合作农场
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未认领Farmcare是一家英国农业组织，由合作集团的农业业务发展而来，后来从直接耕作转向农民合作模式。
最近更新 2026年8月31日
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概览
Farmcare是一家英国农业组织，其根源在于合作运动的农业活动。该组织记录在案的第一家农场于1896年在什罗普郡的罗登收购，旨在为当地合作商店供应土豆。随后，随着合作批发协会在英格兰各地开发了大量农业地产，其作用不断扩大。到1918年，该协会耕种了32,648英亩（约13,212公顷）的土地。 该业务经历了多个组织身份。在2001年合作批发协会与合作社零售服务合并之前，它一直以CWS农业的名义运营，合并后成立了Farmcare有限公司。2007年，该业务更名为合作农场，将其农业活动与面向消费者的合作身份更直接地联系起来。该业务是英国最大的低地农业组织之一，运营着大量农场和物业，并为更广泛的食品和零售供应链生产农产品，包括土豆和其他作物。 合作集团在2013年经历了严重的财务危机，随后寻求通过资产处置来减少债务。2014年8月4日，合作农场业务以2.49亿英镑出售给惠康信托。交易时，该业务拥有39,533英亩（约15,998公顷）的土地，分布在15个农场，以及100多处住宅物业和27处商业物业。此次出售将农业组织与合作集团分离，标志着其所有权和战略背景的重大变化。 在惠康信托的领导下，Farmcare重新审视了其直接耕作模式。2017年，惠康宣布将停止耕作活动，转而与农民和农业承包商建立合作伙伴关系。这标志着从运营大型集中管理的农业地产转向基于合作的方式。因此，历史品牌合作农场主要属于其在合作集团内的时期，而Farmcare则与后来的业务及其向农业合作的过渡相关。 Farmcare最好被理解为一个农业运营和土地管理组织，而不是连锁超市或传统的包装食品品牌。其重要性在于其农业地产的规模和历史、与英国合作运动的联系，以及2014年将业务转让给惠康信托的出售。公开可用的参考资料并未确定独立的消费产品组合、当前的高管名单或详细的当前运营数据。
沿革
Farmcare的历史与英国合作运动中农业活动的发展密切相关。1896年，该运动在什罗普郡的罗登收购了第一家农场。其既定目的是向当地合作社商店供应土豆，使该组织能够直接为零售网络提供农产品。这一举措反映了更广泛的合作雄心，即控制或协调食品供应链的部分环节，而不是完全依赖独立供应商。 在接下来的几十年里，农业地产不断扩大。到1918年，合作批发协会在英格兰耕种了32,648英亩土地。该地产的规模使该组织成为英国低地农业的重要参与者，其活动不仅限于一个地方农场。该业务随后以CWS农业的名义运营，反映了其与合作批发协会的联系。 2001年发生了一次重大的组织变革，合作批发协会与合作社零售服务合并。合并后，CWS农业成为Farmcare有限公司。这一变化将农业业务置于合作集团的新结构中。2007年，Farmcare更名为合作农场，使用集团面向消费者的身份，并将农业地产呈现为更广泛的合作大家庭的一部分。 在作为合作农场的时期，该组织被描述为英国最大的低地农业组织。其活动包括经营农场和管理农业用地及相关物业。该业务不仅仅是零售品牌：它是一个位于集团商店和食品活动上游的农业企业。其与土豆供应的历史联系仍然是解释其起源的重要组成部分，尽管可用的参考资料并未提供其后期产出的完整产品清单。 合作集团2013年的财务危机促使对资产进行审查，并启动旨在减少债务的处置计划。2014年8月4日，农业业务以2.49亿英镑出售给惠康信托。出售时，它拥有15个农场的39,533英亩土地，以及100多处住宅物业和27处商业物业。这笔交易结束了该业务由合作集团直接拥有的历史，并将其转移给了一个具有不同机构目的和投资背景的新所有者。 惠康信托后来改变了运营模式。2017年，它宣布将停止耕作活动，转而与农民和农业承包商建立12个合作伙伴关系。这一决定减少了对大型农业地产直接运营的重视，并使组织转向基于合作的架构。这也标志着该业务主要被视为合作农场作为大型内部农业运营的时期的实际结束。 Farmcare名称在后期继续描述该组织。由于可用的参考资料对其当前的法律结构、领导层、财务表现、作物组合和地理足迹提供的信息有限，不应从其历史规模推断这些细节。该组织有据可查的历史身份是英国农业和土地管理企业，起源于合作供应传统，后来通过所有权转移和向农民合作的转变而重塑。
产品与定位
一家植根于合作运动的大型英国农业组织，历史上专注于经营农场和供应农产品，后来转向与农民和承包商建立合作关系。
农产品 · 1896
土豆
土豆是该组织第一家农场的最初记录目的，该农场于1896年在罗登收购，为当地合作社商店供应。可用的参考资料将土豆确定为基本产出，但未提供数量、品种、客户或后期产品规格的完整说明。
农产品
大田作物
Farmcare历史上的农业地产包括广泛的低地农业经营。公开参考资料将该组织描述为英国主要的低地农业运营商，但未列举所有作物，也未提供足够细节来确定明确的当前作物组合。
品牌决策
2017
从直接耕作转向农民合作战略背景
惠康在从合作集团收购农业业务后，重新评估了其角色和运营模式。
采取的行动
惠康宣布将停止直接耕作活动，并与农民和农业承包商建立12个合作伙伴关系。
后续影响
该组织从运营大型集中管理的农业地产转向基于合作的农业活动。
2014
将农业业务出售给惠康信托并购背景
合作集团在2013年面临重大财务危机，并寻求通过资产处置来减少债务。
采取的行动
该集团于2014年8月4日以2.49亿英镑将合作农场出售给惠康信托。
后续影响
农业业务离开了合作集团，成为惠康信托投资组合的一部分。出售时，它由15个农场、39,533英亩土地以及大量住宅和商业物业组成。
Sale price. £249 million (4 August 2014)
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