弗拉特艾恩克罗斯购物中心
零售 / 自有品牌
未认领位于科罗拉多州布鲁姆菲尔德的一个封闭式购物中心，附带一个户外生活街区。
最近更新 2026年8月24日
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概览
弗拉特艾恩克罗斯是位于科罗拉多州布鲁姆菲尔德的一个区域性购物中心，地处丹佛西北部。该物业将封闭式购物中心与一个名为弗拉特艾恩村（FlatIron Village）的户外生活街区相结合，形成了一种在美国2000年开业时相对罕见的混合模式。其零售组合包括百货商店、专业零售商、餐厅、娱乐和家居用品企业。 该购物中心于2000年8月11日开业，经过约两年的建设。最初的锚定商户包括Lord & Taylor、Galyan's、Foley's、Dillard's和Nordstrom。南部的户外街区旨在通过小型精品店、餐厅和AMC电影院来补充封闭式购物中心。该中心最初吸引了一些独立零售商，包括一些与博尔德珍珠街购物中心相关的商家，但户外部分经历了运营和物理上的挑战。AMC电影院比计划晚了一年多才开业，减少了早期访客流量，而村庄部分下方的土壤移动造成了结构性问题，导致租户流失和空置。Borders的破产进一步减少了该街区的零售存在。 随着美国百货商店和专业零售连锁店的广泛整合，锚定商户发生了几次变化。Galyan's在Dick's于2004年收购该连锁店后成为Dick's Sporting Goods。Foley's在2006年梅百货公司和联邦百货公司合并后转变为Macy's。Lord & Taylor于2005年关闭，其建筑后来被分割给多个租户，包括Forever 21、Ultimate Electronics和The Container Store。Ultimate Electronics于2011年其连锁店停止运营时关闭。Nordstrom于2020年宣布将关闭其在弗拉特艾恩克罗斯的门店，作为COVID-19大流行期间更广泛收缩的一部分。 弗拉特艾恩克罗斯也是一个更广泛商业区的一部分，该商业区包括弗拉特艾恩市场（FlatIron Marketplace）和弗拉特艾恩主街（MainStreet at FlatIron）。从2001年到2008年，一辆丙烷动力班车连接了这些目的地，为行人、骑自行车者和购物者提供约2.6英里的路线服务。前路线的一部分后来被纳入与美国36号公路快速车道项目相关的自行车道。 该物业不时被描述为一个表现强劲的区域性购物中心，包括在截至2017年3月31日的期间内，将其列为美国每平方英尺销售额较高的购物中心之一。与此同时，其业主和合作伙伴寻求解决空置和重新定位户外街区的方法。2008年讨论的以酒店为中心的再开发提案未能推进，而2013年完成了一次更有限的翻新。2022年9月，弗拉特艾恩村部分区域的拆除工作开始，与一项据报道耗资4亿美元的混合用途再开发计划相关。该计划旨在增加或扩大零售、餐厅、办公室、住宅、酒店、公园和立体停车场，同时保留封闭式购物中心和村庄的部分区域。到2023年，据报道该中心新增的租户包括Windsor、Lovisa、JD Sports、Cotton On和Tempur-Pedic。该物业仍然是一个活跃的购物和娱乐目的地，尽管其租户组合和周边开发持续演变。
沿革
弗拉特艾恩克罗斯是科罗拉多州布鲁姆菲尔德的一个大型区域性购物中心，于2000年8月11日开业，经过约两年的建设。该项目采用了混合设计：一个传统的封闭式购物中心与一个户外生活街区相连，后来被称为弗拉特艾恩村。这种安排在当时的美国被认为是独特的，因为它试图将室内购物中心的气候控制便利性与露天购物街的步行特色相结合。 最初的封闭式购物中心由Lord & Taylor、Galyan's、Foley's、Dillard's和Nordstrom作为锚定商户。户外村庄被规划为一个补充目的地，设有独立精品店、餐厅和AMC电影院。一些早期租户是从博尔德的珍珠街购物中心招募的，反映出努力赋予该开发项目更专业和本地特色的零售身份。然而，村庄的表现因电影院延迟开业而受到削弱，电影院在购物中心开业一年多后才开业。由于缺乏预期的娱乐锚点，大部分独立零售商在早期运营期间离开了。 户外部分随后面临与村庄部分下方土壤移动相关的结构性问题。更多租户离开，一些空置建筑被拆除，该街区越来越依赖电影院和一小部分餐厅。Borders在书店连锁店破产后关闭，移除了另一个重要的吸引力。2008年讨论的以酒店为主导的再开发提案最终被放弃，2013年完成了一次规模较小的翻新。 弗拉特艾恩克罗斯被整合到一个更广泛的商业区中，该商业区还包括弗拉特艾恩市场和弗拉特艾恩主街。2001年，一辆丙烷动力班车开始在这些开发项目之间提供免费交通服务。该服务使用约2.6英里、14个站点的路线，并通过弗拉特艾恩改善区管理的销售税附加费提供支持。它于2008年结束。2015年，前路线的一部分被重新利用为与美国36号公路快速车道项目相关的自行车道。 随着百货商店和专业零售连锁店的整合，该中心的锚定阵容发生了重大变化。Dick's Sporting Goods于2004年收购了Galyan's，并将当地门店转换为自己的品牌。Foley's在相关公司合并后于2006年成为Macy's。Lord & Taylor于2005年关闭，其前建筑随后被分割成多个零售空间。Forever 21占据了上层，而Ultimate Electronics和The Container Store使用了部分下层。Ultimate Electronics于2011年连锁店停止运营时关闭。Borders也在同一时期关闭。Nordstrom于2020年5月宣布将离开该物业，理由是公司在COVID-19大流行期间更广泛的收缩以及附近有其他Nordstrom门店。 尽管户外村庄部分面临挑战，弗拉特艾恩克罗斯仍然是一个重要的区域零售目的地。现有描述将该中心描述为在截至2017年3月31日的期间内具有非常强劲的销售生产力。其租户基础包括Macy's、Dillard's、Dick's Sporting Goods、The Container Store、Crate & Barrel、Apple、Pottery Barn、Williams Sonoma、White House Black Market、Cotton On、MAC Cosmetics、餐厅和AMC Theatres。这种组合反映了百货商店、时尚、体育用品、家居产品、科技、美容、餐饮和娱乐的结合。 更大的重新定位努力出现在2020年代初。2022年9月，在据报道耗资4亿美元的再开发计划下，弗拉特艾恩村部分区域的拆除工作开始。该提案要求创建一个混合用途环境，包括新的或扩大的零售、餐厅、办公室、多户住宅、酒店、公园和立体停车场。该计划旨在保留封闭式购物中心和村庄的南部部分，同时为未充分利用的停车场和户外区域增加新用途。到2023年，该中心已宣布或报告新增了Windsor、Lovisa、JD Sports、Cotton On和Tempur-Pedic等租户。因此，该物业的历史既说明了成功区域购物中心的持久性，也说明了不断调整购物中心空间以适应不断变化的零售、娱乐、出行和混合用途趋势的必要性。
- 2023
新增零售租户
[1]该中心报告新增了Windsor、Lovisa、JD Sports、Cotton On和Tempur-Pedic等租户。
- 2022
混合用途再开发拆除开始
[1]在据报道耗资4亿美元的再开发计划下，弗拉特艾恩村部分区域的拆除工作开始。
- 2020
Nordstrom宣布关闭
[1]Nordstrom宣布将在疫情期间公司收缩期间离开弗拉特艾恩克罗斯。
- 2015
前班车路线成为自行车道的一部分
[1]前班车走廊的一部分被重新利用为美国36号公路快速车道项目自行车道的一部分。
- 2013
户外村庄翻新完成
[1]在更大的酒店导向提案被放弃后，户外街区的更有限翻新完成。
- 2011
Ultimate Electronics和Borders关闭
[1]在Ultimate Electronics连锁店关闭和Borders书店连锁店破产后，该中心失去了这两个租户。
- 2008
班车服务结束
[1]连接周边购物开发的免费班车停止运营。
- 2006
Foley's转变为Macy's
[1]在相关的百货商店公司合并后，Foley's锚点变为Macy's。
- 2005
Lord & Taylor关闭
[1]作为Lord & Taylor更广泛市场重新定位的一部分，该百货商店锚点离开。
- 2004
Galyan's成为Dick's Sporting Goods
[1]Dick's收购Galyan's后，该门店采用了Dick's Sporting Goods品牌。
产品与定位
一个区域性的混合格式购物和娱乐目的地，服务于布鲁姆菲尔德及更广泛的丹佛都会区。
购物中心 · 2000
封闭式区域购物中心
弗拉特艾恩克罗斯的主要封闭部分为百货商店、专业零售商、餐厅和服务企业提供气候控制的零售空间。其历史和当前的租户组合涵盖了服装、配饰、体育用品、家居用品、电子产品、美容和其他消费类别。
户外生活中心 · 2000
弗拉特艾恩村
弗拉特艾恩村是封闭式购物中心南侧附带的户外街区。它围绕露天步行流通以及精品店、餐厅和娱乐的混合设计。在早期租户更替和结构挑战之后，该街区的一部分成为后来翻新和再开发计划的一部分。
娱乐
AMC影院
AMC电影院是户外村庄的主要娱乐组成部分，被描述为一个14屏幕的影院。其延迟开业影响了生活街区早期的表现，但该影院后来成为村庄的主要锚点之一。
百货商店 · 2000
百货商店锚点
Macy's和Dillard's提供广泛的百货商店商品，而Dick's Sporting Goods提供运动服装、鞋类、设备和户外产品。当前的锚点阵容反映了该中心从最初的Lord & Taylor、Galyan's、Foley's、Dillard's和Nordstrom配置的转变。
品牌决策
2022
启动大型混合用途再开发战略背景
户外村庄经历了空置、租户离开以及先前的结构和租赁挑战，促使进行更大的重新定位努力。
采取的行动
弗拉特艾恩村部分区域的拆除工作开始，为涉及零售、餐厅、办公室、住宅用途、酒店、公园和停车结构的混合用途计划做准备。
后续影响
该计划旨在补充现有的室内购物中心，并保留村庄的南部部分，同时为未充分利用的区域增加新用途。
Reported redevelopment investment. $400 million planned redevelopment (Announced and under demolition in September 2022)
2020
Nordstrom离开后的再开发规划战略背景
Nordstrom在COVID-19大流行期间宣布关闭，作为公司从部分门店更广泛撤退的一部分，创造了另一个主要的空置空间。
采取的行动
前Nordstrom空间被指定用于在更广泛的混合用途再开发概念中转换为商业办公用途。
后续影响
再开发概念扩展到包括零售、餐厅、办公室、多户住宅、酒店、公园和停车场，同时保留封闭式购物中心和弗拉特艾恩村的一部分。
2009
细分前Lord & Taylor建筑战略背景
Lord & Taylor于2005年关闭，留下了一个大型前锚点建筑，需要新的租赁策略。
采取的行动
该结构被分割成多个零售空间，Forever 21占据上层，Ultimate Electronics和The Container Store占据部分下层。
后续影响
Ultimate Electronics后来于2011年其连锁店停止运营时关闭，而分割格式允许其他租户使用前百货商店的足迹。
2001
推出区域班车战略背景
弗拉特艾恩克罗斯是一个更大的购物和商业目的地集群的一部分，需要在相对广阔的区域提供行人连接。
采取的行动
推出了一辆设有14个站点的免费丙烷动力班车，连接弗拉特艾恩克罗斯、弗拉特艾恩市场和弗拉特艾恩主街。
后续影响
该服务运营至2008年；其路线的一部分后来为美国36号公路快速车道项目相关的自行车道做出了贡献。
来源2 个来源
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