Floors-2-Go

Floors-2-Go 是一家英国木地板零售商，于1999年作为家族企业成立。其首家门店开设于伯明翰，最初以现金自运或批发导向的业态运营。公司后来转向更大的零售大卖场，扩大直接面向消费者的业务，并寻求建立全国门店网络。 该公司于2004年在伦敦证券交易所上市。2005年，其扩张继续，在北爱尔兰开设了首批门店，并宣布计划发展到约350家门店。这一增长战略是在专业家居装修零售与住房活动和消费者信心密切相关的时期实施的。 2007年，Floors-2-Go 以5240万英镑的价格出售给其董事和私募股权公司 Alchemy Partners。交易后，该公司停止在伦敦证券交易所交易，回归私有制。随后，随着房地产市场疲软，公司面临严重的财务压力。2008年首次进入破产管理程序。管理人 Kroll 关闭了集团132家门店中的41家，并从约450名员工中裁员97人。此后业务继续运营。 Floors-2-Go 于2011年再次进入破产管理程序。任命了 Senate Recovery，又关闭了53家门店，根据引用的说法，剩下35家门店在运营。反复的重组表明，与十年前宣布的扩张计划相比，公司大幅收缩。 2014年，该公司第三次进入破产管理程序，任命了 MB Insolvency。这一过程导致门店和员工进一步减少。次年，该公司再次进入破产管理程序，有报道称拥有该连锁店的兄弟面临法律压力和监禁威胁。现有参考资料未确定该事件的最终法律结果。 Floors-2-Go 的关联公司还在2012年通过预包装破产管理交易接管了 Allied Carpets。这将该品牌与另一家陷入困境的地板零售业务联系起来，并代表通过破产重组保留或收购零售资产的尝试。尽管多次尝试挽救和缩减业务，Floors-2-Go 最终于2017年解散。因此，它不再是一个运营中的零售品牌。现存的历史记录主要涉及其门店扩张、公开市场时期、所有权变更、多次破产管理以及在英国地板市场的收缩。

Floors-2-Go 始于1999年，是一家家族所有的地板企业，在伯明翰开设了首家门店。公司早期的业态与现金自运或批发式仓库相关，但后来发展了零售大卖场模式，旨在更直接地接触家庭消费者。 2004年，Floors-2-Go 在伦敦证券交易所上市，这是一个重要的企业里程碑。公开上市支持了一段扩张时期，并正式确立了其作为全国性专业地板零售商的地位。2005年，它在北爱尔兰开设了首批门店，并披露了建立约350家门店网络的计划。这些雄心最终未能实现。 2007年，公司以5240万英镑出售给其董事和私募股权公司 Alchemy Partners。Floors-2-Go 随后停止在伦敦证券交易所交易。所有权变更后是长期的财务困难。公司特别容易受到房地产市场疲软的影响，因为地板需求与购房、翻新和消费者信心相关。 第一次破产管理发生在2008年。Kroll 关闭了集团132家门店中的41家，并从约450名员工中裁员97人。该零售商在过程中幸存，但其足迹大幅减少。2011年进行了第二次破产管理，Senate Recovery 关闭了另外53家门店，同时保留了35家。2012年，Floors-2-Go 的关联公司通过预包装破产管理交易接管了 Allied Carpets，将公司与另一家陷入困境的地板零售连锁店联系起来。 Floors-2-Go 于2014年第三次进入破产管理。任命了 MB Insolvency，并对门店基础和员工进行了进一步削减。2015年，公司再次进入破产管理。参考记录还描述了拥有该连锁店的兄弟面临法律压力和监禁威胁；但没有提供足够信息来确定结果或将此事件定性为已确认的丑闻。 公司最终于2017年解散。其历史重要性不在于持续的产品组合，而在于一家专业英国零售商的轨迹：家族企业起源、股票市场扩张、私募股权所有权、激进的店铺增长雄心、反复的破产重组以及最终从市场消失。

• 2017

  解散

  [1]Floors-2-Goen.wikipedia.org

  Floors-2-Go 解散。

• 2014

  第三次破产管理

  [1]Floors-2-Goen.wikipedia.org

  MB Insolvency 处理了另一次破产管理，并减少了公司的门店和员工。

• 2012

  Allied Carpets 交易

  [1]Floors-2-Goen.wikipedia.org

  关联公司通过预包装破产管理交易接管了 Allied Carpets。

• 2011

  第二次破产管理

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  Senate Recovery 关闭了53家门店，同时保留了35家。

• 2008

  第一次破产管理

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  Kroll 被任命为管理人；关闭了41家门店，据报道裁员97人。

• 2007

  私有出售和退市

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  公司以5240万英镑出售给其董事和 Alchemy Partners，并停止在伦敦证券交易所交易。

• 2005

  北爱尔兰扩张

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  Floors-2-Go 在北爱尔兰开设了首批门店，并宣布计划开设约350家门店。

• 2004

  伦敦证券交易所上市

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  公司成为上市公司，从批发式仓库发展为零售大卖场。

• 1999

  企业成立

  [1]Floors-2-Goen.wikipedia.org

  Floors-2-Go 作为家族企业成立，并在伯明翰开设了首家门店。

英国专业地板零售商，通过实体店服务消费者，从批发式现金自运仓库演变为更大的零售大卖场。

• 地板

  木地板

  木地板是 Floors-2-Go 的核心产品类别。公司通过专业零售网络销售地板，该网络从仓库式现金自运业务演变为面向消费者的大型超级商店。现有历史资料未确定具体产品系列、制造商、等级或技术规格。

• 2012

  通过破产管理收购 Allied Carpets 资产并购

  背景

  Allied Carpets 在地板零售行业正在进行破产程序。

  采取的行动

  Floors-2-Go 的关联公司通过预包装破产管理交易接管了 Allied Carpets。

  后续影响

  该交易保留或转移了 Allied Carpets 零售业务的部分，但 Floors-2-Go 本身继续面临财务困境，后来进入了进一步的破产管理。

  来源

• 2007

  出售给董事和 Alchemy Partners并购

  背景

  这家公开交易的地板零售商在其扩张时期被收购。

  采取的行动

  Floors-2-Go 以5240万英镑出售给其董事和私募股权公司 Alchemy Partners，并从伦敦证券交易所退市。

  后续影响

  公司回归私有制，随后从2008年开始进入一系列破产管理程序。

  Sale price. £52.4 million (2007 transaction)

  来源

• 2004

  转向零售大卖场战略

  背景

  Floors-2-Go 最初采用现金自运或批发式仓库模式，并正在发展更传统的零售业务。

  采取的行动

  公司扩大了零售大卖场业态，并利用其伦敦证券交易所上市作为增长阶段的一部分。

  后续影响

  业务继续扩张，包括2005年进入北爱尔兰，尽管后来的财务问题迫使大幅缩减。

  来源

1. 1Floors-2-Goen.wikipedia.org