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联合合作社有限公司

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一家加拿大西部合作社联合会,为其成员零售商提供石油、杂货、农业、物流及其他消费品和服务。

最近更新 2026年10月20日

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概览

联合合作社有限公司(FCL),通常以Co-op名义运营,是一家由联合会拥有的批发、制造、分销和支持组织,服务于加拿大西部的零售合作社。FCL并非主要由外部股东拥有的传统连锁企业,而是由其成员合作社所有,这些合作社在当地经营加油站、杂货店、药店、农业企业、家居装修店及其他社区零售业务。联合会为这些成员提供采购规模、产品采购、仓储、运输、制造、品牌管理、技术及商业支持。 FCL的现代组织成立于1944年,由萨斯喀彻温合作社批发协会和消费者合作社炼油有限公司(一家1934年在里贾纳成立的燃料合作社)合并而成。这一合并将零售采购与石油生产和分销联系起来。随着时间的推移,联合会扩展到萨斯喀彻温省以外的阿尔伯塔省、不列颠哥伦比亚省、马尼托巴省以及西北安大略和西北地区的部分社区。其活动包括石油炼制和批发分销、杂货分销、农业用品和动物饲料生产、丙烷、林产品和消费品。 位于里贾纳的Co-op炼油综合体是FCL最重要的工业资产之一,并支撑其石油业务。FCL还在加拿大西部主要中心运营或支持分销设施,并通过收购和合作加强其农业和杂货网络。其杂货相关业务包括供应独立杂货企业的The Grocery People,而其零售品牌包括Co-op Gold、Co-op Gold Pure、Co-op Market Town、Co-op Centsibles、Co-op Care+、Co-operative Coffee和Lucky Dragon。石油附属公司和特许经营商以Co-op、Tempo和Western Nations等品牌运营。 FCL的商业模式旨在向其成员合作社而非公开市场投资者返还价值。该联合会历来向成员分配惠顾返还或其他财务回报,并按销售额位列加拿大最大的合作社之一。其2010年业绩的公开描述报告收入为4.98亿美元,当年返还给成员零售商3.557亿美元;这些数字应理解为历史性的、特定时期的金额,而非当前财务指导。 该组织也面临联邦制体系固有的紧张关系。2019年,卡尔加里合作社宣布其杂货店将从Overwaitea食品集团而非FCL采购产品。FCL随后关闭了其卡尔加里分销中心,并推出了与成员通过FCL采购库存比例挂钩的石油采购返利。卡尔加里合作社在法庭上对该政策提出质疑,2023年FCL被责令赔偿卡尔加里合作社特定燃料采购。里贾纳炼油厂的劳资关系也在2019年长期停工期间引发了全国性抵制呼吁。2024年,一次网络攻击导致内部系统暂时关闭,并扰乱了库存和加油卡操作,尽管客户数据泄露未被确认。FCL仍然是一个活跃的、私人持有的合作社联合会,在加拿大西部的社区零售和能源基础设施中发挥核心作用。

沿革

联合合作社源于加拿大西部合作社运动,旨在为当地拥有的零售协会提供集体采购和生产能力。两个重要的前身是萨斯喀彻温合作社批发协会和消费者合作社炼油有限公司。炼油组织于1934年在里贾纳成立,成为现在Co-op炼油综合体的基础。1944年,这两个组织合并,创建了萨斯喀彻温联合合作社有限公司,即今天FCL的直接前身。 联合会的角色是集中单个城镇和城市合作社无法有效单独执行的功能。这些功能包括批发采购、石油制造、仓储、运输、产品开发和营销。FCL逐渐将其地理覆盖范围扩大到萨斯喀彻温省以外。到1970年,其网络扩展到马尼托巴省、阿尔伯塔省和不列颠哥伦比亚省,后来在西北安大略和西北地区发展了较小的业务。该组织还扩大了其运营组合。1969年,它收购了不列颠哥伦比亚省雷夫尔斯托克的唐尼街锯木厂,将林产品纳入其活动;该业务后来于2012年出售。 石油仍然是联合会的核心。炼油、燃料分销、丙烷、润滑油、加油卡服务和零售燃料站将FCL的工业运营与面向消费者的Co-op网络连接起来。与此同时,FCL建立了农业和杂货能力,包括动物饲料厂、农业供应点、分销仓库和The Grocery People,后者为加拿大西部的独立杂货店提供服务。这种组合使联合会不仅仅是一个零售品牌:它成为独立管理的成员合作社的供应和服务平台。 FCL在2010年代进行了几项值得注意的交易。2013年,它从Viterra收购了萨斯喀彻温省、阿尔伯塔省和马尼托巴省的17个农业业务地点,其中大部分转移给了当地FCL附属公司。2014年,它收购了Sobeys在竞争局要求下剥离的14个杂货地点(与Sobeys收购Safeway有关)。这些商店被转移给当地附属公司,并重新品牌为Co-op商店。该交易使红河合作社的贸易区域自1983年以来首次恢复杂货业务。 联合会的增长也产生了治理和商业纠纷。2019年,卡尔加里合作社选择Overwaitea食品集团为其杂货店供货。FCL的回应是关闭其卡尔加里分销中心,并推出与成员通过FCL采购水平挂钩的季度石油返利。卡尔加里合作社声称该安排是压迫性行为。2023年12月,FCL被责令赔偿卡尔加里合作社在相关期间(根据已发布的摘要,涵盖2019年11月至2023年1月)的燃料采购。 劳资关系是另一个主要问题。2019年,Unifor批评FCL处理里贾纳炼油厂停工和使用替代工人的方式,呼吁抵制FCL运营。该争议凸显了FCL的社区合作社身份与大型工业雇主的劳工实践之间的紧张关系。 2021年,FCL同意以2.64亿美元从Cenovus Energy收购181个Husky品牌零售点。这被描述为FCL当时最大的收购,并扩大了其在加拿大西部的燃料零售足迹。2024年,联合会报告了一次网络攻击,导致其将一些内部系统下线。该事件扰乱了零售运营,包括杂货库存系统和加油卡服务,而现有报告未表明客户数据已被泄露。 FCL仍然由其成员合作社拥有,并继续将集中工业批发能力与当地零售所有权相结合。其当代身份涵盖能源、农业、杂货、物流、制药、家居产品和社区零售服务。

  • 2024

    网络攻击影响内部系统

    [1]

    FCL在网络攻击后暂时关闭了一些系统,影响了杂货和加油卡运营。

  • 2021

    收购Husky零售网络

    [1]

    FCL同意以2.64亿美元收购181个Husky品牌零售点。

  • 2014

    前Safeway商店转移给Co-op附属公司

    [1]

    FCL收购了Sobeys剥离的14个杂货地点,并安排通过当地合作社进行转移和重新品牌。

  • 2013

    从Viterra收购农业地点

    [1]

    FCL在草原省份收购了17个农业业务地点,其中大部分转移给了附属的当地合作社。

  • 2012

    林产品部门出售

    [1]

    FCL将其在不列颠哥伦比亚省卡努的林业运营出售给Gorman Bros. Lumber。

  • 2010

    海产品可持续性合作

    [1]

    FCL开始与SeaChoice合作,制定海产品采购和零售的长期可持续性战略。

  • 1970

    加拿大西部扩张

    [1]

    联合会已扩展到马尼托巴省、阿尔伯塔省和不列颠哥伦比亚省,以及其萨斯喀彻温基地。

  • 1969

    收购唐尼街锯木厂

    [1]

    FCL通过收购不列颠哥伦比亚省雷夫尔斯托克的唐尼街锯木厂,扩展到林产品领域。

  • 1944

    通过合并创建联合会

    [1]

    消费者合作社炼油有限公司与萨斯喀彻温合作社批发协会合并,成立萨斯喀彻温联合合作社有限公司。

  • 1934

    消费者合作社炼油有限公司成立

    [1]

    一家位于里贾纳的燃料合作社成立,最终发展成为Co-op炼油综合体。

产品与定位

一个成员拥有的加拿大西部合作社基础设施和零售支持网络,将当地社区所有权与集中采购、制造、物流和消费品牌相结合。

  • 石油炼制

    Co-op炼油综合体

    FCL位于里贾纳的炼油综合体是其石油业务的工业基础。它为通过成员合作社和附属零售业务进行的批发分销提供精炼燃料和相关产品。

  • 零售石油

    Co-op燃料和加油卡服务

    FCL支持加拿大西部Co-op品牌的加油站、商业加油卡站点、石油分销、润滑油及相关汽车产品。

  • 杂货和消费品

    Co-op杂货品牌

    联合会供应和营销通过附属商店销售的杂货和家居系列,包括Co-op Gold、Co-op Gold Pure、Co-op Market Town、Co-op Centsibles、Co-operative Coffee和Lucky Dragon。

  • 药房和健康

    Co-op Care+

    Co-op Care+是联合会附属零售网络中使用的药房导向的商店品牌。

  • 批发杂货分销

    The Grocery People

    总部位于埃德蒙顿的The Grocery People为加拿大西部的独立杂货企业供货,并将FCL的批发能力扩展到其成员拥有的零售网络之外。

  • 农业用品

    农业业务

    FCL的农业业务在加拿大西部分销农业投入品并运营动物饲料设施。收购的农业地点也已转移给当地附属合作社。

  • 石油零售品牌

    Tempo和Western Nations

    Tempo和Western Nations是与FCL更广泛燃料网络相关的石油零售品牌。Western Nations旨在服务原住民社区的运营商。

争议事件

  • 2024

    网络攻击和运营中断

    据报道,一次网络攻击导致FCL将一些内部系统下线,并扰乱了杂货库存和加油卡服务。公开报道未证实客户数据已被泄露。

  • 2020

    Calgary Co-op起诉Federated Co-operatives Ltd.

    Calgary Co-op于2020年2月10日起诉Federated Co-operatives Ltd.。根据诉讼,Calgary Co-op指称,在其将食品杂货业务转给另一批发商后,FCL采取了报复性和压迫性行为。这些是诉讼中的指控,尚未被认定为既定事实。

  • 2019

    里贾纳炼油厂停工和抵制呼吁

    Unifor在里贾纳炼油厂停工期间呼吁全国抵制FCL运营,并反对使用替代工人。

  • 2019

    卡尔加里合作社采购争议

    卡尔加里合作社在改变其杂货供应安排后,对FCL的石油返利计划提出质疑。争议导致诉讼,随后FCL被责令赔偿特定燃料采购。

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营销活动

  • 2010SeaChoice海产品可持续性合作

    Canada

    FCL与SeaChoice合作,为成员企业的可持续海产品采购和销售制定长期方法。

    结果. FCL于2010年5月获得萨斯卡通商会SABEX环境与可持续发展奖。

品牌决策

  • 2021

    收购181个Husky品牌零售点并购

    背景

    Cenovus Energy在收购Husky后正在剥离其零售业务,其他地点出售给Parkland Corporation。

    采取的行动

    FCL同意以2.64亿美元收购181个加拿大西部零售点,计划转移给附属公司和独立运营商。

    后续影响

    该交易被描述为FCL迄今为止最大的收购,并扩大了其在加拿大西部的石油网络。

    Acquisition price. $264 million (2021 announced transaction)

  • 2019

    引入与FCL采购挂钩的石油返利战略

    背景

    卡尔加里合作社选择Overwaitea食品集团为其杂货店供货,引起FCL对成员退出联合会分销系统的担忧。

    采取的行动

    FCL关闭了其卡尔加里分销中心,并为达到通过FCL采购特定门槛的成员推出季度石油返利。

    后续影响

    卡尔加里合作社提起诉讼,指控压迫性行为。2023年12月,FCL被责令赔偿卡尔加里合作社承保的燃料采购。

近期事件

  • 尚未确定

    Whitecap与Federated Co-operatives签署碳捕集合作备忘录[4]

    Whitecap Resources宣布与Federated Co-operatives Limited签署合作备忘录,将运用其碳捕集专业知识协助FCL达成在萨斯喀彻温省的排放目标。

  • 报道

    Calgary Co-op起诉Federated Co-operatives Ltd.[3]

    Calgary Co-op于2020年2月10日起诉Federated Co-operatives Ltd.。Calgary Co-op在诉讼中指称,FCL在其将食品杂货业务转给另一批发商后采取了报复性和压迫性行为;这些是诉讼中的指控。

  • 报道

    Federated Co-operatives公布2019财年业绩[5]

    Federated Co-operatives Limited公布截至10月31日的财年收益为9.59亿加元,较上一年下降10%。公司称这是其91年历史上业绩第二强的一年。

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来源5 个来源

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