远岸

远岸是可口可乐公司进军特色咖啡、茶、可可和优质烘焙研磨咖啡领域的品牌。该品牌于2006年通过位于多伦多、奥斯陆、新加坡和亚特兰大的四家概念店正式推出。可口可乐并未立即进行常规的大规模零售推广，而是利用这些门店进行市场测试和消费者研究。这些门店随后关闭，而研究帮助指导了该品牌更广泛的商业化，商业化于2008年初开始。 该概念将远岸定位为优质冲泡饮品和更现代的咖啡馆体验。其产品包括咖啡混合、茶和可可，并强调独立认证的采购。根据品牌参考资料，所有远岸咖啡混合均获得公平贸易、雨林联盟或有机作物改良协会的认证。这种采购方式赋予品牌可持续性和道德贸易的维度，而在该类别中，来源和环境声明日益重要。 远岸通过加拿大国家电视塔、安大略广场和Cineplex娱乐剧院等服务地点在加拿大建立了可见的存在。该品牌还在2010年温哥华冬奥会上获得了官方冲泡饮料的重要活动角色。远岸的咖啡、茶和可可遍布奥运场馆，包括温哥华和惠斯勒运动员村。奥运项目不仅限于饮料供应：远岸展示了由受山松甲虫影响的回收松木本地设计的户外桌椅，将活动与区域环境问题联系起来。 温哥华奥运会还推出了一项被描述为奥运首创的包装倡议：远岸饮料使用完全可堆肥的杯子、杯盖和热饮套。这为品牌在大规模服务环境中传达可持续性提供了高调平台。远岸产品后来与通过spreadthered.ca的在线销售相关联，但该网站的明显移除导致该产品线是否仍在商业上活跃存在不确定性。公开可用的参考资料未确定正式的停产日期、除可口可乐之外的当前所有者结构或当前运营足迹。因此，该品牌最好被描述为可口可乐的特色饮料倡议，其当前状态不确定。

远岸作为可口可乐公司的特色咖啡和优质热饮倡议出现。其推出反映了可口可乐努力参与其传统软饮料业务之外的相邻类别，包括特色咖啡、茶、可可和优质烘焙研磨咖啡。公司于2006年通过位于多伦多、奥斯陆、新加坡和亚特兰大的四家概念店正式推出该品牌。 这些门店主要作为研究环境而非永久性连锁店。可口可乐利用它们观察消费者行为、测试品牌概念，并了解特色饮料主张如何在不同市场中呈现。概念店后来关闭。远岸随后在2008年初走向更全面的商业化，表明研究阶段被视为发展平台而非持久门店网络的基础。 品牌的产品系列以咖啡、茶、可可和优质烘焙研磨咖啡为中心。远岸通过独立认证来区分其咖啡混合。可用的参考资料确定了公平贸易、雨林联盟和有机作物改良协会认证是其咖啡相关的标准。这些认证支持了基于负责任采购、环境意识和优质品质的品牌叙事。 在加拿大，远岸产品在加拿大国家电视塔、安大略广场和Cineplex娱乐剧院等高流量场所供应。这种分销模式强调在游客景点和娱乐场所提供现煮饮品，而非依赖大型专用咖啡馆连锁。它还在具有大量游客的环境中提供了曝光。 远岸最突出的公共活动是其作为2010年温哥华冬奥会官方冲泡饮料的角色。其咖啡、茶和可可遍布奥运场馆，包括温哥华和惠斯勒运动员村。该计划包含多个环境设计元素。远岸展示了由受山松甲虫损害的回收松木本地设计的户外桌椅。在奥运会期间，产品使用完全可堆肥的杯子、杯盖和热饮套供应，这一特点在参考资料中被描述为奥运首创。 该品牌后来与通过spreadthered.ca的在线销售相关联。可用信息表明该网站随后被移除，但未提供确认的停产公告或日期。因此，远岸的当前状态无法从提供的材料中确定。也没有足够的公开信息来识别品牌高管、独立公司总部或独立财务历史。远岸最好被记录为可口可乐旗下的特色饮料品牌，其公开可见度在推出、商业化、加拿大场馆分销和温哥华奥运活动期间最强。

• 2010

  温哥华冬奥会饮料合作伙伴

  [1]Far Coasten.wikipedia.org

  远岸作为2010年温哥华冬奥会官方冲泡饮料，并在奥运场馆供应饮料。

• 2008

  更广泛的商业化开始

  [1]Far Coasten.wikipedia.org

  在概念店研究阶段之后，远岸开始作为特色咖啡、茶、可可和优质烘焙研磨咖啡品牌进行更广泛的商业化。

• 2006

  远岸正式推出

  [1]Far Coasten.wikipedia.org

  可口可乐公司通过位于多伦多、奥斯陆、新加坡和亚特兰大的四家概念店推出远岸，用于市场和消费者研究。

一个优质特色饮料品牌，结合咖啡馆风格的咖啡、茶和可可，并采用独立认证的采购和以可持续性为导向的服务设计。

• 特色咖啡 · 2006

  远岸咖啡

  远岸的咖啡系列构成了品牌特色饮料主张的核心。它包括优质烘焙研磨咖啡和混合咖啡，并关联独立公平贸易、雨林联盟或有机作物改良协会认证。咖啡通过机构、娱乐、旅游和活动场所供应，而非仅通过专门的远岸门店。

• 茶 · 2006

  远岸茶

  茶是远岸更广泛的冲泡饮料组合的一部分。它与咖啡和可可一起在品牌的活动和活动计划中提供，包括2010年温哥华冬奥会。具体茶品种和当前可用性在提供的参考资料中未确定。

• 可可饮料 · 2006

  远岸可可

  可可作为热冲泡饮料补充了远岸的咖啡和茶产品。该产品在温哥华奥运会期间在奥运场馆供应，但详细配方、包装和后来的零售可用性在提供的材料中未记录。

• 20102010年温哥华冬奥会官方冲泡饮料

  Canada · Vancouver · Whistler

  远岸成为2010年温哥华冬奥会官方冲泡饮料。咖啡、茶和可可遍布奥运场馆，包括温哥华和惠斯勒运动员村。该活动展示了由受山松甲虫损害的回收松木本地设计的家具和完全可堆肥的饮料餐具。

  结果. 该合作伙伴关系为远岸提供了高调曝光，并将品牌与加拿大设计、环境再利用和可堆肥包装联系起来。提供的材料未报告销售或其他量化的商业结果。

  来源

• 2010

  为温哥华奥运会采用可堆肥餐具其他

  背景

  远岸正在为2010年温哥华冬奥会供应冲泡饮料，并利用该活动传达环境属性。

  采取的行动

  该品牌在奥运饮料中使用可堆肥的杯子、杯盖和热饮套。

  后续影响

  包装倡议被呈现为奥运首创，并成为远岸以可持续性为导向的活动定位的一部分。

  来源

• 2006

  使用国际概念店进行消费者研究战略

  背景

  可口可乐正在开发传统软饮料类别之外的特色咖啡和优质热饮品牌。

  采取的行动

  公司在多伦多、奥斯陆、新加坡和亚特兰大开设了四家远岸概念店，以测试主张并在更广泛的商业化之前收集市场和消费者洞察。

  后续影响

  这些门店后来关闭，而远岸在2008年初走向更广泛的商业化。

  来源

1. 1Far Coasten.wikipedia.org