埃蒂银行

Etibank A.Ş. 是一家土耳其银行，成立于1935年，最初是一家专注于电力行业融资的国有金融机构。其最初的角色反映了土耳其国家主导工业化的优先事项：为战略基础设施和能源发展调动资本，而非主要作为通用零售银行运营。1955年，Etibank开始开展商业银行业务，将其业务范围扩大到最初的行业授权之外。 该机构的公司历史随着银行业和采矿相关职能的分离而变得越来越复杂。1993年，商业银行部门从后来成为Eti矿业公司的结构中分离出来。这一区别很重要，因为Etibank这个名字一直与银行业和国家采矿活动相关联，而后来的商业银行在不同的机构和所有权背景下运营。 Etibank于1998年3月2日私有化，以1.55亿美元出售给由Cavit Çağlar和Dinç Bilgin共同拥有的Medya İpek Holding A.Ş.。2000年，所有权转移到Bilgin的Medya Sabah Holding A.Ş.。该银行随后于2000年10月被土耳其储蓄存款保险基金（简称TMSF）接管。这一干预标志着其作为独立控制的私人银行的运营结束，并将其置于用于处理陷入困境的金融机构的国家解决框架内。 解决过程在2001年继续进行。7月2日，Eskişehir Bankası T.A.Ş.和İnterbank A.Ş.在TMSF控制下并入Etibank。当局后来将其合并到另一家TMSF控制的机构，而不是将该机构恢复为独立的商业特许经营权。2002年4月5日，Etibank并入Bayındırbank，结束了其独立的法人实体和运营身份。 因此，Etibank的遗产跨越三个不同的阶段：以电力行业融资为中心的国家银行时期、商业银行业务和私有化时期，以及涉及合并并最终作为独立银行消失的国家管理解决时期。该机构后来还与有关金融违规行为的法律诉讼有关。2011年，Dinç Bilgin因与他对Etibank的所有权相关的违规行为被判处近五年监禁，其他个人也因其角色而被定罪。由于该银行于2002年并入Bayındırbank，Etibank不再是一个活跃的银行品牌。

Etibank成立于1935年，是一家土耳其国有银行，旨在为电力行业提供融资。它的创建属于土耳其国家利用专业金融机构支持战略产业和基础设施的时期。因此，该银行最初的身份与国家发展政策和能源投资密切相关，而不是广泛的零售银行业务。 该机构于1955年通过开展商业银行业务扩大了其业务范围。这一发展使Etibank在金融体系中发挥了更广泛的作用，并将其最初的基础设施融资使命与更普遍的银行业务联系起来。然而，随着时间的推移，银行业务在制度上与更广泛的Etibank结构中与采矿相关的活动区分开来。1993年，商业银行部门从后来成为Eti矿业公司的实体中分离出来，明确了商业银行与国家矿业企业之间的区别。 私有化是一个重大转折点。1998年3月2日，Etibank以1.55亿美元出售给Medya İpek Holding A.Ş.。该控股公司由Cavit Çağlar和Dinç Bilgin共同拥有。2000年，该银行被转售给Bilgin的Medya Sabah Holding A.Ş.。所有权的变化发生在银行进入政府解决程序前不久。 2000年10月，土耳其储蓄存款保险基金（TMSF）接管了Etibank。接管将该银行从私人控制转移到国家管理的处理陷入困境的金融机构的框架中。TMSF随后在解决过程中使用了合并。2001年7月2日，Eskişehir Bankası T.A.Ş.和İnterbank A.Ş.并入Etibank。由此产生的机构并未作为长期独立的特许经营权保留：2002年4月5日，Etibank本身并入TMSF的Bayındırbank。 2002年的合并结束了Etibank独立的公司存在，并解释了其目前作为已解散的土耳其银行的状态。该机构后来的公共遗产还包括有关其所有权和财务管理的刑事诉讼。2011年，Dinç Bilgin因与他对Etibank的所有权相关的金融违规行为被判处近五年监禁，其他参与者也被定罪。这些诉讼构成了该银行私有化及随后国家接管更广泛后果的一部分。 Etibank的历史说明了专业国家开发银行向商业银行机构的转变，随后是私有化、监管干预、合并和并入另一家银行。因此，它的故事既与土耳其国家主导的基础设施融资有关，也与世纪之交该国银行体系的重组有关。

• 2011

  与所有权相关的金融违规行为导致定罪

  [1]Etibanken.wikipedia.org

  Dinç Bilgin因与他对Etibank的所有权相关的金融违规行为被判处近五年监禁；其他人也被定罪。

• 2002

  Etibank并入Bayındırbank

  [1]Etibanken.wikipedia.org

  4月5日，Etibank并入TMSF的Bayındırbank，不再作为独立银行运营。

• 2001

  两家银行并入Etibank

  [1]Etibanken.wikipedia.org

  在TMSF控制下，Eskişehir Bankası T.A.Ş.和İnterbank A.Ş.于7月2日并入Etibank。

• 2000

  所有权变更和TMSF接管

  [1]Etibanken.wikipedia.org

  该银行被出售给Medya Sabah Holding A.Ş.，并于10月被TMSF接管。

• 1998

  私有化给Medya İpek Holding

  [1]Etibanken.wikipedia.org

  3月2日，Etibank被私有化，以1.55亿美元出售给Medya İpek Holding A.Ş.。

• 1993

  商业银行部门分离

  [1]Etibanken.wikipedia.org

  Etibank的商业银行部门从后来成为Eti矿业公司的结构中分离出来。

• 1955

  开始商业银行业务

  [1]Etibanken.wikipedia.org

  该银行扩展到电力行业融资之外，开始经营商业银行业务。

• 1935

  Etibank作为国有银行成立

  [1]Etibanken.wikipedia.org

  Etibank在土耳其成立，主要任务是资助电力行业。

最初定位为支持土耳其电力行业的国家金融机构，Etibank后来作为商业银行服务于更广泛的银行业需求，之后进入国家监管的解决程序。

• 基础设施融资 · 1935

  电力行业融资

  Etibank的创始使命集中在为土耳其电力行业提供融资。这一角色使该银行处于国家主导的发展体系中，专业公共金融机构支持战略基础设施和工业能力。现有资料未指定具体的贷款产品、项目或客户群体。

• 银行服务 · 1955

  商业银行业务

  从1955年开始，Etibank除了最初的电力融资功能外，还经营商业银行业务。这些活动将该机构的范围扩大到一般银行业务，尽管现有参考资料未提供涵盖存款、贷款、支付、分支机构或其他具体服务的详细产品列表。

• 2011

  与Etibank所有权相关的金融违规行为

  Dinç Bilgin因与他对Etibank的所有权相关的金融违规行为被判处近五年监禁。其他个人也因其角色被定罪。现有参考资料未提供指控、证据或所有被告的完整说明。

  来源

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• 2002

  并入Bayındırbank并购

  背景

  在TMSF接管并将其他机构并入Etibank后，解决过程走向最终合并。

  采取的行动

  Etibank于2002年4月5日并入TMSF的Bayındırbank。

  后续影响

  Etibank不再作为独立银行存在，成为已解散的品牌。

  来源

• 2001

  Eskişehir Bankası和İnterbank并入Etibank并购

  背景

  TMSF在银行解决过程中整合了其控制下的机构。

  采取的行动

  Eskişehir Bankası T.A.Ş.和İnterbank A.Ş.于2001年7月2日并入Etibank。

  后续影响

  Etibank仍处于国家解决状态，后来并入Bayındırbank。

  来源

• 2000

  TMSF的国家接管战略

  背景

  在私人所有权变更后，Etibank进入了政府解决程序。

  采取的行动

  TMSF于2000年10月控制了该银行。

  后续影响

  接管之后是涉及其他银行的合并，最终Etibank并入Bayındırbank。

  来源

• 1998

  私有化并出售给Medya İpek Holding并购

  背景

  在作为国有银行运营并扩展到商业银行业务后，Etibank被私有化。

  采取的行动

  该银行于1998年3月2日以1.55亿美元出售给由Cavit Çağlar和Dinç Bilgin共同拥有的Medya İpek Holding A.Ş.。

  后续影响

  所有权后来转移到Medya Sabah Holding，该银行于2000年10月被TMSF接管。

  Sale price. US$155 million (2 March 1998)

  来源

1. 1Etibanken.wikipedia.org