英国瓷土公司

English China Clays，通常缩写为ECC，是一家总部位于康沃尔圣奥斯特尔的英国矿业和工业公司。其主要业务是开采、加工和销售瓷土（又称高岭土），这是一种用于陶瓷、造纸、建筑材料和其它工业应用的矿物。该公司由分散的康沃尔瓷土行业整合而成，最终成为英国最重要的瓷土生产商之一。 ECC于1919年4月通过合并三家主要生产商而成立：马丁兄弟公司（业务可追溯至1837年）、西英格兰瓷土与石材公司（成立于1849年）和北康沃尔瓷土公司（成立于1908年）。这些企业合计约占当时行业产量的一半。此次整合反映了英国瓷土贸易的困难状况，此前该行业有许多独立生产商，但受到产能过剩和第一次世界大战干扰的影响。随后，随着公司试图合理化生产并提高财务韧性，进行了进一步的合并。 1929年至1931年的经济衰退给该行业带来了额外压力。产量急剧下降，ECC报告亏损。作为回应，主要生产商将其运营资产合并到一家新公司——English Clays Lovering Pochin。English China Clays成为控股公司，并保留新运营业务63%的权益。随后，它收购了剩余权益，于1951年购买Lovering的股份，并于1954年购买剩余的Pochin少数股权。由此产生的集团将其活动重组为四个主要部门：瓷土、建筑、采石和运输。 在战后几十年里，ECC受益于国内外市场对瓷土需求的增长，尤其是涂布纸的增长。该公司对其矿坑作业进行了现代化改造，并投资于加工设备。到20世纪60年代末，它每年生产约250万吨瓷土。它还扩展到球土，这是一种用于建筑及相关行业的材料，并成为英国产量的重要份额。其采石部门开采建筑用石材，并扩展到英格兰西南部以外的地区，包括莱斯特郡、兰开夏郡和伦敦周边各郡。 ECC还经营矿产以外的业务。其建筑部门包括1945年收购的Selleck Nicholls Williams，该公司生产预制混凝土系统房屋，并为地方政府和私人买家开发住房。从20世纪60年代起，该公司越来越多地利用其瓷土业务的盈余现金投资于私人住房开发。1984年收购总部位于斯温顿、成立于1902年的Edwin H. Bradley公司，增加了Bradstone建材业务和Bradley Estates土地持有。ECC随后每年建造超过1000套私人住宅，并于1986年对Bryant Homes进行了不成功的竞标，竞标失败后保留了少数股权。住房销售在1989年接近1300套。 20世纪90年代初的管理层变动导致ECC重新聚焦于其最初的瓷土业务。住房产量减少，1994年和1995年出售了剩余土地，采石业务以Camas名义分离。1999年，ECC International被法国矿产集团Imetal收购，该集团后来更名为Imerys。此次收购将English China Clays的主要业务纳入Imerys集团，结束了ECC的独立企业存在。在被收购之前，ECC还是富时100指数的成分股。

English China Clays源于康沃尔历史上分散的瓷土行业的整合。第一次世界大战前，该行业有多达七十家生产商，但产能过剩、战时干扰和需求疲软促使了更大规模的合并。1919年4月，Martin Bros.、West of England China Clay & Stone和North Cornwall China Clay Company合并组成English China Clays。这些组成企业的根源可追溯到十九世纪，合计约占当时英国行业产量的一半。 整合并未立即解决该行业的结构性问题。随后进行了更多合并，而需求仍远低于可用产能。1929年至1931年的衰退尤为严重：行业产量下降约三分之一，ECC遭受亏损。主要公司通过将运营资产转移到English Clays Lovering Pochin来应对。ECC成为控股公司，持有新实体63%的权益。它后来于1951年收购Lovering的股份，并于1954年收购剩余的Pochin少数股权，恢复了对运营公司的完全控制。 1954年整合后，ECC重组为四个部门，涵盖瓷土、建筑、采石和运输。其核心矿产业务在战后时期强劲增长。对工厂的投资和矿坑结构的现代化支持了更高的生产率，而英国和国外对瓷土的需求增加。涂布纸的扩张创造了一个重要市场，因为加工后的高岭土用作纸张涂料和填料。到20世纪60年代末，ECC每年生产约250万吨瓷土。它还进入球土市场，其产量占英国产量的很大比例。 采石部门开采建筑用石材，并在地理上扩展到康沃尔和更广泛的西南地区以外。建筑部门包括1945年收购的Selleck Nicholls Williams，生产预制混凝土系统房屋，并从事公共和私人开发。其Cornish Unit房屋使用含有粘土矿废料的混凝土，将建筑业务与集团的矿产运营联系起来。 从20世纪60年代起，ECC越来越多地将其瓷土业务的盈余现金投资于私人住宅建设和土地开发。1984年，ECC收购了成立于1902年的家族企业Edwin H. Bradley，这一活动大幅扩展。该交易增加了Bradstone建材品牌和Bradley Estates的土地权益。ECC成为一家大型住宅建筑商，每年生产超过1000套私人住宅，1989年记录了近1300套住房销售。其1986年收购Bryant Homes的尝试未成功，尽管ECC保留了29%的股份。 20世纪90年代初，管理层变动促使公司回归其最初的矿产重点。住房产量被允许下降，土地在1994年和1995年出售，ECC Quarries以Camas名义分拆。该集团最终在1999年ECC International被Imetal收购时停止独立运营。Imetal后来更名为Imerys，将前ECC粘土业务置于一个更大的国际矿产集团内。ECC此前在英国取得了主要市场地位，并曾一度是富时100指数的成分股。 该公司还为行业贡献了加工技术。为其康沃尔瓷土工厂开发的Buell干燥机是一种多炉床、直接加热的工业干燥机，用于干燥加工后的粘土。这项技术反映了ECC不仅作为原材料生产商，而且作为专业矿物加工设施的运营者的角色。

• 1999

  被Imetal收购

  [1]English China Claysen.wikipedia.org

  ECC International被Imetal收购，后者后来成为Imerys。

• 1994

  出售住宅用地

  [1]English China Claysen.wikipedia.org

  随着ECC重新聚焦矿产，它出售了其住宅建设业务积累的部分土地；1995年进行了进一步处置。

• 1986

  Bryant Homes竞标失败

  [1]English China Claysen.wikipedia.org

  ECC对Bryant Homes进行了有争议但未成功的竞标，并在尝试后保留了29%的股份。

• 1984

  收购Edwin H. Bradley

  [1]English China Claysen.wikipedia.org

  ECC收购了总部位于斯温顿的建筑和住宅建筑公司Edwin H. Bradley，包括Bradstone产品和Bradley Estates。

• 1969

  矿产生产扩张

  [1]English China Claysen.wikipedia.org

  到20世纪60年代末，ECC每年生产约250万吨瓷土，并扩展到球土和地理上更广泛的采石业务。

• 1954

  完全拥有运营公司

  [1]English China Claysen.wikipedia.org

  ECC购买了剩余的Pochin少数股权，并将集团重组为瓷土、建筑、采石和运输部门。

• 1951

  收购Lovering权益

  [1]English China Claysen.wikipedia.org

  ECC收购了运营公司中Lovering的股份，作为其恢复完全所有权的一部分。

• 1931

  行业衰退后的运营合并

  [1]English China Claysen.wikipedia.org

  在粘土行业面临产量下降和亏损的情况下，ECC将其运营资产转移到English Clays Lovering Pochin，并保留63%的权益。

• 1919

  English China Clays成立

  [1]English China Claysen.wikipedia.org

  Martin Bros.、West of England China Clay & Stone和North Cornwall China Clay Company于4月合并组成English China Clays。

一家垂直多元化的英国工业集团，以大规模康沃尔瓷土生产为核心，同时涉足采石、运输、建筑材料和住宅建设。

• 工业矿物

  瓷土

  ECC的核心产品是瓷土（高岭土），主要在康沃尔开采，并加工后供应工业客户。其应用包括陶瓷、造纸和其它制造用途。该业务通过矿坑现代化、加工厂投资以及进入英国和国际市场而增长。在战后扩张期间，涂布纸生产商的需求尤为重要。

• 工业矿物

  球土

  ECC扩展到瓷土以外的球土，这是一种用于建筑相关和其它工业应用的塑性粘土。据历史记载，到20世纪60年代末，该公司每年生产超过25万吨，占英国产量的近一半。

• 建筑材料

  采石石材

  采石部门主要生产用于建筑行业的石材。通过收购和扩张，其业务扩展到公司康沃尔基地以外的莱斯特郡、兰开夏郡和伦敦周边各郡。该部门后来从ECC分离为Camas。

• 预制混凝土和建材产品

  Bradstone建材产品

  1984年收购Edwin H. Bradley将Bradstone建材业务带入ECC。更广泛的建筑部门还生产预制混凝土系统房屋，并在某些产品中使用与粘土矿废料相关的材料。Bradstone成为与ECC多元化相关的可识别建筑材料活动之一。

• 住宅建设

  私人住宅开发

  ECC在德文郡、康沃尔和其它地区开发私人住宅区，使用通过其建筑和地产运营持有的土地。在Edwin H. Bradley收购后，该业务大幅扩张，并在其最强时期每年超过1000套住宅。ECC后来减少住房活动，并在将战略重点回归瓷土时出售了大部分剩余土地。

• 1999

  被Imetal收购并购

  背景

  ECC International仍然是一个重要的矿产企业，但不再作为独立的多元化集团运营。

  采取的行动

  法国矿产公司Imetal收购了ECC International。

  后续影响

  Imetal后来更名为Imerys，English China Clays不再作为独立的企业品牌存在。

  来源

• 1990

  重新聚焦核心粘土业务战略

  背景

  20世纪90年代初的管理层变动促使对ECC多元化投资组合的重新评估。

  采取的行动

  ECC允许住房产量下降，于1994年和1995年出售土地，并以Camas名义分拆采石部门。

  后续影响

  该集团在1999年被Imetal收购之前更加专注于瓷土。

  来源

• 1986

  尝试收购Bryant Homes并购

  背景

  ECC在通过Edwin H. Bradley扩张后，寻求扩大其在私人住宅建设中的地位。

  采取的行动

  它对Bryant Homes进行了有争议的竞标。

  后续影响

  竞标失败，尽管ECC保留了Bryant Homes 29%的股份。

  来源

• 1984

  收购Edwin H. Bradley并购

  背景

  ECC利用其粘土业务产生的现金扩展到私人住宅建设和建筑材料领域。

  采取的行动

  集团收购了Edwin H. Bradley，增加了Bradstone产品和Bradley Estates土地持有。

  后续影响

  ECC成为一家大型住宅建筑商，在随后的扩张中每年生产超过1000套私人住宅。

  来源

• 1931

  衰退后整合运营资产战略

  背景

  1929年至1931年间行业产量大幅下降，ECC在持续产能过剩中亏损。

  采取的行动

  ECC成为控股公司，并将其运营资产转移到English Clays Lovering Pochin，保留63%的权益。

  后续影响

  ECC后来购买了其他股东的权益，重新完全拥有运营业务。

  来源

1. 1English China Claysen.wikipedia.org