F国际
专业服务
未认领一家开创性的英国软件和系统服务公司，围绕灵活、主要在家办公的就业模式建立。
最近更新 2026年8月24日
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概览
F国际是一家英国软件和系统服务企业，1962年由史蒂芬妮·雪莉（当时名为史蒂夫·雪莉）在英格兰创立。公司最初名为自由程序员，当时商业软件很少作为独立产品出售，女性在专业和管理工作中面临巨大障碍。雪莉创立公司旨在为那些难以在传统办公室工作的人——最初主要是具有计算技能的女性，尤其是母亲和其他有照顾责任的人——创造有意义、灵活的工作机会。 公司组织了一个分布式的自由程序员和系统专家小组。早期的任务表明，软件开发、系统分析及相关技术工作可以在不要求每位员工常驻中央办公室的情况下协调进行。在第一个十个月的纳税年度，业务收入为1,700英镑。为Urwick Diebold完成的一个早期项目帮助吸引了关注，而一项困难的Castrol任务促使公司正式化质量管理、项目控制和技术标准。到1966年，约有75名定期自由职业者参与该小组。 F国际的运营模式在广泛的数据通信或互联网出现之前就已发展。在第一个十年中，员工和项目经理主要依赖邮政通信，而后来电信使远程协调更加实用。该公司成为家庭办公和分布式组织的重要案例研究，吸引了商学院、研究人员、未来学家和媒体的关注。其方法后来在关于所谓电子小屋和就业组织变化的工作中得到了讨论。 在1970年代，随着英国平等立法使明确以女性为主的就业政策成为问题，公司的就业政策不得不演变。F国际将其宗旨重新定义为为有受抚养人且无法在传统环境中工作的人提供工作。尽管早期出现财务亏损以及一名高级员工离职创办竞争企业，公司仍持续增长。到十年末，收入达到250万英镑，组织已与美国、斯堪的纳维亚和比荷卢地区建立了联系或业务。 1974年，公司以F国际的名称重新成立。它扩大了地理覆盖范围，到1980年拥有超过600名员工。公司引入了正式的质量体系、章程、员工所有制结构，后来还引入了旨在补充家庭办公并减少职业隔离的工作中心。1988年，它更名为FI集团。在1990年代，该集团通过收购招聘、培训、软件服务和信息技术咨询领域的公司来拓宽能力。它于1990年收购了AMP计算机招聘公司，1991年收购了Kernel集团，1997年收购了印度的IIS Infotech，1999年收购了一家伦敦项目管理与IT咨询集团，2000年收购了Druid。 该公司于1985年转为上市公司，但最初未在证券交易所上市，随后于1996年在伦敦证券交易所上市。到2001年，扩大后的组织拥有超过6,000名员工，并宣布进一步更名为Xansa plc。Xansa于2007年被法国公司（现为Sopra Steria）收购。因此，F国际主要作为更大IT服务集团的形成前身而存在，而非独立的活跃品牌。其历史意义在于将商业软件服务与分散管理、灵活工作以及对使用传统就业结构排斥的专业技能的异常刻意努力相结合。
沿革
F国际起源于1962年，由史蒂芬妮·雪莉在英格兰创立，当时名为自由程序员。雪莉几乎没有资本、没有先前企业管理经验，也没有既定的客户群，但她识别出对软件和系统专业知识的市场需求。公司的独特回应是组建一个自由专家小组，其中大多数是女性，她们可以在家工作并被分配到商业项目。 这种模式解决了经济和社会问题。计算技能稀缺，而许多受过技术培训的女性因家庭责任和工作场所惯例而被排除在标准办公室就业之外。公司通过分散的结构协调编程、系统分析和项目管理。其第一个重要任务来自Urwick Diebold。后来为Castrol进行的一个问题项目促使创建了更严格的质量管理程序，这成为公司方法的核心。 该业务最初在没有现代数字通信的情况下运营。在1960年代，邮政服务提供了员工、项目经理和总部之间的大部分联系。随着1970年代和1980年代通信技术的改进，远程工作变得更容易组织，F国际成为分布式就业的经常被引用的例子。研究人员和评论员将该公司视为专业技术工作可以与传统办公室分离的早期证明。 公司最初以女性为重点，在英国的性别歧视和平等权利立法发展后不得不重新考虑。管理层没有放弃灵活就业，而是将正式政策改为服务于有受抚养人且无法在传统环境中工作的人。这拓宽了模型的既定基础，同时保留了其对自主性、灵活性和家庭办公的强调。公司经历了早期亏损和帕梅拉·伍德曼的离职，她成立了一家竞争企业，但公司继续扩张。 到1970年代末，F国际已在美国、斯堪的纳维亚和比荷卢国家建立了关系或业务。1974年，它采用了F国际的名称，到1980年，它拥有超过600名员工，覆盖英国全国。组织制定了涵盖质量、估算、项目管理、系统设计、文档、测试和配置管理的正式手册。它还促进了员工所有制：史蒂芬妮·雪莉于1981年成立了F国际股东信托，随后一项员工持股计划赋予员工大量所有权。 公司在1980年代后期用工作中心补充了家庭办公。这些中心服务于较大的客户，并为发现长期家庭办公孤立感的员工提供了协作替代方案。公司还推出了基于Prestel的早期电子邮件服务，并寻求外部质量认可。它活跃于英国专业计算组织，并帮助建立了计算服务协会。 1988年，该业务成为FI集团。在1990年代，它转向更广泛的信息技术服务模式，通过收购增加了招聘、培训、项目管理、咨询和离岸软件能力。主要交易包括AMP计算机招聘、Kernel集团、新德里的IIS Infotech、一家伦敦咨询公司和雷丁的Druid。公司于1985年成为公众有限公司，并于1996年在伦敦上市。 该集团的下一转变是2001年更名为Xansa plc。Xansa后来通过2007年的收购成为Sopra Steria的一部分。因此，F国际的名称代表了从自由编程和家庭就业转向跨国IT服务的企业谱系的创始阶段。其遗产尤其与灵活工作、员工参与、分散管理以及远程专业团队的早期商业使用相关。
- 2007
被Sopra Steria收购
[1]Xansa被法国公司（现为Sopra Steria）收购。
- 2001
过渡到Xansa
[1]该集团宣布更名为Xansa plc，因为它成为一家大型国际IT服务企业。
- 1996
伦敦证券交易所上市
[1]FI集团于3月在伦敦证券交易所上市。
- 1991
员工所有制达到重要水平
[1]一项员工持股计划赋予员工据报道44%的所有权。
- 1988
更名为FI集团
[1]公司采用了FI集团的身份。
- 1985
公众有限公司和质量评估
[1]F国际重新注册为公众有限公司，其质量管理按照国防部DEF STAN 05-21标准进行评估。
- 1981
股东信托成立
[1]史蒂芬妮·雪莉成立了F国际股东信托，以支持共同所有权。
- 1974
更名为F国际
[1]该业务以F国际的名称重新成立。
- 1966
自由小组扩大
[1]该组织的小组中约有75名定期自由职业者。
- 1964
公司注册
[1]自由程序员于1964年5月13日正式注册。
产品与定位
一家灵活、注重质量的软件和系统服务提供商，以分布式工作、员工自主权和早期采用家庭式专业就业为特色。
软件服务 · 1962
软件编程服务
F国际组织自由程序员团队为工业和公司客户提供商业软件工作。其独特贡献不是打包的消费产品，而是一种管理服务模式，协调远离中央办公室工作的专家。
IT咨询 · 1962
系统分析与设计
公司提供系统分析、设计及相关技术服务，并辅以正式的估算、文档、测试、维护和项目控制方法。
专业服务 · 1990
招聘和培训服务
在后期FI集团阶段，业务扩展到编程之外，进入技术招聘和培训，包括通过收购AMP计算机招聘和Kernel集团等获得的能力。
信息技术服务 · 1997
国际IT咨询和软件服务
包括IIS Infotech、一家伦敦咨询公司和Druid在内的收购拓宽了集团的软件开发、项目管理和信息技术咨询范围，之后过渡到Xansa。
品牌决策
2001
更名为Xansa plc战略背景
FI集团已成为一家大型国际IT服务组织，拥有超过6,000名员工，业务范围实质上比最初的自由编程业务更广。
采取的行动
公司宣布将采用Xansa plc的名称。
后续影响
F国际和FI集团的身份成为Xansa前身历史的一部分，Xansa后来被Sopra Steria收购。
1988
更名为FI集团战略背景
该组织已从最初的自由编程身份扩展到更广泛的软件和系统服务活动。
采取的行动
公司将其名称从F国际改为FI集团。
后续影响
新身份先于通过招聘、培训、咨询和国际IT服务收购的进一步扩张。
1970
将就业政策重新定位为面向有受抚养人的人战略背景
英国平等立法使明确以女性为重点的就业政策变得不合适，尽管公司最初主要是为了雇用无法在传统办公室工作的女性而创建。
采取的行动
公司将其既定就业宗旨改为为有受抚养人且无法在传统环境中工作的人提供工作。
后续影响
该政策保留了灵活、基于家庭的运营模式，同时使其正式资格与性别无关。
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