艾绰
企业品牌
未认领一家意大利奢侈时尚与生活方式品牌，以佩斯利印花、 eclectic 图案以及受文化影响的服装、配饰、香水和家居设计而闻名。
最近更新 2026年8月31日
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概览
Etro 是一家意大利奢侈时尚与生活方式品牌，由 Gerolamo “Gimmo” Etro 于 1968 年在米兰创立。公司最初是一家纺织品设计公司，通过色彩丰富的面料、装饰性图案以及对欧洲、亚洲和中东装饰传统的引用，形成了独特的品牌形象。其标志性的佩斯利图案在 20 世纪 80 年代初开始成为核心设计元素，并逐渐成为意大利奢侈时尚中最具辨识度的视觉符号之一。 公司的发展与 Etro 家族密切相关。Gimmo 的妻子 Roberta 是一位古董商，家族收藏的历史披肩为公司在纺织历史和装饰图案方面的兴趣提供了灵感。Etro 位于米兰 Via Spartaco 的总部设有纺织品档案馆和图书馆，为公司提供了研究基础以及生产和设计功能。在公司代表前往印度考察后，Etro 于 1981 年扩展到家居纺织品领域。1984 年推出了使用佩斯利提花面料的皮具，1985 年推出家居系列，1989 年推出香水。 Etro 后来从纺织品扩展到男女成衣、皮具、鞋履、眼镜、珠宝、旅行配饰、洗浴用品、家居用品和香水。女装系列于 1991 年推出，而公司的首场时装秀于 1996 年在米兰时装周举行。其时装秀常常强调戏剧化的场景和文化叙事，包括 2003 年秋冬男装秀在一列历史悠久的蒸汽火车上举行。该品牌的系列通常将剪裁合体的廓形与休闲风格相结合，采用装饰性面料、佩斯利图案、植物元素和手工感表面处理。 创始人的四个子女在公司创意和管理发展中发挥了重要作用。Kean Etro 负责男装，Veronica Etro 负责女装，Jacopo Etro 负责配饰、皮具、家居、纺织品和传播，Ippolito Etro 负责行政和综合管理。这种家族管理模式塑造了 Etro 作为独立意大利品牌的形象，尽管公司后来将创意领导权开放给了家族以外的高管和设计师。 Etro 于 1999 年开始在美国使用直邮分销，并于 2013 年扩展了数字商务业务。到 2021 年，它在 58 个国家拥有约 140 家旗舰店，并成立了韩国子公司。同年，L Catterton 收购了 60% 的股份，使该私募股权公司获得了公司的控制权。Marco De Vincenzo 于 2022 年成为创意总监，负责女装、男装和家居系列，他是 Etro 家族以外第一个担任该综合创意职位的人。 公司继续通过家居授权、住宅开发合作、童装和香水合作来扩大其生活方式范围。2024 年与 Coty 达成的协议涵盖了 Etro 香水和家居香氛系列的生产和分销，而 2023 年与 Simonetta 宣布了童装授权安排。2025 年 12 月，创始家族出售了其剩余少数股权，完全退出公司。L Catterton 在增资后保留控制权，而 Rams Global、Swinger International 和 SRI Group 作为产业投资者加入。因此，Etro 仍然是一个活跃的意大利奢侈品牌，但创始家族不再直接参与所有权。
沿革
Etro 由 Gerolamo “Gimmo” Etro 于 1968 年在米兰创立，最初是一家纺织品设计企业。创始人和他的妻子 Roberta 对历史纺织品和古董披肩产生了兴趣；这种研究导向成为公司长期创意词汇的一部分。Etro 位于米兰 Via Spartaco 的总部于 1977 年翻新，并设有档案馆和图书馆，用于纺织品研究和设计开发。 一次印度之行启发了公司于 1981 年进入家居纺织品领域。大约在同一时期，佩斯利图案成为 Etro 的核心主题。公司将该图案应用于面料、服装和配饰，而不是将其视为单一的季节性图形。1984 年，Etro 推出了使用佩斯利提花面料的皮具，1985 年扩展了家居业务。1989 年推出香水，并在米兰 Via Verri 开设了首家精品店。 Etro 家族仍然是品牌管理的核心。Jacopo 于 1982 年加入公司，Kean 于 1986 年开始工作，Ippolito 于 1991 年加入，Veronica 后来负责女装。女装系列于 1991 年推出，而 Kean 于 1990 年展示了早期男装系列。Etro 于 1996 年在米兰时装周举办了首场时装秀。其时装秀以概念性舞台设计而闻名，包括 2003 年在历史悠久的蒸汽火车上举行的男装秀。从 2017 年起，Veronica 和 Kean 联合展示他们的系列。 Etro 于 1999 年通过直邮活动扩展了在美国的分销，并于 2013 年推出电子商务。2014 年，Rizzoli 出版了一本公司专著。家居部门从纺织品扩展到靠垫、毛毯、陶瓷、壁纸、礼品及相关装饰产品。Etro 在 2014 年米兰家具展期间开设了一家专门的家居店，后来将家具生产和分销授权给 Jumbo Group（后更名为 Oniro Group）。公司还探索了户外面料以及其设计语言在酒店和住宅领域的应用。 到 2018 年，报告的年收入为 3.72 亿欧元。2021 年，Etro 被描述为在 58 个国家经营约 140 家旗舰店，并在首尔设立了子公司。L Catterton 于 2021 年收购了 60% 的股份，结束了公司此前完全由家族控制的所有权结构。Marco De Vincenzo 于 2022 年成为创意总监，负责女装、男装和家居系列。 品牌继续通过童装、住宅合作和香水实现多元化。Simonetta 于 2023 年成为其童装授权合作伙伴，而 Coty 于 2024 年承担了香水和家居香氛的生产和分销责任。同样在 2024 年，Etro 宣布了与伊斯坦布尔和拉斯海马的住宅项目相关的合作。2025 年 12 月，创始家族出售了其剩余权益，完全退出所有权结构。L Catterton 在增资后仍为控股投资者，Rams Global、Swinger International 和 SRI Group 持有少数股权。Etro 仍然是一个活跃的奢侈时尚和生活方式品牌，但其所有权不再由家族管理。
- 2025
创始家族完成所有权退出
[1]家族出售其剩余少数股权，L Catterton 保留控制权，新的产业投资者进入。
- 2022
Marco De Vincenzo 成为创意总监
[1]首次由 Etro 家族以外的设计师领导主要时尚和家居系列。
- 2021
L Catterton 获得多数控制权
[1]L Catterton 收购 Etro 60% 的股份。
- 2013
电子商务扩展
[1]公司在现有零售和批发渠道基础上增加电子商务。
- 1996
首次米兰时装周秀
[1]Etro 在米兰时装周举办首场时装秀。
- 1991
女装系列推出
[1]Etro 进入女装成衣领域，后来由 Veronica Etro 负责创意。
- 1989
香水业务开始
[1]Etro 推出香水，并在米兰 Via Verri 开设首家精品店。
- 1985
Etro Home 推出
[1]家居系列将品牌扩展到时尚纺织品之外。
- 1984
佩斯利提花皮具推出
[1]公司将标志性纺织品语言应用于皮革产品。
- 1981
佩斯利图案成为标志性设计语言
[1]Etro 在印度相关设计探索后推出家居纺织品，并将佩斯利发展为核心主题。
产品与定位
一个高端意大利奢侈品牌，定位在时尚、纺织传统、艺术、旅行和室内文化的交汇处。Etro 通过佩斯利图案、精致的印花、折衷的色彩、档案参考以及对意大利工艺的波西米亚而精致诠释来区分自己。
纺织品和成衣 · 1981
佩斯利纺织品和服装
Etro 的佩斯利语言从纺织品设计发展成为一个广泛的产品体系，用于衬衫、连衣裙、剪裁、针织品、围巾和家具面料。设计通常将装饰性重复图案与饱和色彩、花卉元素以及对历史或国际纺织传统的引用相结合。
时尚 · 1990
男装
Etro 男装将意大利剪裁与休闲廓形、装饰性提花、彩色印花以及对纺织品实验的强烈强调相结合。其时装秀常常具有概念性，强化了该系列与旅行、传统和非传统风格的联系。
时尚 · 1991
女装
女装系列涵盖成衣、连衣裙、剪裁、针织品和场合服装。它与佩斯利、流畅廓形、丰富的表面装饰以及浪漫与波西米亚风格之间的平衡相关联。
皮具和配饰 · 1984
皮具和配饰
Etro 的配饰业务包括手袋、小皮具、腰带、旅行产品、眼镜、鞋履、珠宝和围巾。佩斯利提花、印花帆布、皮革工艺和装饰性五金将这些产品与整个品牌身份联系起来。
家居和室内装饰 · 1985
Etro Home
Etro Home 将时尚品牌的纺织品词汇扩展到靠垫、毛毯、陶瓷、壁纸、礼品和其他装饰物品。家具通过授权安排开发，而许多纺织品和装饰类别通过品牌既定的设计和制造网络生产。
美妆和香水 · 1989
香水和家居香氛
Etro 的香水组合包括受传统香水工艺和品牌旅行文化参考影响的香水，包括 Rajasthan 和 Jacquard 等名称。2024 年，Coty 成为香水和家居香氛系列的生产和分销合作伙伴。
童装 · 2023
Etro Kids
Etro Kids 是与意大利制造商 Simonetta 合作开发的授权童装延伸系列。该系列将品牌的印花、佩斯利和装饰风格应用于童装。
争议事件
营销活动
- 1999美国直邮扩展
United States
Etro 使用《纽约时报》中的直邮插页作为在美国直接面向客户分销的早期形式。
结果. 在后来发展电子商务之前，扩大了品牌的直接覆盖范围。
品牌决策
2025
完成创始家族的所有权退出并购背景
在 L Catterton 2021 年多数投资后，创始家族仍持有少数股权。
采取的行动
家族出售了其剩余股份。Rams Global、Swinger International 和 SRI Group 通过交易和增资获得权益，而 L Catterton 保留控制权。
后续影响
Etro 不再是家族所有，尽管该品牌继续在私人所有权和 L Catterton 控制下运营。
Reported transaction value. More than €70 million (December 2025 transaction)
2024
与 Coty 建立长期香水合作伙伴关系战略背景
Etro 寻求通过专业的全球美容合作伙伴来扩大香水和家居香氛业务。
采取的行动
Coty 获得了 Etro 香水和家居香氛系列的生产和分销责任，直至 2040 年及以后。
后续影响
该协议支持 Etro 美容品类更广泛的国际分销。
2022
任命 Marco De Vincenzo 为创意总监其他背景
在所有权变更后，Etro 将其主要创意领导权开放给创始家族以外的设计师。
采取的行动
Marco De Vincenzo 被任命领导女装、男装和家居系列。
后续影响
这一任命标志着 Etro 此前家族主导的创意结构的重大突破。
2021
将多数股权出售给 L Catterton并购背景
Etro 在保持私有奢侈品牌的同时寻求外部资本和所有权支持。
采取的行动
L Catterton 收购了公司 60% 的股份。
后续影响
控制权从独家家族所有权转移，为进一步的国际和品类扩张奠定了基础。
Implied company valuation. Approximately €500 million (2021 transaction)
近期事件
来源4 个来源
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