亿利资源集团
企业品牌
未认领亿利资源集团是一家中国环保企业，以库布其沙漠的沙漠治理、植树造林、生态修复和可持续发展项目而闻名。
最近更新 2026年8月31日
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概览
亿利资源集团是一家中国环保和土地管理公司，成立于1988年。它主要与内蒙古的库布其沙漠相关，在那里开发了一种通过植被恢复、生态工程、可再生能源、当地经济发展以及与政府当局和社区合作来防治荒漠化的长期方法。该公司将这种方法称为“库布其模式”。 该集团的工作始于中国主要沙漠地区之一，那里土地退化、沙尘移动、水资源短缺和经济机会有限影响了当地社区。亿利的模式并未将荒漠化仅仅视为保护问题，而是将生态恢复与商业活动和当地生计改善联系起来。其项目包括植被的种植和保护、防沙基础设施、生态农业、清洁能源以及旨在使恢复土地在经济上可持续的产业发展。当地农民和牧民被确定为受益者，据报道一些居民迁入定居点并从事与公司项目相关的工作。 亿利表示，其库布其工作已恢复或保护了超过6000平方公里的土地。该公司及相关合作伙伴将恢复区域描述为产生大量生态系统价值，包括估计总生态系统生产总值约为51亿美元。这些数字是与库布其恢复计划相关的报告声明，而非亿利集团经审计的财务业绩。国际报道称，经过几十年的活动，该公司已将库布其沙漠约三分之一绿化。 该公司还通过国际环境伙伴关系推广其工作。2014年，亿利与联合国防治荒漠化公约宣布建立伙伴关系，重点关注丝绸之路沿线的土地退化和气候变化。该倡议被称为“绿色丝绸之路伙伴计划”，提议在十年内种植13亿棵树。2015年3月，一个相关的私募股权基金在北京启动，以支持中国和其他国家的生态太阳能项目、清洁能源和生态修复。该倡议被介绍为动员私人资本用于环境项目的机制，尽管现有参考资料并未确定其后续规模或结果。 亿利的国际形象也通过其参与2007年成立的库布其国际沙漠论坛而提升。该论坛被描述为第一个专门针对沙漠问题的国际论坛，为交流荒漠化防治方法提供了平台。该公司的恢复方法已获得联合国环境规划署和联合国防治荒漠化公约的认可。2015年3月，根据引用的参考资料，亿利成为第一家加入RE100倡议的中国公司，该倡议是一个专注于从可再生能源采购电力的商业联盟。 在创始人兼董事长王文彪的领导下，亿利将自己定位为一家结合环境保护、技术、产业发展和扶贫的企业。其活动已扩展到更广泛的环境相关领域，包括可再生能源和生态修复。该集团仍以库布其模式以及将沙漠呈现为生态恢复和商业发展可以相互促进的环境而闻名。所提供的来源中的公开信息并未提供完整的公司结构、当前收入概况、所有权细分或全面的子公司列表。
沿革
亿利集团于1988年在中国成立，其公共身份围绕内蒙古库布其沙漠的生态和经济挑战而建立。公司的发展与创始人王文彪密切相关，他出生于库布其，并作为董事长领导该组织。从早期活动开始，亿利就追求一种模式，将荒漠化控制与商业发展、技术创新、公共部门合作以及改善附近农民和牧民生计联系起来。 在二十多年的时间里，亿利致力于稳定流动沙丘、恢复植被和创造更高效土地利用条件的措施。该公司的做法包括种植树木和其他植被、建设生态保护基础设施、发展与恢复土地相关的产业，以及鼓励当地居民参与或受益于由此产生的经济活动。亿利后来将这种方法正式化为“库布其模式”。该模式被描述为具有三个相互加强的要素：以科技支持的企业发展、以产业支持的大规模荒漠化控制，以及通过生态发展改善当地生计。 库布其计划成为亿利解释其商业和环境哲学的核心例子。该集团表示，其工作已从荒漠化中拯救或恢复了超过6000平方公里的土地。提供的参考资料还归因于恢复景观约51亿美元的总生态系统生产总值。该金额是生态系统价值估计，而非亿利销售额、利润或市值的披露指标。国际报道，包括2017年引用的报道，将该公司的工作描述为在近三十年后绿化了库布其沙漠约三分之一。 该公司的恢复工作也与国际知识共享联系起来。2007年，基于该地区积累的经验，库布其国际沙漠论坛成立。它被描述为第一个致力于沙漠问题的国际论坛。该论坛帮助将库布其项目置于更广泛的关于荒漠化、气候变化、旱地管理和可持续发展的讨论中。 亿利在2010年代扩大了其国际环境议程。在2014年世界公园大会上，亿利与联合国防治荒漠化公约宣布建立伙伴关系，以解决土地退化和气候变化问题。该倡议被称为“绿色丝绸之路伙伴计划”，提议在丝绸之路沿线或附近十年内种植13亿棵树。2015年3月，一个相关的私募股权基金在北京启动。根据提供的材料，该基金旨在资助中国和其他国家的生态太阳能、清洁能源和生态修复项目，多家中国公司参与出资。 该公司的环境形象在2015年加入RE100时得到加强，RE100是一项促进可再生电力的企业倡议。提供的参考资料将亿利确定为第一家加入该倡议的中国公司。这一步将其沙漠恢复身份与更广泛的可再生能源和低碳发展承诺联系起来。 在此期间，亿利和王文彪获得了国际和中国机构的认可。王文彪在2012年里约+20峰会上获得联合国环境发展奖，并于2013年被命名为“全球旱地冠军”。根据提供的材料，他还于2008年获得中华慈善奖。除了公司领导职务外，王文彪还在中国商业和政治组织中担任职务，包括与中华全国工商业联合会和中国人民政治协商会议相关的职位。 亿利现在主要被理解为一个环境集团，其核心身份在于生态恢复和可持续发展，而非传统的消费产品组合。其声明的活动已扩展到可再生能源、生态修复和环境相关投资。然而，所提供的来源并未确定完整的当前公司结构、所有权概况、财务历史或每个国际计划的状况。库布其模式、绿色土地计划和绿色丝绸之路倡议仍然是与该品牌相关的主要命名计划。
- 2015
启动绿色丝绸之路基金
[1]与绿色丝绸之路倡议相关的私募股权基金启动，以支持清洁能源、生态太阳能和生态修复。
- 2015
亿利加入RE100
[1]亿利加入RE100，并在提供的参考资料中被确定为第一家加入该可再生电力倡议的中国公司。
- 2014
宣布绿色丝绸之路伙伴关系
[1]亿利与联合国防治荒漠化公约宣布建立伙伴关系，解决土地退化和气候变化问题，并设定十年内种植13亿棵树的目标。
- 2013
王文彪被命名为“全球旱地冠军”
[1]王文彪因在旱地恢复和荒漠化控制方面的领导力获得“全球旱地冠军”奖。
- 2012
王文彪在里约+20峰会上获得认可
[1]根据提供的参考资料，创始人兼董事长王文彪在里约+20峰会上获得联合国环境发展奖。
- 2007
库布其国际沙漠论坛成立
[1]基于亿利在库布其的经验，一个专注于沙漠问题的论坛成立，并成为讨论荒漠化和旱地恢复的平台。
- 1988
亿利集团成立
[1]亿利集团在中国成立，后来围绕内蒙古库布其沙漠发展其核心环境活动。
产品与定位
一家将沙漠恢复、生态技术、可再生能源、产业发展和当地生计改善相结合的环境企业。
生态恢复模式
库布其模式
库布其模式是亿利防治荒漠化的综合方法。它结合了科学技术、大规模生态工程、产业和当地生计改善。该模式将恢复视为经济和社会发展过程以及环境过程，利用商业活动和社区参与来支持恢复土地的维护。
土地恢复计划
绿色土地计划
绿色土地计划是亿利在库布其沙漠的长期土地管理和生态恢复计划。它侧重于逆转荒漠化、建立植被、提高土地生产力以及为当地农民和牧民带来利益。亿利将该计划与恢复或保护超过6000平方公里的土地联系起来。
国际环境伙伴关系 · 2014
绿色丝绸之路伙伴计划
绿色丝绸之路伙伴计划是与联合国防治荒漠化公约共同制定的，旨在解决丝绸之路地区的土地退化和气候变化问题。其声明的十年目标是种植13亿棵树。相关融资旨在支持生态太阳能、清洁能源和生态修复。
环境基础设施
生态修复和清洁能源项目
亿利已从沙漠恢复扩展到环境相关发展，包括可再生能源、生态太阳能项目和退化土地修复。所提供的来源在计划层面描述了这些活动，但未提供具体设施、技术或商业产品名称的完整目录。
营销活动
品牌决策
来源1 个来源
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