约克上加拿大农民银行

农民合股银行是一家短命的加拿大银行机构，于1834年在多伦多成立，当时上加拿大的金融体系正在超越少数特许银行而扩张。该机构是在1821年小额纸币和汇票合法化之后出现的，这使得私人银行企业更容易为当地商业和农业社区服务。它最初由乔治·特拉斯科特和约翰·克利夫兰·格林组建为一家私人银行。弗朗西斯·欣克斯，一位记者和殖民地行政官员，后来成为加拿大重要的政治和金融人物，被邀请担任其首任出纳员。 1835年，该企业根据和解契约重组为一家合股公司，名为农民合股银行公司。这次重组使该银行卷入了上加拿大的政治和商业紧张局势。一群改革者控制了该机构，但第一届董事会任命家族契约的 prominent 成员约翰·埃姆斯利为行长。这一任命导致了与欣克斯和其他倾向改革的投资者的决裂。他们随后离开，并于1835年12月协助建立了人民银行。这一事件说明了早期加拿大银行业可能同样受到政治立场和机构赞助的影响，而不仅仅是传统的商业考虑。 该银行发行纸币的能力受到不断变化的法规的影响。1837年，上加拿大开始限制非注册银行发行纸币。农民合股银行获得了豁免，但这一特权并未消除其更广泛的金融脆弱性。1837年袭击上加拿大的经济危机迫使该银行在年底暂停运营约两个月。1838年，它被禁止发行非见票即付的银行券，进一步限制了其灵活性，并影响了其流通纸币的性质。 到19世纪40年代初，困难的经济条件、薄弱的管理和政治阴谋削弱了该机构。其董事会于1844年1月决定清算银行，尽管这一过程持续了数年。清算直到1848年12月才完成，当时该机构被出售给新所有者。威廉·布朗·菲普斯，自1841年起担任经理，于1849年3月重返复兴银行的经理职位。 复兴并未成功。1849年6月，该银行在多伦多和布法罗大量发行新纸币。商人随后抵制这些纸币，损害了公众对该银行纸币的接受度及其持续经营的能力。该机构最终于1854年关闭。因此，它最好被理解为一个短暂的全国性银行品牌，而是作为前联邦加拿大银行业特征的实验、政治冲突、监管变化、纸币发行风险和机构不稳定的一个例子。

农民合股银行于1834年在多伦多成立，当时上加拿大的金融机构正处于一个发展且不均衡的监管环境中。1821年小额纸币和汇票的合法化为私人银行业务创造了更多空间。乔治·特拉斯科特和约翰·克利夫兰·格林将该银行建立为私人机构，并邀请弗朗西斯·欣克斯担任首任出纳员。 该机构于1835年改变了其法律和组织形式。一群改革者接管了它，并根据和解契约将其组建为合股公司，使用名称农民合股银行公司。其第一届董事会选择家族契约成员约翰·埃姆斯利为行长。这一任命暴露了银行内部的政治分歧。欣克斯和其他改革派投资者离开，并于1835年12月建立了人民银行。这一事件展示了银行业、政治派别和精英影响在上加拿大的密切关系。 监管发展很快影响了银行的运营。1837年，上加拿大限制了非注册银行发行自己纸币的能力。农民合股银行被豁免于该限制，但其地位仍然脆弱。1837年的更广泛金融危机导致其在年底暂停活动约两个月。1838年，当局阻止银行发行非见票即付的纸币，限制了其纸币流通的条件。 该机构在19世纪40年代初进入长期衰退。经济状况、管理不善和政治阴谋导致董事会于1844年1月决定清算银行。这一过程持续了数年，直到1848年12月才完成，当时银行被出售给新所有者。自1841年起管理银行的威廉·布朗·菲普斯于1849年3月返回管理复兴的机构。 复兴并未恢复信心。1849年6月，银行在多伦多和布法罗发行了新纸币，但商人抵制了它们。由于19世纪私人银行的生存能力在很大程度上取决于商人和公众对其纸币的接受度，抵制严重削弱了该机构。银行最终于1854年关闭。其历史为早期加拿大银行面临的风险提供了一个案例研究：依赖纸币流通、暴露于经济危机、不确定的监管、政治派系斗争以及公众信心不足的后果。

• 1854

  机构关闭

  [1]Farmer's Joint Stock Banken.wikipedia.org

  农民合股银行停止运营。

• 1849

  复兴和失败的纸币发行

  [1]Farmer's Joint Stock Banken.wikipedia.org

  威廉·布朗·菲普斯回归担任经理，但在多伦多和布法罗发行的新纸币遭到商人抵制。

• 1848

  银行出售给新所有者

  [1]Farmer's Joint Stock Banken.wikipedia.org

  漫长的清算过程以12月出售该机构而结束。

• 1844

  清算开始

  [1]Farmer's Joint Stock Banken.wikipedia.org

  在经济和管理困难时期后，董事会决定清算银行。

• 1838

  即期支付纸币限制

  [1]Farmer's Joint Stock Banken.wikipedia.org

  银行被禁止发行非见票即付的银行券。

• 1837

  金融危机期间暂停运营

  [1]Farmer's Joint Stock Banken.wikipedia.org

  银行在影响上加拿大的金融危机期间暂停活动约两个月。

• 1835

  重组为合股公司

  [2]Deed of Settlement of the Farmers' Joint Stock Banking Companytorontopubliclibrary.ca

  该机构根据和解契约重组为农民合股银行公司。

• 1835

  改革派投资者离开

  [1]Farmer's Joint Stock Banken.wikipedia.org

  约翰·埃姆斯利被任命为行长导致欣克斯和其他改革派投资者离开并建立人民银行。

• 1834

  私人银行在多伦多成立

  [1]Farmer's Joint Stock Banken.wikipedia.org

  乔治·特拉斯科特和约翰·克利夫兰·格林建立了该银行，并邀请弗朗西斯·欣克斯担任出纳员。

• 1821

  小额纸币和汇票合法化

  [1]Farmer's Joint Stock Banken.wikipedia.org

  上加拿大法律环境的变化为额外的私人银行企业创造了条件。

一家服务于上加拿大商业经济的本地私人及股份制银行，与改革政治、私人纸币发行和19世纪早期银行业实验具有特殊历史关联。

• 货币和支付工具 · 1834

  银行券

  该银行发行自己的纸币，这是19世纪上加拿大私人和股份制银行的重要功能。其纸币发行特权受到1837年和1838年监管变化的影响。1849年6月在多伦多和布法罗的一次重大新发行遭到商人拒绝或抵制，导致该机构最终失败。

• 商业支付工具 · 1834

  汇票

  汇票构成了银行运营的金融环境的一部分。它们的合法化，加上小额纸币的接受，支持了上加拿大私人银行业和商业信贷的发展。

• 银行服务 · 1834

  私人和商业银行服务

  该机构提供与早期加拿大银行相关的私人和商业银行服务，包括纸币流通和与当地贸易相关的金融服务。详细的产品级记录有限，该银行的历史重要性更多在于其制度角色，而非有记录的现代产品组合。

• 1849

  复兴期间的新纸币发行新品

  背景

  银行被出售并复兴后，威廉·布朗·菲普斯于1849年3月回归担任经理。

  采取的行动

  银行于1849年6月在多伦多和布法罗发行了新纸币。

  后续影响

  商人抵制这些纸币，削弱了它们的流通，并导致银行最终关闭。

  来源

• 1844

  决定清算机构战略

  背景

  经济困难、管理问题和政治阴谋削弱了银行。

  采取的行动

  董事会决定开始清算银行。

  后续影响

  清算一直持续到1848年12月银行被出售给新所有者。

  来源

• 1838

  限制非即期支付银行券其他

  背景

  监管机构正在加强对上加拿大银行机构纸币发行的控制。

  采取的行动

  银行被禁止发行非见票即付的纸币。

  后续影响

  该限制在已经不稳定的时期减少了银行纸币业务的灵活性。

  来源

• 1835

  转换为合股公司战略

  背景

  最初的私人银行被改革者接管，并根据和解契约重组为农民合股银行公司。

  采取的行动

  该机构采用了合股结构并任命了董事会，约翰·埃姆斯利被选为行长。

  后续影响

  领导层变动促使弗朗西斯·欣克斯和其他改革派投资者离开并组建人民银行。

  来源

1. 1Farmer's Joint Stock Banken.wikipedia.org
2. 2Deed of Settlement of the Farmers' Joint Stock Banking Companytorontopubliclibrary.ca
3. 3The Canadian Banking System, 1817-1890jstor.org
4. 4William Brown Phipps, Private Bankerbnapsonline.com