英国国家歌剧院
一家以英语演出歌剧而闻名的伦敦歌剧公司。
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概览
英国国家歌剧院（ENO）是一家主要的英国歌剧公司，总部位于伦敦大剧院。它是伦敦两大主要歌剧公司之一，与皇家歌剧院并列，以其长期坚持用英语演出歌剧而著称。这一政策旨在让观众无需依赖翻译字幕即可理解歌词、戏剧和音乐叙事，尽管公司在艺术考量支持时也以其他语言呈现作品。 ENO的根源可追溯至1889年，当时慈善家艾玛·康斯开始在伦敦工人阶级区的老维克剧院以低廉价格呈现歌剧选段。她的侄女莉莲·贝利斯于1898年加入该事业，并逐渐将歌剧、戏剧和芭蕾发展为相关但独立的活动。由于许可限制，歌剧演出最初是浓缩和半舞台化的。尽管如此，它们吸引了越来越多的观众，并确立了公司的公共服务导向：歌剧应面向普通伦敦人，而非仅限于精英阶层。 贝利斯于1912年获得完整歌剧演出的许可，但老维克很快无法容纳不断扩展的事业。在1920年代，她筹集资金收购并重建了伊斯灵顿的萨德勒之井剧院。新剧院于1931年开幕，公司更名为维克-威尔斯歌剧团，后演变为萨德勒之井歌剧团。萨德勒之井组织还支持了后来成为皇家芭蕾舞团的芭蕾舞团，而其戏剧工作则为老维克和最终的国家剧院提供了机构传承。 第二次世界大战期间，萨德勒之井被征用用于战时目的。歌剧公司并未暂停运营，而是在英国各地广泛巡演。这一巡演传统强化了其国家身份，并帮助其覆盖伦敦以外的社区。战后，公司重建了艺术组织，扩充了管弦乐队和歌手，并发展了一个结合莫扎特、威尔第、瓦格纳和普契尼等经典作品与轻歌剧、当代作品、英国首演和新委约的剧目。 公司于1968年从萨德勒之井迁至规模更大的伦敦大剧院。1974年，公司更名为英国国家歌剧院，更直接地表达了其国家使命。在大剧院，它发展了一个涵盖早期音乐、意大利、德国、法国、捷克和英语歌剧，以及轻歌剧、音乐剧和受百老汇影响的作品的广泛剧目。其制作与包括科林·戴维斯、雷金纳德·古多尔、查尔斯·麦克拉斯、马克·埃尔德、爱德华·加德纳和马丁·布拉宾斯在内的指挥家，以及大卫·庞特尼、乔纳森·米勒、尼古拉斯·希特纳、菲利达·劳埃德和卡利克斯托·比耶托等导演相关联。 ENO仍然是一个制作和呈现组织，而非传统的消费品牌。其主要产品是完整的舞台歌剧制作、复排、音乐会、教育项目、社区计划和数字或外展活动。该公司历来将艺术雄心与可及性、英语演出和相对广泛的观众覆盖相结合。其当前的艺术领导层与安妮莉丝·米斯基蒙相关，而马丁·布拉宾斯是所提供参考材料中最近任命的音乐总监。
沿革
英国国家歌剧院的历史始于1889年艾玛·康斯在老维克剧院的工作。康斯为当地观众呈现定期、相对廉价的歌剧之夜，最初使用选段和缩短版本，因为剧院许可规则限制了完整的歌剧制作。这些演出非常受欢迎。1898年，康斯带来了她的侄女莉莲·贝利斯，她认同歌剧应服务于广大公众而非仅限富裕赞助人的信念。查尔斯·科里担任音乐总监，为小型管弦乐队编排乐谱，并帮助建立了持续的歌剧项目。 康斯于1912年去世后，贝利斯继承了老维克，并获得了完整歌剧演出的许可。剧院越来越难以同时容纳歌剧和话剧。因此，贝利斯寻求第二个场地，并在包括卡内基信托在内的组织支持的公开筹款活动后，收购了北伦敦的萨德勒之井场地。重建的剧院于1931年开幕。其首部歌剧是《卡门》，该组织很快发展了一个常设乐团，拥有更大的管弦乐队、专业歌手和从莫扎特、威尔第、瓦格纳、普契尼到轻作品和英国新作的剧目。 这些公司最初统称为维克-威尔斯。到1934年，老维克专注于戏剧，而萨德勒之井成为歌剧和芭蕾的主要场所。这两项艺术活动在机构上相互关联，成功的芭蕾运营帮助抵消了歌剧的巨额成本。贝利斯于1937年去世，但她的三个关联企业在新管理下继续运营。 第二次世界大战改变了公司的运营模式。萨德勒之井在被征用用于战时用途后关闭，而歌剧组织则作为巡演团体继续运营。从1942年到1945年，它访问了英国各地的87个场地。琼·克罗斯帮助领导公司并扮演主要角色，而彼得·皮尔斯和欧文·布兰尼根等年轻艺术家崭露头角。战时巡演加强了公司对国家服务的宣称，并留下了将歌剧带到伦敦以外的持久承诺。 1945年后，公司仍然独立于新组建的皇家歌剧院。它继续以萨德勒之井的名义运营，并获得了比科文特花园更少的公共补贴，这限制了其委约和上演雄心勃勃的新作品的能力。尽管如此，公司在1950年代提高了艺术标准，聘请了重要的戏剧导演，扩大了管弦乐队，并探索了雅纳切克等剧目。它还保持了用英语演唱的政策，使其区别于科文特花园日益国际化的模式。 在1950年代末和1960年代初，该组织同时运营伦敦公司和巡演力量。1960年卡尔·罗莎歌剧公司解散，导致萨德勒之井吸收了一些表演者和巡演承诺。科林·戴维斯于1961年成为音乐总监，剧目继续结合熟悉的作品与现代和较少演出的作品。公司还在1962年以《约兰特》进入吉尔伯特和沙利文剧目。 1968年迁至伦敦大剧院标志着规模的重大变化。更大的场地提供了更大的容量和制作资源，1974年萨德勒之井歌剧团成为英国国家歌剧院。新名称正式确立了一个自巡演年代以来一直在发展的使命：在保持伦敦主要基地的同时，服务英国各地的观众，并以英语呈现歌剧。随后的几十年带来了有影响力的导演和指挥的制作、当代委约、早期歌剧、轻歌剧和音乐剧以及核心剧目。ENO继续作为英国主要的歌剧制作机构运营，其艺术、教育和社区活动以可及性和国家覆盖为中心。
- 1974
采用英国国家歌剧院名称
[1]萨德勒之井歌剧团采用英国国家歌剧院名称。
- 1968
公司迁至伦敦大剧院
[1]更大的大剧院成为公司在伦敦的驻地。
- 1961
科林·戴维斯成为音乐总监
[1]戴维斯接任音乐领导，并拓宽了公司的剧目。
- 1942
战时全国巡演开始
[1]由于萨德勒之井无法使用，歌剧公司开始在英国各地持续巡演。
- 1931
重建的萨德勒之井剧院开幕
[1]新的萨德勒之井剧院在伊斯灵顿开幕；《卡门》是那里上演的第一部歌剧。
- 1912
完整歌剧演出获得许可
[1]贝利斯获得在老维克剧院进行完整歌剧制作的授权。
- 1898
莉莲·贝利斯加入老维克事业
[1]贝利斯加入她的姑妈艾玛·康斯，后来成为发展歌剧、戏剧和芭蕾组织的核心人物。
- 1889
歌剧在老维克剧院开始
[1]艾玛·康斯开始在老维克剧院为当地观众呈现定期的歌剧选段。
产品与定位
一个面向公众的国家歌剧公司，结合大规模制作与英语演出、可及性呈现、艺术实验以及教育和社区参与。
歌剧
舞台歌剧制作
ENO的主要产品是在伦敦大剧院上演的完整舞台歌剧季。制作涵盖莫扎特、威尔第、瓦格纳和普契尼等作曲家的标准作品，同时也包括早期歌剧、二十世纪作品、当代委约和英国首演。公司的英语传统强调文本清晰和戏剧交流。
音乐剧
轻歌剧和音乐剧
除了核心歌剧剧目，ENO还呈现了轻歌剧以及与百老汇和音乐剧相关的作品。这些制作拓宽了公司的观众基础，并反映了其对结合管弦乐、歌唱、表演和可及戏剧叙事的形式的长期兴趣。
艺术教育
教育和参与项目
该组织还开展教育、参与和面向社区的活动，旨在使歌剧更易接近。此类工作超出了售票的主舞台演出，并支持公司的公共服务使命。
品牌决策
近期事件
来源4 个来源
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