菲奥鲁奇
菲奥鲁奇是一个源自意大利的时尚品牌，以将平价服装、流行文化、夜生活、艺术和全球青年潮流相结合而闻名。
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概览
菲奥鲁奇是一个源自意大利的时尚品牌，由埃利奥·菲奥鲁奇于1967年在米兰创立。它通过将零售视为一种文化娱乐形式，而非单纯的购衣场所，成为二十世纪末时尚与夜生活领域最具影响力的品牌之一。其早期身份围绕将摇摆伦敦的能量和美国流行时尚引入意大利而建立，后来在伦敦、纽约等市场的门店将国际亚文化和新兴潮流带给广大消费者。 品牌始于米兰鞋店老板之子埃利奥·菲奥鲁奇。他最初广受关注的产品是一系列色彩鲜艳的橡胶套鞋，随后在米兰开设了一家进口伦敦卡纳比街风格设计的店铺。菲奥鲁奇很快超越了传统的季节性时尚。它从印度采购廉价T恤，使用非常规材料，并在同一零售环境中展示配饰、音乐、书籍、家具、古着、食品和表演。1974年开业的大型米兰门店成为后来许多时尚和零售公司采用的生活方式门店模式的重要典范。 在1970年代和1980年代，菲奥鲁奇以在传统奢侈时尚之外发现潮流并将其转化为大众市场而闻名。它帮助推广了巴西丁字裤和单件泳衣、阿富汗外套、豹纹图案、迷彩、新奇配饰、弹力牛仔布和授权角色服装。其广告具有挑衅性，常使用幽默、性和高度可识别的图像。由伊塔洛·卢皮创作的两个天使形象成为品牌的标志性徽章，而其牛仔裤广告帮助确立了设计师牛仔布作为重要商业品类的地位。 菲奥鲁奇的门店成为文化聚会场所。1976年在纽约 Bloomingdale's 附近开设的门店与迪斯科时代相关，吸引了名人、艺术家、设计师、音乐家和市中心人物。它被描述为 Studio 54 的白天版。公司还支持展览和表演，包括1979年肯尼·沙夫在纽约的展览，以及克劳斯·诺米的表演。员工和合作者包括与麦当娜、i-D 杂志、贝纳通广告以及纽约艺术和俱乐部圈子相关的人物。 快速扩张和复杂的股权安排最终使企业面临管理问题和战略争议。贝纳通于1981年入股，后来在股权结构变化后退出。菲奥鲁奇于1986年关闭纽约门店，1988年退出大部分美国直接零售业务，并于1989年进入破产管理。品牌随后被拯救，并通过多次所有权和许可安排转移，最终成为日本牛仔裤集团 Edwin 的一部分。尽管它继续在欧洲和亚洲开发产品和零售业务，但多次试图重现其早期纽约文化影响力的努力结果不一。商标争议也成为反复出现的问题。 埃利奥·菲奥鲁奇在 Edwin 时期保留了创意参与，后来创立了 Love Therapy 品牌，并与其他时尚企业合作。他于2003年关闭了历史悠久的米兰门店，称自己对时尚失去了情感联系。2015年，即埃利奥·菲奥鲁奇去世的那一年，菲奥鲁奇被伊藤忠商事出售给 Knickerbox 的创始人贾尼和斯蒂芬·谢弗。新所有者通过线上活动、快闪店和重新开设的伦敦零售店重新推出了该品牌。2017年9月，一家5000平方英尺的旗舰店在苏豪区布鲁尔街开业，并伴随一场高调的迪斯科主题发布会。复兴后的菲奥鲁奇继续利用其档案、天使标志、牛仔传统、俏皮图形以及与音乐、夜生活和青年文化的联系。
沿革
埃利奥·菲奥鲁奇于1935年出生于米兰，在父亲的鞋业生意中长大。1962年，他凭借色彩鲜艳的橡胶套鞋引起了当地关注。1965年访问伦敦时，他接触到了卡纳比街和新的青年文化，激发他在米兰开设一家专注于国际时尚的店铺。第一家菲奥鲁奇门店于1967年5月31日开业，销售包括 Ossie Clark 和 Zandra Rhodes 在内的伦敦设计师的服装。 公司迅速建立了国际采购模式。它从印度进口廉价T恤，将米袋改造成手袋，并尝试使用传统意大利时尚之外的产品和材料。1970年，菲奥鲁奇建立了自己的制造工厂，并采用了由伊塔洛·卢皮设计的双天使标志。1974年，一家更大的米兰门店在 Via Torino 开业。它被构想为一个文化市场，将服装与书籍、家具、音乐、餐厅、古着和现场活动相结合。菲奥鲁奇还将巴西泳装、丁字裤、单件泳衣、新墨西哥玻璃珠、阿富汗外套和豹纹产品引入大众市场。 国际扩张随之而来。1975年，伦敦国王路门店开业，同时推出了儿童系列 Fioruccino。1976年，纽约门店在 Bloomingdale's 附近开业，成为品牌最著名的文化机构。其顾客和访客包括名人、设计师、艺术家、音乐家和夜生活人物。门店的氛围将商业时尚与迪斯科、表演、视觉艺术和新兴亚文化联系起来。它举办了肯尼·沙夫1979年的新浪潮展览，开幕活动包括克劳斯·诺米的表演。在1980年代初期，艺术总监马里波尔帮助塑造了与门店和麦当娜早期形象相关的视觉和文化身份。 菲奥鲁奇扩展了其产品和授权活动。1978年授权太阳镜，1981年推出迪士尼服装，并赞助了1981年在中央公园举行的西蒙和加芬克尔音乐会。1982年，它推出了莱卡弹力牛仔裤，包括成功的五口袋 Safety 款式。公司后来与 Wrangler 达成授权协议，生产了 Junior Gaultier 系列，并与薇薇安·韦斯特伍德合作。这些活动展示了它在时装设计、流行娱乐、授权和大众零售之间转换的能力。 扩张带来了商业和管理上的困难。贝纳通于1981年收购了50%的股份，随后几年股权结构发生变化。纽约门店于1986年关闭，1988年因特许经营纠纷关闭了大部分美国零售店，公司于1989年4月因战略方向分歧进入破产管理。业务被 Carrera 的 Tacchella 兄弟拯救，后来出售给日本牛仔裤公司 Edwin。Edwin 进行了国际授权和零售，包括澳大利亚特许经营、欧洲活动以及北美和亚洲的重新努力。 在1990年代和2000年代初期，菲奥鲁奇继续授权眼镜、香水和化妆品等产品。其1995年的牛仔裤广告以女性身体和粉色毛绒手铐为特色，恢复了品牌的一些挑衅性可见度。公司还面临商标冲突，包括在埃利奥·菲奥鲁奇为 H&M 设计系列后与 H&M 的诉讼。埃利奥在 Edwin 时期的大部分时间保留了创意控制权，但最终于2003年关闭了历史悠久的米兰门店。他后来创立了 Love Therapy，并与其他时尚企业合作。 2015年，菲奥鲁奇再次易主，伊藤忠商事将其出售给贾尼和斯蒂芬·谢弗。埃利奥·菲奥鲁奇于2015年7月20日在米兰去世。谢弗夫妇于2017年通过数字活动和快闪零售开始了复兴，包括在 Barneys、Selfridges 和 Harrods 的展示。2017年9月，一家5000平方英尺的苏豪区目的地门店在布鲁尔街开业。重新发布强调了菲奥鲁奇在迪斯科、艺术、幽默、平面设计和平价时尚方面的传统。同年出版的一本 Rizzoli 书籍标志着品牌成立五十周年。
- 2017
苏豪区复兴门店开业
[1]作为品牌复兴的一部分，一家大型伦敦目的地门店在伦敦时装周期间开业。
- 2015
品牌出售给谢弗夫妇
[1]贾尼和斯蒂芬·谢弗从伊藤忠商事收购了菲奥鲁奇。
- 2003
历史悠久的米兰门店关闭
[1]埃利奥·菲奥鲁奇关闭了长期运营的 Corso Vittorio Emmanuele 门店。
- 1999
菲奥鲁奇推出香水
[1]品牌进入香水领域，后来于2001年推出 Fiorucci Loves You。
- 1995
挑衅性牛仔裤广告恢复关注
[1]使用粉色毛绒手铐和裸体模特的广告成为显著的商业成功。
- 1989
公司进入破产管理
[1]管理冲突和商业压力导致破产管理。
- 1987
生产 Junior Gaultier 系列
[1]菲奥鲁奇生产了由让-保罗·高缇耶设计的 Junior Gaultier 系列。
- 1982
莱卡弹力牛仔裤推出
[1]菲奥鲁奇推出弹力牛仔布和 Safety 五口袋款式。
- 1981
迪士尼服装和贝纳通投资
[1]成功的米老鼠服装授权推出，同时贝纳通收购了菲奥鲁奇的大量股份。
- 1979
肯尼·沙夫展览在纽约举行
[1]门店举办了肯尼·沙夫的首次个展，加强了菲奥鲁奇与当代艺术的联系。
产品与定位
俏皮、挑衅、面向青年的时尚和生活方式品牌，将平价服装与艺术、音乐、夜生活、幽默和全球潮流发现相结合。
牛仔布 · 1982
菲奥鲁奇牛仔裤
牛仔布成为菲奥鲁奇最重要的商业品类之一。公司帮助普及了设计师牛仔裤，尤其通过紧身广告和1982年推出的莱卡弹力牛仔布。其五口袋 Safety 牛仔裤成为知名产品，后来的授权协议将该风格与 Wrangler 联系起来。菲奥鲁奇的牛仔布将贴身剪裁与俏皮品牌和挑衅性视觉传达相结合。
成衣 · 1968
图形T恤
从1960年代末开始，T恤是菲奥鲁奇平价、国际化时尚主张的核心。公司从印度采购廉价衬衫，并使用大胆的图形、授权和天使形象将休闲基本款转变为可识别的时尚产品。后来的系列通过流行文化图像和标志性服装扩展了图形方法。
内衣和泳装 · 1974
泳装和内衣
菲奥鲁奇在1970年代将巴西风格的泳装（包括单件泳衣和丁字裤）引入更广泛的市场。这些产品及其广告因其暴露风格和露胸摄影而引发争议。这种平价产品设计与挑衅性展示的结合成为品牌身份的反复特征。
授权服装 · 1981
菲奥鲁奇迪士尼系列
迪士尼授权协议生产了一系列以米老鼠图案装饰的服装。该系列展示了菲奥鲁奇将大众市场角色授权与时尚零售相结合的能力，并帮助将品牌吸引力扩展到牛仔布和俱乐部服装之外。
美容和香水 · 1999
菲奥鲁奇香水
菲奥鲁奇于1999年成功推出香水，随后于2001年推出 Fiorucci Loves You。香水将品牌的生活方式定位扩展到服装之外，并允许其名称、视觉形象和年轻形象通过更低价的美容品类接触消费者。
化妆品 · 2003
Miss Fiorucci 化妆品
Miss Fiorucci 是 Edwin 所有权期间推出的化妆品系列。它反映了公司更广泛的战略，即将菲奥鲁奇身份授权或扩展到美容领域，与香水和眼镜并列。
争议事件
营销活动
- 2017Fiorucci伦敦重新启动
United Kingdom · United States
复兴的品牌在 Barneys、Selfridges 和 Harrods 使用快闪店，一场以乔治亚·梅·贾格尔为特色的广告活动，以及苏豪区目的地门店的开业。
结果. 重新确立了菲奥鲁奇在伦敦的零售存在和文化定位。
- 1995粉色毛绒手铐牛仔裤广告活动
Europe · United States
一个挑衅性的牛仔裤广告使用女性裸露臀部穿着紧身牛仔布的形象，其中一个版本被粉色毛绒手铐遮挡。
结果. 该广告吸引了大量关注，牛仔裤成为畅销品。
- 1981米老鼠服饰广告活动
International
菲奥鲁奇推广了以米老鼠为特色的迪士尼授权系列，将品牌的时尚业务与大众娱乐文化联系起来。
结果. 该系列取得了显著商业成功。
- 1981中央公园音乐会赞助
United States
菲奥鲁奇赞助了西蒙和加芬克尔在中央公园的重聚音乐会，将品牌与大型音乐活动联系起来。
结果. 扩大了品牌在流行音乐和公共文化中的可见度。
- 1979Fiorucci庆祝新浪潮
United States
纽约门店的肯尼·沙夫展览利用艺术和克劳斯·诺米的表演，将菲奥鲁奇定位为当代文化的平台，而不仅仅是服装零售商。
结果. 加强了门店作为艺术、音乐和夜生活场所的声誉。
品牌决策
2017
通过体验式零售重建品牌战略背景
新所有者寻求复兴菲奥鲁奇与伦敦、音乐、夜生活和青年文化的历史联系。
采取的行动
他们结合了线上活动、快闪店、乔治亚·梅·贾格尔广告活动和大型苏豪区目的地门店。
后续影响
重新发布恢复了可见的实体存在，并将菲奥鲁奇呈现为一个以档案驱动的当代时尚和生活方式品牌。
1988
退出大部分美国直接零售业务战略背景
公司面临特许经营纠纷和美国日益增长的运营压力。
采取的行动
菲奥鲁奇关闭了剩余的美国零售店，转向批发分销。
后续影响
这一变化减少了品牌在美国的直接存在，不久后公司于1989年进入破产管理。
1982
推出莱卡弹力牛仔布新品背景
菲奥鲁奇正在日益重要的设计师牛仔裤市场中寻求产品创新。
采取的行动
公司推出了莱卡弹力牛仔裤，并推广五口袋 Safety 款式。
后续影响
弹力牛仔布成为菲奥鲁奇商业身份的重要组成部分，后来支持了与 Wrangler 的授权协议。
1976
将纽约作为文化门户战略背景
菲奥鲁奇希望在迪斯科时代将国际和欧洲时尚引入美国潮流引领者。
采取的行动
公司在 Bloomingdale's 附近开设了一家显眼的曼哈顿门店，并将其作为时尚、艺术、音乐和夜生活的场所。
后续影响
该门店成为菲奥鲁奇文化零售模式最著名的例子之一，尽管它于1986年关闭。
1974
将零售店转变为文化生活方式空间战略背景
菲奥鲁奇正在超越传统服装，并寻求使其米兰门店成为广泛文化和消费体验的目的地。
采取的行动
Via Torino 门店增加了书籍、家具、音乐、食品、古着、表演空间和其他非服装活动。
后续影响
这种模式预示了现代生活方式门店，并成为菲奥鲁奇文化影响力的核心。
近期事件
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