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费·里奇怀特

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新西兰商业银行与投资公司,与企业融资、私有化及高知名度商业项目相关。

最近更新 2026年10月14日

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概览

Fay, Richwhite & Company 是一家新西兰商业银行和投资公司,由迈克尔·费爵士和大卫·里奇怀特于1975年创立。在20世纪80年代和90年代的放松管制和重组期间,该公司成为新西兰最著名的私人金融集团之一。其业务涵盖企业融资、投资银行、资本市场、资产出售、基础设施交易和战略合作伙伴关系。该公司与通常被称为“罗杰诺米克斯”的时期密切相关,当时新西兰历届政府开放金融市场、将国有企业公司化并出售多项公共资产。 该公司的影响力超越了传统的咨询工作。Fay Richwhite 帮助发展了 Eurokiwi 债券市场,使海外借款者能够在国际市场上发行新西兰元债务。这一举措促进了新西兰与全球资本市场的融合,并支持了该国被视为成熟金融中心而非仅仅是农业经济体的认知。该公司及其负责人还通过跨境交易和私人投资与国际投资者和公司建立了关系。 Fay Richwhite 通过参与新西兰铁路有限公司的私有化而尤为引人注目。该公司在1990年至1993年期间为新西兰政府提供咨询,随后参与了1993年收购该铁路的财团。其投资通过 Pacific Rail(后更名为 Midavia Rail)持有。这笔交易使 Fay Richwhite 成为新成立的 Tranz Rail 的主要股东,与 Wisconsin Central、Berkshire Partners 和其他投资者并列。该交易后来因该公司作为顾问、投资者和相关交易受益人的角色问题而引发争议。 该公司及其负责人也是新西兰银行的投资者,该银行于1992年被出售给澳大利亚国民银行。他们更广泛的交易涉及 European Pacific Investments、Capital Markets、新西兰银行、Tranz Rail 和 Telecom New Zealand。批评者认为,这些交易为费伊和里奇怀特带来了可观的收益,而少数股东则蒙受损失。这些交易成为关于利益冲突、私有化透明度以及新西兰经济重组期间商业银行家行为的更广泛公共辩论的一部分。 在“Winebox 调查”期间,公众争议加剧,该调查是议会针对涉及库克群岛及相关金融结构的涉嫌避税安排的调查。Fay Richwhite 是调查的主要焦点,相关宣传对该公司及其创始人产生了巨大的公众敌意。2000年,高等法院裁定新西兰银行与 Fay Richwhite 之间不存在避免所得税的共谋。然而,调查仍产生了持久的声誉影响,费伊和里奇怀特于20世纪90年代末移居日内瓦;里奇怀特后来移居伦敦。 Fay Richwhite 也是新西兰美洲杯赛事的主要力量。该公司在1987年至1992年间资助了三次赛事,帮助新西兰帆船运动从业余体育传统转向专业化、技术密集型的国际项目。这些赛事既是体育事业,也是高规格的企业招待平台,向海外商业领袖和投资者介绍新西兰的公司和机构。 该公司后来的公众形象受到诉讼和监管审查的影响。2007年,Fay Richwhite 就新西兰证券委员会就 Tranz Rail 事件提起的内幕交易索赔达成和解,支付了2750万新西兰元,作为和解的一部分,未承认责任。Fay Richwhite 业务目前的运营状况在所提供的资料中并未明确确立。

沿革

Fay, Richwhite & Company 由迈克尔·费爵士和大卫·里奇怀特于1975年成立。在新西兰经济日益与国际接轨的时期,它发展成为一家私人控制的商业银行和投资企业。其业务从咨询服务扩展到自营投资、资本市场以及涉及新西兰主要公司和公共资产的交易。 在与“罗杰诺米克斯”相关的经济自由化期间,Fay Richwhite 在新西兰金融界占据了有影响力的地位。该公司为企业交易提供咨询,并帮助建立了 Eurokiwi 债券市场,通过该市场,借款者可以在国际市场上筹集新西兰元资金。该市场帮助新西兰借款者和机构与海外投资者建立联系,并提升了该国在全球金融中的知名度。 该公司的利益包括新西兰银行、电信、铁路和其他战略部门。费伊和里奇怀特在新西兰银行于1992年出售给澳大利亚国民银行之前是其投资者。在1986年至1993年间,涉及 European Pacific Investments、Capital Markets、Fay Richwhite、新西兰银行、Tranz Rail 和 Telecom New Zealand 的交易为费伊和里奇怀特带来了可观的个人收益。这些交易受到批评,因为据报道少数股东遭受损失,而负责人则从股票和期权交易中获益。 Fay Richwhite 在1990年至1993年间为新西兰政府就新西兰铁路有限公司提供咨询。政府随后于1993年将这家国有企业私有化。Fay Richwhite 通过 Pacific Rail(后更名为 Midavia Rail)加入购买财团,持有财团31.8%的股份,其他股东包括 Wisconsin Central、Berkshire Partners、Alex van Heeren 和里奇怀特家族利益。此次收购通过借款和股东出资相结合的方式融资,并促成了 Tranz Rail 的成立。 在 Winebox 调查期间,该公司的公众声誉恶化。该调查考虑了与库克群岛及相关交易有关的涉嫌避税结构,Fay Richwhite 成为公众和政治审查的中心。尽管高等法院在2000年裁定新西兰银行与 Fay Richwhite 之间不存在避免所得税的共谋,但争议引发了持续的批评,并促使费伊和里奇怀特在20世纪90年代末离开新西兰前往日内瓦。里奇怀特后来移居伦敦。 负责人还在新西兰美洲杯的发展中发挥了重要作用。Fay Richwhite 从1987年到1992年资助了三次赛事。这些赛事帮助新西兰帆船项目专业化,支持了技术投资,并为国际商业介绍和企业招待提供了平台。 后来的监管争议涉及与 Tranz Rail 交易相关的涉嫌内幕交易。2007年6月,Fay Richwhite 以2750万新西兰元庭外和解了新西兰证券委员会的索赔。所提供的参考资料并未确定该公司在这些事件后是否以相同名称继续运营,因此其现状记录为未知。

  • 2007

    内幕交易索赔达成和解

    [1]

    Fay Richwhite 以2750万新西兰元和解了证券委员会就 Tranz Rail 提出的索赔。

  • 2000

    高等法院就所指控的税务共谋作出裁决

    [1]

    高等法院裁定新西兰银行与 Fay Richwhite 之间不存在避免所得税的共谋。

  • 1993

    Tranz Rail 私有化完成

    [1]

    包括 Fay Richwhite 在内的财团以3.283亿新西兰元收购新西兰铁路有限公司,并将其作为 Tranz Rail 运营。

  • 1992

    新西兰银行出售给澳大利亚国民银行

    [1]

    费伊和里奇怀特曾投资新西兰银行,在该银行出售给澳大利亚国民银行之前与其有关联。

  • 1987

    美洲杯赞助开始

    [1]

    Fay Richwhite 开始资助一系列新西兰美洲杯赛事,帮助该国的国际帆船项目专业化。

  • 1975

    Fay, Richwhite & Company 成立

    [1]

    迈克尔·费爵士和大卫·里奇怀特在新西兰成立商业银行和投资公司。

产品与定位

一家高知名度的新西兰商业银行和投资公司,将企业财务咨询与自营投资、私有化交易和国际关系建设相结合。

  • 金融服务 · 1975

    商业银行业务

    该公司的核心业务是商业银行业务:为公司和政府就收购、处置、融资、重组和战略交易提供咨询。其角色将咨询工作与投资和关系管理相结合,使其在新西兰主要企业和公共部门交易中具有影响力。

  • 资本市场

    Eurokiwi 债券市场

    Fay Richwhite 帮助创建了 Eurokiwi 债券市场,允许国际借款者在新西兰以外发行以新西兰元计价的债务。该市场将新西兰的货币和金融机构与海外资本市场连接起来。

  • 投资与企业金融 · 1990

    私有化和基础设施投资

    该公司在新西兰经济自由化期间为国有资产的重组和出售提供咨询并投资。其最突出的基础设施投资是通过一个财团收购新西兰铁路有限公司,该财团后来成为 Tranz Rail。

  • 体育赞助 · 1987

    美洲杯赛事

    Fay Richwhite 在1987年至1992年间资助了三次新西兰美洲杯赛事。这些项目支持了职业帆船运动、技术发展和国际企业网络,并帮助新西兰成为该赛事的重要力量。

争议事件

  • 2007

    Tranz Rail 内幕交易索赔

    新西兰证券委员会就涉及 Tranz Rail 的交易提起了内幕交易索赔。Fay Richwhite 以2750万新西兰元庭外和解了该索赔。

  • Winebox 调查

    该调查审查了涉及库克群岛及相关公司结构的涉嫌避税安排。Fay Richwhite 是主要焦点,宣传造成了重大的声誉损害。高等法院后来裁定新西兰银行与 Fay Richwhite 之间不存在避免所得税的共谋。

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营销活动

  • 1992新西兰美洲杯赛事系列

    New Zealand · International

    通过资助到1992年的三次赛事,Fay Richwhite 帮助建立了持久的新西兰美洲杯项目,并利用这些活动向国际商业人士介绍新西兰的商业机会。

    结果. 这些赛事促进了新西兰成为专业且具有国际竞争力的帆船国家。

  • 1987新西兰美洲杯赛事

    New Zealand · United States · International

    Fay Richwhite 资助了新西兰美洲杯赛事,开始了连续三次赛事的序幕,这些赛事结合了精英帆船运动、技术发展和国际商务招待。

    结果. 该赛事帮助新西兰的美洲杯努力转向专业化和技术驱动的模式。

品牌决策

  • 2007

    和解证券委员会内幕交易索赔其他

    背景

    证券委员会就 Fay Richwhite 与 Tranz Rail 相关的交易提起了索赔。

    采取的行动

    Fay Richwhite 达成庭外和解并支付了2750万新西兰元。

    后续影响

    和解结束了所指控的监管索赔,同时进一步影响了公司的公众声誉。

    Settlement payment. NZD 27.5 million (June 2007)

  • 1993

    通过私人财团收购新西兰铁路并购

    背景

    新西兰政府在 Fay Richwhite 于1990年至1993年间为该企业提供咨询后,将新西兰铁路私有化。

    采取的行动

    Fay Richwhite 通过 Pacific Rail(后更名为 Midavia Rail)参与了一个财团,以3.283亿新西兰元收购了该公司,并将运营业务更名为 Tranz Rail。

    后续影响

    该交易使 Fay Richwhite 成为重要股东,后来成为关于利益冲突和相关交易的批评焦点。

    Acquisition price. NZD 328.3 million (1993)

来源1 个来源

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