芬威健康
波士顿的一家非营利性社区健康中心，以LGBTQIA+健康服务、研究、教育、倡导和HIV服务而闻名。
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概览
芬威健康是一家总部位于马萨诸塞州波士顿的非营利性社区健康中心。它由东北大学学生David Scondras和Linda Beane于1971年创立，最初是一个由志愿者运营的临时中心，为难以获得肯定性健康和社会服务的人们提供服务。从那时起，芬威发展成为一个广泛的医疗保健和研究组织，其历史和持续的专业领域是女同性恋、男同性恋、双性恋、跨性别者、酷儿、间性人、无性恋和其他性少数群体的健康。 该组织最初在基督教科学派第一教会运营的老年人中心的地下室开始。随着需求的增加，它于1973年注册为独立的健康中心，并迁至Haviland街16号更大的设施。该地点后来与HIV咨询和检测、健康导航、热线以及针对男同性恋和双性恋男性的项目相关联。芬威于1978年获得马萨诸塞州公共卫生部的完全许可。其工作扩展到一般初级保健之外，包括生殖健康、心理健康、牙科和眼科护理、药房服务、HIV预防、暴力康复和护理导航。 芬威在20世纪80年代初参与HIV/AIDS护理和倡导。该组织报告称于1981年在新英格兰地区做出了首例AIDS诊断，其临床和研究工作后来为全国HIV研究做出了贡献。1994年，美国国家过敏和传染病研究所选择芬威作为八个招募早期HIV疫苗临床试验参与者的地点之一。芬威还为女同性恋者开发了生殖健康服务，包括一个替代授精项目，其首次报告的分娩发生在1985年。 筹款和社区项目成为芬威公共身份的重要组成部分。年度晚宴始于1992年，作为芬威女性健康筹款活动，后来发展成为LGBTQIA+社区的重大活动。1999年推出的奥德丽·洛德癌症意识早午餐重点关注有色人种女性和受癌症影响的社区。2001年，芬威创建了芬威研究所，这是一个跨学科部门，致力于与LGBTQIA+健康相关的研究、评估、专业培训、教育、政策和倡导。其国家LGBTQIA+健康教育中心为寻求改善文化响应性护理的医疗机构提供技术援助、教育资源和咨询。 芬威于2004年启动了跨性别健康项目，解决历史上在医疗保健中遇到重大障碍的人群。该项目成为该组织最突出的临床服务之一。芬威的教育影响力也通过《芬威LGBT健康指南》得到提升，该书由美国内科医师学会于2007年出版，由与芬威和贝斯以色列女执事医疗中心相关的专家编辑。 该组织于2009年迁入位于博伊尔斯顿街1340号的十层安辛大楼。这座约10万平方英尺的设施当时被描述为美国最大的LGBT健康和研究设施。2013年，芬威将LGBT老龄化项目和AIDS行动委员会纳入其组织家庭。在接下来的十年中，它继续发展跨性别健康教育，包括2015年举行的全国医学会议。 芬威在2017年经历了领导危机，起因是对医生Harvey Makadon行为的投诉以及首席执行官Steven Boswell对这些投诉的处理。Boswell于2017年12月辞职，董事会任命行为健康主任M. Jane Powers为临时首席执行官。Ellen LaPointe于2019年12月被任命为首席执行官。在COVID-19大流行期间，芬威将大量医疗和行为健康活动转移到远程医疗，在波士顿和埃弗雷特运营检测点，并参与了NIH支持的COVID-19预防网络。
沿革
芬威健康始于1971年，当时东北大学学生David Scondras和Linda Beane在基督教科学派第一教会运营的老年人中心地下室开设了一个小型临时中心。志愿者护理学生帮助中心配备人员。其早期使命是为波士顿LGBTQ社区的人们提供可及、尊重的服务，当时主流医疗机构往往缺乏文化能力，也不愿意满足他们的需求。 需求的增长导致该组织于1973年注册为独立的健康中心。它迁至Haviland街16号，该地点后来与HIV咨询和检测、健康导航、热线以及针对男同性恋和双性恋男性的项目相关联。芬威于1978年获得马萨诸塞州公共卫生部的完全许可。其服务随时间扩展，包括初级保健、心理健康、牙科、眼科护理、药房服务、生殖健康、HIV预防以及暴力幸存者支持。 HIV/AIDS的出现使芬威的临床和倡导角色尤为重要。1981年，它做出了据称是新英格兰地区首例AIDS诊断。在20世纪80年代和90年代，芬威将直接患者护理与社区教育、预防、研究和公共倡导相结合。1994年，美国国家过敏和传染病研究所选择芬威作为八个早期HIV疫苗临床试验招募点之一，其参与HIV疫苗研究得以扩大。 芬威还建立了应对生殖和癌症相关需求的项目。其替代授精项目是美国最早为女同性恋者提供此类服务的项目之一，于1985年记录了首次分娩。该组织于1992年开始举办年度晚宴，作为芬威女性健康的筹款活动。1999年，它创建了奥德丽·洛德癌症意识早午餐，强调有色人种女性和受癌症影响的倡导者的经历。 2001年，芬威研究所的成立是一个重大的制度发展。该研究所汇集了研究、评估、临床教育、政策工作和倡导，旨在改善LGBTQ社区的医疗保健。芬威于2004年建立了跨性别健康项目，解决跨性别和性别不一致人群在医疗保健中持续遭受的排斥和歧视。2007年，与芬威和贝斯以色列女执事医疗中心相关的专家为美国内科医师学会出版的《芬威LGBT健康指南》做出了贡献。该指南反映了芬威将LGBTQ健康纳入专业医学教育的更广泛努力。 2009年，芬威在波士顿博伊尔斯顿街1340号开设了安辛大楼。这座十层、约10万平方英尺的设施整合了主要的临床、研究和行政功能，当时被描述为美国最大的LGBT健康和研究设施。2013年，芬威通过增加LGBT老龄化项目和AIDS行动委员会扩大了其机构网络。其国家LGBT健康教育中心继续为医疗机构提供培训和咨询，而芬威研究所在LGBTQ健康政策和研究方面获得了国内和国际知名度。 该组织在2017年面临严重的治理和工作场所争议。投诉指控医生哈维·马卡登性骚扰和欺凌员工。首席执行官史蒂文·博斯韦尔因处理投诉不当而受到批评，并于当年12月辞职。芬威董事会任命时任行为健康主任的M·简·鲍尔斯为临时首席执行官。詹妮弗·波特和肯尼斯·梅耶于2017年被任命为芬威研究所联合主席。艾伦·拉普安特于2019年12月成为首席执行官。 在COVID-19大流行期间，芬威将大量医疗和行为健康活动调整为远程医疗，在波士顿和埃弗雷特运营COVID-19检测点，并参与了NIH支持的COVID-19预防网络。2020年9月，它作为牛津-阿斯利康疫苗3期有效性试验的试验点。芬威健康继续将社区医疗保健服务与专门的LGBTQIA+服务、研究、劳动力教育、健康导航和倡导相结合。
- 2020
扩大大流行应对并加入COVID-19试验网络
[1]芬威增加远程医疗，运营检测点，并参与NIH支持的COVID-19疫苗预防试验网络。
- 2019
艾伦·拉普安特成为首席执行官
[1]芬威任命艾伦·拉普安特为首席执行官。
- 2017
工作场所投诉争议后领导层过渡
[1]在涉及一名医生的投诉处理争议后，首席执行官史蒂文·博斯韦尔辞职，M·简·鲍尔斯成为临时首席执行官。
- 2015
举办全国跨性别健康会议
[1]芬威的国家LGBT健康教育中心主办了一场专门针对跨性别健康的早期医学会议。
- 2013
LGBT老龄化项目和AIDS行动委员会加入芬威家庭
[1]芬威通过增加两个成熟的社区和倡导组织扩大了其组织网络。
- 2009
安辛大楼开放
[1]芬威在波士顿博伊尔斯顿街1340号开设了其十层总部和临床设施。
- 2004
跨性别健康项目启动
[1]芬威为跨性别和性别不一致患者创建了一个专门项目。
- 2001
芬威研究所成立
[1]芬威建立了一个专注于LGBTQ健康的跨学科研究、教育、政策和倡导部门。
- 1994
被选为早期HIV疫苗临床试验招募点
[1]美国国家过敏和传染病研究所选择芬威作为八个初始HIV疫苗试验招募点之一。
- 1985
替代授精项目记录首次分娩
[1]芬威的生殖健康项目在为女同性恋者提供替代授精服务后记录了首次报告的分娩。
产品与定位
芬威健康将自己定位为一个肯定性的、以社区为导向的医疗保健和研究组织，在LGBTQIA+健康、HIV预防和护理、跨性别健康、文化胜任的临床实践和健康公平倡导方面具有特殊专长。
临床服务
初级和专科医疗保健
芬威提供基于社区的医疗护理，包括初级保健和针对LGBTQIA+患者及其他服务不足人群的定制服务。其临床模式将常规护理与性健康、HIV预防、性别肯定需求以及由歧视或获取不足造成的障碍相结合。
心理健康护理
行为健康
行为健康服务是芬威综合护理服务的一部分。该组织采用LGBTQIA+肯定性方法，将心理健康支持与初级保健、健康导航、暴力康复以及其他社会医疗服务联系起来。
性别肯定医疗保健 · 2004
跨性别健康项目
跨性别健康项目成立于2004年，通过专门的临床和支持服务为跨性别和性别不一致患者提供服务。它旨在解决许多跨性别者面临的重大获取障碍和缺乏文化胜任护理的问题。
HIV服务
HIV咨询、检测和转诊项目
该项目提供HIV咨询、检测、转诊和相关导航支持。它反映了芬威自20世纪80年代初以来在HIV/AIDS治疗、预防、研究和社区倡导方面的长期角色。
医疗保健教育
国家LGBTQIA+健康教育中心
国家LGBTQIA+健康教育中心为医疗机构开发教育项目、实用资源和咨询。其目的是改善对LGBTQIA+和其他性少数患者的文化胜任、有效且成本合理的护理。
研究和政策 · 2001
芬威研究所
芬威研究所是芬威健康的研究、培训、教育、政策和倡导部门。它开展和支持旨在改善LGBTQIA+健康结果并影响临床实践、公共卫生政策和专业教育的工作。
生殖健康护理
替代授精项目
芬威运营了美国早期为女同性恋者提供生殖服务的替代授精项目之一。该项目于1985年记录了首次分娩，代表了为同性伴侣和LGBTQ患者提供肯定性生殖护理的扩展。
争议事件
营销活动
品牌决策
2020
为COVID-19大流行调整服务战略背景
大流行扰乱了面对面的医疗和行为健康服务，同时增加了对检测和公共卫生支持的需求。
采取的行动
芬威将大部分医疗和行为健康护理转移到远程医疗，在波士顿和埃弗雷特运营检测点，并加入了NIH支持的COVID-19预防网络。
后续影响
芬威在大流行期间保持运营，并参与了牛津-阿斯利康疫苗的3期有效性试验。
2013
增加LGBT老龄化项目和AIDS行动委员会并购背景
芬威寻求扩大其核心临床运营之外的社区服务和倡导网络。
采取的行动
LGBT老龄化项目和AIDS行动委员会加入了芬威家庭。
后续影响
芬威将其覆盖范围扩展到老龄化服务、HIV倡导和相关社区项目。
2009
开放安辛大楼其他背景
芬威需要更大的设施来支持其不断扩大的临床、研究和教育运营。
采取的行动
该组织在波士顿博伊尔斯顿街1340号开设了一座十层设施。
后续影响
该建筑成为芬威的主要总部，当时被描述为美国最大的LGBT健康和研究设施。
2004
启动跨性别健康项目战略背景
跨性别和性别不一致人群在获得肯定性和全面的医疗保健方面面临重大障碍。
采取的行动
芬威创建了一个专门的跨性别健康项目，以提供更专注的护理和支持。
后续影响
该项目扩展为芬威最突出的临床服务之一，并随着社区需求继续增长。
2001
创建芬威研究所战略背景
芬威寻求将其影响扩展到直接患者护理之外，并为LGBTQ健康相关的研究、医学教育、卫生政策和倡导做出贡献。
采取的行动
该组织成立了芬威研究所，作为一个国家跨学科中心，结合研究、评估、培训、教育、政策和倡导。
后续影响
该研究所成为芬威国家健康教育和政策形象的核心部分，后来容纳了国家LGBTQIA+健康教育中心。
近期事件
来源3 个来源
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