食品博览会
零售 / 自有品牌
未认领食品博览会曾是美国主要的连锁超市，后来主要以Pantry Pride的名义运营，其零售资产被拆分后，其公司继承者与露华浓（Revlon）相关联。
最近更新 2026年8月25日
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概览
食品博览会是由塞缪尔·N·弗里德兰和乔治·I·弗里德兰兄弟创立的美国连锁超市。其起源可追溯至20世纪20年代末在宾夕法尼亚州哈里斯堡开设的一家以价值为导向的杂货店，名为Reading Giant Quality Price Cutter。该业务通过折扣和高销量零售模式扩张，食品博览会这一名称在20世纪40年代末出现。到20世纪50年代和60年代，该连锁店已成为美国较大的超市运营商之一，1957年报告有275家门店，后期高峰期超过500家。 公司的增长既通过有机扩张也通过收购实现。1958年收购了杰克逊维尔地区的Setzer's Supermarkets连锁店。20世纪60年代初收购了折扣百货店运营商J. M. Fields，其门店通常与食品博览会或相关杂货店相邻。食品博览会还收购了费城的Best Markets。Best的自有品牌名称Pantry Pride成为新的无装饰折扣超市模式的基础。第一家Pantry Pride门店于1964年在新泽西州哈兹莱特开业。在接下来的十年中，Pantry Pride门店比原来的食品博览会旗帜更为突出，许多食品博览会门店被转换。 食品博览会的扩张超出了传统超市。公司运营或收购了百货店、药店、加油站、鞋店和家居装修零售业务。通过收购Fox Markets进入加利福尼亚州和内华达州，但后来由于西部运营难以从主要位于东部的基地管理而退出这些市场。公司继续收购区域杂货资产，包括纽约的Hills Supermarkets和费城地区破产的Penn Fruit连锁店的剩余门店。 快速扩张和多元化零售结构的负担导致了严重的财务问题。食品博览会于1978年申请第11章破产保护，弗里德兰家族失去控制权。由格兰特·金特里领导的改组关闭或出售了许多门店，取消了J. M. Fields部门，减少了仓库容量，并将总部迁至劳德代尔堡。重组后的企业采用Pantry Pride Stores, Inc.作为公司名称，并日益专注于佛罗里达州及邻近市场的较小超市业务。 公司随后出售了配送设施，外包了批发供应，并处置了大部分门店。到20世纪80年代中期，只剩下少数超市。Pantry Pride还收购了Adams Drug Company和Devon Stores，这些交易扩大了其在食品零售之外的资产，但增加了公司对企业控制活动的敞口。1985年，投资者罗纳德·佩雷尔曼通过杠杆交易获得Pantry Pride的控制权，并将其用作收购露华浓的控股工具。1986年公司名称改为The Revlon Group，标志着食品博览会和Pantry Pride作为重要的独立超市业务的结束。 一些剩余门店被出售给与约翰·卡西马蒂迪斯有关的利益方，后来由Fleming Companies供应。最后一次报道的Pantry Pride开业是1991年佛罗里达州阳光岛的一家门店，而其他门店更名为Woolley's。剩余业务到2000年被出售、关闭或吸收。尽管历史连锁店消失了，但一些继承者或独立拥有的门店继续使用与食品博览会相关的名称。这些后来的企业不应自动视为原始食品博览会连锁店。
沿革
食品博览会始于塞缪尔·N·弗里德兰和乔治·I·弗里德兰于20世纪20年代末在宾夕法尼亚州哈里斯堡开设的一家杂货店。最初的Reading Giant Quality Price Cutter模式强调低价，吸引了足够的销量以支持更多门店。食品博览会名称于20世纪40年代末引入，当时该连锁店发展为区域性超市运营商。 二战后连锁店迅速扩张。到1957年达到275家门店，并通过收购继续增长。1958年收购了杰克逊维尔地区的38家门店的Setzer's Supermarkets。食品博览会后来收购了J. M. Fields，一家在新英格兰和佛罗里达州活跃的折扣百货连锁店。J. M. Fields门店经常与食品博览会或Pantry Pride杂货店相邻，形成了更广泛的购物中心零售系统。 一个特别重要的收购是费城的Best Markets。Best的Pantry Pride自有品牌启发了新的门店旗帜和运营理念。第一家Pantry Pride门店于1964年8月在新泽西州哈兹莱特开业，作为无装饰折扣超市的试验。该旗帜获得吸引力，最终比食品博览会本身更显眼。到20世纪70年代初，许多门店已转换为Pantry Pride。 在扩张期间，公司增加了杂货零售以外的业务，包括药店、加油站、鞋店和折扣百货店。它还收购了Fox Markets以进入加利福尼亚州和内华达州。该西部业务后来被剥离，反映了将东部区域连锁扩展到遥远市场的困难。1976年，公司收购了Hills Supermarkets和破产的Penn Fruit Company的剩余17家门店。 收购计划和广泛的运营结构随后带来了财务困境。食品博览会于1978年进入第11章。由格兰特·金特里领导的新管理团队关闭了J. M. Fields门店，减少了超市资产，退出了费城本土市场，并出售或关闭了仓库和门店。1979年至1981年间关闭了200多家门店。重组后的公司以Pantry Pride Stores, Inc.出现，总部位于劳德代尔堡，足迹小得多，主要集中在佛罗里达州及周边市场。 Pantry Pride出售了配送中心，并将批发业务外包给Supervalu。它还处置了大量门店，包括巴尔的摩、里士满、费城和其他市场的资产。1984年收购了Adams Drug Company和Devon Stores，增加了其在药店和家居装修零售领域的敞口。这些交易也使公司成为企业控制市场中更重要的目标。 1985年，罗纳德·佩雷尔曼使用高收益融资获得了Pantry Pride的控制权。Pantry Pride随后成为收购露华浓的收购工具。随后的收购诉讼产生了特拉华州最高法院对Revlon, Inc. v. MacAndrews & Forbes Holdings, Inc.的裁决，这是美国收购法中关于董事在控制权出售期间职责的重要权威。到1986年，公司实体已更名为The Revlon Group，并实质上退出了杂货业务。 最后的超市资产逐渐被出售或更名。与约翰·卡西马蒂迪斯相关的门店后来与Fleming Companies有关，许多剩余的Pantry Pride门店成为Woolley's。最后一次报道的Pantry Pride开业发生在1991年佛罗里达州阳光岛。剩余门店到2000年关闭或出售。后来使用食品博览会相关名称的企业不一定是原始连锁店的延续。
- 2000
剩余门店作为连锁店消失
[1]剩余门店关闭或出售，结束了历史连锁店的零售存在。
- 1991
最后一次报道的Pantry Pride开业
[1]据报道，一家Pantry Pride Food Emporium在佛罗里达州阳光岛开业，而其他门店正在更名或出售。
- 1986
公司名称更改为The Revlon Group
[1]前超市控股公司在零售杂货资产大部分处置后更改名称。
- 1985
佩雷尔曼获得Pantry Pride控制权
[1]罗纳德·佩雷尔曼获得控制权，并利用Pantry Pride收购露华浓。
- 1984
收购Adams Drug和Devon Stores
[1]Pantry Pride通过收购Adams Drug Company和Devon Stores扩展到药店和家居装修领域。
- 1981
Pantry Pride Stores, Inc.出现
[1]重组后的企业摆脱破产保护，采用Pantry Pride Stores, Inc.名称，并迁至劳德代尔堡。
- 1978
破产重组开始
[1]食品博览会进入第11章，弗里德兰家族失去控制权。
- 1976
收购Hills和Penn Fruit资产
[1]公司收购了Hills Supermarkets和破产的Penn Fruit连锁店的剩余门店。
- 1972
剥离Fox Markets业务
[1]食品博览会在收购Fox Markets后退出加利福尼亚州和内华达州的扩张。
- 1964
首家Pantry Pride门店开业
[1]首家Pantry Pride折扣超市在新泽西州哈兹莱特开业，测试该旗帜的无装饰模式。
产品与定位
价值导向、高销量的超市零售，后来通过Pantry Pride无装饰折扣模式体现。
超市零售
食品博览会超市
核心食品博览会模式通过价值导向的超市网络销售日常杂货、新鲜食品、包装商品和家庭必需品。该连锁店从宾夕法尼亚州起源发展为多州运营商，高峰期达到500多家门店，尽管许多门店后来转换为Pantry Pride旗帜。
折扣超市 · 1964
Pantry Pride
Pantry Pride是一种无装饰折扣超市旗帜，源自收购Best Markets时获得的自有品牌标识。其低价定位在许多市场比食品博览会名称更持久，导致公司在20世纪60年代和70年代转换了许多门店。
折扣百货店
J. M. Fields
J. M. Fields是食品博览会收购的折扣百货连锁店。其门店通常位于购物中心，与食品博览会或Pantry Pride超市相邻，提供杂货和一般商品组合。该部门在1978年重组期间关闭。
自有品牌杂货产品
食品博览会自有品牌杂货
公司的零售系统包括自有品牌杂货商品，最著名的是Pantry Pride，该品牌后来成为门店旗帜。这些产品支持食品博览会的折扣导向身份，并帮助其与常规超市竞争对手区分开来。
品牌决策
1985
Pantry Pride用作收购露华浓的工具并购背景
罗纳德·佩雷尔曼在Pantry Pride成为规模小得多、更注重资产导向的零售商后获得了控股权。
采取的行动
Pantry Pride被用作收购露华浓的公司工具。
后续影响
该交易及相关诉讼产生了重要的特拉华州收购法先例，Pantry Pride最终更名为The Revlon Group。
1981
采用Pantry Pride公司身份战略背景
破产后的公司减少了地理覆盖范围，并专注于较小的超市运营。
采取的行动
重组为Pantry Pride Stores, Inc.，并将总部从费城地区迁至劳德代尔堡。
后续影响
食品博览会不再是主要的公司身份，Pantry Pride成为幸存的零售旗帜。
1978
破产重组和门店合理化战略背景
在快速扩张、多元化和收购活动之后，财务问题随之而来。
采取的行动
新管理层关闭了J. M. Fields部门，退出了费城本土市场，减少了门店基础，并开始出售或关闭仓库和其他资产。
后续影响
业务以规模小得多的Pantry Pride组织出现，总部位于佛罗里达州。
1964
推出Pantry Pride折扣模式新品背景
食品博览会试图使用通过Best Markets获得的Pantry Pride名称测试一种更积极低成本、简化的超市概念。
采取的行动
在新泽西州哈兹莱特开设了第一家Pantry Pride门店，随后将旗帜扩展到大部分连锁店。
后续影响
Pantry Pride变得比食品博览会更突出，并被用于重新品牌许多门店。
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