娱乐权利公司
娱乐权利公司是一家英国娱乐公司，建立并发行了庞大的国际儿童电视、动画、电影和角色资产组合。
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概览
娱乐权利公司是一家专注于儿童节目、动画、角色授权、家庭娱乐和国际发行的英国跨国媒体与娱乐公司。其前身是Sleepy Kids，由Martin和Vivien Schrager-Powell于1989年创立，旨在开发动画儿童系列《午夜巡逻：梦境冒险》，在英国被称为《Potsworth & Co.》。公司成立后不久便公开上市，并扩大了其制作项目，包括《Dr. Zitbag's Transylvania Pet Shop》和《Budgie the Little Helicopter》。 在1990年代末，公司业务超越了最初的制作基础。1998年与The Richard Digance Card Company、Clipper Films和Ridgeway Films合并，更名为SKD Media PLC。1999年，SKD收购了与SuperTed及其他威尔士动画作品相关的Siriol Productions，并收购了Basil Brush角色背后的版权持有业务。同年晚些时候收购Carrington Productions International后，SKD采用了娱乐权利公司这一名称。 更名后的公司采取了权利聚合策略。它购买或许可了成熟的儿童资产，并寻求在电视、家庭视频、商品化和国际市场上开发这些资产。重要交易包括Cubeez的全球预售权、与Buena Vista Home Entertainment围绕Merlin the Magical Puppy的合作、Barbie in the Nutcracker的国际电视和家庭视频权、收购Link Entertainment和Link Licensing，以及收购与Postman Pat、Gran、Bertha和Charlie Chalk相关的Woodland Animations。娱乐权利公司还收购或发行了诸如The Basil Brush Show、Rupert Bear、Little Red Tractor、Boo!、BB3B以及Tell-Tale Productions的作品。 公司于2001年创建了Right Entertainment作为英国家庭视频部门。通过与Universal Pictures UK的协议，Right Entertainment以VHS和DVD形式发行了娱乐权利公司的资产，最初包括Barbie in the Nutcracker和Cubeez等作品。与Mattel的Barbie合作关系扩展到更多电影，包括Barbie as Rapunzel，并成为公司最引人注目的发行活动之一。 娱乐权利公司还积累了大量的档案和发行权。2004年，它从Hallmark Entertainment收购了Filmation节目库，将He-Man和The Lone Ranger等国际知名资产纳入其目录。2004年9月收购了Tell-Tale Productions，并于2005年从Daily Express购买了Rupert Bear角色的多数股权。其目录结合了原创制作、收购的图书馆和第三方发行安排，涵盖电视系列、特别节目、电影、家庭娱乐和授权。 公司最重要的交易是收购总部位于美国的Classic Media。该交易于2006年12月宣布，2007年1月完成，金额约为2.1亿美元，增加了包括Rocky and Bullwinkle、George of the Jungle、Casper、Lassie、1974年前的Rankin/Bass图书馆、Rudolph the Red-Nosed Reindeer、Frosty the Snowman、VeggieTales以及Qubo儿童电视合资企业的权益。Classic Media成为全资子公司，大大增加了娱乐权利公司的规模，但也增加了财务压力。 到2008年和2009年初，公司经历财务不稳定。它裁员，市值大幅下跌，金融服务管理局因延迟披露潜在的1400万美元收益影响而对其罚款24.5万英镑。娱乐权利公司于2009年4月1日进入自愿管理程序。Boomerang Media收购了公司的子公司和资产，包括Classic Media和Big Idea。2009年5月，前英国和美国业务统一在Classic Media名称下，而Big Idea继续独立运营。娱乐权利公司于2010年12月30日解散。Classic Media后来于2012年被DreamWorks Animation收购，DreamWorks Animation于2016年被NBCUniversal收购，使娱乐权利公司的大部分目录留在更广泛的Universal企业家族中。
沿革
娱乐权利公司由Sleepy Kids发展而来，后者由Martin和Vivien Schrager-Powell于1989年创立，旨在制作与Hanna-Barbera合作创作的儿童动画节目《Potsworth & Co.》。公司很快公开上市，并制作了其他儿童作品，包括《Dr. Zitbag's Transylvania Pet Shop》和《Budgie the Little Helicopter》。 1998年12月，Sleepy Kids与The Richard Digance Card Company、Clipper Films和Ridgeway Films合并，更名为SKD Media PLC。1999年，SKD收购了以SuperTed闻名的Siriol Productions，以及与Basil Brush角色相关的业务。它还宣布收购Carrington Productions International。在该交易之后，SKD于1999年11月更名为娱乐权利公司。 娱乐权利公司随后通过制作、授权和发行的组合寻求扩张。它获得了与Cubeez和Merlin the Magical Puppy相关的权利，收购了Barbie in the Nutcracker的国际电视和家庭视频权，并购买了Link Entertainment及其授权子公司。收购Woodland Animations增加了包括Postman Pat在内的资产的全球发行权，以及支持新Postman Pat制作的机会。公司扩大了与Mattel的Barbie合作关系，涵盖更多电影，后来购买了Rupert Bear的多数股权。 公司还开发了直接的家庭娱乐渠道。Right Entertainment于2001年成立，并与Universal Pictures UK签订了在英国和爱尔兰的VHS和DVD发行协议。其早期节目包括Barbie in the Nutcracker和Cubeez，随后发行了涉及其他娱乐权利公司资产和收购品牌的作品。 2004年3月，在尝试收购Chorion失败后，娱乐权利公司从Hallmark Entertainment收购了Filmation图书馆，实现了重大的目录扩张。该交易带来了广泛的Filmation制作档案的发行权，包括He-Man和The Lone Ranger。2004年晚些时候，娱乐权利公司收购了Tell-Tale Productions，增强了其实景和动画能力，并增加了BB3B等作品。2005年，Siriol被置于新管理层下并更名为Calon，而娱乐权利公司保留了已完成制作的大部分权利。 2006年12月14日，娱乐权利公司宣布以约2.1亿美元收购Classic Media。该交易于2007年1月11日完成，增加了主要的美国和国际资产，包括Rocky and Bullwinkle和George of the Jungle目录、Harvey Comics角色如Casper、Lassie、1974年前的Rankin/Bass图书馆、VeggieTales和Qubo权益。Classic Media成为全资子公司。公司还在2007年1月收购了《Where's Wally?》系列。 Classic Media交易增加了娱乐权利公司的规模和战略价值，但也导致了财务压力。公司于2008年12月任命黛博拉·杜根领导北美业务，并在2009年1月前裁员约三分之一。其市值大幅下降，金融服务管理局因延迟披露潜在的1400万美元收益影响而对其处以24.5万英镑罚款。 娱乐权利公司于2009年4月1日进入自愿管理程序。Boomerang Media收购了运营子公司，包括Classic Media和Big Idea。2009年5月11日，前英国和美国娱乐权利公司业务合并为Classic Media，而Big Idea保留了自己的身份。娱乐权利公司于2010年12月30日解散。Classic Media于2012年被梦工厂动画收购，梦工厂动画于2016年成为NBCUniversal的一部分。因此，前娱乐权利公司目录的大部分后来归环球公司所有或控制。
- 2016
梦工厂动画加入NBCUniversal
[1]梦工厂动画被NBCUniversal收购，将前目录的大部分置于环球集团内。
- 2012
Classic Media被梦工厂动画收购
[1]持有大部分目录的继任企业被梦工厂动画收购。
- 2010
娱乐权利公司解散
[1]原上市公司正式解散。
- 2009
进入管理程序并出售给Boomerang Media
[1]公司进入自愿管理程序，其运营子公司被Boomerang Media收购。
- 2007
Classic Media成为子公司
[1]娱乐权利公司完成了对Classic Media的收购，增加了大量美国角色和内容库。
- 2005
收购Rupert Bear权益
[1]娱乐权利公司从Daily Express购买了Rupert Bear角色的多数股权。
- 2004
收购Filmation图书馆
[1]娱乐权利公司从Hallmark Entertainment收购了Filmation节目库。
- 2004
收购Tell-Tale Productions
[1]此次收购增强了公司在实景和动画方面的制作和发行能力。
- 2001
Right Entertainment成立
[1]娱乐权利公司成立了家庭视频子公司，并与Universal Pictures UK达成了英国和爱尔兰发行协议。
- 2001
收购Link Entertainment
[1]公司收购了Link Entertainment和Link Licensing，扩大了其儿童发行和授权业务。
产品与定位
一个以权利为中心的儿童娱乐集团，结合了原创制作、目录收购、国际发行、家庭娱乐和角色授权。
动画电视和家庭娱乐 · 2003
邮差帕特
娱乐权利公司获得了与Woodland Animations相关的全球发行权，并支持新的邮差帕特节目，包括复兴剧集和特别节目，如《邮差帕特和格林代尔火箭》、《邮差帕特的魔法圣诞节》和《邮差帕特的盛大派对》。
儿童电视 · 2002
巴兹尔·布拉什秀
巴兹尔·布拉什角色通过收购该资产背后的版权持有业务成为娱乐权利公司投资组合的一部分。公司后来发行并支持了围绕该角色的真人儿童节目《巴兹尔·布拉什秀》。
角色系列和动画 · 2006
鲁珀特熊
娱乐权利公司于2005年收购了鲁珀特熊角色的多数股权，并发行了由Cosgrove Hall Films制作的《鲁珀特熊，跟随魔法...》。该资产扩展了公司的角色授权和儿童电视活动。
电视和动画库
Filmation图书馆
Filmation收购使娱乐权利公司获得了包括He-Man和The Lone Ranger在内的广泛美国动画和电视制作的国际发行权。这是公司最重要的目录收购之一。
动画电影发行 · 2001
芭比电影发行
娱乐权利公司获得了《芭比之胡桃夹子》的国际电视和家庭视频权，后来根据与Mattel的扩展协议发行了《芭比之长发公主》和其他芭比电影。权利因地区而异，某些市场有排除。
角色和内容库 · 2007
Classic Media投资组合
Classic Media收购增加了主要资产，包括Rocky and Bullwinkle、George of the Jungle、Casper、Lassie、Rankin/Bass节日特别节目、VeggieTales和Qubo的股份。这些资产大大增加了娱乐权利公司的国际授权和发行目录。
争议事件
品牌决策
2009
自愿管理程序和资产转移其他背景
财务不稳定、裁员、市值下跌和与披露相关的监管行动先于公司进入管理程序。
采取的行动
娱乐权利公司进入自愿管理程序，Boomerang Media收购了其子公司和运营资产。
后续影响
前英国和美国业务统一为Classic Media，Big Idea继续独立运营，娱乐权利公司后来解散。
2007
收购Classic Media并购背景
娱乐权利公司旨在通过增加一家主要的美国内容和角色公司来扩大其国际权利和授权业务。
采取的行动
它以约2.1亿美元完成了对Classic Media的收购。
后续影响
Classic Media成为全资子公司，并增加了大量成熟资产，但扩大后的集团后来经历了严重的财务不稳定。
Acquisition consideration. Approximately US$210 million (Announced December 2006; completed January 2007)
2004
收购Filmation图书馆并购背景
在收购Chorion失败后，娱乐权利公司通过购买成熟的电视和动画权利寻求目录增长。
采取的行动
它从Hallmark Entertainment收购了Filmation节目库。
后续影响
公司获得了包括He-Man和The Lone Ranger在内的庞大档案的全球发行权。
2001
推出Right Entertainment战略背景
娱乐权利公司希望为其自有和收购的资产的VHS和DVD发行提供专门的销售渠道。
采取的行动
公司成立了Right Entertainment，并与Universal Pictures UK签订了英国和爱尔兰发行协议。
后续影响
Right Entertainment发行了包括《芭比之胡桃夹子》和Cubeez在内的作品，并成为公司品牌家庭视频业务。
1999
从SKD Media更名为娱乐权利公司战略背景
在收购Carrington Productions International之后，公司寻求一个更能代表其不断扩大的权利、制作和发行活动的名称。
采取的行动
SKD Media PLC采用了娱乐权利公司这一名称。
后续影响
新身份在公司随后扩展到儿童节目库、授权和家庭娱乐领域时被使用。
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