Etoy
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未认领一个瑞士数字艺术团体和实验艺术公司,以网络艺术、网络行动主义、表演和投机性价值系统而闻名。
最近更新 2026年8月26日
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概览
Etoy 是一个瑞士和欧洲的数字艺术团体,由艺术家和技术专家于1994年成立,他们自称是一个分布式的“代理”群体。Etoy 并非主要作为传统工作室运作,而是发展出一种结合表演、网络媒体、软件、法律和经济虚构以及公共干预的企业艺术身份。其作品探讨了身份、所有权、品牌、技术和制度权力在日益互联的社会中如何运作。 该团体最初在锐舞和电子音乐活动中使用 etoy 这个名字。在20世纪90年代中期,它转向基于互联网的艺术,并与实验性数字项目相关联,这些项目将网站、网络、在线社区和公司结构视为艺术材料。1996年,etoy 通过“数字劫持”这一干预在线导航和搜索行为的作品引起了国际关注。该团体还在1996年获得了电子艺术大奖,帮助其在媒体艺术和电子文化领域建立了声誉。 Etoy 的身份被刻意呈现为一个企业系统。etoy.CORPORATION 在瑞士注册,并发行股票,这些股票同时作为艺术品、参与证书和对金融所有权的概念性批判。股东包括收藏家、博物馆和其他支持者。该团体还创建了 etoy.tanks,即作为移动生活、工作或展览空间的集装箱环境。其口号“把现实抛在脑后”反映了在物理和数字现实之间移动的实践,而不是将互联网视为一个独立的媒介。 该团体最著名的事件是 Toywar,这是1999年至2000年与在线玩具零售商 eToys.com 的法律和文化对抗。争议涉及 etoy.com 域名和涉嫌商标混淆。在 eToys 获得临时禁令暂时关闭 etoy 网站后,etoy 和盟友互联网活动家组织了一场针对该零售商的引人注目的在线运动。这场冲突成为互联网抗议、文化干扰和艺术活动中利用网络效应的早期重要例子。eToys 最终放弃了诉讼,etoy 恢复了其在线存在。这一事件后来被记录在书籍、新闻和电影《信息战争》中。 在 Toywar 之后,etoy 继续调查文化和经济系统。其 etoy.VALUE-SYSTEM 和“信用游戏”展览探讨了如何通过参与、象征性所有权、交换和机构认可来创造价值。etoy.FIZZLE 是一个小型雕刻钢球,代表该团体艺术经济中的一个小单位,被设计为低成本微所有权代币,而不是传统的金融工具。 从2005年起,该团体专注于“永恒使命”,这是一个关于死亡、记忆、哀悼和数字保存的长期项目。其“石棺”装置将一个集装箱改造成移动纪念环境,包含数千个独立控制的灯光。该项目还使用了 ARCANUM CAPSULES,即旨在保存和传播个人信息的网络化数字纪念物。2007年,蒂莫西·利里的骨灰被纳入该项目。“永恒使命”在国际上展出,并在媒体艺术领域获得了大量关注。 到2015年,该团体网站上的概述将 etoy 描述为在2013年进入“休眠模式”。可用的参考资料并未确定该团体后来是否恢复了正常活动。Etoy 的历史重要性在于其结合了网络艺术、企业虚构、行动主义表演、数字保存和制度批判。
沿革
Etoy 由吉诺·埃斯波斯托、米歇尔·扎伊、丹尼尔·乌达特尼、马丁·库布利、马基·戈尔茨坦、法比奥·格拉马齐奥和汉斯·伯恩哈德于1994年成立。该团体最初在锐舞和电子音乐文化相关的表演中使用这个名字。其成员采用了代理名称,并发展出一种刻意流动的身份,模糊了艺术家团体、公司、媒体平台和虚构组织之间的界限。 在20世纪90年代,etoy 越来越多地使用互联网和其他网络技术。其数字项目将在线基础设施视为表演和干预的领域。该团体1996年的“数字劫持”为其带来了广泛的国际认可,同年获得了电子艺术大奖。Etoy 的实践不仅限于屏幕作品:它还使用旅行、公开露面、集装箱、证书、企业语言和舞台化组织结构作为其艺术的组成部分。 一个主要的制度特征是 etoy.CORPORATION,一家瑞士注册的公司,用作艺术框架。Etoy 发行股票,这些股票作为实体艺术品和象征性所有权文件。股票为收藏家和机构提供了一种参与该团体概念公司的方式,同时也质疑了数字文化中所有权和投资的意义。该团体的口号“把现实抛在脑后”概括了其构建平行系统的兴趣,而不是简单地再现现有系统。 该团体在20世纪90年代末经历了内部变化。在辞职和冲突之后,格拉马齐奥、扎伊和库布利被确定为1998年剩余的创始成员。大约在1999年和2000年,当 etoy 卷入其最突出的公开对抗 Toywar 时,其他代理支持了该团体。 Toywar 始于在线玩具零售商 eToys.com 就 etoy.com 域名和相关商标问题挑战 etoy。eToys 认为相似的名称可能导致混淆,并反对艺术家网站上的内容。诉讼导致初步禁令,迫使 etoy 网站暂时关闭。Etoy 通过将争议转变为一场涉及艺术家、互联网活动家、宣传和针对 eToys 数字存在的协调在线破坏的网络运动来回应。这场运动将域名争议转变为关于企业权力、艺术自由、数字身份以及去中心化网络影响商业组织能力的辩论。几周后,eToys 放弃了诉讼,etoy 的网站恢复。Toywar 后来成为广泛报道的主题,书籍《把现实抛在脑后》和纪录片《信息战争》也对此进行了记录。 在 Toywar 之后,剩余的核心代理和附属特别代理继续探索艺术与经济系统之间的关系。etoy.VALUE-SYSTEM 在东京 NTT 互动通信中心的“信用游戏”展览背景下展出。该项目考虑了文化价值如何分配以及人们如何参与艺术公司。由于传统的 etoy 股票可能花费数百或数千瑞士法郎,该团体开发了 etoy.FIZZLE 作为较小的象征性单位。雕刻钢球代表该团体概念公司中的微小分数权益,并作为艺术影子货币,而不是传统投资产品。 2005年,etoy 开始了“永恒使命”,一个涉及数字纪念、死亡、哀悼和长期保存的项目。该作品结合了物理基础设施与分布式软件和网络档案。其主要装置“石棺”由改装过的集装箱制成,内部衬有大约17,000个独立控制的 LED 灯。它被设想为一个移动纪念物或信息时代的坟墓,可以在国家之间旅行,并呈现与项目相关的数字肖像。 “永恒使命”的 ARCANUM CAPSULES 提供了这个纪念系统的数字组件。它们被设计为交互式肖像,能够通过网络存储流通,并由社区或个人托管。因此,该项目既解决了社会如何记住死者的文化问题,也解决了数字信息如何在不断变化的硬件、软件和机构中存续的技术问题。2007年,蒂莫西·利里的骨灰成为第一个被纳入“石棺”的凡人遗骸。 该装置出现在北美、欧洲和亚洲的活动和机构中,包括2006年在圣何塞的 ISEA Zero One 音乐节,以及后来与电子艺术节、Manifesta 7、伯尔尼通信博物馆、光州美术馆、楚格美术馆、CCC Strozzina 和马德里 Vida 相关的展览。由 Andrea Reiter 执导、Hugofilm 制作的纪录片跟随该项目,并于2008年发布。 到2015年可用的历史概述将该团体描述为在2013年进入休眠模式。所提供的资料并未确定后来的正式解散或确认恢复活跃运营。Etoy 仍然以结合数字艺术、行动主义策略、企业象征、实验经济学和网络化记忆方法而著称。
- 2013
团体进入报道的休眠状态
[1]后来的团体历史将 etoy 描述为进入休眠模式。
- 2008
“永恒使命”纪录片发布
[1]Andrea Reiter 关于“永恒使命”的纪录片由 Hugofilm 发布。
- 2007
蒂莫西·利里的遗骸加入“永恒使命”
[1]蒂莫西·利里的骨灰成为第一个被纳入“石棺”项目的凡人遗骸。
- 2006
“石棺”首次亮相
[1]移动纪念装置在圣何塞的 ISEA Zero One 音乐节上展出。
- 2005
“永恒使命”开始
[1]Etoy 启动了一个涉及死亡、数字记忆和信息保存的长期项目。
- 2000
Etoys 放弃诉讼
[1]在公众压力和协调的在线行动主义之后,eToys 放弃了法律行动,etoy 恢复了其网站。
- 1999
Toywar 开始
[1]与 eToys.com 就 etoy.com 和商标问题的争议发展为诉讼和基于互联网的艺术运动。
- 1998
创始成员合同
[1]在辞职和内部冲突之后,法比奥·格拉马齐奥、米歇尔·扎伊和马丁·库布利仍然是创始成员。
- 1996
“数字劫持”带来国际关注
[1]Etoy 通过“数字劫持”这一干预在线导航和网络文化的作品获得全球认可。
- 1996
获得电子艺术大奖
[1]该团体因其数字艺术作品获得电子艺术大奖。
产品与定位
前卫艺术与技术实践,专注于网络文化、企业身份、数字所有权、行动主义以及记忆的保存。
网络艺术和数字表演 · 1996
数字劫持
一个基于网络的干预作品,帮助 etoy 在1996年国际知名。该作品使用在线导航和数字系统的逻辑作为艺术材料,展示了该团体对破坏用户、界面、信息和制度控制之间普通关系的兴趣。
行动主义网络艺术运动 · 1999
Toywar
一个运动和艺术回应,针对 eToys.com 就 etoy.com 域名和商标混淆提出的法律挑战。Etoy 在互联网活动家的支持下,将争议转变为使用网站、电子邮件、宣传和在线破坏的分布式公共干预。它成为早期互联网行动主义和文化干扰的突出例子。
概念艺术和实验经济学
etoy.VALUE-SYSTEM
一个概念框架,探讨如何通过集体艺术公司产生价值、参与、所有权和机构认可。它与“信用游戏”展览相关联,并扩展了 etoy 使用股票、证书和企业语言作为艺术媒介的做法。
艺术家代币和雕塑对象
etoy.FIZZLE
一个激光雕刻的小钢球,作为 etoy 实验价值系统中的低成本象征性单位。每个 FIZZLE 代表 etoy.CORPORATION 的一个微小概念分数,旨在扩大参与范围,超越传统 etoy 股票的较高价格。其意义是艺术性和批判性的,而非等同于受监管的金融证券。
数字纪念和装置项目 · 2005
永恒使命
一个探索死亡、纪念、哀悼和数字保存的长期项目。永恒使命结合了移动物理纪念物与网络化软件、分布式存储和交互式肖像。它被设想为一个信息时代的墓地,能够携带记忆,在某些情况下还能携带人类遗骸穿越地点。
移动数字装置 · 2006
石棺
永恒使命的核心物理装置是一个改装过的集装箱,其内部覆盖着大约17,000个独立可控的 LED 灯。它被设计为一个移动纪念环境,可视化数字纪念内容,并可以在展览和文化场所之间旅行。
网络化数字纪念 · 2005
ARCANUM CAPSULES
与永恒使命相关的交互式数字肖像。这些胶囊被设计为通过网络存储流通,并通过分布式托管保持可访问,为固定纪念对象提供了一种技术和社会的替代方案。
概念股票证书
etoy.SHARE
一个代表参与 etoy.CORPORATION 的实体证书,作为艺术品和概念所有权工具。股票被博物馆、收藏家和其他参与者收集,每张证书也作为该团体艺术和企业历史的视觉记录。
争议事件
营销活动
- 1999Toywar
United States · Europe · Global internet
在 eToys.com 就 etoy.com 域名和涉嫌商标混淆采取法律行动后,Etoy 组织了一场网络化公众回应。互联网活动家帮助传播信息并协调对零售商的压力。
结果. eToys 在几周后放弃了诉讼,etoy 的网站恢复运营。这一事件成为讨论互联网行动主义和数字艺术的里程碑案例。
品牌决策
2005
转向长期数字纪念艺术战略背景
在 Toywar 之后,etoy 寻求比短期在线干预具有更长时间视野的项目。
采取的行动
该团体启动了“永恒使命”,结合了物理装置、网络化软件、分布式存储和纪念实践。
后续影响
该项目产生了“石棺”装置、国际展览、一部纪录片以及对数字保存和死亡的持续讨论。
2005
创建 etoy.FIZZLE 微所有权代币其他背景
标准 etoy 股票的价格限制了参与该团体概念所有权系统的机会。
采取的行动
Etoy 引入了小型雕刻钢球,代表参与 etoy.CORPORATION 艺术价值系统的分数权益。
后续影响
FIZZLE 通过更易获得的物理艺术对象扩展了 etoy 对金融价值和所有权的批判。
1999
将 eToys 争议转变为 Toywar战略背景
法律挑战和临时禁令威胁到 etoy 的在线身份和公共活动。
采取的行动
Etoy 和盟友互联网活动家将域名争议重新定义为一场关于企业权力、艺术自由和在线身份控制的公共运动。
后续影响
Etoys 放弃了诉讼,etoy 恢复运营。Toywar 成为该团体最受认可的作品之一。
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