法森达食品

法森达食品是一家成立于1962年的英国私营家禽公司，由罗宾·法森达创立。该公司发展成为一个垂直整合的家禽供应商，参与食品生产链的多个环节，包括产蛋、孵化、饲养、加工和分销。其产品范围涵盖鸡肉、火鸡和鸭肉，以及供应给超市、餐厅和出口客户的相关新鲜家禽产品。 该公司在一个高度整合且运营要求苛刻的行业中运营。其活动包括大规模加工以及生产和加工设施网络。到2008年，法森达被称为英国第二大鸡肉加工公司，每周加工约200万只鸡。该集团部分通过收购扩张，包括欣顿家禽、佩里家禽、韦布斯乡村食品，以及后来于2012年收购的火鸡企业克兰伯里食品。这些交易拓宽了公司的家禽能力，但也导致了艰难的 restructuring 决策。 法森达于2000年12月收购了亏损的韦布斯乡村食品业务，导致利明顿工厂关闭。尽管该工厂失去了约500个工作岗位，但公司表示在其其余三个生产设施中保留了850个职位。后来的整合计划于2008年关闭了萨顿本杰工厂，消除了约450个工作岗位，同时将生产转移到布拉克利。法森达报告在布拉克利投资了300万英镑，并在特尔福德北部霍顿伍德和达德利的设施进行了额外投资。 该集团经历了波动的财务表现。参考资料报告2005年营业额约为3亿英镑，员工2500人。在2007-2008年期间还录得500万英镑的亏损。到2013年，报告的营业额增加到3.65亿英镑，尽管利润约为500万英镑。这些数字说明了业务的规模，但也显示了家禽加工相关的微薄利润和巨大的资本及运营压力。 法森达通过希尔德森投资有限公司控制，并保持私营。罗宾·法森达担任董事长，并参与农业教育投资，包括为什罗普郡哈珀亚当斯农业学院的学生中心和学生支持计划捐款。2014年，罗宾·法森达及其家族被《农民周刊》认定为英国家禽行业最富有的利益集团之一。 公司后来的战略方向受到英国新鲜家禽市场整合的影响。2017年，法森达和嘉吉宣布计划成立合资企业，合并其英国新鲜家禽业务。在竞争与市场管理局批准后，该合资企业于2018年命名为阿瓦拉食品。据报道，阿瓦拉雇佣约6000人。阿瓦拉的成立标志着法森达的英国新鲜家禽业务转移到一个更大的合并业务中。法森达食品作为独立运营品牌的持续地位在现有参考资料中未得到确认。

法森达食品始于1962年，当时罗宾·法森达在英国建立了一家家禽企业。随后，它从一家家禽生产商发展成为垂直整合的供应商，业务涵盖产蛋、孵化、家禽生产、加工和分销。其主要产品是鸡肉、火鸡和鸭肉，销售给超市、餐厅和出口市场。 该业务通过希尔德森投资有限公司拥有，并通过收购扩张。欣顿家禽和佩里家禽是与其增长相关的企业之一。2000年12月，法森达收购了亏损的韦布斯乡村食品业务。交易后，韦布斯的利明顿工厂关闭，导致约500个工作岗位流失，尽管公司报告在其三个剩余生产设施中保留了850个工作岗位。 到2005年，参考资料将法森达描述为年营业额约3亿英镑，员工2500人。该集团在2007-2008年期间遭遇约500万英镑的亏损。同期，它被描述为英国第二大鸡肉加工公司，每周加工约200万只鸡。 公司于2008年进一步整合，关闭萨顿本杰工厂并将生产转移到布拉克利。约450个工作岗位流失。法森达报告在布拉克利设施花费300万英镑，并在特尔福德北部霍顿伍德和达德利的工厂额外花费200万英镑。重组反映了规模化和工厂利用率在家禽加工中的重要性，其中生产效率和物流强烈影响竞争力。 法森达于2012年通过收购位于斯克洛普顿的克兰伯里食品扩大了火鸡业务。到2013年，报告的营业额达到3.65亿英镑，利润约为500万英镑。罗宾·法森达作为董事长仍然是业务中的杰出人物。他还支持农业教育，承诺向哈珀亚当斯农业学院的学生中心捐款30万英镑，另有20万英镑用于长期学生财务支持计划。 公司涉及多起法律和监管事务。1986年的法森达鸡肉诉福勒案成为关于机密信息和商业秘密的重要英国法律权威。其他事项包括与萨顿本杰工厂污染相关的罚款、机械防护不足造成的伤害、在工厂发现的非法就业、布拉克利的气味控制问题以及莱纳姆农场危险废物的不当处理。 决定性的后期发展是法森达与嘉吉英国新鲜家禽业务的合并。公司于2017年宣布拟议的合资企业。在竞争与市场管理局批准后，该合资企业于2018年命名为阿瓦拉食品，据报道雇佣约6000人。现有资料未确定法森达食品在阿瓦拉创建后是否继续作为独立运营公司存在。

• 2018

  阿瓦拉食品成立

  [1]Faccenda Foodsen.wikipedia.org

  在竞争批准后，合资企业获得阿瓦拉食品的名称。

• 2017

  宣布与嘉吉成立合资企业

  [1]Faccenda Foodsen.wikipedia.org

  法森达和嘉吉宣布拟议合并其英国新鲜家禽业务。

• 2012

  收购克兰伯里食品

  [1]Faccenda Foodsen.wikipedia.org

  法森达收购克兰伯里食品，扩展其火鸡业务利益。

• 2008

  萨顿本杰整合

  [1]Faccenda Foodsen.wikipedia.org

  萨顿本杰工厂关闭，生产转移到布拉克利，同时对多个设施进行投资。

• 2000

  收购韦布斯乡村食品

  [1]Faccenda Foodsen.wikipedia.org

  法森达收购了亏损的韦布斯乡村食品业务，随后关闭了其利明顿工厂。

• 1986

  法森达鸡肉诉福勒案

  [1]Faccenda Foodsen.wikipedia.org

  该案成为关于员工保密和商业秘密的领先英国权威。

• 1962

  法森达成立

  [1]Faccenda Foodsen.wikipedia.org

  罗宾·法森达创立了后来成为法森达食品的英国家禽企业。

一家大规模、垂直整合的英国家禽供应商，服务于零售、餐饮服务和出口客户。

• 新鲜家禽

  鸡肉

  鸡肉是公司的主要产品类别。法森达运营涵盖家禽生产、加工和分销的整合链，向超市和餐厅客户供应新鲜鸡肉，并服务出口市场。到2008年，其报告的加工能力达到每周约200万只鸡。

• 新鲜家禽 · 2012

  火鸡

  火鸡是法森达家禽组合的重要组成部分。公司于2012年收购克兰伯里食品，加强了其在火鸡生产和加工中的地位，补充了其既有的鸡肉业务。

• 新鲜家禽

  鸭肉

  鸭肉是法森达供应的家禽产品之一。它与鸡肉和火鸡一起，属于公司更广泛的垂直整合新鲜家禽业务。

• 食品生产

  家禽生产和加工服务

  除了品牌肉类产品，法森达的商业模式还包括产蛋、孵化、饲养、加工和分销。这种垂直整合使集团能够管理家禽生产到零售、餐饮服务和出口客户交付之间的多个阶段。

• 2009

  危险废物处置罚款

  法森达因莱纳姆农场的危险废物尽管事先有监管建议仍被错误储存、混合和转移，被罚款5,000英镑。

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• 2006

  布拉克利气味控制担忧

  环境署发现布拉克利工厂的气味超出了适用的污染预防和控制限值。

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• 2003

  工厂非法工人逮捕

  警方逮捕了在该公司一家设施非法工作的20名巴西国民。

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• 2002

  埃文河污染罚款

  法森达因萨顿本杰工厂的污染被罚款75,000英镑。

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• 2002

  机械防护伤害

  该公司因一名17岁工人伸手穿过机械防护间隙而失去两根手指，被罚款14,000英镑。

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• 2017

  与嘉吉合并英国新鲜家禽业务并购

  背景

  英国新鲜家禽市场正在整合，法森达和嘉吉各自在该领域运营着庞大的业务。

  采取的行动

  公司宣布成立涵盖其英国新鲜家禽业务的合资企业。

  后续影响

  在竞争与市场管理局批准后，该合资企业于2018年开始以阿瓦拉食品的名称运营。

  来源

• 2012

  收购克兰伯里食品并购

  背景

  法森达寻求扩大其在火鸡生产中的地位。

  采取的行动

  公司收购了位于斯克洛普顿的火鸡企业克兰伯里食品。

  后续影响

  此次收购拓宽了法森达的家禽组合，超出了其核心鸡肉业务。

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• 2008

  整合生产至布拉克利战略

  背景

  法森达对其英国家禽加工网络进行了重大整合。

  采取的行动

  萨顿本杰工厂关闭，生产转移到布拉克利，并据报道在布拉克利、霍顿伍德和达德利进行了投资。

  后续影响

  约450个萨顿本杰工作岗位流失，而布拉克利设施成为转移生产的主要接收方。

  Reported capital investment. £3 million at Brackley and £2 million across Hortonwood and Dudley (2008)

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• 2000

  收购韦布斯乡村食品并购

  背景

  韦布斯乡村食品在被法森达收购时被描述为亏损。

  采取的行动

  法森达购买了该业务，随后关闭了其利明顿工厂，同时在其他设施保留了工作岗位。

  后续影响

  关闭消除了约500个工作岗位，但据报道在三个剩余生产设施中保留了850个职位。

  来源

1. 1Faccenda Foodsen.wikipedia.org