汉扎媒体

汉扎媒体（Hanza Media），在2016年7月1日前称为Europapress Holding（简称EPH），是一家克罗地亚出版和媒体公司，业务集中于报纸、杂志、数字新闻、媒体制作、发行及相关活动。公司由尼诺斯拉夫·帕维奇（Ninoslav Pavić）及合伙人于1990年创立，其首个出版物是1990年12月推出的新闻周刊《环球》（Globus）。尽管《环球》最初作为小报型出版物面临困境，但克罗地亚独立战争使其转向以新闻为导向的编辑方向。其对前线的报道，包括对涉嫌战争罪行的报道，帮助该刊物在克罗地亚新兴媒体市场中确立了影响力。 在1990年代，《环球》不仅报道事件，还发表对私有化、有组织犯罪和政治敏感话题的调查，这些话题在受政府影响的媒体中往往报道不足。这种编辑定位使EPH在克罗地亚独立和调查性新闻领域树立了重要力量的形象。1996年，公司通过与《花花公子》企业（Playboy Enterprises）达成协议，扩大了业务组合，于1997年2/3月号推出了《克罗地亚花花公子》。公司后来持有《花花公子》、《时尚》（Cosmopolitan）和《格拉齐亚》（Grazia）在克罗地亚的相关权利，但这些权利于2010年出售。 EPH于1998年4月推出《晨报》（Jutarnji list），进入日报市场。《晨报》被设计为具有进步社会观点的现代日报，成为克罗地亚独立后首批商业上成功的新日报之一，并迅速在全国报纸市场占据领先地位。1999年，EPH收购了克罗地亚体育日报《体育新闻》（Sportske novosti）。集团后来通过收购《达尔马提亚自由报》（Slobodna Dalmacija）扩大了报纸业务，该交易于2005年底完成。此次收购引发了关于媒体集中的批评和担忧，但该报随后在设计和版式上进行了调整，据报道发行量有所提升。 公司还发展了区域性和专业出版。其产品组合包括全国性和区域性报纸、大众兴趣和名人杂志、健康、生活方式、汽车、食品和休闲类刊物、专业新闻编辑室以及广泛的在线门户网站。其知名品牌包括《晨报》、《达尔马提亚自由报》、《体育新闻》、《环球》、《格洛丽亚》（Gloria）以及一系列区域性和特定主题的出版物。其数字资产将相同的编辑品牌扩展到在线新闻、财经、体育、生活方式、汽车和本地内容。 2008年报纸行业危机后，EPH面临严重的财务压力。广告和营销资源下降，分类广告从报纸流失，整个行业的发行量减弱。公司无法维持定期贷款偿还，于2014年2月与债权人达成预破产和解。作为重组的一部分，所有权发生重大变化：Hypo Group获得90%股份，而帕维奇和WAZ-Mediengruppe各保留5%。Hypo随后将其股份出售给Hanza Press Marijan Hanžeković。2014年12月任命了重组后的管理委员会，成员包括兹林卡·武科维奇·贝里奇（Zrinka Vuković Berić）、托米斯拉夫·弗鲁斯（Tomislav Wruss）和后来的安特·萨莫多尔（Ante Samodol）。 公司于2016年采用汉扎媒体名称。据报道，公司在提前履行义务后于2019年退出预破产和解；和解记录于2020年2月20日由卡尔洛瓦茨商事法院正式删除。汉扎媒体仍与克罗地亚印刷和数字媒体相关，其商业模式结合了消费出版、新闻品牌、专业内容、区域版本和在线分发。

Europapress Holding由尼诺斯拉夫·帕维奇及合伙人于1990年在克罗地亚创立。其首个出版物《环球》于1990年12月开始发行。最初构想为小报，该杂志在第一年面临发行量疲软和亏损。克罗地亚独立战争的爆发改变了其编辑方向：《环球》专注于前线报道，并发表了对冲突期间涉嫌罪行的调查。在接下来的几年里，它因报道政治敏感话题而闻名，包括可疑的私有化实践和有组织犯罪，帮助在克罗地亚建立了更强大的调查性新闻传统。 公司通过国际出版合作和报纸发行扩大了规模。1996年，它与《花花公子》企业合作出版克罗地亚版《花花公子》，该版本于1997年2/3月号首次亮相。EPH随后持有《花花公子》、《时尚》和《格拉齐亚》在克罗地亚的相关权利，并于2010年出售这些权利。1998年4月，它推出了《晨报》，一份具有进步社会观点的现代日报。该报迅速成为克罗地亚阅读最广泛的日报之一，并成为集团的核心资产。 EPH于1999年收购了《体育新闻》，从而控制了克罗地亚唯一的体育日报。兹沃尼米尔·博班于2005年成为该出版物的首席执行官，并于2008年因据报道对编辑委员会不满而辞职。2005年，EPH还完成了对《达尔马提亚自由报》的收购，此前提出了可观的收购要约。此次收购引发了对报纸所有权集中的批评，尽管被收购的报纸后来在展示和格式上进行了调整。 集团发展了广泛的产品组合，包括报纸、杂志、区域版本、专业编辑部门和在线门户网站。其印刷刊物涵盖一般新闻、体育、娱乐、健康、汽车、食品、休闲和区域事务。数字产品组合将《晨报》、《达尔马提亚自由报》、《体育新闻》和《格洛丽亚》等主要品牌扩展到在线出版，而其他网站则服务于金融、商业、汽车、生活方式和本地新闻受众。集团还涉足媒体制作、发行和旅游相关业务。 2003年3月1日，一枚炸弹在帕维奇的汽车下爆炸。他不在车内，据报道无人员伤亡。此次袭击遭到国际出版和人权组织的谴责，欧洲安全与合作组织将其定性为恐怖行为。据报道的警方调查未确认袭击者。 2008年后，EPH受到报纸出版业更广泛危机的影响。广告预算下降，分类广告转移到其他渠道，报纸发行量下降。公司无法定期偿还贷款，于2014年2月与债权人达成预破产和解。根据重组，Hypo Group收购了90%的股份，而帕维奇和WAZ-Mediengruppe各保留5%。Hypo后来将其股份出售给Hanza Press Marijan Hanžeković。2014年12月任命了新的管理委员会，包括兹林卡·武科维奇·贝里奇、托米斯拉夫·弗鲁斯和安特·萨莫多尔。 公司于2016年7月1日更名为汉扎媒体。后来它表示已完成重组安排的义务，并于2019年退出预破产和解。2020年2月20日，卡尔洛瓦茨商事法院正式删除了批准和解的记录。汉扎媒体的业务仍植根于克罗地亚印刷出版，同时整合数字新闻、专业内容和区域媒体品牌。

• 2020

  和解记录被删除

  [1]Hanza Mediaen.wikipedia.org

  卡尔洛瓦茨商事法院正式删除批准预破产和解的记录。

• 2016

  公司更名为汉扎媒体

  [1]Hanza Mediaen.wikipedia.org

  Europapress Holding于7月1日采用现公司名称。

• 2014

  预破产重组开始

  [1]Hanza Mediaen.wikipedia.org

  债权人和所有者同意重组，将90%的股份转让给Hypo Group。

• 2005

  完成《达尔马提亚自由报》收购

  [1]Hanza Mediaen.wikipedia.org

  EPH完成对这家主要达尔马提亚报纸的收购。

• 1999

  收购《体育新闻》

  [1]Hanza Mediaen.wikipedia.org

  EPH收购克罗地亚国家体育日报。

• 1998

  《晨报》推出

  [1]Hanza Mediaen.wikipedia.org

  EPH于4月推出新的全国性日报。

• 1997

  《克罗地亚花花公子》推出

  [1]Hanza Mediaen.wikipedia.org

  克罗地亚版本以2/3月号首次亮相。

• 1996

  宣布《克罗地亚花花公子》合作

  [1]Hanza Mediaen.wikipedia.org

  EPH与《花花公子》企业同意创建克罗地亚版本。

• 1990

  Europapress Holding成立

  [1]Hanza Mediaen.wikipedia.org

  尼诺斯拉夫·帕维奇及合伙人在克罗地亚创立公司。

• 1990

  《环球》开始出版

  [1]Hanza Mediaen.wikipedia.org

  公司的首个出版物于12月作为周刊推出。

一家克罗地亚多平台出版商，结合全国性报纸、区域刊物、消费杂志、专业编辑产品和数字媒体。其历史定位强调大众市场覆盖，同时注重调查性新闻以及对政治、社会、商业、体育、娱乐和生活方式的编辑报道。

• 全国性日报 · 1998

  晨报

  《晨报》于1998年推出，是克罗地亚日报，涵盖政治、社会、商业、文化和时事。它被设计为具有进步社会观点的现代出版物，并迅速成为该国领先的报纸之一。其品牌也已扩展到数字新闻和专业在线栏目。

• 新闻杂志 · 1990

  环球

  《环球》是汉扎媒体的首个出版物，于1990年12月推出。其早期的小报概念在克罗地亚独立战争期间转向前线报道，后来转向对政治、私有化和有组织犯罪的调查性报道。该刊物帮助塑造了集团独立新闻的声誉。

• 体育报纸

  体育新闻

  《体育新闻》是克罗地亚国家体育日报，由EPH于1999年收购。它涵盖国内和国际体育，并被誉为欧洲领先的体育报纸之一。其编辑品牌也在线运营。

• 区域和全国性日报

  达尔马提亚自由报

  《达尔马提亚自由报》是与达尔马提亚相关的著名报纸。EPH于2005年完成收购，之后该出版物据报道在版式和格式上进行了调整。该刊物结合区域报道和更广泛的克罗地亚新闻覆盖，并保持数字版本。

• 娱乐和生活方式杂志

  格洛丽亚

  《格洛丽亚》是一本消费杂志，专注于娱乐、名人、生活方式和相关人文内容。更广泛的格洛丽亚出版家族包括专业版本，如《Gloria In》、《Gloria Glam》和《Gloria Dom》。

• 数字媒体

  数字出版网络

  汉扎媒体运营其报纸、杂志和专业品牌的在线扩展。报道的例子包括Jutarnji.hr、SlobodnaDalmacija.hr、SportskeNovosti.hr、Gloria.hr、Novac.hr、Euractiv.hr、Autoklub.hr以及一系列食品、家居、健康、保险和区域网站。

• 2005

  对报纸集中的担忧

  EPH收购《达尔马提亚自由报》引发了批评和指控，称该交易可能使公司在克罗地亚报纸市场占据过强地位。

  来源

• 2003

  针对尼诺斯拉夫·帕维奇的炸弹袭击

  2003年3月1日，一枚放置在帕维奇汽车下的炸弹爆炸。帕维奇不在车内，无人受伤。国际新闻界和人权组织谴责了此次袭击；据报道的调查未确认责任人。

  来源

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• 2019

  完成重组义务其他

  背景

  公司表示已提前履行预破产和解规定的义务。

  采取的行动

  汉扎媒体于2019年退出和解。

  后续影响

  卡尔洛瓦茨商事法院于2020年2月20日正式删除和解批准记录。

  Liabilities settled. HRK 497,815,475.98 (By 2019)

  来源

• 2016

  公司更名为汉扎媒体战略

  背景

  在2010年代中期的所有权和重组变更之后，公司修订了其企业身份。

  采取的行动

  Europapress Holding于2016年7月1日更名为汉扎媒体。

  后续影响

  汉扎媒体名称成为集团的主要企业身份，而其既有的报纸和杂志品牌继续存在。

  来源

• 2014

  预破产重组战略

  背景

  公司面临2008年行业危机后报纸广告下降、分类广告减少和发行量下滑，使得定期贷款偿还困难。

  采取的行动

  所有者和债权人进入预破产和解，Hypo Group获得90%的股份，前所有者保留少数股权。

  后续影响

  Hypo后来将其股份出售给Hanza Press Marijan Hanžeković，并于2014年12月任命了新的管理委员会。

  来源

• 2005

  收购《达尔马提亚自由报》并购

  背景

  EPH寻求一家著名的区域日报，以扩大其报纸组合和地理覆盖范围。

  采取的行动

  公司发起并完成了对《达尔马提亚自由报》的收购。

  后续影响

  此次收购扩大了EPH在达尔马提亚的存在，但也引发了关于媒体集中的担忧。

  Reported purchase offer. More than HRK 540 million (2005)

  来源

• 1998

  推出《晨报》新品

  背景

  EPH在克罗地亚独立后寻求从杂志扩展到全国性日报市场。

  采取的行动

  它于1998年4月推出《晨报》，作为具有进步社会观点的现代日报。

  后续影响

  该报迅速成为克罗地亚阅读最广泛的日报之一，并成为集团的核心资产。

  来源

1. 1Hanza Mediaen.wikipedia.org
2. 2Hanza Media official websiteeph.hr