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第一芝加哥银行

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一家历史悠久的芝加哥美国零售和商业银行,其继任机构后来成为摩根大通的一部分。

最近更新 2026年10月14日

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概览

第一芝加哥银行是一家历史悠久的美国零售和商业银行,总部位于伊利诺伊州芝加哥。其起源可追溯至1863年7月1日,当时银行家埃德蒙·艾肯及其合伙人投资10万美元,根据新颁布的《国家银行法》建立了一家联邦特许银行。该机构获得国家银行第8号特许状,开始以芝加哥第一国家银行的名义运营。它为快速发展的中西部地区的商业活动提供融资,并在美国内战期间为联邦战争努力提供相关融资。 该银行通过合并和设立附属机构实现扩张。1900年与联合国家银行合并,1902年与都市国家银行合并。1903年,它成立了第一信托储蓄银行以服务个人储户;该机构后来与联合信托公司合并,最终在大萧条期间其客户和业务被主银行吸收。第一银行还推出了几项著名的制度创新。1882年,它开设了据称是美国第一家女性银行部门;1899年建立了企业养老金计划。1913年,它成为联邦储备系统的特许成员。 该机构挺过了二十世纪初的经济危机,包括大萧条。1931年收购了福尔曼州立银行,并在1933年全国银行假日之后无需监管延迟即可重新开业。第二次世界大战期间,它支持战争债券的销售。战后,该银行扩大了在中西部的业务,并发展了国际网络,于1959年在伦敦、1962年在东京、1980年在北京开设了办事处。 1969年,该银行成为新成立的银行控股公司第一芝加哥公司的主要子公司。“第一芝加哥”日益成为面向公众的品牌,该机构搬进了芝加哥环路的一座著名摩天大楼,最初称为第一国家广场,现在称为大通大厦。该银行在1970年代的扩张伴随着承保质量的恶化。到1975年末和1976年初,不良贷款约占贷款的11%,约为全国商业银行平均水平的两倍。投机性利率头寸和持续的信贷问题造成了长期的 restructuring 挑战。 伊利诺伊州的银行限制限制了该机构通过分行和多家银行控股公司扩张的能力。1977年开设了第一家分行设施,并在1981年州法律改变后开始更积极的收购计划。主要交易包括1984年收购美国国家公司,1987年收购第一联合金融服务公司和美国有益国家银行,1988年收购加里-惠顿公司,以及1990年代初在芝加哥地区的进一步收购。美国有益国家银行更名为FCC国家银行,加强了集团的信用卡业务。 首席执行官巴里·F·沙利文在1980年代初帮助改善了银行的状况。第一芝加哥还发展了重要的私募股权业务,其校友后来帮助建立了包括GTCR和麦迪逊迪尔伯恩在内的独立公司。然而,1990年代初贷款组合问题再次出现,导致该银行寻求战略合并。1995年,第一芝加哥与NBD银行合并,交易价值约50亿美元,成立了第一芝加哥NBD公司。合并后的公司总部位于芝加哥,资产约720亿美元,成为主要的信用卡发行机构。 1998年4月,第一芝加哥NBD宣布与俄亥俄州哥伦布的Banc One公司合并。该交易创建了总部位于芝加哥的Bank One公司,第一芝加哥和NBD的名称于1999年退役。Bank One后来于2004年与摩根大通公司合并,将该机构的继任银行带入……

沿革

第一芝加哥银行起源于美国国家银行体系的创建。1863年7月1日,埃德蒙·艾肯及其合伙人以10万美元资本创立了一家联邦特许银行。它根据《国家银行法》获得第8号特许状,以芝加哥第一国家银行的名义运营。该机构为芝加哥和中西部的商业活动提供融资,并参与内战期间与联邦相关的融资。 该银行通过有机扩张、合并和附属机构相结合的方式发展。1900年与联合国家银行合并,1902年与都市国家银行合并。其二十世纪初的投资者包括J·皮尔庞特·摩根、詹姆斯·斯蒂尔曼、雅各布·H·希夫、E·H·哈里曼和马歇尔·菲尔德等著名人物。第一银行于1913年成为联邦储备特许成员。它在萧条时期的银行危机中保持开放,1931年收购了福尔曼州立银行,并在1933年全国银行假日之后无需监管延迟即可重新开业。 其消费者和信托业务与商业银行并行发展。第一信托储蓄银行于1903年成立,后来与联合信托公司合并。在大萧条期间,其业务和客户被并入主机构。该银行还在1882年推出了女性银行部门,并于1899年建立了企业养老金计划。它在第二次世界大战期间支持了战争债券的销售。 1945年后,第一芝加哥在中西部和国际上扩张。它于1959年在伦敦、1962年在东京和1980年在北京开设了办事处。1969年,在第一芝加哥公司下创建了控股公司结构,第一芝加哥的名称日益突出。该银行搬进了芝加哥环路上的第一国家广场,该建筑后来被称为大通大厦。 1970年代的增长暴露了信贷承保的弱点。到1975年末和1976年初,不良贷款达到贷款的约11%,约为全国商业银行平均水平的两倍。该机构还因投机性利率头寸而面临损失和不稳定。伊利诺伊州对分行银行和多家银行控股公司的限制限制了其通过地理扩张应对的能力。1977年有限的分行设施成为可能,而1981年立法变化后出现了更广泛的收购机会。 第一芝加哥随后在芝加哥及其周边地区进行收购。它于1984年收购了美国国家公司,1987年收购了第一联合金融服务公司,1988年收购了加里-惠顿公司,1989年收购了雷文斯伍德金融公司和温内特卡银行,1993年收购了湖岸银行公司。它还在1987年收购了美国有益国家银行,并将其更名为FCC国家银行,加强了其信用卡业务。由于伊利诺伊州法律推迟了独立特许银行的合并,许多被收购的机构最初保留了地理上特定的第一芝加哥名称。 巴里·F·沙利文,一位前大通曼哈顿银行家,在1980年代初领导了扭亏为盈。第一芝加哥的私募股权活动也很有影响力:斯坦利·戈尔德后来创立了GTCR,而约翰·坎宁 Jr.及其同事最终成立了麦迪逊迪尔伯恩。这些发展使该银行在私募股权公司的发展中发挥了重要但间接的作用,这些公司与中西部相关。 贷款质量问题在1990年代初再次出现,促使与总部位于底特律的NBD银行进行战略合并。1995年完成的这笔约50亿美元的交易成立了第一芝加哥NBD公司。合并后的公司总部位于芝加哥,报告资产约720亿美元,并成为重要的信用卡发行机构。1998年,第一芝加哥NBD宣布与Banc One公司进行约300亿美元的合并。由此产生的Bank One公司于1999年退役了第一芝加哥和NBD的名称。Bank One随后于2004年与摩根大通公司合并,完成了第一芝加哥银行特许经营权的主要公司继承。

  • 2004

    Bank One加入摩根大通

    [1]

    Bank One公司并入摩根大通公司,将第一芝加哥的主要继任者带入摩根大通。

  • 1998

    与Banc One达成合并协议

    [1]

    第一芝加哥NBD宣布与Banc One公司进行重大合并,产生Bank One公司。

  • 1995

    与NBD银行合并

    [1]

    这笔约50亿美元的合并创建了第一芝加哥NBD公司。

  • 1984

    收购美国国家公司

    [1]

    第一芝加哥以2.75亿美元收购了芝加哥美国国家银行和信托公司的控股公司。

  • 1977

    开设首批有限分行设施

    [1]

    伊利诺伊州银行规则的变化允许第一芝加哥开设其首批有限分行设施。

  • 1969

    第一芝加哥公司成立

    [1]

    该银行成为一家新银行控股公司的主要子公司,并采用第一芝加哥作为其主要公共品牌。

  • 1913

    联邦储备特许成员

    [1]

    第一银行作为特许成员加入联邦储备系统。

  • 1903

    第一信托储蓄银行成立

    [1]

    该银行为个人客户创建了一家附属储蓄机构。

  • 1900

    与联合国家银行合并

    [1]

    第一银行通过与联合国家银行合并实现扩张。

  • 1899

    企业养老金计划

    [1]

    该银行建立了企业养老金计划,据称是美国银行中首个此类计划。

产品与定位

一家以芝加哥为中心的主要银行,服务于商业企业、消费者、机构客户以及后来的信用卡客户,具有强烈的中西部特色和不断扩大的国际网络。

  • 商业银行业务 · 1863

    商业银行业务

    商业和企业贷款是该机构的历史核心。第一芝加哥为芝加哥和中西部的企业提供融资,支持机构客户,并发展了庞大的国内外办事处网络。1970年代和1990年代初的信贷质量问题成为该银行的重要战略压力。

  • 零售银行业务 · 1903

    零售和储蓄银行业务

    该银行通过存款和储蓄服务为个人客户提供服务。成立于1903年的第一信托储蓄银行是一个重要的附属零售机构,后来其客户和业务在大萧条期间被吸收。后来的伊利诺伊州收购扩大了第一芝加哥在芝加哥市中心以外的零售足迹。

  • 信托和投资服务 · 1903

    信托服务

    信托和储蓄活动通过第一信托储蓄银行及其与联合信托公司的后续合并提供。这些服务补充了银行的商业关系,并将其角色扩展到贷款和存款之外。

  • 信用卡 · 1987

    FCC国家银行信用卡

    第一芝加哥于1987年收购了总部位于特拉华州的有益国家银行,并将其更名为FCC国家银行。该交易旨在加强集团的信用卡业务,该业务后来成为合并后的第一芝加哥NBD组织的重要活动领域之一。

  • 另类投资

    私募股权活动

    第一芝加哥运营着一个成功的私募股权集团,该集团充当了投资专业人士和后来独立公司的孵化器。与该业务相关的校友包括创立GTCR的斯坦利·戈尔德和帮助建立麦迪逊迪尔伯恩的约翰·坎宁 Jr.。

营销活动

  • 战争债券销售

    United States

    第二次世界大战期间,该银行作为全国战时融资努力的一部分参与了战争债券的销售。

    结果. 该银行支持了美国的战争债券计划;引用的材料未量化其销售额或财务影响。

品牌决策

  • 1998

    与Banc One公司合并并购

    背景

    第一芝加哥NBD寻求与Banc One(一家总部位于俄亥俄州的大型银行公司和信用卡运营商)进行另一项规模扩张合并。

    采取的行动

    两家公司宣布了一项价值约300亿美元的合并,并创建了总部位于芝加哥的Bank One公司。

    后续影响

    第一芝加哥和NBD的名称于1999年退役。Bank One后来于2004年成为摩根大通的一部分。

    Announced merger value. (1998)

  • 1995

    与NBD银行合并并购

    背景

    第一芝加哥再次面临贷款组合质量问题,并寻求更大的战略合并。

    采取的行动

    它完成了与NBD银行约50亿美元的合并,创建了第一芝加哥NBD公司。

    后续影响

    合并后的机构跻身美国最大银行之列,总部位于芝加哥,并成为主要的信用卡发行机构。

    Transaction value. (1995)

  • 1987

    收购美国有益国家银行并购

    背景

    第一芝加哥希望扩大并加强其信用卡业务。

    采取的行动

    该银行收购了这家特拉华州机构,并将其更名为FCC国家银行。

    后续影响

    信用卡成为重要的业务线,后来为第一芝加哥NBD的消费金融业务的规模做出了贡献。

  • 1969

    重组为银行控股公司战略

    背景

    该机构寻求现代公司结构以及超越其传统单一银行模式的扩张平台。

    采取的行动

    成立了第一芝加哥公司,该银行作为其主要子公司;第一芝加哥成为突出的运营品牌。

    后续影响

    控股公司结构支持了后来的收购和地理扩张,尽管该银行随后面临严重的贷款质量问题。

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