费斯托
企业品牌
未认领一家家族所有的德国供应商，提供气动、电动和数字自动化技术、工业培训系统和技术教育。
最近更新 2026年11月4日
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概览
Festo SE & Co. KG 是家族所有的 Festo 集团的主要自动化技术公司，总部位于德国埃斯林根。该公司提供用于自动化制造和过程操作的组件、系统、软件和服务。其产品组合涵盖气动自动化、电动驱动和运动技术、控制系统、传感器、搬运设备、机器人、真空技术、机器视觉相关应用、工业通信和数字生产工具。Festo 还通过 Festo Didactic 开展技术教育，为学校、大学、职业机构和工业雇主提供学习系统、实验室、课程、讲师培训和咨询。 该业务始于 1925 年 4 月，当时 Albert Fezer 和 Gottlieb Stoll 创立了 Fezer & Stoll，一家木工机械制造商。Festo 的名称源自创始人的姓氏。Fezer 离开后，Gottlieb Stoll 继续领导公司，Stoll 家族一直保持其所有权和管理。1950 年，Kurt Stoll 在芝加哥的一个贸易博览会上接触到气动技术后，公司进入气动领域。Festo 于 1955 年推出其首批气动产品，确立了最终使自动化成为其核心业务的方向。 Festo 从 1950 年代起开始国际化扩张，1956 年在意大利开设子公司，1967 年成立 Festo Australia，作为其在欧洲以外的第一家子公司。1962 年，生产和行政在 Esslingen-Berkheim 基地合并，1968 年在萨尔州罗尔巴赫收购了另一家重要制造工厂。在 1970 年代，公司将其专业知识扩展到电子、传感器和控制工程。其首款可编程逻辑控制器 FPC 606 于 1979 年推出。1989 年推出的阀岛将气动阀与电气控制功能集成在一起，成为 Festo 系统导向方法的重要示例。 Festo 服务的行业包括汽车和汽车供应、电气和电子制造、包装、食品和饮料、生命科学、内部物流、半导体生产以及新兴的氢能应用。典型的客户应用包括抓取、定位、连接、旋转、保持、测试、检验和物料搬运。Festo 将标准产品与工程系统、应用支持、软件和培训相结合，将自己定位为高端工业自动化合作伙伴，而不仅仅是组件供应商。 创新是品牌的重要组成部分。Festo Bionic Learning Network 与大学、研究机构和其他合作伙伴合作，将生物学原理转化为工程概念。SmartBird、BionicOpter、BionicSwift、BionicBee 和 AirJelly 等演示器已被用于探索轻量化结构、分布式驱动、飞行系统和新运动形式。Festo 还通过 SupraMotion 研究超导传输和悬浮，并开发用于机器操作、维护、生产监控和生产数据分析的数字工具，包括人工智能应用。该公司表示，其每年研发投入超过年收入的 8%。 Festo 的教育业务源于 1960 年代，当时公司开始制作培训材料以帮助用户理解气动技术。Festo Didactic 于 1980 年成为集团内独立的教育公司。Festo 自 1991 年起支持世界技能组织，并于 2025 年成为全球高级合作伙伴。在该角色中，它支持机电一体化、水技术、工业 4.0 和可再生能源等领域的技能竞赛和培训。 Festo 和 Festool 于 2000 年通过公司分立分离，此后作为独立的公司集团运营。Festo 仍然是一家活跃的私营国际集团。其当前战略主题包括互联自动化、节能生产、技术技能发展、仿生学、数字化和可持续发展。2025 年，公司在汉诺威工业博览会上展示未来技术，以纪念其百年华诞，同时其温室气体减排目标于当年 2 月获得科学碳目标倡议的验证。
沿革
费斯托（Festo）的历史始于1925年4月，当时阿尔伯特·费泽（Albert Fezer）和戈特利布·施托尔（Gottlieb Stoll）在内卡河畔埃斯林根合伙创立了Fezer & Stoll公司，生产木工机械。公司早期产品包括用于木工和木材加工的固定式和便携式机器。1926年，公司为一种通用木工机械申请了专利。数年后费泽退出公司，由戈特利布·施托尔继续推动企业发展。20世纪30年代，由两位创始人姓氏组合而成的Festo名称成为公司的主要品牌标识。 公司的第一次重大转型发生在第二次世界大战之后。1950年，库尔特·施托尔（Kurt Stoll）在芝加哥的一次贸易博览会上接触到气动技术，并意识到压缩空气系统可能在工业自动化中发挥重要作用。1955年，费斯托开始生产气动产品，开辟了最终取代木工机械成为公司核心的新业务方向。早期气动产品组合包括气缸及其他工业应用部件。费斯托同时开始国际化经营，1956年在意大利设立首家海外子公司，并逐步拓展至更多欧洲市场。1967年成立的费斯托澳大利亚公司成为其欧洲以外的首家子公司。 1962年，费斯托将行政和生产整合至埃斯林根-贝尔克海姆的气动生产基地，并于1968年在萨尔兰州罗尔巴赫增设生产据点。20世纪60年代至70年代，公司从传统气动技术扩展至电子、传感器技术、控制工程和技术教育领域。费斯托的教育事业始于培训项目和手册，旨在帮助员工、客户和学徒理解气动系统。该业务于1976年被命名为Festo Didactic，并于1980年成为独立公司。 电子控制技术的开发始于20世纪70年代。费斯托于1979至1980年前后推出FPC 606可编程控制器，标志着公司更深入地进入电子自动化领域。公司持续将气动部件与电子控制、传感和通信技术相结合。1989年，费斯托推出阀岛，将多个气动阀及其电气控制功能集成于紧凑的模块化组件中。阀岛简化了安装，并帮助费斯托确立起系统导向型自动化供应商而非单纯部件制造商的地位。 此后数十年间，费斯托将产品组合拓展至电驱动、伺服技术、搬运系统、工业机器人、软件和数字工程。公司保留气动技术作为核心能力，同时构建融合气动、电动和数字技术的集成解决方案。其产品广泛应用于汽车、电子、食品饮料、包装、物流、生命科学、半导体等行业的工厂自动化和过程自动化。 研究与展示项目成为费斯托公众形象的重要组成部分。仿生学习网络汇聚工程师、高校和研究伙伴，探索如何将生物学原理应用于自动化设计。SmartBird、BionicOpter、BionicSwift、BionicBee、AirJelly和仿生搬运助手等项目，展示了轻量运动、分布式驱动、柔性结构和自适应抓取方面的替代性方案。费斯托凭借仿生搬运助手于2010年获得德国未来奖。自2013年起，公司还开展SupraMotion研究，探索能够实现非接触式悬浮和运动的超导系统。 费斯托的商业历史还包括木工和电动工具业务的分离。木工工具部门于1992年被划入独立实体，并在2000年公司分拆后成为独立的费斯托工具（Festool）集团。费斯托和费斯托工具继续作为施托尔家族拥有的独立家族企业集团运营。此后，费斯托更加明确地聚焦于工业自动化和技术教育。 公司向数字化、人工智能、工业4.0、实验室自动化和医疗技术领域扩展。LifeTech于2015年成为独立业务领域，为实验室和医疗应用提供液体处理、样本处理及相关自动化任务设备。2018年，费斯托收购Resolto Informatik，增强了在工业人工智能和数据分析方面的能力。数字孪生、互联控制系统、云端生产数据和人工智能应用随后成为费斯托产品和战略传播中的常见元素。 进入2020年代，费斯托强调节能自动化、氢能应用、电池制造、循环经济、资源效率和气候目标。2025年，公司通过全球周年庆活动和未来技术展示庆祝成立一百周年。公司报告称，其基于科学的气候目标已于2025年获得验证，包括到2050年实现全价值链温室气体净零排放的雄心。截至2026年，费斯托仍是一家独立的私营全球供应商，拥有约20,600名员工，业务遍及约60个国家，服务覆盖176个国家，商业模式围绕自动化技术、创新和技术学习构建。
- 2026
Tomas Smetana 加入管理董事会
[6]Tomas Smetana 负责研发工作，并出任首席技术官。
- 2025
费斯托庆祝成立 100 周年
[11]费斯托举办周年庆典、未来技术展览以及客户与员工活动，纪念公司成立一百周年。
- 2025
基于科学的气候目标获得验证
[9]费斯托宣布其温室气体减排目标已获得科学碳目标倡议（Science Based Targets initiative）的验证。
- 2018
收购 Resolto Informatik
[15]费斯托收购 Resolto Informatik，以增强工业人工智能与数据分析能力。
- 2015
LifeTech 成为独立业务领域
[14]费斯托将 LifeTech 设立为医疗技术与实验室自动化领域的独立重点业务。
- 2013
工业4.0参与度扩大
[13]根据公司历史资料，费斯托成为德国工业4.0概念委员会的创始成员和指导委员会成员。
- 2010
仿生抓取助手获德国未来奖
[1]费斯托通过仿生研究开发的柔性机器人抓取方案获得德国未来奖。
- 2006
仿生学习网络成立
[13]费斯托创建了一个研究网络，将生物学原理转化为技术与自动化应用。
- 2000
费斯托与费斯托工具成为独立集团
[11]木工与电动工具业务从费斯托分离，以 Festool（费斯托工具）之名独立运营。
- 1992
木工工具部门分离
[1]费斯托将其木工工具业务剥离为独立实体，为后来产生 Festool 的公司分拆做准备。
产品与定位
一家高端的、以工程为主导的集成工业自动化、气动和电动运动系统、数字生产技术和教育提供商。
工业自动化 · 1955
气动自动化
费斯托的气动产品组合包括气缸、执行器、阀、阀岛、压缩空气处理单元、真空发生器、气爪及相关附件。这些产品用于自动化机械中工件的移动、夹紧、抓取、定位、检测和搬运。气动技术始终是公司的历史核心，并常与传感器、控制器、现场总线系统和数字化监控工具结合使用。
工业自动化 · 2005
电动自动化
电动自动化产品组合涵盖电驱动器、伺服电机、伺服驱动器、控制器、搬运系统、直线运动产品和工业机器人。它支持需要可编程运动、定位精度、同步轴、更高灵活性或与数字控制架构集成的应用。费斯托将电动自动化定位为其气动技术的补充，而非替代。
气动控制 · 1989
阀岛
费斯托阀岛将多个气动阀与电气控制和通信功能集成于模块化组件中。这一概念减少了布线和安装的复杂性，使气动功能能够更高效地集成到自动化生产设备中。后续几代产品增加了诊断、网络连接、远程 I/O 和数字化功能。
技术教育 · 1965
费斯托教学学习系统
费斯托教学（Festo Didactic）为技术教育提供实物训练装置、数字化学习软件、课程、实验室系统及咨询服务。其课程涵盖气动、液压、电子、机电一体化、机器人、过程自动化、工业通信、可再生能源和工业 4.0。客户包括中小学、大学、职业院校和工业企业。
研究与创新 · 2006
仿生学习网络项目
仿生学习网络并非传统意义上的产品线，而是一个研究与展示平台。费斯托与高校及科研伙伴合作，研究生物运动并将其转化为机器人与自动化概念。SmartBird、BionicOpter、BionicSwift、BionicBee、AirJelly 以及仿生搬运助手等项目，传播了轻量化结构、分布式驱动和自适应运动等研究主题。
实验室与医疗自动化 · 2015
LifeTech 自动化
费斯托 LifeTech 为实验室和医疗应用提供自动化组件及定制化子系统，涵盖液体处理、样品处理、移液、试管处理、试管识别和紧凑型运动系统等领域。该产品组合将电驱动与气动驱动同控制器、搬运系统、传感器、抓手和相机技术相结合。
工业软件与数字化 · 2018
数字自动化与 AI 解决方案
费斯托为工程设计、机器操作、维护、生产监控和数据分析开发软件与数字技术。其数字化方向包括数字孪生、互联控制系统、工业 AI 应用以及面向工程师和技术人员的虚拟助手。这些产品旨在将实体自动化产品与数据驱动的生产工作流连接起来。
营销活动
- 2025费斯托百年华诞
Global
费斯托的百年纪念活动融合了历史叙事、客户与员工活动、公众传播以及对未来自动化技术的展示。
结果. 此次周年庆将公司的第一个百年定位为通向无缝自动化、数字化、人工智能、可持续发展和技术教育未来工作的桥梁。
- 2025100个企业公民项目计划
Global
作为百年庆典活动的一部分，费斯托宣布支持全球100个项目，并设立员工年度志愿服务日。
结果. 该计划将周年庆与社区参与和员工志愿服务联系起来。
- 2006仿生学习网络
Global
费斯托创建了一个跨学科研究网络，以生物模型为灵感，探索机器人技术、轻量化结构、运动与自动化的新路径。
结果. 该项目产出了广受关注的展示成果，包括仿生抓取助手和飞行机器人等项目，也提升了费斯托的创新形象。
- 1991世界技能大赛合作
Global
费斯托开始支持世界技能组织，并为机电一体化、水处理技术、工业4.0和可再生能源等相关赛项提供设备、专业知识和培训支持。
结果. 这一合作持续了数十年，费斯托于2025年成为世界技能组织的全球高级合作伙伴。
品牌决策
2026
推广无缝自动化战略背景
工业客户日益期望自动化组件、控制、软件、连接和支持能够作为一个集成架构协同运作。
采取的行动
Festo 提出“无缝自动化”（Seamless Automation）作为一项战略方针，将其产品组合、连接性和数字化客户体验串联起来。
后续影响
该战略强化了 Festo 从组件供应向互联、集成自动化解决方案的转型。
2025
采用科学碳目标战略背景
Festo 的可持续发展战略日益聚焦于减少自身运营、价值链和客户应用产生的排放。
采取的行动
Festo 向科学碳目标倡议（SBTi）提交了气候目标，并于 2025 年报告其获得验证，其中包括价值链的长期减排和 2050 年净零排放愿景。
后续影响
这些目标成为气候、资源效率和产品开发活动的正式框架。
2018
收购 Resolto Informatik并购背景
工业客户在物理自动化设备之外，日益寻求数据分析和人工智能能力。
采取的行动
Festo 收购了 Resolto Informatik，为集团增添了工业人工智能和数据分析方面的专业能力。
后续影响
人工智能和数字化在 Festo 的自动化战略和产品传播中变得更加突出。
2015
拓展生命科学业务战略背景
医疗技术和实验室流程对自动化的需求不断增长，尤其是在液体处理和样本管理任务方面。
采取的行动
Festo 将 LifeTech 设立为专注于实验室自动化和医疗技术的独立业务方向。
后续影响
公司为生命科学应用开发了专用子系统和客户定制解决方案。
2006
创建仿生学习网络战略背景
费斯托寻求超越传统工程方法的自动化和机器人创新来源。
采取的行动
公司建立了一个涉及大学、研究所和其他合作伙伴的研究网络，以研究生物学原理及其技术应用。
后续影响
该倡议产生了研究演示项目，并加强了费斯托与先进运动及仿生机器人技术的关联。
2000
将木工工具业务分拆为费斯托工具并购背景
费斯托的木工机械与电动工具业务已发展成一个独立业务，拥有不同的客户和竞争要求。
采取的行动
所有者实施公司分立，将电动工具业务分离为独立的费斯托工具集团。
后续影响
费斯托专注于工业自动化和技术教育，而费斯托工具则作为独立的家族集团继续运营。
1989
推出阀岛概念新品背景
自动化生产系统日益要求将气动阀与电气控制作为一个集成单元进行安装和管理。
采取的行动
费斯托推出了一种模块化阀岛，将气动阀与电气控制功能结合在一起。
后续影响
这一概念简化了安装，并成为费斯托最知名的自动化创新之一。
1955
进入工业气动领域战略背景
费斯托最初从事木工机械业务，但库尔特·斯托尔在美国看到气动技术后，认定它是通往工业自动化的有前景路径。
采取的行动
公司创建了费斯托气动业务，并开始开发与制造气动产品。
后续影响
这一决策成为费斯托现代身份——自动化技术公司——的基石。
近期事件
报道
Festo推出实验室自动化平台[17]
Festo在2022年SLAS展会上推出用于自动化液体处理的模块化龙门机器人平台，以及用于自动化分液和移液应用的组件系列。
报道
Festo PGVA 获创新与设计奖项[18]
Festo 的 PGVA 压力/真空发生器在 IDEA! 创新奖竞赛中获得金奖，并在 Design World LEAP 设计工程奖项目中获得银奖。
报道
Festo 任命 John Holmes 为北美销售副总裁[19]
Festo 任命 John Holmes 为北美销售副总裁。
Festo任命Kim Harper-Gage为首席运营官[20]
Festo宣布任命此前担任运营副总裁的Kim Harper-Gage为Festo北美地区首席运营官。
报道
Festo 推出 VOVK 微型阀[21]
Festo 推出 VOVK 微型阀，适用于高密度、小占地面积的阀岛或单阀应用。新闻稿提到的应用包括体外诊断和即时检测设备。
来源21 个来源
- 1Festo — Wikipediaen.wikipedia.org
- 2History of Festofesto.com
- 3Festo 100 years100.festo.com
- 4Festo figures and factsfesto.com
- 5Festo Management Board and Supervisory Boardfesto.com
- 6New Member of the Management Board Research and Development at Technology Leader Festopress.festo.com
- 7Change in Management Board of Festopress.festo.com
- 8Passing on the baton: New Chairman of the Management Board of family-owned company Festopress.festo.com
- 9Festo Sustainability Report 2025festo.com
- 10Festo Sustainability Report 2024festo.com
- 11Festo Celebrates its Centenary — 100 Years in Motion!press.festo.com
- 12The Festo name becomes establishedfesto.com
- 13Valve terminal introducedfesto.com
- 14LifeTech becomes a distinct business areafesto.com
- 15Resolto Informatik is acquiredfr.wikipedia.org
- 16Promote Seamless Automationpress.festo.com
- 17Festo推出实验室自动化平台prweb.com
- 18Festo PGVA 获创新与设计奖项prweb.com
- 19Festo 任命 John Holmes 为北美销售副总裁prweb.com
- 20Festo任命Kim Harper-Gage为首席运营官automation.com
- 21Festo 推出 VOVK 微型阀prweb.com
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