芬德利村购物中心
零售 / 自有品牌
未认领位于俄亥俄州芬德利的前封闭式购物中心，自1962年运营至2025年1月关闭。
最近更新 2026年8月25日
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概览
芬德利村购物中心是美国俄亥俄州芬德利的一个购物中心。该物业于1962年作为Fort Findlay Village购物中心开业，由美国多产购物中心建设者Edward J. DeBartolo Sr.开发。最初以户外购物中心形式运营，早期主力百货店包括Britt's和JCPenney，随后Sears加入。在1970年代，随着封闭式区域购物中心在美国零售业中日益重要，该中心被封闭。 该物业于1990年进行了大规模扩建。其报告面积从约334,000平方英尺增加到超过525,000平方英尺，扩建新增了Kmart和JCPenney门店以及Elder-Beerman。随着时间的推移，购物中心的租户组合反映了美国零售业的广泛演变：传统百货公司被折扣店、专卖店、电子产品、体育用品和家居装修类零售商加入或取代。 在2000年代和2010年代，购物中心经历了多项重大变化。Kmart于2003年关闭，其原空间随后被TJ Maxx和Best Buy分割。购物中心的电影院于2010年停止运营。Sears于2014年宣布关闭其芬德利门店，留下一个大型空置主力店空间。该空间后来与Big R相关，Big R于2017年开业，随后更名为Stock + Field。JCPenney于2017年3月宣布将关闭其芬德利门店，而Elder-Beerman于2018年8月关闭。TJ Maxx后来从购物中心搬迁至该地区其他地方的前Staples门店。 2020年9月，购物中心以约400万美元的价格出售给Kohan Retail Investment Group。Stock + Field计划于2021年关闭，这造成了进一步的不确定性，尽管该连锁店随后被R.P. Lumber收购，其门店预计将继续营业。在后期，购物中心的主要剩余主力租户包括Dunham's Sports、Best Buy以及与Stock + Field/Runnings相关的零售业务。该物业最终于2025年1月31日关闭。据报道，该地点的计划包括拆除和重建，将包括一家Target门店。因此，芬德利村购物中心是一个已停业的零售物业，而非运营中的消费品牌。
沿革
芬德利村购物中心始于1962年，当时名为Fort Findlay Village购物中心，位于俄亥俄州芬德利。该项目由Edward J. DeBartolo Sr.开发，他是战后郊区零售扩张期间美国购物中心的主要建设者之一。与后来许多物业闻名的封闭式购物中心形式不同，最初的中心是一个户外购物综合体。其最初的百货商店包括Britt's和JCPenney，Sears后来加入租户名单。 该中心在1970年代被封闭，反映了美国气候控制的室内购物中心日益流行。封闭使该物业能够作为全年零售目的地运营，并支持了百货公司和较小专卖店的更广泛组合。该中心后来采用了可用参考资料中使用的Findlay Mall和Findlay Village Mall名称。 1990年完成了大规模扩建。该物业从约334,000平方英尺增加到超过525,000平方英尺。扩建新增了Kmart和JCPenney门店，并将Elder-Beerman引入租户组合。这次扩建使该购物中心成为芬德利及周边社区的重要区域购物设施，拥有全国性百货公司和较小的零售租户。 购物中心的后期历史遵循了许多传统美国封闭式购物中心所经历的困难。Kmart于2003年关闭了其门店。原Kmart空间被分割给TJ Maxx和Best Buy，使该物业能够用一个折扣零售商和一个电子产品专家取代一个大型综合商品主力店。购物中心的电影院于2010年关闭，减少了其娱乐部分。Sears于2014年宣布其门店将于4月前关闭，造成另一个主要空置。 2016年10月，Big R被确定为前Sears空间的未来占用者，预计于2017年开业。Big R后来更名为Stock + Field。JCPenney于2017年3月17日宣布将关闭其芬德利门店。Elder-Beerman随后于2018年8月关闭。TJ Maxx随后从购物中心搬迁至占用前Staples物业的新地点，进一步减少了购物中心的传统主力店和专卖零售基础。 所有权在物业衰退期间也发生了变化。2020年9月，购物中心以约400万美元的价格出售给Kohan Retail Investment Group。2021年1月，据报道Stock + Field因连锁店停业而关闭。后来的发展涉及R.P. Lumber收购Stock + Field，之后门店预计将继续运营。对购物中心后期租户基础的可用描述将Dunham's Sports、Best Buy以及与Stock + Field/Runnings相关的零售业务确定为主要主力店或主要租户。 芬德利村购物中心最终于2025年1月31日关闭。据报道，该物业的计划包括拆除和重建，包括一家Target门店。关闭结束了该地点超过六十年的零售运营，标志着该物业从封闭式区域购物中心向潜在的新形式零售开发过渡。
- 2025
购物中心关闭
[1]芬德利村购物中心于1月31日关闭，结束了其超过六十年的零售运营。
- 2021
Stock + Field关闭宣布
[1]Stock + Field宣布将因连锁店停业而关闭，尽管后来据报道R.P. Lumber收购以保留门店运营。
- 2020
所有权转移给Kohan Retail Investment Group
[1]该物业于9月以约400万美元的交易出售给Kohan Retail Investment Group。
- 2018
Elder-Beerman关闭
[1]Elder-Beerman于8月关闭其购物中心门店。
- 2017
Big R填补前Sears空间
[1]Big R被宣布为Sears的预期替代者，并于2017年在该空间开业；该零售商后来更名为Stock + Field。
- 2017
JCPenney宣布芬德利关闭
[1]JCPenney于3月17日宣布将关闭其芬德利门店。
- 2014
Sears宣布关闭
[1]Sears宣布其购物中心门店将于4月前关闭。
- 2010
购物中心电影院关闭
[1]该物业的电影院停止运营。
- 2003
Kmart关闭
[1]Kmart离开购物中心，原空间后来被TJ Maxx和Best Buy分割。
- 1990
完成大规模扩建
[1]购物中心从约334,000平方英尺扩展到超过525,000平方英尺，新增了Kmart、新的JCPenney门店和Elder-Beerman。
产品与定位
一个服务于俄亥俄州芬德利及周边社区的区域性购物目的地，提供百货商店、专卖店、体育用品店、电子产品零售、折扣商品和其他消费服务。其后期以主力店更替和封闭式购物中心入住率下降为特征。
百货零售 · 1962
百货商店
百货商店构成了购物中心最初和历史上的主力基础。Britt's和JCPenney在开业时即存在，Sears后来加入，1990年的扩建包括新的JCPenney门店和Elder-Beerman。这些租户提供服装、鞋类、家居用品、化妆品和其他综合商品。
消费电子产品 · 2004
百思买
百思买在Kmart于2003年关闭后占据了原Kmart空间的一部分。其存在代表了购物中心向专卖零售和消费电子产品的转变，包括电脑、电视、家电、移动产品及相关服务。
体育用品
Dunham's Sports
Dunham's Sports被确定为购物中心后期的主要租户之一。这家体育用品零售商为寻求运动服装、鞋类、设备、户外休闲产品及相关季节性商品的顾客提供服务。
农场、户外和综合商品 · 2017
Big R / Stock + Field
Big R于2017年被选中占据前Sears空间，后来更名为Stock + Field。该门店将购物中心的商品组合扩展到农场、牧场、户外、五金、服装和综合商品。其后续连续性受到连锁店报告的财务困难和随后被R.P. Lumber收购的影响。
折扣零售 · 2004
TJ Maxx
TJ Maxx在Kmart关闭后占据了原Kmart空间的一部分。它后来从购物中心搬迁至前Staples门店，反映了中心租户基础的持续重塑。
品牌决策
2025
关闭购物中心并进行重建其他背景
经过数十年的主力店关闭和租户变化，该物业不再作为可行的封闭式购物中心运营。
采取的行动
购物中心于2025年1月31日关闭，据报道计划拆除该建筑并重建为Target门店。
后续影响
芬德利村购物中心成为一个已停业的物业，正在或即将过渡到新的零售形式。
2020
将购物中心出售给Kohan Retail Investment Group并购背景
该物业面临大量主力店更替和封闭式购物中心行业不断变化的状况。
采取的行动
购物中心于2020年9月出售给Kohan Retail Investment Group。
后续影响
此次出售使该物业在其最终运营期间处于新所有权之下。可用参考资料报告交易价值为400万美元。
Reported sale price. $4 million (September 2020)
2017
替换前Sears主力店战略背景
Sears于2014年宣布关闭其芬德利门店，留下另一个主要空置空间。
采取的行动
Big R被宣布为替代租户，并于2017年占据该空间；该门店后来更名为Stock + Field。
后续影响
这一替换将购物中心的主力店形象转向农场、户外、五金和综合商品。
2004
重新配置前Kmart空间战略背景
Kmart于2003年关闭了其购物中心门店，留下一个大型空置主力店位置。
采取的行动
该空间被分割给TJ Maxx和Best Buy。
后续影响
购物中心用一个折扣概念和一个电子产品概念取代了一个综合商品主力店。
1990
进行大规模购物中心扩建战略背景
该中心寻求扩大其区域规模，并加强其百货商店和综合商品供应。
采取的行动
该物业从约334,000平方英尺扩展到超过525,000平方英尺，并增加了Kmart、JCPenney和Elder-Beerman相关空间。
后续影响
扩建使购物中心成为一个规模大得多的区域零售目的地，尽管许多新增的主力店后来关闭了。
1970
将露天中心转变为封闭式购物中心战略背景
该物业在封闭式购物中心时代早期作为户外购物中心运营。
采取的行动
该中心在1970年代被封闭，以提供室内、气候控制的购物环境。
后续影响
这一转变使该物业在其运营生涯的剩余时间内成为传统的封闭式购物中心。
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