埃斯德贝拉斯科

埃斯德贝拉斯科，通常简称为贝拉斯科，是波多黎各的一家百货连锁店，以高档商品、时尚、化妆品、珠宝、家居用品及相关零售服务而闻名。其主要基地位于阿雷西沃，但连锁店扩展到波多黎各多个城市，并在圣胡安都市区尤为显眼。该企业属于一个更广泛的家族零售企业，该企业还经营B&B（Bonito y Barato）和Almacenes Tan Tan等业态。 公司的根源在于多明戈·贝拉斯科·阿隆索的商业生涯，他是一位西班牙移民，于1905年抵达波多黎各。在蓬塞和阿雷西沃工作后，他通过La Puertorriqueña进入零售业，这是一家批发和零售企业。1917年，他与安东尼奥·阿吉雷共同创立了El Cacique。该企业迅速壮大，采用了一种运营模式，给予分店经理可观的利润份额，并避免对供应给分店的商品加价。贝拉斯科于1931年退出积极业务并移居西班牙，但在1936年因企业在他缺席期间削弱而返回波多黎各。 1939年，多明戈·贝拉斯科·阿隆索在阿雷西沃创立了Velasco Alonso。当时它被描述为岛上除圣胡安以外最大的百货商店。该连锁店在战后几十年间扩张，于1952年在圣胡安、1957年在马纳蒂、1958年在里奥彼德拉斯等地开设分店。到1963年，更广泛的贝拉斯科业务拥有十家门店和约200名员工，分支机构遍布阿雷西沃、马纳蒂、巴亚蒙、圣胡安、里奥彼德拉斯、乌图阿多、拉雷斯和阿瓜迪亚。 埃斯德贝拉斯科强调优雅、现代的购物环境。其位于圣胡安福塔莱萨街的门店设计风格与纽约豪华百货商店相关联。后来的门店使用专业的建筑和室内设计公司，普拉萨拉斯阿美利加斯门店于1969年获得室内设计奖。1979年，公司在卡罗来纳广场开设了一家大型、设计精美的门店，提供化妆品、女装和男装、儿童用品、珠宝、玻璃器皿和其他高档商品。该门店还设有独家休闲服装部门和Reinhold珠宝专柜。 公司身份于1972年正式确立为es de Velasco, Inc.，由多明戈·贝拉斯科·阿隆索的子女和孙辈领导。更广泛的公司还开发了不那么高端的零售概念。B&B及其子公司Almacenes Tan Tan在1970年代末和1980年代初扩张，服务于比旗舰贝拉斯科门店更广泛的市场。1980年，花旗银行宣布向Velasco Alonso提供310万美元贷款，用于这些业态的扩张和现代化。B&B随后使用外部广告代理，并在多个城市维持分支机构。 高端贝拉斯科业态在1980年代面临挑战。卡罗来纳广场门店尽管规模庞大且投资巨大，但在1981年8月被清算并关闭。公司继续推广高端品牌和特别活动，包括1986年与帕洛玛·毕加索相关的亮相和香水推广，以及1989年推出的Gieves & Hawkes男装西装。1987年，旧圣胡安门店迁入普拉萨拉斯阿美利加斯门店，作为更广泛翻新的一部分。1990年拟议的扩建将在普拉萨拉斯阿美利加斯门店上方增加两层，但现有记录并未证实该项目已完成。 1991年12月，竞争对手González Padín & Co.收购了贝拉斯科。González Padín后来因经济问题宣布全面清算其门店。清算包括贝拉斯科连锁店，门店于1995年12月关闭。因此，埃斯德贝拉斯科作为波多黎各历史上的零售名称而存在，而非活跃的运营品牌。

埃斯德贝拉斯科起源于多明戈·贝拉斯科·阿隆索的商业活动，他是一位西班牙移民，于1905年抵达波多黎各。在蓬塞和阿雷西沃工作后，他加入了批发和零售商La Puertorriqueña。1917年，他与安东尼奥·阿吉雷合作在阿雷西沃创立了El Cacique。该企业迅速扩张为服务于阿雷西沃及周边社区的连锁店。其增长得益于一种独特的管理体系，分店经理获得一半利润，且分店商品不附加额外加价。 贝拉斯科于1931年退出业务并移居西班牙，但在1936年因企业在他缺席期间受损而返回波多黎各。1939年，他在阿雷西沃创立了Velasco Alonso，这是与后来的贝拉斯科百货商店身份相关的第一家门店。该企业成为主要的区域零售商，并在早期被认为是岛上除圣胡安以外最大的百货商店。 该连锁店于1952年进入圣胡安，在福塔莱萨街开设了一家豪华现代风格的门店。随后在马纳蒂和里奥彼德拉斯开设门店，并扩展到巴亚蒙、乌图阿多、拉雷斯、阿瓜迪亚等市场。1963年，公司报告拥有十家门店和约200名员工。门店设计是其身份的重要组成部分：门店采用现代布局、协调装饰和广泛的部门，旨在创造宽敞、高端的购物体验。 1968年，贝拉斯科在圣胡安的普拉萨拉斯阿美利加斯开业，资金涉及Banco Gubernamental de Fomento和First National City Bank。次年，该门店获得室内设计奖。1972年，业务以es de Velasco, Inc.的名义注册成立，由多明戈·贝拉斯科·阿隆索的后代领导公司。该零售商还经营面向更广泛市场的概念，包括B&B（Bonito y Barato）和Almacenes Tan Tan。这些业态在1970年代末和1980年代初扩张，覆盖了主要奢侈品市场以外的社区。 公司的高端战略在其1979年开业的卡罗来纳广场门店中尤为明显。这家大型门店提供化妆品、女装和男装、儿童用品、高级珠宝、玻璃器皿和其他家居商品。然而，该门店在1981年8月清算后关闭。当代报道将结果部分归因于高价格与周边市场购买力不匹配，尽管现有材料并未确定单一决定性原因。 贝拉斯科继续利用活动、设计和高端品牌合作来维持其高端形象。1986年的帕洛玛·毕加索香水活动吸引了大量观众，公司于1987年将其旧圣胡安业务迁至普拉萨拉斯阿美利加斯门店。1989年，它限量推出了Gieves & Hawkes男装西装，并提供相关的定制服务。1990年报道了普拉萨拉斯阿美利加斯建筑的拟议扩建，但现有来源未确认完成情况。 1991年12月，竞争对手González Padín & Co.收购了贝拉斯科。González Padín后来遇到经济困难，并于1995年宣布清算其所有门店。清算包括贝拉斯科连锁店，剩余门店于1995年12月关闭。因此，该品牌已不复存在，而其历史构成了波多黎各二十世纪百货商店和家族零售传统的一部分。

• 1995

  连锁店关闭

  [1]Es de Velascoen.wikipedia.org

  在González Padín宣布清算后，贝拉斯科门店于12月前关闭。

• 1991

  被González Padín收购

  [1]Es de Velascoen.wikipedia.org

  González Padín & Co.收购了贝拉斯科连锁店。

• 1981

  卡罗来纳广场门店关闭

  [1]Es de Velascoen.wikipedia.org

  卡罗来纳广场门店被清算并关闭。

• 1979

  卡罗来纳广场旗舰店开业

  [1]Es de Velascoen.wikipedia.org

  该连锁店在卡罗来纳广场开设了一家大型豪华门店。

• 1972

  公司身份变为es de Velasco, Inc.

  [1]Es de Velascoen.wikipedia.org

  门店以es de Velasco, Inc.的名义注册成立。

• 1968

  普拉萨拉斯阿美利加斯门店开业

  [1]Es de Velascoen.wikipedia.org

  贝拉斯科在圣胡安的普拉萨拉斯阿美利加斯开设了一家主要门店。

• 1963

  十家门店网络记录

  [1]Es de Velascoen.wikipedia.org

  连锁店网络达到十家门店和约200名员工。

• 1952

  圣胡安扩张

  [1]Es de Velascoen.wikipedia.org

  贝拉斯科在圣胡安福塔莱萨街开设了一家著名门店。

• 1939

  Velasco Alonso在阿雷西沃成立

  [1]Es de Velascoen.wikipedia.org

  多明戈·贝拉斯科·阿隆索创立了与贝拉斯科百货连锁店相关的第一家门店。

• 1917

  El Cacique成立

  [1]Es de Velascoen.wikipedia.org

  多明戈·贝拉斯科·阿隆索和安东尼奥·阿吉雷在阿雷西沃创立了El Cacique，开始了区域零售的快速扩张时期。

• 1905

  多明戈·贝拉斯科·阿隆索抵达波多黎各

  [1]Es de Velascoen.wikipedia.org

  贝拉斯科零售企业的未来创始人从西班牙抵达，并开始在波多黎各工作。

波多黎各百货连锁店，定位为优雅、现代的购物环境，以及高端时尚、美容、珠宝和家居用品，同时拥有面向更广泛市场的姊妹业态。

• 百货零售 · 1939

  贝拉斯科百货商店

  核心贝拉斯科业态结合了男女服装与化妆品、香水、珠宝、儿童和婴儿用品、玻璃器皿、餐具、家用纺织品、礼品和其他百货商品。门店设计为优雅、宽敞的环境，通常使用专业部门、高端品牌组合和基于活动的营销。

• 价值导向的百货商店 · 1980

  B&B（Bonito y Barato）

  B&B是Velasco Alonso组织运营的面向更广泛市场的零售业态。它销售一般零售商品，并通过包括桑图尔塞、阿雷西沃、巴亚蒙、乌图阿多、拉雷斯、马亚圭斯、圣塞巴斯蒂安和阿瓜迪亚在内的地点扩张。该业态得到了1980年代初的扩张和现代化计划的支持。

• 百货零售 · 1978

  Almacenes Tan Tan

  Almacenes Tan Tan被描述为与B&B和Velasco Alonso相关的子公司连锁店。其门店服务于包括伊莎贝拉、巴亚蒙、马纳蒂、阿雷西沃和卡罗来纳在内的市场，补充了更高端的贝拉斯科百货商店。

• 男装 · 1989

  Gieves & Hawkes男装西装

  1989年，贝拉斯科独家限量推出了Gieves & Hawkes男装西装。发布包括成衣和由来访裁缝提供的临时量身定制服务。

• 1986帕洛玛·毕加索香水推广

  Puerto Rico

  贝拉斯科在普拉萨拉斯阿美利加斯围绕帕洛玛·毕加索及其香水举办了一场高度主题化的推广活动。门店装饰、商品展示和香水展示围绕产品的视觉形象协调，吸引了约400名访客。

  结果. 该活动为香水和门店带来了大量顾客和宣传。

  来源

• 1995

  清算和解散其他

  背景

  González Padín宣布经济问题要求清算其门店。

  采取的行动

  清算包括所有剩余的贝拉斯科门店。

  后续影响

  该连锁店于1995年12月停止运营。

  来源

• 1991

  被González Padín & Co.收购并购

  背景

  贝拉斯科和González Padín在波多黎各的高端百货市场竞争了数十年。

  采取的行动

  González Padín收购了贝拉斯科连锁店。

  后续影响

  贝拉斯科成为González Padín零售业务的一部分，直到后者于1995年清算其门店。

  来源

• 1989

  独家Gieves & Hawkes发布新品

  背景

  贝拉斯科寻求加强其高端男装系列。

  采取的行动

  该零售商限量推出了Gieves & Hawkes西装，并安排了一位来访裁缝进行量身定制订单。

  后续影响

  此次发布为门店的奢侈品供应增添了一个享有盛誉的国际男装品牌。

  来源

• 1987

  整合旧圣胡安业务战略

  背景

  贝拉斯科正在进行更广泛的翻新，并寻求集中其高端零售产品。

  采取的行动

  旧圣胡安门店开始将其业务迁至普拉萨拉斯阿美利加斯门店。

  后续影响

  此举加强了普拉萨拉斯阿美利加斯作为该连锁店主要都市地点的地位。

  来源

• 1981

  关闭卡罗来纳广场门店战略

  背景

  这家大型豪华门店服务于一个被描述为以中等收入家庭为主的地区，其高价商品据报道可能与当地需求不匹配。

  采取的行动

  贝拉斯科清算并关闭了卡罗来纳广场门店。

  后续影响

  该连锁店继续在其他地方运营，包括普拉萨拉斯阿美利加斯，但关闭表明在每一个市场维持高端百货业态的困难。

  来源

• 1972

  以es de Velasco名义正式注册成立战略

  背景

  家族零售企业由多明戈·贝拉斯科·阿隆索的子女和孙辈领导。

  采取的行动

  门店注册为es de Velasco, Inc.，同时保留家族的零售传统。

  后续影响

  该名称成为百货运营的正式公司身份。

  来源

1. 1Es de Velascoen.wikipedia.org