伊迪丝·玛丽昂基金会

伊迪丝·玛丽昂基金会是一家瑞士非营利基金会，于1990年在巴塞尔成立，旨在将土地和房地产从投机性所有权中剥离，并将其保留用于社会有益、创新和可持续的目的。该基金会并非传统的房地产开发商或商业房东，而是收购或持有地块，并将其提供给使命一致的第三方，包括住房合作社、文化组织、学校、社会企业、农场和社区倡议。其工作主要集中在瑞士和德国。 该基金会以英国雕塑家、鲁道夫·施泰纳的密切合作者伊迪丝·玛丽昂的名字命名。玛丽昂曾参与为歌德馆工作人员提供社会和社区导向的住房倡议，她的名字为组织提供了历史和伦理参考点。该基金会的模式反映了将土地视为长期社会资源而非仅仅是金融资产的更广泛努力。在许多项目中，所有权结构、租赁、合作安排和社区治理旨在长期保护场地的社会目的。 该基金会由克里斯托夫·朗沙伊德、约翰·埃尔梅尔和米夏埃尔·里根巴赫以12,000瑞士法郎的初始资本创立，发展成为使命驱动或影响导向的房地产所有权的早期范例。其投资组合在三十多年间扩展到166个项目，部分资产通过子公司持有。项目包括文化场所、酒店、学校、农场、集体住房项目、前工业遗址和艺术生产空间。瑞士项目包括Unternehmen Mitte、Hotel Krafft、Markthalle Basel、Kloster Schönthal、鲁道夫·施泰纳学校、伯尔尼的Alte Feuerwehr Viktoria、Neuestheater.ch、Bain da Chauenas农场和Sunnehügel – House of Hospitality。德国项目包括ExRotaprint、前德尔菲电影院、One-World Center、Schokoladen、Halle Tanzbühne Berlin、Landwerk Neuendorf、KlausHaus、前Kindl场地的VOLLGUT项目、Landgut Pretschen和Tuntenhaus。 该基金会还运营住房获取项目。自2003年以来，其住房援助项目利用团结基金提供租金押金担保。根据基金会报告的数据，瑞士西北部超过13,000户家庭通过该机制获得了租赁合同，每年约发放1,000份新担保。其他工具包括与克里斯托夫·梅里安基金会合作运营的困难基金，以及与巴塞尔城市州合作代表巴塞尔住房基金会管理的合作社股份基金。 截至2024年12月，该基金会报告总资产为3.43亿瑞士法郎。其增长主要通过私人捐赠、遗产和无息贷款融资，而非传统股东资本。除了财产管理，它还成为艺术和文化领域的积极资助组织。治理由五人基金会理事会提供，并得到19人咨询委员会的支持，而日常行政由巴塞尔办事处负责，截至2025年该办事处有19名员工。

伊迪丝·玛丽昂基金会于1990年由克里斯托夫·朗沙伊德、约翰·埃尔梅尔和米夏埃尔·里根巴赫在巴塞尔成立，初始资本为12,000瑞士法郎。其创始目的是将土地和建筑置于纯粹的投机性处理之外，并确保其用于社会住房、工作场所、文化、教育和其他社区导向活动。该组织以英国雕塑家、鲁道夫·施泰纳的同事伊迪丝·玛丽昂的名字命名，她参与了与歌德馆相关的社会住房倡议。 从早期开始，该基金会就发展了一种基于长期所有权而非短期房产周转的模式。它可以收购或保留房地产，同时向项目服务于社会、文化、生态或创新目的的组织和团体提供使用权。这种结构使倡议能够使用有价值的城市和农村场地，而无需被迫最大化商业回报或出售底层土地。这种方法与房地产领域的影响力投资以及将土地视为公共或社会保护资源的努力相关联。 该基金会逐渐扩大了在瑞士和德国的持有量。其项目包括合作和集体住房、文化中心、学校、农场、酒店场所、艺术设施以及前工业或商业建筑的适应性再利用。著名例子包括瑞士的Unternehmen Mitte、Hotel Krafft、Markthalle Basel、Kloster Schönthal、鲁道夫·施泰纳学校、Alte Feuerwehr Viktoria和Sunnehügel。在德国，项目包括ExRotaprint、前德尔菲电影院、Schokoladen、Halle Tanzbühne Berlin、Landwerk Neuendorf、KlausHaus、前Kindl场地的VOLLGUT项目、Landgut Pretschen和Tuntenhaus。 基金会工作的一个重要扩展始于2003年的住房援助，这是一个基于团结的租金押金担保计划。该计划旨在帮助那些能够负担租金但难以提供所需押金的家庭。基金会后来开发或参与了其他住房获取机制，包括与克里斯托夫·梅里安基金会合作的困难基金，以及与巴塞尔城市州合作代表巴塞尔住房基金会管理的合作社股份基金。 经过一代多的时间，该基金会从巴塞尔的一个小型倡议发展成为一家重要的非营利财产管理者。其投资组合达到166个项目，部分房产通过子公司持有。该组织的融资模式依赖于捐赠、遗产和私人无息贷款，使其能够在没有商业房地产投资者正常要求的情况下增长。截至2024年12月，报告的总资产为3.43亿瑞士法郎。 该基金会还发展了艺术和文化领域的资助角色，补充其财产活动。其巴塞尔总部位于Unternehmen Mitte，这是其自己的关联项目之一。治理由五人基金会理事会负责，并得到19人咨询委员会的建议。巴塞尔办事处截至2025年有19名员工负责日常运营。该基金会的持续工作使其成为更广泛的欧洲运动的一部分，该运动关注社区所有权、合作住房、土地信托以及长期保护具有社会价值的空间。

• 2025

  巴塞尔办事处报告19名员工

  [1]Edith Maryon Foundationen.wikipedia.org

  该基金会在巴塞尔的运营办事处据报道有19名员工，此外还有基金会理事会和咨询委员会。

• 2024

  报告资产达到3.43亿瑞士法郎

  [1]Edith Maryon Foundationen.wikipedia.org

  截至2024年12月，该基金会报告总资产为3.43亿瑞士法郎，投资组合为166个项目。

• 2003

  住房援助计划启动

  [1]Edith Maryon Foundationen.wikipedia.org

  该基金会开始通过团结基金提供租金押金担保，以改善获得租赁住房的机会。

• 1990

  基金会在巴塞尔成立

  [1]Edith Maryon Foundationen.wikipedia.org

  克里斯托夫·朗沙伊德、约翰·埃尔梅尔和米夏埃尔·里根巴赫以12,000瑞士法郎的初始资本成立了伊迪丝·玛丽昂基金会。

一个使命驱动的土地基金会，专注于去商品化财产、保护社区用途，并支持长期的社会、文化、生态和合作项目。

• 住房获取计划 · 2003

  住房援助

  一项于2003年推出的团结基金计划，为瑞士西北部的家庭提供租金押金担保。通过帮助申请人满足房东的押金要求，使人们无需提前筹集全部押金即可获得租赁合同。该基金会报告称，已有超过13,000户家庭受益，每年约发放1,000份新担保。

• 社会房地产所有权 · 1990

  使命导向的房地产管理

  该基金会收购、持有或以其他方式确保土地和建筑用于长期的社会、文化、生态、教育和社区用途。它向外部组织和项目提供房产，通常采用旨在长期保持可负担性和使命的安排，而不是最大化转售价值。

• 社区住房

  合作和集体住房伙伴关系

  该基金会支持基于合作、集体和共居原则的住房项目。其角色可以包括持有底层房产并与居民团体或其他使命一致的组织合作，从而帮助保护住房免受投机性再开发，并支持长期社区控制。

• 文化慈善

  艺术和文化支持

  除了财产管理，该基金会还作为艺术和文化领域的资助机构。其房地产组合还为电影院、剧院、舞蹈公司、文化中心、画廊和其他艺术或公民倡议提供场所。

• 2003住房援助

  North-western Switzerland

  一项基于团结的租金押金担保倡议，旨在帮助无法提供房东要求的全部押金的家庭获得租赁住房。

  结果. 该基金会报告称，已有超过13,000户家庭通过该计划获得租赁合同，每年约发放1,000份新担保。

  来源

• 2003

  引入租金押金担保战略

  背景

  许多家庭能够满足每月租金义务，但在提供签署租约所需的押金方面遇到困难。

  采取的行动

  该基金会创建了住房援助，由团结基金支持，以发放租金押金担保。

  后续影响

  该计划成为瑞士西北部持续提供的住房获取服务，据报告数据已支持超过13,000户家庭。

  来源

• 1990

  采用非投机性土地持有模式战略

  背景

  该基金会的成立是为了回应土地和房地产主要被视为投机性金融资产的担忧。

  采取的行动

  它建立了一种非营利所有权和伙伴关系模式，旨在使房产长期用于社会、文化、生态和社区用途。

  后续影响

  该模式发展成瑞士和德国的166个项目组合，并使该基金会成为使命驱动房地产和土地信托实践的公认参与者。

  来源

1. 1Edith Maryon Foundationen.wikipedia.org
2. 2Edith Maryon Foundation official websitemaryon.ch