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Elco有限公司

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一家以色列控股公司,业务涵盖机电承包、消费品、房地产、能源、交通及相关服务。

最近更新 2026年8月24日

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概览

Elco有限公司是一家总部位于特拉维夫的以色列国际控股公司。公司由亚历山大·萨尔金德于1949年创立,最初是一家机电制造商,通过生产电力变压器、电表和其他电气设备,与以色列的工业发展紧密相连。随着时间的推移,Elco从一家制造公司发展成为一家多元化的集团,围绕运营子公司和收购而构建。 公司早期的工业活动包括为以色列电力公司生产变压器、出口机电产品、通过Elcomet生产电表、电气和机电承包、控制系统以及火灾探测设备。其制造基础和技术能力为后来扩展到大型基础设施、建筑系统、消费电器和服务奠定了基础。Elco的证券于1963年在特拉维夫证券交易所上市。 管理层从创始人亚历山大·萨尔金德传给他的儿子格尔松·萨尔金德,后者于20世纪50年代加入公司,并在70年代初接管领导权。在格尔松的领导下,并购成为核心增长方式。集团于1989年收购了竞争对手Katzenstein Adler,重组为控股公司,并于1991年从Clal Industries收购了Electra。此后,Electra成为集团在建筑、基础设施、机电系统、设施管理、房地产开发和交通领域的主要平台。 Elco还扩展到工业承包之外。Electra Real Estate在创收物业方面发展了投资活动,后来专注于美国东南部住房的私人资本基金。通过Electra Consumer Products,集团进入了空调、家用电器、零售、食品零售、体育和休闲以及特许便利店领域。其投资组合包括以色列的Golan Telecom移动运营商、Yeinot Bitan和Mega超市业务、哥伦比亚运动服装在以色列的零售活动以及以色列的7-Eleven特许经营权。Supergas增加了液化石油气、天然气基础设施和能源服务,而后续投资扩大了集团在可再生能源领域的敞口。 一项重要的国际交易是Elco于2002年收购法国电器集团Brandt。合并后的Elco-Brandt业务成为重要的白色家电制造商,生产和销售烤箱、灶具、洗衣机、烘干机、冰箱和冰柜。Elco于2005年出售了该业务。2008年,它将其变压器业务出售给瑞士的Von Roll,标志着进一步从直接零部件制造转向控股公司模式。 公司名称于2014年2月从Elco Holdings Ltd.更名为Elco Ltd.。2016年的资产出售,包括前Ramat HaSharon制造厂土地和部分房地产 holdings,帮助消除了集团债务,并为另一阶段的收购创造了能力。格尔松·萨尔金德于2017年去世后,他的儿子丹尼尔和迈克尔成为控股股东,并被任命为联席首席执行官。 到2021年,Elco的子公司遍布17个国家,雇佣了超过21,000名员工。集团在以色列保留了空调机组和机电设备的制造活动,同时还在建筑、基础设施、消费品、零售、能源、房地产和公共交通领域开展业务。Elco通过环境、社会和治理报告、家电回收计划、太阳能投资以及包括Gershon Salkind奖学金基金在内的社区项目来推行可持续发展倡议。该公司在特拉维夫证券交易所交易,并被纳入TA-90指数。

沿革

Elco的根源早于其正式成立。创始人亚历山大·萨尔金德于1933年与家人从德国移居到巴勒斯坦托管地。在移居之前,他曾在德国和英国经营生产无线电零件的工厂。家族有更广泛的工业背景:亚历山大的父亲参与了俄罗斯制造蒸汽机的工厂。 亚历山大于1949年与J. Spielberger和Discount Investments共同创立了Elco。新业务在拉马特甘建立为机电工厂。其早期战略成就之一是成为以色列电力公司的电力变压器独家供应商。Elco还出口自己的设备,使这家年轻公司在以色列国内基础设施之外还具有国际维度。 亚历山大的儿子格尔松·萨尔金德在20世纪50年代初加入公司。在特拉维夫的Herzliya体育馆和苏黎世的瑞士联邦理工学院学习后,格尔松最终在70年代初接管了管理层。在此期间,Elco扩大了其技术基础。它在Ramat HaSharon开设了一家新制造厂,通过Elcomet在Safed建立了电表工厂,并于1973年创建了Elco Contracting and Services以安装电气和机电设备。Elcontrol(控制和计算机部门)于1975年成立。Elco还创建了一个火灾探测子公司,专注于组装和维护火灾报警器和自动灭火系统。 1987年,当股东试图获得控制权时,公司的所有权受到挑战。格尔松·萨尔金德通过购买Discount Investments和Danot Investment Company持有的股份阻止了收购,将其所有权增加到约80%。此后,收购和合并成为Elco公司战略的一个决定性特征。1989年,它收购了竞争对手Katzenstein Adler,并开始将集团重组为控股公司形式。 Elco最重要的早期多元化步骤是在1991年从Clal Industries收购Electra。Electra将集团扩展到空调、电梯、建筑、承包和更广泛的机电基础设施领域。在90年代末,Elco成立了Electra Real Estate,最初专注于欧洲和美国的创收房地产。这创建了与工业和承包业务并列的第二个主要平台。 2002年,Elco收购了法国集团Brandt。此次收购增加了一个重要的白色家电业务,生产烤箱、灶具、洗衣机、烘干机、冰箱和冰柜。合并后的业务以Elco-Brandt的名义运营了几年,成为世界上较大的家电集团之一。Elco于2005年6月出售了Brandt,据报道从交易中获利。2008年,它将其变压器制造业务出售给瑞士的Von Roll Holding。此次剥离加速了Elco从直接电气元件制造商向多元化投资和运营集团的转变。 公司名称于2014年2月从Elco Holdings Ltd.更名为Elco Ltd.。2016年,公司出售了其前Ramat HaSharon制造厂的土地,处置了美国住宅房地产子公司LAT,并出售了在中国的土地。这些处置使公司首次无债务,并支持了新的收购计划。 集团2016年后的扩张涵盖了越来越多样化的行业。Electra Consumer Products于2017年同意收购Golan Telecom,并于当年4月完成交易。后来于2020年将这家移动运营商出售给Cellcom。Elco还在2017年收购了Globus Max影院连锁的业务。2019年,它收购了Granite Hacarmel,将以色列液化石油气和天然气分销商Supergas纳入集团。 格尔松·萨尔金德于2017年9月去世后,他的儿子丹尼尔和迈克尔成为控股股东,并被任命为联席首席执行官。在他们的领导下,集团继续扩大Electra的基础设施和服务活动。Electra M&E Polska为特斯拉的柏林-勃兰登堡超级工厂承担了机电工程,而Electra和Bosch宣布计划在阿什凯隆建立暖通空调制造工厂,旨在服务国际市场。 交通成为另一个主要增长领域。2021年1月,Electra收购了Amnon Mesilot(Afikim的所有者)的控制权,并将公交运营更名为Electra-Afikim。同年晚些时候,它收购了Egged Ta'avura。这些交易使集团成为以色列领先的公交运营商之一。Electra及其长期合作伙伴OTIS还交付了耶路撒冷-伊扎克·纳文火车站的手扶电梯安装,Elevator World将其评为2021年新建筑手扶电梯类别的年度项目。 Electra Consumer Products在2021年通过收购Yeinot Bitan(包括Mega门店网络)以及长期协议在以色列运营7-Eleven门店,继续其零售扩张。该子公司还进入循环经济和可再生能源活动,宣布了家电回收设施和涉及SolarEdge及SunPower相关业务的太阳能设备关系。Elco还持有IDB Investments的股份,并扩大了Supergas在可再生能源方面的敞口。 到2021年,Elco的子公司遍布17个国家,雇佣了超过21,000名员工。集团的投资组合包括Electra、Electra Consumer Products、Electra Real Estate、Supergas和其他运营业务。因此,其身份已果断地从以色列机电制造商转变为家族控制的、公开上市的国际控股公司,涉足基础设施、消费市场、房地产、能源和交通领域。

  • 2021

    扩展到交通和零售领域

    [1]

    集团收购了Afikim和Egged Ta'avura,Electra Consumer Products收购了Yeinot Bitan并获得了以色列的7-Eleven特许经营权。

  • 2019

    Supergas进入集团

    [1]

    Elco收购了拥有Supergas的Granite Hacarmel。

  • 2017

    第二代家族领导开始

    [1]

    格尔松·萨尔金德去世后,丹尼尔和迈克尔·萨尔金德成为控股股东和联席首席执行官。

  • 2014

    更名为Elco Ltd.

    [1]

    Elco Holdings Ltd.更名为Elco Ltd.。

  • 2008

    剥离变压器业务

    [1]

    Elco将其变压器制造业务出售给Von Roll Holding。

  • 2002

    收购Brandt

    [1]

    Elco收购了法国电器集团Brandt。

  • 1991

    Electra加入集团

    [1]

    Elco收购了Electra,扩展到建筑、空调、电梯和基础设施领域。

  • 1989

    收购Katzenstein Adler

    [1]

    Elco收购了一家竞争对手,并开始重组为控股公司。

  • 1973

    成立Elco Contracting and Services

    [1]

    新子公司开始安装电气和机电设备。

  • 1963

    股票在特拉维夫证券交易所上市

    [1]

    Elco的证券获准在特拉维夫证券交易所交易。

产品与定位

一个多元化的以色列控股集团,将工业和基础设施能力与消费品、零售、能源、房地产和交通业务相结合。Elco的投资组合主要通过运营子公司组织,而不是单一面向消费者的产品线。

  • 建筑和机电基础设施 · 1991

    Electra

    Electra是Elco的主要基础设施和服务平台。其活动包括建筑、机电系统、空调、电梯、设施管理、基础设施项目和房地产开发。该业务在以色列和国际市场(包括美国和欧洲)运营,并承担了大型公共交通、工业和建筑服务项目。

  • 消费品和零售

    Electra Consumer Products

    Electra Consumer Products进口、营销、分销和零售空调、家用电器和其他电气消费品。其投资组合还包括通过Yeinot Bitan和Mega业务进行的食品零售、体育和休闲零售、哥伦比亚运动服装在以色列的活动以及7-Eleven特许经营权。该子公司还涉足家电回收和住宅太阳能设备分销。

  • 房地产投资

    Electra Real Estate

    Electra Real Estate管理私人资本基金和相关的房地产投资活动。其主要重点包括通过Electra America在美国东南部收购、管理和租赁住宅物业,以及在选定市场进行债务和酒店投资策略。

  • 天然气分销和能源基础设施

    Supergas Energy

    Supergas Energy在以色列分销液化石油气和天然气,并开发相关基础设施,包括天然气网络、发电设施和热电联产项目。Elco还利用该平台进行可再生能源投资,包括在以色列和北美开发太阳能发电。

  • 公共交通 · 2021

    Electra-Afikim

    Electra-Afikim是通过Electra收购Amnon Mesilot(Afikim的所有者)的控制权而更名的公交运营业务。该运营商在以色列提供定期公交线路,并成为Elco更广泛的交通投资组合的一部分,与Egged Ta'avura并列。

品牌决策

  • 2021

    扩展到公共交通领域并购

    背景

    Elco寻求具有经常性运营活动的额外基础设施和服务业务。

    采取的行动

    Electra收购了Amnon Mesilot(Afikim的所有者)的控制权,后来收购了Egged Ta'avura。

    后续影响

    这些交易使Elco成为以色列领先的公交运营商之一。

    Egged Ta’avura acquisition price. ILS 200 million (2021)

  • 2019

    收购Granite Hacarmel并购

    背景

    Elco希望扩大其在能源和公用事业领域的敞口。

    采取的行动

    Elco收购了拥有Supergas的Granite Hacarmel。

    后续影响

    Supergas成为集团在液化石油气、天然气分销和相关能源基础设施方面的平台。

    Acquisition price. ILS 770 million (2019)

  • 2017

    收购Golan Telecom并购

    背景

    Electra Consumer Products寻求将其消费者服务组合扩展到移动电信领域。

    采取的行动

    它同意收购Golan Telecom,并于2017年4月完成交易。

    后续影响

    该运营商后来于2020年出售给Cellcom。

    Acquisition price. ILS 350 million (2017)

  • 2008

    退出变压器制造战略

    背景

    Elco正从直接工业生产转向多元化的控股公司结构。

    采取的行动

    集团将其变压器制造业务出售给Von Roll Holding。

    后续影响

    此次出售减少了Elco对电气元件制造的直接敞口。

    Sale consideration. ILS 290 million (2008)

  • 2002

    收购Brandt并购

    背景

    Elco寻求在国际上扩展其消费电器活动。

    采取的行动

    Elco收购了法国电器集团Brandt。

    后续影响

    Elco-Brandt组合成为一家重要的白色家电企业,随后于2005年出售。

    Acquisition price. €250 million acquisition consideration (2002)

  • 1989

    将Elco重组为控股公司战略

    背景

    Elco正在超越其最初的机电制造基础。

    采取的行动

    公司收购了Katzenstein Adler,并开始围绕控股公司模式重组集团。

    后续影响

    重组为后来向基础设施、消费品、房地产和能源领域的多元化提供了结构。

  • 1987

    捍卫家族控制并使收购成为战略核心战略

    背景

    在萨尔金德家族巩固其地位期间,股东试图控制Elco。

    采取的行动

    格尔松·萨尔金德收购了Discount Investments和Danot Investment Company持有的股份,将其所有权增加到约80%。

    后续影响

    这一事件加强了家族控制,随后采取了更加以收购为导向的公司战略。

来源1 个来源

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