爱立信移动通信

爱立信移动通信是爱立信集团旗下主要负责移动电话开发和制造的公司。其根源在于爱立信无线系统公司和通用电气公司的移动电话业务，这两项业务于1989年7月1日合并为一家名为爱立信GE移动通信的合资企业。爱立信最初持有60%的股份，通用电气持有40%。该合资企业将瑞典的手机和研发业务与通用电气在美国的移动电话制造业务（包括弗吉尼亚州林奇堡的一家大型工厂）结合在一起。 该业务成立时，移动电话在爱立信的无线系统业务中仍占相对较小的部分，但其重要性迅速扩大。1990年，在北卡罗来纳州罗利附近的研究三角园区开设了一个研发办公室。这一安排旨在将研发与制造分开，同时保留瑞典隆德和库姆拉的重要设施。然而，爱立信与通用电气之间的合作困难重重，合资企业难以在美国手机市场建立强势地位。爱立信于1992年初又购买了20%的股份，通用电气于1993年退出董事会。1998年4月，通用电气行使合同规定的回售条款，将其剩余权益转让给爱立信，使爱立信成为唯一所有者。 到20世纪90年代中期，移动电话已成为爱立信无线系统业务的核心。1994年3月1日，约翰·西伯格成为首席执行官，公司采用了爱立信移动通信的名称，也与缩写ECS相关联。该业务迅速扩大手机产量，并为NMT、ETACS和GSM网络开发了产品系列。其产品组合包括传统手持和翻盖手机、商务型设备、早期智能手机和实验性联网计算产品。爱立信还帮助开发了蓝牙技术，与英特尔合作，后来与IBM、诺基亚和东芝一起参与了蓝牙特别兴趣小组。爱立信的许可活动最终产生了蓝牙耳机，并于2000年分离为爱立信技术许可公司。 公司的快速增长使其面临日益激烈的竞争。诺基亚利用工业设计、紧凑的外形和规模经济来获得市场份额，而爱立信以技术为导向的产品判断并不总是符合消费者的偏好。T28手机的开发延迟使问题更加严重。该机型原定于1998年圣诞季推出，但直到1999年才上市。2000年3月，飞利浦位于新墨西哥州阿尔伯克基的元件工厂发生火灾，进一步扰乱了爱立信的供应链，并导致大量手机产量损失。诺基亚更快地获得了替代元件来源，巩固了其市场领先地位。 爱立信移动通信于2000年推出了R380，这是最早使用Symbian操作系统（当时称为EPOC）的智能手机之一。它并未取得商业成功，但展示了爱立信将电话与计算和数据功能相结合的兴趣。其他项目，如爱立信MC218掌上电脑和实验性的蓝牙连接或基于Linux的设备，并未发展成为主要的商业产品线。 2000年至2001年左右的欧洲电信低迷对业务造成了严重打击。据报道，包含爱立信移动通信的部门从1998年的可观盈利转为危机期间约240亿瑞典克朗的亏损。爱立信通过减少生产员工和外包手机制造来应对，包括将大量生产转移给伟创力。2001年10月1日，该业务被分割：手机设计和生产转入爱立信与索尼的合资企业索尼爱立信移动通信，而移动平台业务则成为爱立信移动平台。

爱立信移动通信源于爱立信和通用电气移动电话业务的合并。合资企业爱立信GE移动通信于1989年7月1日开始运营，爱立信拥有60%的股份，通用电气拥有40%。它整合了爱立信在瑞典的手机业务，包括库姆拉的运营和隆德的研究，以及通用电气在弗吉尼亚州林奇堡的美国制造能力。奥克·伦德奎斯特此前与爱立信无线系统公司有关联，他移居美国领导新公司。1990年，在北卡罗来纳州研究三角园区开设了一个独立的研究办公室。 合作关系经历了持续的协调问题，在美国手机市场难以取得进展。爱立信于1992年初将其持股比例提高到80%，通用电气于1993年底退出合资企业的董事会。通用电气最终于1998年4月1日将其剩余的20%股份出售给爱立信。这笔交易使手机业务完全归爱立信所有，而此时移动电话正成为整个集团的核心部分。 1994年3月1日，约翰·西伯格成为首席执行官，公司采用了爱立信移动通信的名称，也称为ECS。该公司在20世纪90年代迅速扩张，使用重复的电子和机械平台为支持NMT、ETACS和GSM标准的手机系列提供支持。其增长带来了可观的产量和1998年强劲的盈利报告。它还追求相邻技术，最著名的是蓝牙。1994年开始的工作通过与英特尔的合作以及参与1998年与英特尔、IBM、诺基亚和东芝共同创立的蓝牙特别兴趣小组而得以发展。爱立信技术许可公司于2000年成立，以持有相关技术，爱立信将蓝牙耳机推向市场。 随后竞争环境发生了变化。诺基亚越来越多地利用工业设计、更小的外形和制造规模来吸引消费者并降低元件成本。爱立信延迟的T28手机错过了原定的1998年假日推出，于1999年才上市。2000年3月飞利浦在阿尔伯克基的元件工厂火灾造成了进一步的供应问题。爱立信遭受了交付延误，而诺基亚更快地找到了替代来源。2000年推出的R380展示了爱立信早期的智能手机雄心，并使用了EPOC，即后来与Symbian相关的操作系统，但并未成为商业热门。该公司还探索了掌上电脑和实验性的蓝牙连接设备，尽管其中一些仍停留在原型或有限产品阶段。 世纪之交的欧洲电信危机造成了严重损失。爱立信削减了生产员工，并外包了手机制造，包括将约11,000人的生产转移给伟创力。2001年10月1日，爱立信将该业务分为两个继承业务。索尼爱立信移动通信接管了手机设计和生产，作为与索尼的合资企业，而爱立信移动平台则获得了平台开发活动，并向其他手机制造商提供技术。爱立信移动通信因此不再作为独立的手机公司存在。爱立信移动平台后来于2009年与意法半导体的平台业务合并，形成ST-爱立信。索尼于2012年收购了爱立信在手机合资企业中的股份，此后该业务成为索尼移动通信。

• 2001

  公司被拆分为继承业务

  [1]Ericsson Mobile Communicationsen.wikipedia.org

  手机业务转入索尼爱立信，平台业务转入爱立信移动平台。

• 2000

  R380智能手机上市

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  爱立信推出了R380，一款早期的基于Symbian的智能手机。

• 1998

  爱立信收购通用电气剩余权益

  [1]Ericsson Mobile Communicationsen.wikipedia.org

  通用电气出售其最后的20%股份，使爱立信成为唯一所有者。

• 1994

  业务更名为爱立信移动通信

  [1]Ericsson Mobile Communicationsen.wikipedia.org

  约翰·西伯格成为首席执行官，这家全资爱立信手机子公司采用了后来的名称。

• 1992

  爱立信将其所有权提高到80%

  [1]Ericsson Mobile Communicationsen.wikipedia.org

  爱立信购买了合资企业额外的20%股份。

• 1990

  研究三角园区办公室开业

  [1]Ericsson Mobile Communicationsen.wikipedia.org

  公司在北卡罗来纳州罗利附近设立研发办公室，以将研究与制造分开。

• 1989

  爱立信GE移动通信成立

  [1]Ericsson Mobile Communicationsen.wikipedia.org

  爱立信和通用电气将他们在瑞典和美国的移动电话业务合并为一家60/40的合资企业。

一个以技术为导向的爱立信手机业务，服务于移动网络用户，后来服务于新兴的智能手机和蓝牙市场。该公司强调无线电工程、紧凑型手机平台和移动技术，但在匹配诺基亚的消费者设计吸引力、成本结构和供应链执行方面面临困难。

• 手机 · 1999

  爱立信T28

  T28原本是爱立信面向20世纪90年代末消费市场的一款关键紧凑型手机。开发和发布延迟意味着它错过了原定的1998年假日推出，于1999年才上市，当时诺基亚正通过紧凑的工业设计和规模迅速提升其地位。其延迟上市成为爱立信在该时期竞争转型中执行手机项目困难的象征。

• 智能手机 · 2000

  爱立信R380

  R380是爱立信移动通信的第一款智能手机。它使用了EPOC，即与新兴Symbian平台相关的操作系统，并将蜂窝通信与掌上电脑相关的功能相结合。尽管它没有取得商业成功，但它代表了主要手机制造商超越以语音为中心的手机，向软件驱动的移动计算迈出的早期尝试。

• 掌上电脑

  爱立信MC218

  MC218是一款基于Psion Series 5mx的OEM产品开发的掌上电脑。它反映了爱立信在传统手机业务之外对个人信息管理和移动计算的兴趣。该设备属于公司更广泛的联网和便携式计算实验，而不是成为爱立信主流的面向大众市场的手机产品线。

• 无线配件 · 2000

  爱立信蓝牙耳机

  爱立信的蓝牙耳机是与爱立信蓝牙许可和技术活动相关的第一款实际产品。它源于爱立信1994年开始的工作，并通过与英特尔和蓝牙特别兴趣小组的合作而扩展。该产品展示了短距离无线连接在手机和配件之间的实际消费者应用。

• 移动平台技术 · 2001

  爱立信移动平台

  在2001年的重组中，爱立信的手机平台硬件和软件活动与手机生产分离，并转移到爱立信移动平台。U100和U200等平台旨在供爱立信和外部手机制造商使用，包括HTC、LG、NEC、萨基姆、夏普和索尼爱立信，主要战略重点是第三代UMTS技术。

• 2012

  索尼收购爱立信在手机合资企业中的权益并购

  背景

  索尼爱立信合作伙伴关系对两家母公司来说都变得困难，并且不再符合爱立信的战略方向。

  采取的行动

  索尼完成了对爱立信在索尼爱立信股份的收购，后者更名为索尼移动通信。

  后续影响

  爱立信退出了索尼爱立信手机所有权结构，而索尼继续以自己的名义经营手机业务。

  来源

• 2009

  将爱立信移动平台与ST-NXP无线合并并购

  背景

  爱立信寻求将其移动平台活动与意法半导体拥有的互补业务合并。

  采取的行动

  爱立信和意法半导体将爱立信移动平台与ST-NXP无线合并，创建了共同拥有的ST-爱立信合资企业。

  后续影响

  移动平台业务继续在ST-爱立信结构下运营，而不是作为独立的爱立信移动平台公司。

  来源

• 2001

  将手机生产与移动平台开发分离战略

  背景

  手机业务面临电信低迷、产品延迟、供应链中断和来自诺基亚的更激烈竞争的压力。爱立信需要减少亏损并为手机生产寻找合作伙伴。

  采取的行动

  2001年10月1日，爱立信将手机设计和生产转让给与索尼的合资企业索尼爱立信移动通信，同时将移动平台硬件和软件转让给爱立信移动平台。

  后续影响

  爱立信移动通信不再作为独立的手机公司运营。爱立信移动平台继续作为技术供应商，后来成为ST-爱立信的一部分。

  来源

1. 1Ericsson Mobile Communicationsen.wikipedia.org