瘘管基金会

瘘管基金会是一家总部位于美国的非营利组织，专注于治疗产科瘘管，这是一种严重的分娩损伤，可能导致慢性尿失禁或大便失禁、社会隔离和严重的健康并发症。这种情况对无法及时获得产科护理的女性影响尤为严重，尤其是在资源匮乏的环境中。该基金会的核心干预措施是为无法负担治疗费用的患者支付瘘管修复手术的全部费用，同时支持识别患者、将患者送往医院、培训临床医生以及帮助患者康复并重返社区所需的周边护理系统。 该组织始于2000年，当时Richard和Shaleece Haas创建了一项志愿者计划，支持埃塞俄比亚的亚的斯亚贝巴瘘管医院。其最初的工作仅限于特定国家，但该基金会于2009年将范围扩大到国际。其在埃塞俄比亚以外的第一个合作伙伴是刚果民主共和国的医生Denis Mukwege。此后，该组织与非洲和亚洲的医院、卫生部、社区团体和医学培训机构建立了合作伙伴关系。 瘘管基金会的模式不仅限于支付个别手术费用。它还资助患者教育和外展、筛查和转诊、手术治疗、临床培训、设施扩建、后续护理、支持小组以及职业或社会重返计划。该组织还创建了国家级治疗网络，旨在使免费护理在整个国家卫生系统中可用，而不仅仅是在一家医院。其肯尼亚网络于2014年以“Action on Fistula”的名义启动，将社区组织与提供者联系起来，并纳入了国际妇产科联盟支持的培训。从2014年到2020年，该计划报告为5,720名患者提供了免费手术。第二个网络于2017年在赞比亚启动；从2017年到2023年，至少有1,439名女性接受了治疗，出院时报告的成功闭合率为88%。 截至2024年，该基金会报告支持了超过35个国家的100,000多例手术，同时描述了在非洲和亚洲26个国家的积极工作。肯尼亚、尼日利亚和刚果民主共和国被确定为支持手术量领先的国家。2025年，该组织与尼日利亚联邦卫生和社会福利部开设了尼日利亚瘘管基金会治疗网络，旨在扩大受产科瘘管影响的女性获得免费手术和康复服务的机会。 该基金会吸引了慈善评估机构、记者、慈善家和有效捐赠倡导者的关注。根据引用的参考资料，自2006年以来，它每年都获得慈善导航的四星评级，慈善观察给予其A评级。彼得·辛格的《你能拯救的生命》推荐该组织为潜在的高影响力慈善机构，而GiveWell将其估计的成本效益描述为可能与其主要慈善机构相当，但存在很大的不确定性。记者尼古拉斯·克里斯托夫多次强调该基金会的工作，包括将其命名为他2024年假日影响奖的获奖者。2023年，麦肯齐·斯科特向该组织捐赠了1500万美元，该基金会表示这将支持一项涉及80,000例手术、在另外五个国家建立治疗网络以及增加40个合作伙伴组织的五年计划。

瘘管基金会由Richard和Shaleece Haas于2000年创立，是一个支持埃塞俄比亚亚的斯亚贝巴瘘管医院的志愿者组织。其最初目的是帮助女性获得产科瘘管的治疗，这是一种与产程延长或梗阻以及缺乏紧急产科护理相关的分娩损伤。这种损伤可能导致患者失禁和社会边缘化，即使在原始产科事件结束后也是如此。 该组织于2009年扩展到国际。其在埃塞俄比亚以外的第一个合作伙伴是刚果民主共和国的丹尼斯·穆奎格，标志着从支持单一机构转向更广泛的国家和临床合作伙伴网络。该基金会的方法通常强调为患者无法获得的护理付费，同时加强使治疗成为可能的系统。 2014年，瘘管基金会在肯尼亚启动了其第一个瘘管治疗网络，正式与Action on Fistula倡议相关联。该计划与社区服务组织合作，寻找潜在患者，提供教育和筛查，并将符合条件的女性连接到提供免费修复手术的医院。它还与国际妇产科联盟合作，培训医疗工作者进行瘘管治疗。随访、支持小组和职业援助被包括在内，以帮助患者在手术后恢复家庭和经济生活。2014年至2020年间，肯尼亚倡议通过免费手术治疗了5,720名患者。Astellas Pharma EMEA提供了种子资金。 第二个国家网络于2017年在赞比亚启动。2017年至2023年间，至少有1,439名女性通过该计划接受了治疗。该组织报告称，88%的患者出院时取得了成功结果，在引用的材料中定义为瘘管闭合且无尿失禁。网络模式旨在解决整个护理链，从寻找需要治疗的女性到提供手术、康复和持续支持。 该基金会随后在非洲和亚洲开展业务。到2024年，它描述了在26个国家的积极工作，以及自成立以来在超过35个国家支持了超过100,000例手术。据报道，肯尼亚、尼日利亚和刚果民主共和国是支持手术数量最多的三个国家。2025年，该基金会与尼日利亚联邦卫生和社会福利部开设了尼日利亚瘘管基金会治疗网络，其既定目的是扩大免费手术和康复服务的可及性。 该组织的公众形象也受到慈善评估和媒体报道的影响。根据引用的参考资料，慈善导航自2006年以来每年都授予其四星评级，主要基于问责制和财务标准，慈善观察给予其A评级。彼得·辛格的《你能拯救的生命》将该基金会列入推荐的高影响力慈善机构。GiveWell在2021年评估其可能在其顶级慈善机构的成本效益范围内，同时强调关于反事实资金、长期手术结果和瘘管修复价值的重大不确定性。 尼古拉斯·克里斯托夫在2009年的《纽约时报》专栏中首次强调该组织，并继续鼓励捐款。该基金会还赞助了2007年的纪录片《美丽的行走》，该片记录了接受瘘管治疗的埃塞俄比亚女性。公众筹款支持包括Motley Fool的2015年Foolanthropy活动和2016年路易斯·CK在名人危险边缘上的50,000美元筹款露面。2023年，麦肯齐·斯科特捐赠了1500万美元，该基金会表示将用于资助一项五年扩展计划。2024年，克里斯托夫将该基金会命名为其假日影响奖的获奖者，提供了额外的50,000美元奖金。 瘘管基金会总部位于加利福尼亚州圣何塞，在肯尼亚和赞比亚设有办事处。帕姆·洛尼自2018年起担任该组织的首席执行官；她于2022年至2025年担任首席运营官。克莱奥·基罗斯是董事会主席。

• 2025

  尼日利亚治疗网络开放

  [1]Fistula Foundationen.wikipedia.org

  该组织与尼日利亚联邦卫生和社会福利部开设了一个提供免费手术和康复的治疗网络。

• 2024

  支持超过100,000例手术

  [1]Fistula Foundationen.wikipedia.org

  该基金会报告已在超过35个国家支持了超过100,000例手术。

• 2023

  麦肯齐·斯科特赠款

  [1]Fistula Foundationen.wikipedia.org

  宣布了一笔1500万美元的捐赠，以支持该基金会的五年增长计划。

• 2017

  赞比亚瘘管治疗网络启动

  [1]Fistula Foundationen.wikipedia.org

  该基金会在赞比亚建立了第二个国家治疗网络。

• 2014

  肯尼亚瘘管治疗网络启动

  [1]Fistula Foundationen.wikipedia.org

  Action on Fistula倡议开始在肯尼亚连接社区外展、免费手术、提供者培训和康复。

• 2009

  国际扩展

  [1]Fistula Foundationen.wikipedia.org

  该组织扩展到埃塞俄比亚以外，并与刚果民主共和国的丹尼斯·穆奎格形成了早期合作伙伴关系。

• 2007

  赞助《美丽的行走》

  [1]Fistula Foundationen.wikipedia.org

  该基金会赞助了一部关于埃塞俄比亚女性接受产科瘘管治疗的纪录片。

• 2000

  基金会成立

  [1]Fistula Foundationen.wikipedia.org

  Richard和Shaleece Haas创立了该组织，作为支持埃塞俄比亚亚的斯亚贝巴瘘管医院的志愿者活动。

一个专业、高影响力的全球健康非营利组织，将直接资助瘘管手术与患者识别、医疗培训、卫生系统发展和术后重返社会相结合。

• 医疗治疗 · 2000

  产科瘘管修复手术

  该基金会的核心服务是为无法支付护理费用的女性提供完整的瘘管修复手术资金。资金通过合作医院和治疗网络提供，并伴有相关的患者识别、转诊、交通、临床护理和出院支持。该模式解决了一种通常可通过手术治疗但在资源匮乏环境中许多女性仍无法获得治疗的情况。

• 卫生系统项目 · 2014

  瘘管治疗网络

  这些国家级网络协调社区教育、外展、筛查、转诊、免费手术、提供者培训、医院能力和术后服务。预期效果是创建一个连接的国家患者路径，而不是依赖孤立的慈善运营。网络已在肯尼亚和赞比亚运营，尼日利亚网络于2025年开放，并计划在更多国家建立。

• 医疗能力建设

  临床培训和设施支持

  瘘管基金会支持医疗专业人员的培训，包括与国际妇产科联盟的合作，并帮助扩大合作设施的治疗能力。这些活动旨在随着时间的推移增加能够提供安全瘘管护理的合格提供者和医院的数量。

• 患者支持 · 2014

  术后康复和重返社会

  该组织资助随访、支持小组、康复以及职业或社会重返援助。这些服务认识到成功的手术闭合只是恢复的一部分，患者在多年疾病和污名之后可能需要帮助重建关系、生计和信心。

• 2024假日影响奖

  United States

  尼古拉斯·克里斯托夫选择瘘管基金会作为其假日影响奖的三个获奖者之一，并向读者推广该组织的工作。

  结果. 该基金会通过该奖项直接获得了50,000美元。

  来源
• 2016名人危险边缘筹款

  United States

  路易斯·CK通过名人危险边缘露面为该组织筹集资金。

  结果. 筹款为该基金会带来了50,000美元。

  来源
• 2015Foolanthropy

  United States

  Motley Fool选择瘘管基金会作为其假日筹款活动，并推广捐款以支持瘘管治疗。

  结果. 据报道，该活动筹集了超过75,000美元。

  来源
• 2007美丽的行走

  United States · Ethiopia

  该基金会赞助了一部关于埃塞俄比亚女性接受产科瘘管治疗的纪录片，帮助公众关注这种疾病和该组织的工作。

  结果. 这部电影作为意识和倡导工具；参考材料中未指定量化的筹款结果。

  来源

• 2025

  开设尼日利亚治疗网络战略

  背景

  尼日利亚对产科瘘管治疗有大量需求，而免费手术和康复的可及性仍然不均衡。

  采取的行动

  该基金会与尼日利亚联邦卫生和社会福利部合作，开设了瘘管基金会治疗网络。

  后续影响

  该网络旨在扩大免费手术和康复的可及性；未提供量化的长期结果。

  来源

• 2023

  通过重大慈善赠款加速扩展战略

  背景

  该基金会寻求增加手术量并扩大其国家和地方合作伙伴网络。

  采取的行动

  它接受了麦肯齐·斯科特1500万美元的捐赠，并宣布了一项五年计划，提供80,000例手术，在五个新国家建立网络，并增加40个组织。

  后续影响

  这笔赠款提供了主要的扩展资本；引用的材料未提供该计划的后期完成评估。

  Philanthropic gift. $15 million (2023)

  来源

• 2017

  将网络模式扩展到赞比亚战略

  背景

  肯尼亚计划提供了一个在国家层面协调患者发现、手术能力和恢复服务的模式。

  采取的行动

  瘘管基金会在赞比亚启动了第二个瘘管治疗网络。

  后续影响

  2017年至2023年间，至少有1,439名女性接受了治疗，出院时报告的成功结果为88%。

  来源

• 2014

  在肯尼亚创建国家治疗网络战略

  背景

  仅资助个别手术并不能确保女性知道在哪里寻求护理，也不能确保有足够的训练有素的提供者和后续服务。

  采取的行动

  该组织启动了Action on Fistula计划，将外展团体、患者筛查、免费手术、提供者培训和重返社会支持联系起来。

  后续影响

  该计划报告在2014年至2020年间提供了5,720次免费手术治疗，并成为该基金会的第一个国家网络模式。

  来源

• 2009

  转向国际运营战略

  背景

  该基金会最初是支持一家埃塞俄比亚医院的志愿者活动，后来认识到需要解决多个国家瘘管治疗可及性的问题。

  采取的行动

  它将其合作伙伴和资助模式扩展到国际，首先在刚果民主共和国开始工作。

  后续影响

  这一变化建立了全球运营模式，后来支持了非洲和亚洲的项目。

  来源

1. 1Fistula Foundationen.wikipedia.org
2. 2Fistula Foundation official websitefistulafoundation.org