国际饥饿救济组织
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未认领国际饥饿救济组织是一个基督教国际救援、发展和倡导组织，致力于帮助社区摆脱极端贫困。
最近更新 2026年8月26日
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概览
国际饥饿救济组织，通常缩写为FH，是一个基督教国际救援和发展组织，由拉里·沃德于1971年在美国创立。其工作结合了人道主义响应、长期社区发展、以儿童为重点的项目、倡导和筹款。该组织名称取自诗篇146:7，其中提到上帝赐食物给饥饿的人，并以明确的圣经世界观运作，同时不隶属于任何特定教会教派。 FH最初是对全球饥饿和人道主义紧急情况的回应。其早期工作包括援助孟加拉国的难民、1972年尼加拉瓜地震的受灾者、乘船逃离的越南难民，以及海地和西非的弱势社区。该组织逐渐从紧急粮食分配扩展到旨在解决贫困根本原因的发展项目。其当前的发展模式旨在帮助社区在大约10至15年内摆脱极端贫困，与当地领导人和居民合作，而不是仅依赖短期救济。 儿童赞助计划于1978年推出，该组织的人员派遣部门“饥饿军团”始于1979年。随着时间的推移，FH发展了生计、农业、水和卫生、健康、营养、教育、幼儿发展、小额贷款、备灾和难民支持等项目。其实地工作包括亚洲、非洲、拉丁美洲和加勒比地区的国家。该组织通常将社区参与与涉及政府、教会、当地民间社会组织、国际机构和机构捐助者的伙伴关系相结合。 该组织还应对了重大人道主义危机。在孟加拉国，FH于1972年首次向贫困社区分发大米，后来扩展到社区发展和难民援助。自2017年罗兴亚人被迫流离失所以来，FH孟加拉国与国际医疗队合作，为难民提供卫生设施、医疗服务和心理社会援助，特别关注母婴。FH还应对了地震、干旱、内战、与种族灭绝相关的流离失所、难民流动以及其他灾害，涉及国家包括危地马拉、肯尼亚、柬埔寨和卢旺达。 在组织方面，国际饥饿救济公司于1971年在美国注册成立。国际饥饿救济组织于1980年在日内瓦注册成立，随后在日本、加拿大、瑞典、瑞士、韩国和英国等国建立或附属了国家组织。2006年的重组将几个国家组织合并为国际饥饿救济协会，而日本和韩国通过一个单独的联合会结构保持联系。该组织通过一个涵盖协会和美国实体的统一董事会安排进行管理。 FH是福音派财务问责委员会的创始成员，并表示遵循该委员会的负责任管理标准。因此，其公共身份建立在基于信仰的人道主义、长期减贫、地方伙伴关系、儿童福祉和应急响应之上，而不是围绕消费品组合。马克·维索于2020年初被宣布为总裁兼首席执行官；所提供的参考资料未确定后来的领导层细节。
沿革
国际饥饿救济组织由拉里·沃德于1971年在南加州创立，作为对饥饿和人道主义需求的基督教回应。该组织名称取自诗篇146:7。在早期，FH专注于紧急援助和难民救济，包括在孟加拉国分发食物、1972年尼加拉瓜地震后的援助、支持越南船民，以及援助海地和西非的弱势群体。美国办公室于1974年迁至亚利桑那州。 该组织在1970年代末扩大了其范围。1976年危地马拉地震后开始在那里工作，1978年启动了儿童赞助计划，并于1979年创建了饥饿军团以派遣人员参与国际服务。FH于1980年在日内瓦注册成立了国际饥饿救济组织。该结构使国家筹款和支持组织能够与发展中国家的实地项目合作。随后在日本、加拿大、瑞典、瑞士、韩国、英国和美国建立了附属机构或国家组织。 拉里·沃德于1984年退休，由 Ted Yamamori 继任。到2000年代初，国际和美国分支机构有各自的总统：兰德尔·霍格领导国际饥饿救济组织，而本杰明·K·霍曼领导美国组织。2006年，FH合并了其大部分美国和国际结构。加拿大、瑞士、瑞典、英国和美国的国家组织成为在瑞士注册的国际饥饿救济协会的成员。日本和韩国通过国际饥饿救济联合会保持联系，并以更大的结构独立性运作。 FH的项目模式从直接救济发展为长期、综合的社区发展。其既定目标是帮助社区在大约10至15年内摆脱极端贫困。项目涉及生计、农业、小额信贷、水和卫生、健康、营养、教育、幼儿发展、艾滋病毒/艾滋病预防和护理以及灾害韧性。该组织继续将应急响应与发展工作相结合，通常与地方当局和社区组织合作。 国家项目说明了这一演变。在孟加拉国，1972年开始的救济分配发展为生计、健康、教育、小额贷款和灾害韧性方面的工作；2017年后，该组织还支持罗兴亚难民。在玻利维亚，1978年因厄尔尼诺相关困难开始的人道主义援助后来扩展到水、灌溉、健康、教育和生计项目。在柬埔寨，FH于1990年内战期间协助难民营，然后于1992年开始在贡布省建立社区伙伴关系。在肯尼亚，1976年的干旱救济发展为解决水、牧场、卫生、生计、营养和健康的项目。在卢旺达，该组织通过家庭团聚、农业、紧急分配和生计援助应对1994年与种族灭绝相关的危机，后来转向长期粮食和教育项目。 领导层在2010年代再次发生变化。加里·埃德蒙兹于2014年至2019年担任总裁兼首席执行官。迈克·迈耶斯于2018年被任命为首席执行官，但于2019年因家庭原因离职。马克·维索于2020年初被宣布为总裁兼首席执行官。FH仍然是一个基督教国际救援和发展组织，通过与国际饥饿救济协会和美国组织相关的董事会结构进行管理。它也是福音派财务问责委员会的创始成员。
- 2020
马克·维索成为总裁兼首席执行官
[1]马克·维索被宣布为该组织的总裁兼首席执行官。
- 2017
孟加拉国罗兴亚难民响应扩大
[1]FH孟加拉国与国际医疗队合作，为罗兴亚难民提供健康和心理社会支持。
- 2006
国际结构整合
[1]FH将几个国家组织重组为国际饥饿救济协会。
- 1984
创始人从总裁职位退休
[1]拉里·沃德从美国筹款组织和国际实施机构的总裁职位退休，由 Ted Yamamori 继任。
- 1980
国际饥饿救济组织注册成立
[1]国际饥饿救济组织在瑞士日内瓦注册成立。
- 1979
饥饿军团成立
[1]FH创建了饥饿军团，一个专注于派遣人员支持国际工作的部门。
- 1978
推出儿童赞助计划
[1]FH推出了儿童赞助计划，作为其不断扩展的发展和筹款模式的一部分。
- 1974
美国办公室迁至亚利桑那州
[1]该组织的办公室从南加州迁至亚利桑那州。
- 1972
孟加拉国救济工作开始
[1]FH开始援助孟加拉国的贫困社区，最初分发大米，后来发展更广泛的社区项目。
- 1971
国际饥饿救济组织成立
[1]拉里·沃德在南加州创立了国际饥饿救济组织，作为一个基督教饥饿救济组织。
产品与定位
一个基于信仰的国际发展和人道主义组织，将紧急援助与当地主导的长期项目相结合，旨在帮助社区摆脱极端贫困。
筹款和儿童发展 · 1978
儿童赞助
儿童赞助计划于1978年推出，将捐助者与以儿童为中心的发展工作联系起来。该模式支持旨在改善儿童健康、营养、教育、保护和社区参与的项目，而不是将赞助仅仅视为个人慈善转移。
长期减贫
社区毕业计划
FH的核心发展方法旨在帮助社区在大约10至15年内解决极端贫困问题。项目可能结合生计、粮食安全、健康、教育、水、卫生、地方治理和灾害韧性，实施由当地居民和领导者塑造。
紧急救济 · 1971
人道主义和难民响应
FH在灾害、冲突、流离失所和公共卫生危机期间提供紧急援助。其工作包括食品和非食品分发、医疗和心理社会支持、难民援助、家庭追踪和团聚、住所相关援助以及将即时救济与长期韧性联系起来的恢复计划。
社区健康和基本服务
健康、营养、水和卫生项目
国家项目通过社区健康教育、母婴健康、营养活动、水获取、卫生设施、个人卫生和相关基础设施来解决可预防的疾病和营养不良问题。在孟加拉国，这项工作包括支持受罗兴亚难民危机影响的弱势母亲和儿童。
经济发展和农业
生计和粮食安全项目
FH通过农业、生计发展、小额贷款、灌溉、牲畜和牧场倡议以及其他旨在改善粮食安全和经济韧性的措施来支持家庭和社区。这些活动通常与水、健康、教育和备灾工作相结合。
营销活动
品牌决策
2020
任命马克·维索为总裁兼首席执行官战略背景
在迈克·迈耶斯于2019年离开首席执行官职位后，该组织需要一位新的高级领导者。
采取的行动
马克·维索于2020年初被宣布为总裁兼首席执行官。
后续影响
维索成为所提供参考资料中该组织的指定高级领导者。
2018
任命迈克·迈耶斯为首席执行官战略背景
在加里·埃德蒙兹担任总裁兼首席执行官之后，国际饥饿救济组织正在过渡其高级领导层。
采取的行动
迈克·迈耶斯于2018年秋季被任命为首席执行官。
后续影响
迈耶斯于2019年因家庭优先事项辞职。
2006
整合国际运营结构战略背景
FH通过美国组织、国际饥饿救济组织以及国家组织和附属机构网络运作。
采取的行动
该组织将几个国家组织重组为国际饥饿救济协会，而日本和韩国通过一个单独的联合会安排保持联系。
后续影响
重组为美国、加拿大、瑞士、瑞典和英国创建了一个更加协调的协会模式，同时保留了日本和韩国的单独安排。
来源2 个来源
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