喂养儿童

喂养儿童是一家总部位于美国俄克拉何马州俄克拉何马城的慈善组织，成立于1979年。其宗旨是帮助创造一个没有儿童饿着肚子上床睡觉的世界。该组织通过国内饥饿救济、实物商品分发、教育支持、国际发展和紧急救援等项目的组合运作。 在美国，喂养儿童通过社区组织、食品银行、学校和地方机构获取、管理和分发捐赠的食品和其他必需品。其国内物流网络包括位于俄克拉何马州、印第安纳州和田纳西州的分销中心。该组织还在其分销中心运营教师商店，为服务第一类学校的教育工作者免费提供学习用品、书籍和健康零食。通过无家可归者教育与扫盲计划（通常称为H.E.L.P.），喂养儿童向无家可归或其他形式弱势的儿童分发了装有学习材料、食品和个人护理用品的背包。在2021财年，其教师商店记录了来自482个学区的教师进行的29,538次访问。 在国际上，该组织将食品和营养援助与清洁水、卫生设施、个人卫生、教育、农业、生计和社区韧性倡议相结合。其项目已在非洲、亚洲和拉丁美洲的国家开展。通过Tiwalere倡议，马拉维成为其最重要的国际项目地点之一，该倡议重点关注孤儿和弱势儿童、家庭粮食安全、营养、教育、水和卫生设施以及可持续农业。随后，由美国国际开发署支持的Tiwalere二期项目针对十个地区的五岁以下儿童、孕妇和哺乳期妇女、幼儿母亲和少女。 喂养儿童还应对自然灾害和人道主义紧急情况。据报道，在卡特里娜飓风、9·11袭击、2004年南亚海啸、马修飓风以及美国多个州的洪水之后，该组织进行了大规模救援物资运输。其模式严重依赖捐赠物资、运输合作伙伴、当地实施机构和机构赠款。该组织因其慈善覆盖范围和实物捐赠的会计处理而受到认可和审视。批评者质疑捐赠物资的估值和列报以及用于筹款的现金支出比例，而喂养儿童则认为仅基于现金的评估不能充分反映其分发模式。 该组织于2015年获得联合国经济及社会理事会特别咨商地位，并与包括InterAction在内的非营利问责和人道主义网络有关联。在2021财年，喂养儿童报告在美国分发了9150万磅食品和必需品，并称其国际项目惠及八个国家的约两百万人。它仍然是一个活跃的非营利组织，其身份集中在儿童饥饿救济、捐赠物资物流、教育支持、国际发展和灾难援助上。

喂养儿童由拉里·琼斯于1979年创立，并发展成为一个以儿童为中心的慈善组织，围绕食品援助、捐赠物资和国际救济。其运营模式历来将捐赠者和制造商与能够向儿童和家庭分发食品、衣物、家居用品、学习用品和其他必需品的社区组织联系起来。 该组织从直接食品分发扩展到国际发展和紧急响应。其国际项目涉及儿童营养、安全水、卫生设施、个人卫生、教育、家庭粮食安全、农业发展和生计韧性。马拉维成为一个特别重要的国家项目。通过Tiwalere倡议，喂养儿童与孤儿和弱势儿童及其家庭合作，包括涉及强化食品、营养教育、社区发展以及受HIV/AIDS影响的家庭支持的项目。Tiwalere二期随后将该方法扩展到十个地区的弱势儿童、母亲、少女和社区。 喂养儿童还维持着大量的美国物流和教育支持存在。其在俄克拉何马州、印第安纳州和田纳西州的分销中心支持向食品银行、地方机构、学校和社区合作伙伴发货。教师商店为资源不足学校的教育工作者提供学习用品、书籍和零食。与国家无家可归儿童和青少年教育者协会合作开发的H.E.L.P.背包计划，为面临无家可归的儿童提供教育和个人必需品。 灾难救济是该组织历史上另一个反复出现的部分。据报道，在9·11袭击、2004年南亚海啸、卡特里娜飓风、马修飓风以及美国多个州的洪水之后，喂养儿童发送了大量食品和救济物资。在国际上，它将紧急物资与减少灾害风险培训和备灾支持相结合。 治理有时因高级领导层的争议而中断。2009年，在创始人拉里·琼斯与该组织董事会和高管长期冲突后，琼斯放弃运营控制权，后来被免去总裁职务。法律争议于2011年解决。该组织在后来的一份IRS文件中披露向琼斯支付了80万美元的和解金以及法律费用。 喂养儿童随后多次更换首席执行官。凯文·哈根于2012年成为总裁兼首席执行官。J.C. 沃茨 Jr. 在2016年担任该职务，但于当年11月被解职。沃茨后来起诉该组织，声称遭到报复和财务管理不善；喂养儿童否认这些指控，并就其行为和筹款表现提起反诉。双方于2019年和解，据报道俄克拉何马州总检察长调查结束，未支持沃茨的指控。 该慈善机构还面临监督机构对筹款成本、捐赠物资估值以及现金支出与报告的项目分发之间差异的更广泛批评。喂养儿童反驳了排除或低估实物商品的方法，认为捐赠商品是其使命的核心。最近的公开描述强调食品和必需品分发、教育支持、国际发展和紧急响应的混合模式。2015年，该组织获得联合国经济及社会理事会特别咨商地位。截至2021财年，它报告了庞大的美国分发网络和国际项目，惠及八个国家的约两百万人。

• 2021

  报告的财年分发情况

  [1]Feed the Childrenen.wikipedia.org

  喂养儿童报告在美国分发了9150万磅食品和必需品，并在国际上为八个国家的约两百万人提供服务。

• 2017

  Tiwalere二期赠款

  [1]Feed the Childrenen.wikipedia.org

  美国国际开发署授予超过1915万美元，用于支持马拉维Tiwalere项目的第二阶段。

• 2016

  首席执行官更替

  [1]Feed the Childrenen.wikipedia.org

  J.C. 沃茨 Jr. 于11月被解职，特拉维斯·阿诺德被任命为执行董事和临时首席执行官。

• 2015

  联合国经社理事会咨商地位

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  喂养儿童获得联合国经济及社会理事会特别咨商地位。

• 2012

  凯文·哈根成为总裁兼首席执行官

  [1]Feed the Childrenen.wikipedia.org

  凯文·哈根，曾与Good360有关联，成为总裁兼首席执行官。

• 2011

  琼斯法律争议解决

  [1]Feed the Childrenen.wikipedia.org

  喂养儿童和拉里·琼斯宣布解决其法律争议，结束了琼斯与该组织的关联。

• 2009

  领导层过渡和马拉维项目扩大

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  在治理争议期间，拉里·琼斯放弃运营控制权，同时该组织大幅扩大了其在马拉维的项目。

• 2005

  卡特里娜飓风救援行动

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  该组织报告向受卡特里娜飓风影响的地区发送了超过650辆拖车，总计超过2万吨捐赠食品和救济物资。

• 1979

  组织成立

  [1]Feed the Childrenen.wikipedia.org

  喂养儿童由拉里·琼斯在美国创立，作为一家以儿童为中心的饥饿救济慈善机构。

一个以儿童为中心的人道主义慈善机构，将大规模捐赠物资分发与饥饿救济、教育援助、国际营养和发展项目以及灾难响应相结合。

• 饥饿救济

  国内食品和必需品分发

  喂养儿童通过美国食品银行、学校、社区机构和其他当地合作伙伴获取并分发耐储存食品和捐赠必需品。该模式主要基于实物捐赠和集中物流。在2021财年，该组织报告在美国分发了9150万磅食品和必需品。

• 教育支持

  教师商店

  教师商店在喂养儿童分销中心运营，为服务第一类学校的教育工作者提供免费学习用品、书籍和健康零食。该计划旨在帮助教师满足资源有限社区的物质需求，并支持儿童的课堂参与。

• 儿童和教育支持

  H.E.L.P.背包

  无家可归者教育与扫盲计划向美国公立学校中无家可归或其他严重弱势的儿童分发装有学习用品、食品和个人护理用品的背包。喂养儿童与国家无家可归儿童和青少年教育者协会合作开发了该计划。

• 国际发展 · 2010

  Tiwalere项目

  Tiwalere和Tiwalere二期是马拉维的项目，涉及营养、粮食安全、教育、水和卫生设施、农业发展和家庭韧性。这些项目重点关注孤儿和弱势儿童、幼儿、孕妇和哺乳期妇女、婴儿母亲、少女以及受HIV/AIDS影响的社区。

• 人道主义响应

  紧急灾难救济

  喂养儿童在灾难和人道主义紧急情况后提供捐赠食品、水、防水布、个人必需品和其他救济物资。其响应工作包括美国重大飓风和洪水以及国际危机，并且还报告了培训社区减少灾害风险。

• 2016

  涉及J.C. 沃茨 Jr. 的领导层和治理争议

  J.C. 沃茨 Jr. 被解职后，他声称遭到报复和财务管理不善，并表示已向董事会提出担忧并向俄克拉何马州总检察长办公室报告。喂养儿童否认这些指控，称其毫无根据，并就沃茨的行为和筹款表现提起反诉。诉讼于2019年和解，据报道州调查结束，未支持沃茨的指控。

  来源

• 2009

  创始人拉里·琼斯与董事会之间的争议

  一场长期的领导层争议导致拉里·琼斯放弃运营控制权，后来他被免去总裁职务。法律冲突于2011年解决；后来的IRS文件披露了80万美元的和解付款和额外法律费用。

  来源

• 2008

  慈善监督机构对筹款和实物会计的批评

  美国慈善协会批评喂养儿童的现金支出状况，并质疑捐赠物资的估值，认为现金支出中直接用于慈善项目的比例相对较小。喂养儿童和其他观察者反驳了该方法，称仅基于现金的衡量无法反映该组织的实物分发模式。争议还包括对报告的实物分发估值是否适当的审查。

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• 2017

  通过美国国际开发署资金扩大Tiwalere模式战略

  背景

  第一个Tiwalere项目旨在改善马拉维弱势儿童的营养和支持。

  采取的行动

  美国国际开发署授予超过1915万美元用于Tiwalere二期，针对十个地区的弱势儿童、母亲、少女和家庭。

  后续影响

  该赠款使一个更大、更注重可持续性的计划得以实施，结合了营养、水和卫生设施、教育、粮食安全和农业发展。

  USAID grant award. More than $19.15 million (2017)

  来源

• 2015

  加强国际机构参与战略

  背景

  该组织寻求在国际人道主义和发展工作中发挥更广泛的作用。

  采取的行动

  喂养儿童获得联合国经济及社会理事会特别咨商地位。

  后续影响

  该地位为与联合国系统的正式接触提供了平台，尽管所提供的来源未确定具体的后续倡议。

  来源

• 2009

  扩大马拉维综合儿童发展项目战略

  背景

  喂养儿童寻求超越商品分发，解决弱势儿童和家庭的营养、教育、水、卫生设施、家庭粮食安全和农业生计问题。

  采取的行动

  该组织扩大了其在马拉维的项目，并为孤儿和弱势儿童及其家庭开发了Tiwalere方法。

  后续影响

  Tiwalere后来成为由美国国际开发署重大赠款支持的第二阶段的基础。

  来源

• 2020.10.07

  报道2020.10.07

  AdTheorent与Feed the Children公布广告活动成果[3]AdTheorent与Feed the Children公布广告活动成果prnewswire.com

  AdTheorent与Feed the Children公布了2020年第三季度数字广告活动的成果，该活动为Feed the Children筹集了超过22.7万美元。AdTheorent报告称，广告支出回报率为184%，每笔捐赠成本较客户基准高效107%。

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1. 1Feed the Childrenen.wikipedia.org
2. 2Feed the Children official websitefeedthechildren.org
3. 3AdTheorent与Feed the Children公布广告活动成果prnewswire.com