第一妇女银行

第一妇女银行是一家纽约金融机构，成立于20世纪70年代，旨在为经常被传统银行忽视的女性提供服务。它成为纽约州第一家专门满足女性金融需求的银行，并在早期由女性主要拥有和经营。其创立是更广泛的女性经济平等运动的一部分，该运动挑战了贷款、就业和获取金融信息方面的歧视性做法。 该银行的概念由一个组织团体提出，成员包括女权活动家、企业高管、公关专业人士、律师、民选官员和其他纽约知名人士。纽约州民主党委员会副主席艾琳·普雷斯和妇女解放运动的领军人物贝蒂·弗里丹是主要发起人之一。组织者在经过一年多的准备和监管工作后，于1973年初公开宣布了第一妇女银行和信托公司的计划。拟议的资本将通过出售股票筹集，该银行既被定位为实用的金融机构，也被视为女性经济独立的表达。 前联邦储备银行官员玛德琳·麦克温尼·戴尔被招募为该机构的首任行长。她的任命为项目提供了经验丰富的银行领导力，并强化了其作为全方位服务银行而非仅仅倡导组织的意图。该银行于1975年底在曼哈顿东57街111号丽思塔酒店原餐厅的旧址开业，初始资本约300万美元，股东约7000人。 第一妇女银行提供传统银行服务，同时设有旨在改善金融获取和信心的特色服务，包括24小时自动取款机、简化申请表、复写式支票簿、消费者金融图书馆以及涵盖投资、保险和财务规划的教育项目。银行还向妇女组织和其他团体提供会议室，体现了其更广泛的社区和教育角色。其主张将银行便利性与对客户的针对性支持相结合，这些客户往往发现主流金融机构难以驾驭或对其需求反应迟钝。 该机构的身份在1986年出售后发生变化，新投资者任命马丁·A·西蒙为董事长，银行失去了早期女性领导形象。1989年更名为第一纽约商业银行，标志着其偏离了最初以女性为中心的品牌和使命。1992年，联邦监管机构关闭了更名后的银行，并将其联邦保险存款出售给第一商人银行。尽管该银行最终作为运营机构消失，但其历史说明了第二波女权主义如何将对经济平等的要求转化为专门的金融企业。它也记录了早期尝试将所有权、管理、服务和教育围绕女性金融需求相结合的努力。

第一妇女银行源于20世纪70年代初的经济平等政治。寻求贷款、信贷、投资信息和其他金融服务的女性经常遇到将她们视为受抚养人或通过男性家庭收入和权威的假设来评估她们的制度性做法。拟议的银行旨在通过创建一个受监管的金融机构来直接应对这种环境，在该机构中，女性不仅是目标客户，而且是重要的所有者、管理者和公众代表。 该项目由一群多元化的纽约活动家和商业领袖组织。艾琳·普雷斯和贝蒂·弗里丹是与其构想相关的人物，组织团体还包括广告主管简·特雷、亨利·本德尔总裁杰拉尔丁·斯图茨、公关主管穆里尔·福克斯、公关专业人士莎拉·科夫纳、华尔街律师伊芙琳·莱曼、纽约市议员卡罗尔·格雷策以及其他几位公民和商业参与者。他们的工作涉及规划、筹款和获得监管批准。组织者在经过一年多的准备后，于1973年初公开宣布了第一妇女银行和信托公司的计划。 拟议的财务结构要求通过股票发行筹集资本。到1975年底银行开业时，它拥有约300万美元的资本和约7000名股东。银行位于曼哈顿东57街111号的丽思塔酒店，之前是一家餐厅。前联邦储备银行官员玛德琳·麦克温尼·戴尔成为其首任行长，为这个与妇女运动紧密相关的机构提供了专业的银行经验。 其运营将普通银行业务与旨在降低实际和信息障碍的服务相结合。它提供全方位的银行服务、24小时自动取款机、简化申请表和复写式支票簿。它还创建了消费者金融图书馆，并提供有关投资、保险和财务规划的教育项目。会议室可供妇女组织和其他团体使用。这些功能将银行定位为商业机构和社区资源，反映了金融平等需要获取信息以及账户和信贷的信念。 最初的股权和管理模式并未保持不变。在1986年出售后，投资者任命马丁·A·西蒙为董事长，银行失去了与其创立相关的女性领导重点。1989年，它更名为第一纽约商业银行。更名表明了更广泛的商业导向，并结束了与最初以女性为中心的品牌最明显的联系。1992年，联邦监管机构关闭了更名后的机构，并将其联邦保险存款出售给第一商人银行。 因此，该银行的运营寿命相对较短，但其历史重要性超出了其最终关闭。它代表了对金融市场性别不平等的早期制度性回应，并展示了女权主义组织如何能够产生受监管的银行企业。其历史还显示了特定使命的金融品牌与后来扩大机构市场身份的股权或战略变化之间的紧张关系。在可用的参考材料中未确定持续的法人实体或活跃品牌。

• 1992

  银行被监管机构关闭

  [1]First Women's Bank (New York)en.wikipedia.org

  联邦监管机构关闭了第一纽约商业银行，并将其联邦保险存款出售给第一商人银行。

• 1989

  公司名称变更

  [1]First Women's Bank (New York)en.wikipedia.org

  该机构更名为第一纽约商业银行。

• 1986

  所有权过渡

  [1]First Women's Bank (New York)en.wikipedia.org

  银行被出售给新投资者，他们任命马丁·A·西蒙为董事长，结束了其最初的女性领导时期。

• 1975

  银行在曼哈顿开业

  [1]First Women's Bank (New York)en.wikipedia.org

  第一妇女银行在东57街的丽思塔酒店开始运营，初始资本约300万美元，股东7000人。

• 1973

  宣布成立计划

  [1]First Women's Bank (New York)en.wikipedia.org

  组织者在经过一年多的规划和努力获得监管批准后，公开宣布了第一妇女银行和信托公司的计划。

一家以女性为中心的全方位服务银行，旨在改善信贷、银行、投资知识和财务规划的获取，同时让女性担任可见的所有权和管理角色。

• 银行服务 · 1975

  全方位银行服务

  该银行将自己定位为全方位服务的金融机构，而非狭隘的专业贷款机构。其服务旨在满足普通消费者和企业银行需求，同时解决促使其创建的准入障碍。

• 金融教育 · 1975

  消费者金融图书馆

  一个专门的图书馆让消费者能够获取金融信息，并支持银行努力使银行、投资、保险和规划主题对客户更易理解。

• 金融教育 · 1975

  金融教育项目

  教育项目涵盖投资、保险和财务规划。这些项目通过将金融知识视为女性经济独立的重要组成部分，补充了银行的商业服务。

• 自助银行 · 1975

  24小时自动取款机

  24小时自动取款机让客户在传统分行营业时间之外也能享受银行便利，并构成该机构提供现代、便捷服务努力的一部分。

• 1992

  关闭银行并转移保险存款其他

  背景

  更名后的机构受到联邦监管关闭。

  采取的行动

  联邦监管机构关闭了第一纽约商业银行，并将其联邦保险存款出售给第一商人银行。

  后续影响

  该机构停止运营，第一妇女银行的商业历史就此结束。

  来源

• 1989

  更改公司名称战略

  背景

  在所有权过渡后，该机构不再以最初以女性为中心的身份运营。

  采取的行动

  它更名为第一纽约商业银行。

  后续影响

  最初的“第一妇女银行”品牌被停用，该机构被呈现为更广泛的商业银行。

  来源

• 1986

  将银行出售给新投资者并购

  背景

  该机构在成立期后经历了所有权变更。

  采取的行动

  银行被出售，新投资者任命马丁·A·西蒙为董事长。

  后续影响

  银行失去了早期女性领导形象，并转向不同的企业身份。

  来源

• 1973

  创建以女性为中心的商业银行战略

  背景

  组织者寻求对女性在信贷、银行服务和金融信息方面有限获取的实际制度性回应。

  采取的行动

  他们寻求监管批准，并计划建立一家由股东资助、专门满足女性金融需求的银行。

  后续影响

  该项目作为纽约州第一家专门面向女性的银行开业，并成为使命驱动型金融创业的突出例子。

  Proposed stock capitalization. $3 million in opening capital (1973-1975)

  来源

1. 1First Women's Bank (New York)en.wikipedia.org
2. 2First Women's Bank and Economic Equality for Womennysarchivestrust.org
3. 3Women's Banks and Women's Access to Credit: Competition between Marketplace and Regulatory Solutions to Gender Discriminationdigitalcommons.lmu.edu