埃米斯公司
企业品牌
未认领一家总部位于印第安纳波利斯的美国媒体公司，以广播、杂志出版、数字广播技术和声音掩蔽系统而闻名。
最近更新 2026年8月26日
AI 爬虫读取
暂未记录到 AI 爬虫读取这个词条。
概览
埃米斯公司是一家美国媒体公司，总部位于印第安纳州印第安纳波利斯。公司由杰弗里·斯穆扬于1980年创立，最初收购了印第安纳州谢尔比维尔的一家广播电台，后来发展成为一家多元化的广播公司，业务涵盖广播、电视、出版、国际广播、数字媒体和技术。公司名称“Emmis”源自希伯来语单词“emet”，意为“真理”。 广播历来是埃米斯业务的核心。在20世纪80年代和90年代，该公司在美国主要市场（包括纽约、洛杉矶、芝加哥、圣路易斯、印第安纳波利斯、旧金山、波士顿、华盛顿特区和休斯顿）收购了电台。其几家电台在格式发展方面特别有影响力。洛杉矶的KPWR（品牌名为Power 106）帮助确立了结合舞蹈、Top 40、嘻哈和城市音乐的节奏当代格式。纽约的WQHT（品牌名为Hot 97）成为著名的嘻哈和节奏电台。埃米斯还将纽约的WHN改造成WFAN，被广泛认为是第一家全天候体育谈话电台，帮助体育广播成为主要的商业格式。 公司在20世纪80年代末扩展到广播以外的领域。通过收购《印第安纳波利斯月刊》进入杂志出版业，后来增加了《亚特兰大杂志》、《辛辛那提杂志》、《德克萨斯月刊》、《洛杉矶》、《奥兰治海岸》和《乡村样本》等刊物。埃米斯还进入了电视所有权领域，一度控制着16家电视台，但在2005年至2008年间出售了其电视业务。在国际上，它在匈牙利和保加利亚运营广播网络，包括匈牙利的Sláger Radio以及保加利亚的Radio FM+、Radio Fresh!和Star FM。 埃米斯在传统媒体资产之外还发展了技术业务。其NextRadio应用程序和TagStation平台旨在将广播FM与智能手机、联网汽车、元数据、专辑封面和其他数字信息连接起来。公司还收购了定价技术公司Digonex和Lencore Acoustics，后者为商业环境提供声音掩蔽、寻呼和音频系统。 从2000年代末到2020年代，埃米斯大幅缩减了其投资组合。财务压力和债务相关限制导致了电台和杂志的剥离。公司出售了洛杉矶、圣路易斯、特雷霍特、奥斯汀和纽约的主要广播资产，后来宣布将其印第安纳波利斯广播资产出售给Urban One。它还减少了对NextRadio和TagStation的投资，出售了多个杂志品牌，并于2020年自愿从纳斯达克退市。因此，埃米斯从一个大型上市媒体集团转变为一个更专注、私有的运营公司，业务涉及广播、媒体相关技术和工作场所声学。
沿革
埃米斯始于1980年，当时杰弗里·斯穆扬购买了印第安纳州谢尔比维尔的WSVL-FM电台。该电台于1981年从乡村音乐改为成人当代格式，并更名为WENS，后来成为WLHK。埃米斯在20世纪80年代迅速扩张，1984年收购了明尼阿波利斯的WLOL、Magic 106和KSHE，1987年和1988年收购了主要市场的大量电台。其收购包括纽约的WQHT、WYNY和WNBC，芝加哥的WKQX，波士顿的WJIB，旧金山的资产，休斯顿的KKHT，以及华盛顿特区的WAVA-FM。 一个决定性的时刻出现在纽约，埃米斯将WHN改造成WFAN，创建了被广泛描述为第一家全天候体育谈话电台的电台。公司还开发了有影响力的音乐格式。在洛杉矶，Magic 106被改造成KPWR，即Power 106，采用融合舞蹈、Top 40和嘻哈元素的节奏格式。WQHT成为Hot 97，帮助在纽约推广了城市和节奏广播。 埃米斯于1988年通过购买《印第安纳波利斯月刊》进入出版业。后来增加了《亚特兰大杂志》、《辛辛那提杂志》、《德克萨斯月刊》、《乡村样本》、《洛杉矶》和《奥兰治海岸》。公司还短暂拥有西雅图水手队，于1989年购买该棒球俱乐部，并于1992年出售给任天堂。在20世纪90年代初，埃米斯出售了几家广播电台，包括WLOL、KXXX、WAVA-FM、WJIB和WFAN。1992年将WFAN出售给Infinity的报道价格为7000万美元，这在当时对于AM广播电台来说是一个异常高的价格。 埃米斯于1994年通过纳斯达克首次公开募股成为上市公司。1997年，在获得匈牙利Sláger Radio广播牌照后，公司进行了国际扩张，该电台迅速成为领先的国家级电台。1998年，Emmis Broadcasting更名为Emmis Communications，将总部迁至印第安纳波利斯的纪念碑环，并通过广播、杂志和电视收购进行扩张。公司最终在美国多个市场拥有电视台，但于2005年开始出售该业务，并于2008年完成退出。 在2000年代，埃米斯继续调整其广播格式和地理布局。WENS于2005年改为乡村节目，成为WLHK。在洛杉矶，KZLA于2006年改版为KMVN（Movin' 93.9），后来根据当地营销协议成为西班牙语KXOS。埃米斯还在2005年至2013年间在保加利亚运营广播网络。2008年，它与WorldBand Media合作，在芝加哥、洛杉矶和纽约使用HD Radio子频道播放南亚节目。 公司随后进行了数字和技术计划。2009年与StreamTheWorld结成流媒体联盟，2014年收购Digonex，2013年在广播行业和Sprint的支持下推出NextRadio。NextRadio使用智能手机中激活的FM接收器，而TagStation提供元数据和补充内容。然而，该业务并未达到预期的规模或变现能力。埃米斯于2018年缩减了NextRadio和TagStation的运营，后来表示无法继续按之前的水平为其提供资金。 从2016年起，埃米斯进行了广泛的投资组合合理化。它出售了特雷霍特集群，剥离了几本杂志和《德克萨斯月刊》，出售了KPWR，退出了圣路易斯，将奥斯汀电台的控制权转让给其少数合伙人，并将WQHT和WBLS出售给Mediaco Holding，同时保留股权和管理关系。2020年，埃米斯收购了Lencore Acoustics，并自愿从纳斯达克退市。公司后来于2022年宣布将其印第安纳波利斯广播资产出售给Urban One，并于当年12月出售了《印第安纳波利斯月刊》。这些交易标志着埃米斯从大型上市媒体集团模式转型，这种模式在其早期历史中占据主导地位。
- 2022
印第安纳波利斯广播资产待售
[1]埃米斯宣布达成协议，将其印第安纳波利斯广播资产出售给Urban One。
- 2020
收购Lencore并宣布从纳斯达克退市
[1]埃米斯收购Lencore Acoustics，并宣布出于成本节约原因自愿从纳斯达克退市。
- 2019
纽约广播资产转让给Mediaco
[1]WQHT和WBLS被出售给Mediaco Holding，埃米斯保留股权和管理职责。
- 2017
重大资产剥离开始
[1]埃米斯出售了几本杂志、《德克萨斯月刊》，后来出售了KPWR，以应对融资和投资组合压力。
- 2014
收购WBLS和WLIB
[1]埃米斯通过收购WBLS和WLIB扩大了在纽约的业务。
- 2013
NextRadio推出
[1]埃米斯通过与Sprint和广播行业的协议推出其智能手机FM广播应用程序。
- 2008
WorldBand Media HD Radio合作
[1]埃米斯与WorldBand Media合作，在美国三个市场通过HD Radio子频道提供南亚节目。
- 1998
公司更名为Emmis Communications
[1]Emmis Broadcasting更名为Emmis Communications，并将总部迁至印第安纳波利斯的纪念碑环。
- 1997
国际广播扩张
[1]埃米斯获得匈牙利广播牌照，并推出Sláger Radio。
- 1994
埃米斯上市
[1]埃米斯完成首次公开募股，开始在纳斯达克以EMMS代码交易。
产品与定位
一家以广播为主导的媒体和技术公司，通过有影响力的城市、节奏和体育广播格式建立价值，同时扩展到出版、数字广播基础设施和工作场所音频系统。
广播媒体 · 1980
广播
埃米斯的核心历史业务是拥有和运营地面广播电台。其投资组合包括美国主要市场的音乐、体育、谈话、新闻和城市格式。KPWR、WQHT和WFAN等电台因其对节奏当代、嘻哈和体育谈话节目的影响而特别引人注目。
出版 · 1988
杂志出版
埃米斯从1988年的《印第安纳波利斯月刊》开始建立了区域和专业杂志业务。其前投资组合包括《亚特兰大杂志》、《辛辛那提杂志》、《德克萨斯月刊》、《洛杉矶》、《奥兰治海岸》和《乡村样本》。这些刊物大多被剥离，其中《印第安纳波利斯月刊》于2022年出售。
移动应用程序 · 2013
NextRadio
NextRadio是一款Android应用程序，旨在使用手机激活的FM接收器收听广播，无需互联网流。连接后，该应用程序可以添加专辑封面、节目信息和其他元数据。它得到了涉及Sprint的广播行业协议的支持，后来在埃米斯削减投资后大幅缩减。
广播元数据平台
TagStation
TagStation是一项基于云的服务，旨在帮助广播公司管理补充信息，以交付给NextRadio、HD Radio接收器和联网汽车仪表板。它旨在使广播电台在数字收听环境中更易被发现和更丰富。
定价技术
Digonex
Digonex是一家与动态定价和收入管理工具相关的技术公司。埃米斯于2014年收购了该公司，作为其超越传统广播和出版多元化努力的一部分。
商业音频技术
Lencore Acoustics系统
Lencore为工作场所和其他商业环境开发声音掩蔽、寻呼和音频系统。其技术用于语音隐私、公共广播系统和分布式音频等应用，将埃米斯扩展到企业对企业声学和通信基础设施领域。
营销活动
品牌决策
2020
2017
加速资产剥离战略背景
埃米斯面临融资压力，并与贷款人达成协议，要求进行大量资产出售。
采取的行动
公司出售了几本杂志，并同意出售KPWR，随后进一步退出市场。
后续影响
埃米斯变得更小，更集中于少数广播和技术资产。
Disclosed transaction consideration. (2017)
2013
推出NextRadio和TagStation新品背景
埃米斯和广播行业合作伙伴寻求保持广播FM在智能手机和连接设备上的相关性。
采取的行动
埃米斯为兼容的Android手机推出NextRadio，并使用TagStation管理增强的广播元数据。
后续影响
这些产品获得了行业关注，但未达到预期的规模或变现能力；运营于2018年大幅缩减。
2005
将WENS转换为乡村格式WLHK换代背景
埃米斯重新审视了其拥有的第一家电台的格式。
采取的行动
该电台从其长期运行的成人当代身份转向乡村节目，并采用WLHK呼号。
后续影响
这一变化标志着公司创始资产的重要重新定位。
1988
创建WFAN作为全体育电台新品背景
埃米斯发现了围绕职业和大学体育讨论建立全天候广播服务的机会。
采取的行动
WHN被改造成WFAN，采用全体育节目模式。
后续影响
WFAN成为体育谈话广播发展中的里程碑。
1986
将Magic 106改版为KPWR Power 106换代背景
埃米斯寻求重新定位其洛杉矶电台，超越传统的Top 40摇滚节目。
采取的行动
该电台以舞蹈、Top 40和节奏格式重新推出为KPWR。
后续影响
KPWR成为公司最具影响力的资产之一，并帮助推广了节奏当代广播。
来源2 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/emmis-corporation · 编辑方针 · 词条如何编纂