滨海购物中心
零售 / 自有品牌
未认领滨海购物中心是位于加利福尼亚州奥克斯纳德的一个露天大型购物中心，建在原滨海购物中心的旧址上。
最近更新 2026年8月26日
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概览
滨海购物中心是位于加利福尼亚州奥克斯纳德的一个零售综合体，占据了原滨海购物中心的旧址。最初的封闭式购物中心是文图拉县第一个全封闭购物中心，于1970年至1971年间分阶段开业。其最初的零售组合将大型百货公司主力店与单层专卖店翼楼相结合，使其成为奥克斯纳德及更广泛的文图拉县市场的重要区域购物目的地。 建设始于1968年9月16日，首先建造了一家大型西尔斯百货。该店面积约276,595平方英尺，包括两层地上楼层和一个地下室，于1970年2月开始接待顾客。购物中心的专卖店翼楼于1970年3月5日开业，最初有34家租户。早期入驻的商家包括S. H. Kress & Co.、Harris & Frank和Silverwoods。该中心占地约45英亩，由Burke, Kober, Nicolais & Archuleta设计。由帕萨迪纳建筑师Ladd and Kelsey设计的两层May Company California百货公司于1970年11月2日开业。May Company后来于1993年更名为Robinsons-May。 该物业还包括或毗邻几家折扣和大众市场零售业务。Disco Fair后来在1970年代先后成为Two Guys和FedMart，之后该地点于1983年改建为Target商店。Target后来于2012年迁至The Collection at RiverPark，其旧建筑被拆除，改建为Food 4 Less超市。1999年，Robinsons-May和Sears从滨海购物中心迁至文图拉的Buenaventura购物中心，削弱了原封闭式购物中心传统的百货公司主力店结构。 封闭式购物中心于2000年8月被拆除，取而代之的是露天零售形式。替代的滨海购物中心的首批商店于2001年9月开业，包括Cost Plus World Market和Bed Bath & Beyond。随后，一家136,000平方英尺的家得宝于2002年2月开业。重新设计的物业从传统的封闭式购物中心转向以大型家居改善、折扣杂货、办公用品、体育用品、派对用品和折扣零售为重点的大型购物中心模式。 当前中心的主要租户包括家得宝、Nordstrom Rack、Staples、Dick's Sporting Goods、Party City和Food 4 Less。作为一个物业而非消费品品牌，滨海购物中心的身份基于其地理位置、租户组合、可达性以及从以百货公司为主的封闭式购物中心向露天购物中心的演变。其历史重要性主要源于其在文图拉县零售业的早期作用以及为应对区域购物模式变化而进行的再开发。
沿革
滨海购物中心的历史始于在加利福尼亚州奥克斯纳德开发一个封闭式区域购物中心。建设始于1968年9月16日，地点占地45英亩。第一个主要组成部分是西尔斯百货，面积约276,595平方英尺。该店有两层地上楼层和一个地下室，于1970年2月迎来首批顾客。 购物中心的专卖零售翼楼于1970年3月5日开业，最初有34家商店。单层设计与多层西尔斯主力店形成对比，为时尚、服务和小型综合商品租户提供了空间。最初或早期的初级百货公司租户包括S. H. Kress & Co.、Harris & Frank和Silverwoods。Burke, Kober, Nicolais & Archuleta担任西尔斯大楼和购物中心专卖翼楼的建筑师。 May Company California提供了第二个主要百货公司主力店。其约150,000平方英尺的两层建筑于1970年11月2日开业，由帕萨迪纳建筑师Ladd and Kelsey设计。该店后来于1993年更名为Robinsons-May。在封闭式购物中心旁边是一个折扣零售地点，在1970年代先后以Disco Fair、Two Guys和FedMart的名义运营。该地点于1983年成为Target商店，为更广泛的综合体增加了一个大型大众市场零售商。 几十年来，滨海购物中心作为一个以百货公司为主力店并由专卖零售商支持的常规封闭式购物中心运作。然而，到1990年代末，该中心的主力店结构发生了变化。Robinsons-May和Sears于1999年从滨海购物中心迁至文图拉的Buenaventura购物中心。这些离开减少了原购物中心作为百货公司目的地的作用，并预示着该物业的根本性再开发。 封闭式购物中心于2000年8月被拆除。该地点没有被重建为另一个封闭式区域购物中心，而是被改造成一个露天中心，采用大型购物中心模式。第一批替代商店于2001年9月开业，包括Cost Plus World Market和Bed Bath & Beyond。家得宝于2002年2月开设了一家136,000平方英尺的商店，增加了大型零售的存在。 后来的滨海购物中心强调实用和价值导向的购物，而不是传统的封闭式购物中心组合，即百货公司、室内公共区域和小型专卖精品店。其租户组合包括家居改善、折扣时尚、办公用品、体育用品、派对商品、折扣杂货和家居家具。前Target商店建于1983年，于2012年迁至The Collection at RiverPark。其旧建筑随后被拆除，取而代之的是Food 4 Less市场。 因此，该物业代表了两个不同的零售时代。第一个是滨海购物中心，一个开创性的文图拉县封闭式购物中心，于1970年代初开业，拥有西尔斯、May Company California和数十家专卖店。第二个是滨海购物中心，一个在2000年拆除后创建的露天大型购物中心，面向大型和日常需求零售。当前中心继续服务于奥克斯纳德地区，参考材料中引用的主要租户包括家得宝、Nordstrom Rack、Staples、Dick's Sporting Goods、Party City和Food 4 Less。
- 2012
Target搬迁
[1]Target商店迁至The Collection at RiverPark；其旧建筑后来被拆除，改建为Food 4 Less市场。
- 2002
家得宝开业
[1]一家136,000平方英尺的家得宝于2月在重新开发的中心开业。
- 2001
露天中心开始开业
[1]替代的滨海购物中心于9月开设了首批商店，包括Cost Plus World Market和Bed Bath & Beyond。
- 2000
封闭式购物中心被拆除
[1]原封闭式购物中心于8月被拆除，为露天零售中心让路。
- 1999
原百货公司主力店搬迁
[1]Robinsons-May和Sears从滨海购物中心迁至文图拉的Buenaventura购物中心。
- 1993
May Company更名为Robinsons-May
[1]May Company California主力店更名为Robinsons-May。
- 1983
Target在前折扣零售地点开业
[1]曾以Disco Fair、Two Guys和FedMart名义运营的地点成为Target商店。
- 1970
西尔斯开业
[1]约276,595平方英尺的西尔斯主力店于2月迎来首批顾客。
- 1970
专卖店翼楼开业
[1]购物中心的单层专卖店翼楼于3月5日开业，最初有34家商店。
- 1970
May Company California开业
[1]一家两层、约150,000平方英尺的May Company California百货公司于11月2日开业。
产品与定位
一个本地和区域性的露天大型购物中心，通过大型、价值导向的家居、杂货、体育用品、办公用品和专卖零售商服务于奥克斯纳德和文图拉县。
家居改善 · 2002
家居改善零售
家得宝是露天中心的一个主要大型组成部分，提供建筑材料、工具、电器、园艺商品、五金及相关项目服务。它的存在反映了2000年后向实用、目的地导向零售的转变。
服装零售
折扣时尚
Nordstrom Rack代表了该中心的折扣服装和配饰供应，在露天大型购物中心环境中为寻求折扣时尚、鞋类和相关商品的购物者提供服务。
杂货零售 · 2012
折扣杂货
Food 4 Less提供价值导向的杂货购物。该店位于原Target大楼的旧址，Target迁至The Collection at RiverPark之后。
体育用品零售
体育用品
Dick's Sporting Goods为该中心的租户组合增加了体育器材、服装、鞋类和休闲商品。
办公用品零售
办公用品
Staples提供办公产品、技术配件、商业用品、打印及相关服务。
品牌决策
2012
Target从该物业搬迁其他背景
Target商店自1983年以来一直在该中心运营，此前该地点曾由Disco Fair、Two Guys和FedMart使用。
采取的行动
Target迁至The Collection at RiverPark，旧建筑后来被拆除。
后续影响
Food 4 Less市场取代了原Target大楼，进一步改变了该中心的零售组合。
2000
用露天大型购物中心取代封闭式购物中心战略背景
原封闭式购物中心在Robinsons-May和Sears于1999年搬迁后失去了两个主要百货公司主力店。
采取的行动
封闭式购物中心于2000年8月被拆除，并重新开发为露天购物中心。
后续影响
替代中心于2001年开始开设商店，并采用了以家得宝等零售商为主导的大型、日常需求租户策略。
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