Fairphone
企业品牌
未认领一个荷兰电子产品品牌，以可维修设备、负责任采购、更公平的劳动实践和更长的产品寿命为核心。
最近更新 2026年10月14日
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概览
Fairphone是一家荷兰电子产品品牌和社会企业，其商业模式以让消费设备更耐用、更可维修、更具社会责任感为中心。该公司最著名的是设计有可更换模块、维修程序简便、备件供应充足和软件支持时间更长的智能手机。它还生产无线耳机及相关配件。Fairphone不将手机视为密封产品，几年后即被替换，而是将其视为用户可维护和升级的寿命更长的产品。 该公司源于一项关于电子产品制造背后社会和环境条件的运动。Bas van Abel、Tessa Wernink和Miquel Ballester于2013年1月正式成立Fairphone公司，此前该倡议已作为运动运作了大约两年半。其使命是逐步改善电子产品供应链，而不是声称任何设备完全合乎道德。关注领域包括回收和负责任采购的材料、无冲突矿物、相关产品中的公平贸易认证黄金和白银、工人福利、供应链透明度和减少电子垃圾。 Fairphone的主要商业差异化在于模块化结构。电池、显示屏、摄像头、USB端口等主要组件比大多数主流智能手机更容易更换。这种方法支持维修权原则，并可以减少过早更换带来的环境影响。该公司还强调长期操作系统和安全支持、保修以及备件的可用性。独立的维修评估给大多数Fairphone智能手机世代打了非常高的分数，尽管最初的Fairphone和第一代真无线耳机没有获得同样的最高评级。 该品牌在一个由更大制造商主导的困难市场中运营，这些制造商拥有更大的购买力、更广泛的分销和更快的硬件周期。因此，Fairphone不仅通过规格竞争，还通过基于价值观的定位竞争。它吸引了对道德消费、可持续性、可维修性和负责任技术感兴趣的消费者。评论家将其方法描述为使手机“更公平”而非完全公平，因为复杂的全球供应链无法消除每一个社会和环境问题。 Fairphone于2015年4月成为注册B型企业。自第二代智能手机以来，生产通过Hi-P International Limited在中国苏州进行。Fairphone 4于2021年11月上市，公司报告截至2022年2月已售出约40万台设备。2023年的一轮投资吸引了由Invest-NL、ABN AMRO可持续影响基金和现有投资者Quadia通过其Regenero影响基金领投的影响投资者财团。公司报告自Fairphone 3以来年销售额不断上升，包括2022年和2023年均超过10万台，2024年超过10.3万台，2025年为145,259台（根据引用的参考资料）。 Fairphone的更大生态系统包括对替代操作系统的支持，如CalyxOS、DivestOS、/e/OS、iodéOS、LineageOS和Ubuntu Touch。与/e/基金会相关的组织Murena也销售预装/e/OS的Fairphone设备。该品牌的长期目标是证明社会和环境改善可以融入可行的电子业务，同时鼓励更大的制造商和政策制定者提高整个行业的标准。
沿革
Fairphone始于一项关注电子产品供应链中社会和环境问题的运动。该运动审查了冲突矿物、劳动条件、计划性淘汰和废弃设备的环境成本等问题。Bas van Abel、Tessa Wernink和Miquel Ballester随后于2013年1月将Fairphone建立为社会企业，此前已进行了大约两年半的倡导活动。 从一开始，Fairphone就寻求将道德关切转化为具体的产品和供应链干预措施。其第一款智能手机Fairphone 1旨在证明手机可以围绕负责任采购和社会影响进行营销。该公司并未将设备描述为完全没有道德问题；相反，它采用了一种渐进式模式，使采购、工人条件、产品寿命和透明度可以随着时间推移而改善。这一区别成为品牌公众形象的重要组成部分，联合创始人Bas van Abel承认将产品描述为“更公平”比声称完全公平更准确。 Fairphone于2015年4月成为注册B型企业。该认证强化了其对社会和环境治理的公开承诺。该公司还获得了可持续发展组织和评论家的认可。Ethical Consumer对Fairphone评价很高，而该品牌多次获得EcoVadis的白金评级。2016年，van Abel获得了德国环境奖。 第二代Fairphone建立了与苏州Hi-P International Limited的制造关系。在后续几代产品中，公司完善了模块化架构，并扩大了涉及回收材料、无冲突矿物、公平贸易材料、工人福利和维修渠道的努力。独立维修分析给Fairphone 2、3、4和5打了非常高的分数，而最初的Fairphone和第一代真无线耳机是例外，未获得最强维修评级。 2019年推出的Fairphone 3标志着商业势头增强的时期。公司报告在随后几年销售额稳步上升，2022年和2023年均超过10万台。Fairphone 4于2021年11月上市，是首批获得TCO认证的智能手机之一。截至2022年2月，累计设备销量约为40万台。 2023年，由Invest-NL、ABN AMRO可持续影响基金和现有股东Quadia通过其Regenero影响基金领投的影响投资者财团投资了Fairphone。这笔融资支持了公司在保持影响导向身份的同时进行扩张的努力。引用的公司信息记录了2018年收入1080万欧元和2022年收入5890万欧元，随后2023年困难，收入5480万欧元，EBITDA为负1430万欧元。2024年，公司据报道恢复正EBITDA，为170万欧元，收入5440万欧元。 Fairphone的产品策略继续将传统智能手机开发与异常长的支持期和可维修性相结合。设备可以运行多种替代操作系统，包括CalyxOS、DivestOS、/e/OS、iodéOS、LineageOS和Ubuntu Touch。公司的定位仍然刻意区别于主流智能手机的快速更换周期：它旨在制造能够更长时间保持有用的设备，同时利用其采购和工程决策鼓励整个电子行业采取更好的实践。
- 2023
影响投资轮
[1]由Invest-NL、ABN AMRO可持续影响基金和Quadia的Regenero影响基金领投的财团投资了该公司。
- 2022
累计销量达到约40万台
[1]据报道，截至2022年2月，Fairphone已售出约40万台设备。
- 2021
Fairphone 4发布
[1]Fairphone 4于11月上市，并获得TCO认证。
- 2019
Fairphone 3发布
[1]Fairphone 3延续了公司的模块化智能手机战略，并预示着报告销售额稳步增长的时期。
- 2016
联合创始人获得环境奖
[1]Bas van Abel被提名为德国环境奖的三位获奖者之一。
- 2015
B型企业认证
[1]Fairphone成为注册B型企业，为其社会和环境承诺增加了正式的外部框架。
- 2013
Fairphone成立为社会企业
[1]Bas van Abel、Tessa Wernink和Miquel Ballester于2013年1月创立Fairphone，此前曾开展关注道德电子产品供应链的运动。
产品与定位
可持续、可维修、对社会负责且模块化的消费电子产品
智能手机 · 2013
Fairphone智能手机
Fairphone的核心产品线由模块化Android智能手机组成，设计用于用户维修和更长使用寿命。根据世代不同，用户可以更换电池、显示屏、摄像头、USB端口等组件。手机还强调负责任或回收材料、无冲突采购、劳动改善、延长软件支持和备件获取。主要世代包括Fairphone 1至Fairphone 5，后续型号继续公司的可维修性和长寿战略。
智能手机 · 2021
Fairphone 4
Fairphone 4于2021年11月推出，延续了品牌的模块化架构和负责任材料计划。其黄金和白银与公平贸易认证相关，该设备是首批获得TCO认证的智能手机之一。它被定位为密封主流手机的寿命更长的替代品，具有可更换部件、维修渠道和延长支持。
智能手机
Fairphone 5
Fairphone 5是后来的模块化智能手机世代，专注于可维修性、负责任采购、回收内容和长期软件支持。它设计使用户可以更换关键组件，而不是在电池、屏幕、摄像头或端口故障时丢弃整个设备。该型号还得到替代操作系统项目的支持，包括/e/OS和其他隐私或开源导向的发行版。
无线耳机
Fairphone真无线耳机
Fairphone的音频产品线将其可持续性定位扩展到无线耳机和头戴式耳机。产品围绕更负责任的材料和维修导向设计进行营销，尽管第一代真无线耳机的维修评估低于其智能手机。
营销活动
- 2010Fairphone 道德电子产品活动
Europe
公司成立前的倡议提高了人们对电子产品行业中冲突矿物、劳动条件、环境影响和计划性淘汰的认识。它后来成为Fairphone商业社会企业模式的基础。
结果. 该活动于2013年发展为Fairphone公司。
品牌决策
2023
获得影响投资者融资并购背景
Fairphone寻求资本以扩大业务，同时保持其影响导向的所有权和战略。
采取的行动
Invest-NL、ABN AMRO可持续影响基金和现有投资者Quadia通过其Regenero影响基金参与了一轮据报道为4900万欧元的投资。
后续影响
这笔投资增加了公司对增长和社会影响举措的财务支持。
Investment. €49 million (2023)
2021
推出Fairphone 4新品背景
Fairphone继续开发可维修和可长期使用的智能手机，同时改善设备采购和环境状况。
采取的行动
公司发布了具有模块化结构和负责任材料声明的Fairphone 4。
后续影响
该型号获得TCO认证，并成为公司产品组合中的主要产品。
2015
通过B型企业认证正式化影响治理战略背景
Fairphone希望其社会和环境承诺在外部问责框架内进行评估。
采取的行动
公司成为注册B型企业。
后续影响
认证强化了Fairphone作为社会企业和可持续性导向电子产品品牌的定位。
2013
围绕供应链改进建立商业品牌战略背景
创始人寻求通过商业上可行的公司而不是仅仅通过倡导来解决电子产品中的道德和环境问题。
采取的行动
Fairphone将模块化、负责任采购、工人福利、透明度和产品寿命作为其产品和商业战略的核心。
后续影响
这种方法使Fairphone成为主流智能手机制造商的可持续性导向替代品。
近期事件
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