余仁生
企业品牌
未认领一家传统中医药与健康集团，在亚洲拥有零售、诊所和制造业务。
最近更新 2026年8月31日
AI 爬虫读取
暂未记录到 AI 爬虫读取这个词条。
概览
余仁生是一家传统中医药（TCM）、医疗保健和健康品牌，由余广培（俗称余广）于1879年在马来西亚霹雳州务边创立。该业务最初是一家中药店，为锡矿经济中的工人服务。余广推广草药疗法，作为鸦片用于缓解疾病和身体痛苦的替代方案。品牌名称中的“仁”代表仁爱或关怀，“生”代表生命、生计或诞生；合在一起，传达了关爱人们的使命。 余广于1890年去世后，企业传给了他的独子余东旋。尽管余东旋当时只有13岁，但他成年后接管了积极管理。他通过锡矿、橡胶、房地产、汇款和银行业务重建并扩大了家族商业利益，同时扩展了中医药业务。到1910年代初，家族的医药业务已扩展到马来亚、新加坡、香港和中国南方，并越来越多地使用余仁生品牌。 1941年余东旋去世后，庞大的余氏家族帝国被分给了他的13个儿子。到1973年，大部分家族企业被出售或清算，余仁生成为主要的幸存家族企业。此后，公司经历了一段所有权和战略不确定的时期。1989年，第四代家族成员余义明加入EYS控股。1990年，第三代成员出售股份后，林增控股接管了余仁生控股。余义明及其堂兄弟余义方和余义明后来在1993年重新收购了林增的股份，并将公司更名为余仁生国际。 公司于2000年在新加坡交易所主板上市。2016年，由余氏家族、淡马锡控股和Tower Capital Asia组成的财团成为多数股东，并通过退市将公司私有化。2024年，三井物产和乐敦制药通过日本财团收购了余仁生86%的股份。该交易将品牌置于日本财团所有权之下，同时保留了其传统中医药身份。 余仁生的业务已扩展到零售原料草药和预制汤剂之外。其当前活动包括品牌中药、补充剂、健康食品、健康产品、中医药咨询和治疗以及制造。其零售网络覆盖马来西亚、新加坡、香港、澳门和中国大陆，产品还通过药店、药房、超市、机场门店、在线市场和其他分销商销售。该集团经营中医药诊所和医疗中心，提供针灸、推拿、刮痧、拔罐和处方配药等服务。公司还使用草药指纹图谱方法，并与高等教育机构合作研究，以评估草药的化学特征并支持产品和治疗开发。
沿革
余仁生的起源可追溯至1879年，当时余广培在霹雳州务边开设了一家中药店。该地区与锡矿开采有关，余广观察到许多矿工依赖鸦片来短期缓解健康问题。他的业务提供草药疗法，并将中医药定位为一种更具建设性的护理形式。 余广于1890年突然去世，将企业留给了儿子余东旋。由于余东旋当时还是个孩子，他直到1898年才接管积极管理。家族的地位最初脆弱，但余东旋通过采矿、橡胶、房地产、汇款和银行业务重建了家族财富。他还将医药业务发展成一个区域网络。到1910年代初，该业务在马来亚、新加坡、香港和中国南部的多个地区以余仁生品牌运营。 1941年余东旋在香港去世后，他的资产被平均分给了他的13个儿子。在接下来的几十年里，家族的大部分商业利益通过出售或清算而消失。到1973年，余仁生是主要的剩余家族企业，家族保留了相当大的控制权。 二十世纪末带来了重组和重振公司的努力。余义明于1989年加入EYS控股。1990年，第三代成员出售股份后，林增控股接管了公司。余义明、余义方和余义明随后在1993年收购了林增的股份，恢复了家族所有权，并创建了余仁生国际。公司于2000年在新加坡交易所主板上市。 上市公司阶段之后，2016年所有权发生了变化，由余氏家族、淡马锡控股和Tower Capital Asia组成的财团成为多数股东并将公司退市。在此期间，余仁生从一家传统草药零售商发展成为一个更广泛的医疗保健集团，增加了品牌补充剂和健康产品、中医药诊所和制造能力。其运营包括香港和马来西亚的GMP认证设施、多个亚洲市场的零售门店，以及由持牌从业者提供的临床服务。 2024年，三井物产和乐敦制药通过日本财团收购了余仁生86%的股份。此次收购标志着这家在大部分历史中与余氏家族紧密相关的企业又一次所有权过渡。其运营模式继续结合消费健康产品、专业中医药服务、制造、分销和研究导向的产品开发。
- 2024
日本财团收购多数股权
[1]三井物产和乐敦制药收购了余仁生86%的股份。
- 2016
退市和财团所有权
[1]由余氏家族、淡马锡控股和Tower Capital Asia组成的财团成为多数股东并将公司私有化。
- 2006
元朗制造工厂
[1]公司在香港投资建设了一个具有实验室和研究功能的制造和提取设施。
- 2000
新加坡交易所上市
[1]余仁生国际在新加坡交易所主板上市。
- 1993
第四代家族成员重新收购公司
[1]余义明、余义方和余义明收购了林增的股份，并将公司更名为余仁生国际。
- 1990
林增控股接管
[1]第三代家族成员出售股份后，林增控股接管了余仁生控股。
- 1973
余仁生成为幸存的家族企业
[1]大部分余氏家族企业已被出售或清算，余仁生成为主要的持续经营企业。
- 1910
区域扩张
[1]到1910年代初，家族的中医药业务已扩展到马来亚、新加坡、香港和中国南方。
- 1898
余东旋开始积极管理
[1]成年后，余东旋承担起家族商业利益的责任。
- 1890
余广去世
[1]创始人去世，家族企业传给了他的儿子余东旋。
产品与定位
一个传承传统、现代化的中医药和健康品牌，结合零售产品、临床服务、研究、制造和亚洲文化亲和力。
中医 · 1879
传统中药
公司的核心产品系列包括中草药、预制药剂、处方相关产品和草药汤剂。历史上通过中药店销售，这些产品现在构成了更标准化的品牌组合，通过余仁生门店、药店、超市、在线渠道和其他零售合作伙伴分销。
消费者健康
健康补充剂和健康产品
余仁生已将其传统草药业务扩展到包装补充剂、健康食品和健康产品。这些产品专为现代零售和消费者健康渠道设计，同时借鉴传统中医药成分、配方和使用概念。
医疗服务
中医药诊所和医疗中心
该集团在新加坡、马来西亚和香港经营中医药诊所和医疗中心。服务包括咨询、针灸、推拿、刮痧、拔罐和中药处方配药，由持牌从业者提供。
制造业 · 2006
草药制造和提取
余仁生通过香港和马来西亚的设施制造中药和健康产品。其元朗基地包括提取和实验室能力，公司还使用草药指纹图谱方法来检查个别草药的化学特征。
品牌决策
2024
被三井和乐敦财团收购并购背景
这家成熟的亚洲中医药品牌吸引了在医疗保健和消费者健康领域有兴趣的日本公司的战略投资。
采取的行动
三井物产和乐敦制药收购了余仁生86%的股份。
后续影响
该交易将多数所有权转移给日本财团，而该品牌在其既定的亚洲市场仍然活跃。
Reported transaction value. US$516 million; reported valuation of S$808 million (2024)
2016
退市和私有化并购背景
一个财团寻求重振业务并整合所有权。
采取的行动
余氏家族、淡马锡控股和Tower Capital Asia成为多数股东，并将公司从新加坡交易所退市。
后续影响
余仁生继续作为一家私营的区域性中医药和健康集团运营。
2000
1993
从林增控股重新收购并购背景
1990年林增控股接管余仁生控股后，余氏家族第四代成员寻求恢复家族所有权。
采取的行动
余义明、余义方和余义明收购了林增的股份，并将业务重组为余仁生国际。
后续影响
重新收购使公司回归家族控制，并为其后来的新加坡交易所上市铺平了道路。
来源2 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/eu-yan-sang · 编辑方针 · 词条如何编纂