种植园步行区
位于佛罗里达州种植园市的一个综合开发项目，由原时尚购物中心改造而成。
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概览
种植园步行区是位于佛罗里达州种植园市的一个综合用途综合体，地处劳德代尔堡都会区。它占据了原时尚购物中心的场地，并整合了部分幸存建筑。时尚购物中心是一座三层封闭式购物中心，于1988年开业，最初作为区域零售目的地，吸引了包括Lord & Taylor和Macy's在内的主要百货商店租户。其后期历史受到主力店撤离、入驻率下降、飓风破坏、未解决的消防安全要求、所有权变更、破产程序以及最终从封闭式零售向综合用途生活方式项目转变的影响。 时尚购物中心于1988年初以Lord & Taylor为主力店开业。Macy's在1988年假日购物季加入该中心，当时购物中心尚未完全建成。该物业最初受益于成熟百货商店的存在，但在Lord & Taylor于2003年退出佛罗里达并关闭其门店后，其地位有所削弱。U.S. Capital Holdings Group在一系列所有权交易后于2004年收购了该物业。Macy's继续运营，直到2005年飓风威尔玛造成重大损失；Macy's后来宣布其门店将永久关闭。 两家百货主力店的流失导致入驻率急剧下降，仅剩不到20家商店。该物业还面临种植园市指出的消防安全升级争议。U.S. Capital考虑过修复和翻新购物中心，但认为城市要求的工作过于昂贵，无法在更广泛的再开发之外单独进行。城市随后要求租户离开并吊销了他们的营业执照，加速了封闭式购物中心零售业务的终结。 2007年1月，U.S. Capital宣布了一项名为321 North的再开发概念，以项目所在的大学路地址命名。该提案将用面向街道的零售、办公、住宅、餐饮、娱乐和其他生活方式用途取代大部分封闭式购物中心。2008年获得了场地规划批准，但南佛罗里达的经济衰退阻碍了建设势头。法律纠纷和财务重组进一步推迟了项目。2014年的破产申请将该开发项目置于专业受托人手中，而原购物中心最终于2016年被拆除。 继任项目于2017年公开确定为种植园步行区。计划中的综合体保留并翻新了现有的办公楼和喜来登套房酒店，同时增加了公寓、零售、餐厅、改善的停车设施和重新设计的面向公众的商业区域。因此，该开发项目代表了从传统封闭式购物中心向结合办公、酒店、住宅和零售功能的综合用途房地产项目的转变。原时尚购物中心作为该场地的前身仍然重要，而非作为持续运营的购物中心。
沿革
现在被称为种植园步行区的物业最初是时尚购物中心，位于佛罗里达州种植园市的一座三层封闭式购物中心。该购物中心于1988年开业，以Lord & Taylor为主力店。Macy's在1988年假日购物季开设了门店，当时整个中心尚未完全建成。这些百货商店赋予了该物业传统的区域购物中心形式，并辅以较小的零售租户和相关的购物中心服务。 购物中心的主力店基础在2000年代初削弱。Lord & Taylor于2003年关闭了其在种植园的门店，因为该连锁店退出了佛罗里达。该物业在U.S. Capital Holdings Group于2004年收购之前多次易手。Macy's继续运营了一段时间，但2005年飓风威尔玛对其门店造成了重大破坏。2006年7月26日，Macy's宣布将永久关闭该门店。随着两家主要百货主力店的离开，购物中心的入驻率降至不到20家商店。 剩余的零售运营还面临建筑状况和监管问题。种植园市早在2003年就指出了消防安全缺陷。之前的业主同意安装升级设施，但U.S. Capital介入时问题仍未解决。新业主认为，除非作为全面翻新的一部分，否则所需工作过于繁重。城市与所有权集团之间的讨论未能达成协议。城市通知租户必须在2007年10月15日前搬离，并吊销了与该中心相关的营业执照。 购物中心于2006年12月关闭，原因是飓风破坏和主力店模式的崩溃。2007年1月，U.S. Capital宣布了一项名为321 North的再开发计划，以该场地所在的大学路地址命名。该概念提议拆除购物中心的大部分，并用面向街道的零售取代内向型格式。它还设想办公室、住宅楼、餐厅、娱乐、文化用途和升级的停车设施。该项目于2008年11月获得场地规划批准，但2008年和2009年影响南佛罗里达的经济衰退使进展停滞。 再开发在2010年和2011年遇到了进一步的法律和财务障碍。所有权在2012年底根据第11章重组进行，增加了项目恢复的可能性。2014年，被描述为大股东的唐山港陆钢铁有限公司指控项目经理兼少数股东陈伟挪用4870万美元。同年晚些时候，开发商自愿申请第七章破产。该申请将购物中心相关资产和再开发过程的控制权移交给专业受托人，并使再开发的时间表不确定。 到2016年，原时尚购物中心已被拆除，尽管办公楼、酒店和停车甲板幸存下来。2017年，继任项目以种植园步行区的名称呈现。其公布的计划包括翻新现有的160,000平方英尺的办公楼和喜来登套房酒店，约700套公寓，以及约200,000平方英尺的零售和餐厅空间。计划的设计反映了美国零售房地产的更广泛变化：不是围绕百货商店重建衰落的封闭式购物中心，而是将该场地重新定位为具有多种活动和收入来源的综合用途区域。
- 2017
种植园步行区公布
[1]宣布了一个继任综合用途综合体，包括公寓、零售、餐厅、翻新的办公室、酒店空间和停车设施。
- 2016
原购物中心被拆除
[1]主要时尚购物中心结构被拆除，而办公楼、酒店和停车甲板得以保留。
- 2014
开发商申请第七章破产
[1]开发商自愿申请第七章破产，为项目的法律和财务困难增加了正式的受托程序。
- 2012
所有权通过第11章重组进行
[1]所有权结构在第11章重组下运作，同时继续努力推进再开发。
- 2008
再开发项目获得场地规划批准
[1]321 North项目获得批准，但随后因区域经济衰退而停滞。
- 2007
321 North再开发项目公布
[1]U.S. Capital宣布了一项综合用途再开发计划，旨在用面向街道的商业和生活方式用途取代大部分封闭式购物中心。
- 2006
Macy's宣布永久关闭
[1]Macy's于7月26日宣布其时尚购物中心门店将永久关闭。购物中心在飓风破坏和入驻率下降后于12月关闭。
- 2005
飓风威尔玛损坏Macy's门店
[1]飓风威尔玛严重损坏了Macy's门店，导致该主力店最终离开。
- 2004
U.S. Capital Holdings Group收购该物业
[1]经过一系列销售后，U.S. Capital Holdings Group成为该物业的所有者。
- 2003
Lord & Taylor退出佛罗里达
[1]Lord & Taylor关闭其购物中心门店，因为该连锁店退出佛罗里达。大约在此期间，城市也指出了消防安全缺陷。
产品与定位
南佛罗里达综合用途生活方式目的地，由原时尚购物中心开发而成，结合零售、餐厅、办公、酒店、住宅和停车，而非仅作为封闭式购物中心运营。
封闭式购物中心 · 1988
时尚购物中心
最初的三层零售中心于1988年开业，作为传统的区域购物中心。其租户组合包括Lord & Taylor、Macy's和较小的专卖店。该物业在主力店撤离、飓风破坏、入驻率下降和未解决的建筑要求后于2006年12月关闭。
综合用途开发项目 · 2017
种植园步行区
继任项目将原购物中心场地重新定位为综合用途生活方式目的地。公布的部分包括翻新的办公楼和酒店、公寓、零售店面、餐厅、娱乐用途和改善的停车设施。这是一个房地产开发项目，而非传统的快时尚或百货商店品牌。
争议事件
品牌决策
2016
拆除原购物中心其他背景
封闭式购物中心已关闭，其以主力店为主导的零售形式对再开发计划不再可行。
采取的行动
主要时尚购物中心结构被拆除，但办公楼、酒店和停车甲板得以保留。
后续影响
幸存的结构成为种植园步行区综合用途项目的物理基础的一部分。
2007
从封闭式购物中心转向综合用途生活方式目的地战略背景
两家主要百货主力店的离开、低入驻率、飓风破坏和监管问题削弱了原始购物中心模式。
采取的行动
U.S. Capital宣布了321 North概念，提议面向街道的零售以及办公、住宅、餐饮、娱乐和文化用途。
后续影响
该计划获得场地批准，但因经济衰退、法律纠纷、重组和破产而推迟，最终该场地被重新定位为种植园步行区。
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