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埃塞尔·奥斯汀

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零售 / 自有品牌

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埃塞尔·奥斯汀是一家英国折扣服装零售商,1934年在利物浦创立,历经多次破产管理后于2013年关闭。

最近更新 2026年8月31日

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概览

埃塞尔·奥斯汀是一家英国服装和折扣零售连锁店,从利物浦的一个小社区企业发展成为大型区域零售商。该公司由埃塞尔·奥斯汀于1934年创立,她最初在排屋的前厅帮助当地居民编织。这项服务的需求发展为零售业务,五年内她开设了三家店铺。在接下来的几十年里,埃塞尔·奥斯汀在英格兰西北部和北威尔士成为知名品牌,通过广泛的商店网络销售价格实惠的服装和相关商品。 在二十世纪的大部分时间里,该业务一直与奥斯汀家族有关。其创始人于1989年1月去世,享年88岁,但连锁店继续运营和扩张。到21世纪初,该公司已成为一个有吸引力的私募股权支持的零售资产。2002年6月,奥斯汀家族以约5500万英镑的价格将业务出售给由劳埃德开发资本支持的管理团队。两年后,荷兰银行资本以约1.225亿英镑收购了该公司。这些交易反映了该零售商的规模和增长潜力,其最终运营约300家门店。 埃塞尔·奥斯汀的商业形象包括注重价值的服装零售和高度可见的区域运营。2007年,该公司获得了为利物浦2008年欧洲文化之都项目提供制服的合同。它还投资于全国性广告:2007年11月推出的电视广告使用了BodyRockers的歌曲“I Like the Way (You Move)”,当时该连锁店拥有超过300家门店。 该公司随后经历了严重的财务和运营困难。Ethel Austin Ltd于2008年4月15日进入破产管理。不久后计划关闭33家门店,零售、总部和配送员工面临裁员。2008年5月,曾与MK One服装连锁店有关的Elaine McPherson以未公开金额收购了该公司,并表示她打算将其恢复到以前的地位。该连锁店于2010年2月再次进入破产管理,导致进一步计划关闭门店,总部和配送中心预计裁员超过496人。 2011年8月,Ashloch Ltd收购了该公司及其62家剩余门店,当时保住了400多个工作岗位。Ashloch本身于2012年7月进入破产管理,原因是曼彻斯特一家门店的租金欠款引发了强制执行行动。随后,Ethel Austin品牌和部分门店资产经历了多次重组和收购安排。由服装企业家Mike Basso拥有的Ricli Limited于2012年7月收购了该品牌,而GA Europe在破产管理期间收购了Ashloch的债务并运营门店。2012年7月30日,Basso控制的一家公司从GA Europe收购了32家门店。 剩余业务于2013年1月11日资不抵债,剩余门店立即关闭。后来在2015年曾尝试复兴该品牌,当时宣布在朗科恩开设一家新店,随后于2016年在利物浦市中心开设了一家清仓店。这些后来的零售活动并未恢复原来的全国连锁店。因此,埃塞尔·奥斯汀最好被理解为一个已倒闭的英国折扣服装零售商,其历史涵盖家族创业、私募股权所有权、区域扩张、多次重组和关闭后不成功的重新推出尝试。

沿革

埃塞尔·奥斯汀始于1934年,当时创始人埃塞尔·奥斯汀在利物浦排屋的前厅为邻居服务。她的编织服务变得足够成功,发展成为店铺业务,五年内开设了三家店铺。随后,该公司在二十世纪中叶及以后的几十年里,在英格兰西北部和北威尔士确立了自己作为区域服装连锁店的地位。 在其早期历史的大部分时间里,该业务一直由奥斯汀家族掌控。埃塞尔·奥斯汀于1989年1月去世,享年88岁,但公司继续以家族名义运营。到二十一世纪初,它已发展成为一家规模可观的平价服装零售商。2002年6月,奥斯汀家族将业务出售给由劳埃德开发资本支持的管理团队,据报道交易金额为5500万英镑。荷兰银行资本于2004年6月以约1.225亿英镑收购了该公司。 该连锁店在鼎盛时期扩展到约300家门店。其公众形象得到广告和机构合同的支持。2007年5月,据报道埃塞尔·奥斯汀赢得了为利物浦2008年欧洲文化之都活动提供制服的合同。2007年11月,它推出了使用BodyRockers歌曲“I Like the Way (You Move)”的电视广告。该广告出现在业务运营超过300家门店的时期。 财务压力很快削弱了连锁店的规模。Ethel Austin Ltd于2008年4月15日由Menzies Corporate Restructuring接管。33家门店将在三周内关闭,零售岗位裁员275人,另有181人影响诺斯利总部和配送中心。2008年5月19日,伊莱恩·麦克弗森以未公开金额收购了该零售商,并表示她打算使其恢复昔日的实力。 复苏未能成功。公司于2010年2月8日再次进入破产管理。管理人宣布总部和配送中心预计裁员超过496人,并预计关闭196家门店。2011年8月19日,由前Blackwell's董事苏·汤森创立的Ashloch有限公司收购了该业务及其62家剩余门店,据报道挽救了400多个工作岗位。 Ashloch的所有权也是短暂的。2012年7月11日,公司因曼彻斯特房东就未付租金采取强制执行行动而进入破产管理。与服装企业家迈克·巴索有关的Ricli有限公司于2012年7月购买了该品牌。GA Europe,Great American Group旗下的重组业务,收购了Ashloch的债务并在破产管理期间运营门店。2012年7月30日,Basso控制的一家公司从GA Europe收购了32家门店。 剩余业务于2013年1月11日资不抵债,所有剩余门店立即关闭。该品牌后来以更有限的形式出现:2015年5月宣布开设一家新的朗科恩门店,2016年利物浦市中心开设了一家清仓店。这些后来的开业并未重现原来的连锁店。因此,埃塞尔·奥斯汀的历史以长期家族创立的零售阶段、快速扩张、私募股权交易、多次破产管理、资产出售和不完整的重新推出为标志。

  • 2016

    利物浦清仓店开业

    [1]

    在利物浦市中心开设一家清仓店。

  • 2015

    朗科恩重新推出宣布

    [1]

    宣布在朗科恩开设一家新的埃塞尔·奥斯汀门店。

  • 2013

    剩余门店关闭

    [1]

    公司资不抵债,立即关闭所有剩余门店。

  • 2012

    品牌和门店资产易手

    [1]

    Ashloch进入破产管理;Ricli有限公司收购了该品牌,GA Europe运营门店,32家门店出售给Basso控制的公司。

  • 2011

    Ashloch收购剩余连锁店

    [1]

    Ashloch有限公司收购了该品牌和62家门店,据报道挽救了400多个工作岗位。

  • 2010

    第二次破产管理

    [1]

    埃塞尔·奥斯汀再次进入破产管理,预计进一步关闭门店和大规模裁员。

  • 2008

    第一次破产管理

    [1]

    公司进入破产管理,关闭33家门店,并宣布大规模裁员。

  • 2007

    利物浦文化活动制服合同

    [1]

    据报道,该公司赢得了为利物浦2008年欧洲文化之都项目提供制服的合同。

  • 2007

    电视广告活动启动

    [1]

    埃塞尔·奥斯汀开始使用BodyRockers歌曲“I Like the Way (You Move)”进行电视广告宣传。

  • 2004

    荷兰银行资本收购埃塞尔·奥斯汀

    [1]

    荷兰银行资本以约1.225亿英镑的交易收购了该零售商。

产品与定位

区域性价值和折扣服装零售商,服务于英格兰西北部、北威尔士和英国其他地区的价格敏感消费者。

  • 服装

    平价服装

    埃塞尔·奥斯汀的核心产品是通过广泛的折扣导向门店网络销售的平价服装。现有参考资料将该公司确定为服装零售商,但未提供可靠的特定品牌或系列目录。

  • 机构服装 · 2007

    活动制服

    2007年,埃塞尔·奥斯汀赢得了一份据报道涉及为利物浦2008年欧洲文化之都项目提供制服的合同。参考资料未指定制服设计、数量或详细合同范围。

营销活动

  • 2007BodyRockers电视广告活动

    United Kingdom

    该零售商推出了使用BodyRockers歌曲“I Like the Way (You Move)”的电视广告,在运营超过300家门店时提升了品牌知名度。

    结果. 该活动恰逢连锁店达到峰值规模的时期,但现有来源未确定其对销售或后续业绩的直接影响。

品牌决策

  • 2012

    Ashloch破产管理期间出售品牌和门店并购

    背景

    Ashloch在曼彻斯特一家门店的房东追讨未付租金后进入破产管理。

    采取的行动

    Ricli有限公司收购了该品牌,GA Europe在重组期间运营门店,Basso控制的公司收购了32家门店。

    后续影响

    剩余公司于2013年1月资不抵债并关闭门店。

  • 2011

    Ashloch收购剩余门店资产并购

    背景

    第二次破产管理后,该连锁店已缩减至62家门店。

    采取的行动

    Ashloch有限公司收购了埃塞尔·奥斯汀及其剩余门店,据报道挽救了400多个工作岗位。

    后续影响

    Ashloch在2012年因租金相关的强制执行行动进入破产管理,导致进一步资产出售。

  • 2010

    第二次破产管理重组战略

    背景

    该连锁店在2008年后的首次所有权和重组未能稳定业务。

    采取的行动

    管理人计划进行大规模总部和配送裁员,并预计关闭196家门店。

    后续影响

    剩余资产后来于2011年被Ashloch收购。

  • 2008

    破产管理主导的重组战略

    背景

    尽管拥有庞大的门店网络,该零售商仍面临财务压力。

    采取的行动

    管理人关闭了33家门店,并减少了零售、总部和配送部门的员工。

    后续影响

    伊莱恩·麦克弗森于2008年5月收购了该公司,但业务在2010年再次进入破产管理。

  • 2004

    出售给荷兰银行资本并购

    背景

    家族出售两年后,埃塞尔·奥斯汀再次更换财务所有权。

    采取的行动

    荷兰银行资本以约1.225亿英镑收购了该业务。

    后续影响

    公司继续运营,后来达到约300家门店的峰值规模,然后陷入财务困境。

    Reported acquisition price. £122.5 million (June 2004)

  • 2002

    出售给由劳埃德开发资本支持的管理团队并购

    背景

    奥斯汀家族在数十年的家族所有权后出售了这家成熟区域零售商。

    采取的行动

    由劳埃德开发资本支持的管理团队以约5500万英镑收购了该公司。

    后续影响

    该交易开始了外部所有权时期,并先于公司后来出售给荷兰银行资本。

    Reported acquisition price. £55 million (June 2002)

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