为达尔富尔
企业品牌
未认领为达尔富尔是一个美国学生领导的非营利组织,旨在提高人们对苏丹达尔富尔人道主义危机的认识并筹集资金。
最近更新 2026年8月31日
AI 爬虫读取
暂未记录到 AI 爬虫读取这个词条。
沿革
为达尔富尔公司起源于佛罗里达州博卡拉顿圣安德鲁学校的七名学生。该组织于2007年1月31日正式成立,旨在为青少年提供一种切实可行的方式来应对苏丹达尔富尔的人道主义冲突。它主要不是一个政策组织,而是通过筹款、音乐会、社交活动和其他公共活动,使危机对年轻受众更加可见,并为医疗救援筹集资金。 创始人是加布里埃尔·席林格、凯尔·吉申、格兰特·达布勒、马修·特珀、乔治·默克、克利娅·斯通和吉米·森夏恩。该组织发展了以分会为基础的结构,后来从最初的学生成员扩展到美国各州的25个以上分会。其活动主要针对青少年和年轻人,许多活动围绕音乐、夜生活以及名人或时尚合作组织。该组织报告称,自成立以来已举办了超过35场活动。 为达尔富尔与无国界医生组织合作,作为其主要救援伙伴。其既定使命是帮助解决受冲突影响的平民(包括难民、儿童和老年人)的紧急医疗需求。该组织报告称,其筹款的80%捐赠给了无国界医生组织,并一度自称是该慈善机构的最大捐助者。现有参考资料未提供完整的经审计的财务历史,因此这些陈述仅作为该组织声称的内容呈现。 其2007年的活动包括参加联合国会议、在西棕榈滩SunFest上的宣传活动、在德尔雷比奇的“为达尔富尔即兴演奏”音乐会、涉及吉米·巴菲特在棕榈滩的筹款活动,以及共同赞助在迈阿密的尤苏·恩杜尔音乐会。成员们还于2007年12月26日正式敲响纳斯达克开市钟。同年11月,该组织与时尚设计师莉莉·普利策合作,在棕榈滩举办了一场鸡尾酒会和拍卖会,据报道筹集了超过10万美元。 该组织最著名的有记录的活动是2008年5月6日在迈阿密与坎耶·韦斯特“黑暗之光”巡演相关的演出。为达尔富尔制作并推广了在美国航空球馆举行的这场演出,将其定位为意识和筹款活动。根据参考资料,这场音乐会售罄,观众超过12,000人,为无国界医生组织筹集了超过50万美元。到2008年8月,为达尔富尔报告称,累计的私人筹款和意识活动已产生超过100万美元。 为达尔富尔完全由高中生、大学生和研究生背景的学生运营,设有执行和职能领导结构。列出的职位包括执行董事、法律总监、市场与推广总监、资金总监、创意总监、南佛罗里达总监和财务总监。顾问委员会包括肯尼·拉古纳、阿黛尔·默克、布伦特·席林格博士、马克·森夏恩、迈克尔·爱泼斯坦和乔治·安德鲁斯二世牧师。 该组织因在将医疗援助带给受达尔富尔冲突影响的人们方面所做的贡献而获得2007-2008年度“医学英雄”奖。公开参考资料记录了其成立和截至约2008年的活动,但未确定其后续运营历史、正式解散日期或当前领导团队。因此,其现状未知。
- 2008
坎耶·韦斯特音乐会筹款活动
[1]为达尔富尔制作并推广了5月6日在迈阿密的“黑暗之光”巡演音乐会,据报道为无国界医生组织筹集了超过50万美元。
- 2008
累计筹款超过100万美元
[1]到8月,为达尔富尔报告通过私人筹款和意识活动筹集了超过100万美元。
- 2007
组织成立
[1]来自佛罗里达州博卡拉顿圣安德鲁学校的七名学生于1月31日创立了为达尔富尔,旨在提高人们对达尔富尔冲突影响者的认识和筹集资金。
- 2007
通过学生分会扩展
[1]该组织从最初的七名成员扩展到美国各州的25个以上分会。
- 2007
莉莉·普利策筹款活动
[1]与莉莉·普利策在棕榈滩举办的鸡尾酒会和拍卖会筹集了超过10万美元。
- 2007
参与敲响纳斯达克开市钟
[1]为达尔富尔成员于12月26日正式敲响纳斯达克开市钟。
产品与定位
一个由学生领导的人道主义倡导和筹款组织,利用音乐会、娱乐合作和青年网络,将公众对达尔富尔危机的认识与医疗救援联系起来。
营销活动
- 2008“黑暗之光”巡演迈阿密筹款活动
Miami, Florida
为达尔富尔制作并推广了坎耶·韦斯特在美国航空球馆的“黑暗之光”巡演音乐会,作为公众意识和筹款活动。
结果. 据报道,该音乐会吸引了超过12,000人,并为无国界医生组织筹集了超过50万美元。
- 2007青年意识与活动计划
United States
为达尔富尔组织了超过35场音乐会、俱乐部活动、宣传活动和其他旨在吸引青少年并提高对达尔富尔人道主义危机认识的活动。
结果. 该组织扩展到美国25个以上分会,并报告为无国界医生组织筹集了大量资金。
- 2007莉莉·普利策棕榈滩鸡尾酒会和拍卖会
Palm Beach, Florida
为达尔富尔与莉莉·普利策合作举办了一场筹款鸡尾酒会和拍卖会,支持受达尔富尔冲突影响者的救援工作。
结果. 据报道,该活动筹集了超过10万美元。
品牌决策
2008
制作并推广迈阿密“黑暗之光”巡演音乐会新品背景
为达尔富尔利用一场大型音乐活动来接触大量观众,同时为医疗救援筹集资金。
采取的行动
它制作并推广了坎耶·韦斯特5月6日在美国航空球馆的“黑暗之光”巡演音乐会。
后续影响
据报道,该活动售罄,有超过12,000名参与者,并为无国界医生组织筹集了超过50万美元。
Reported funds raised. More than $500,000 (May 6, 2008 event)
2007
采用以娱乐为主导的青年行动主义模式战略背景
该组织由学生创建,旨在让青少年参与达尔富尔危机,与更广泛的倡导团体不同,它强调音乐会的制作和公共活动。
采取的行动
为达尔富尔围绕音乐会、俱乐部活动、名人关联的筹款活动、宣传活动和学生分会开展活动。
后续影响
该组织报告扩展到25个以上分会,并举办了超过35场活动。
2007
通过无国界医生组织直接筹款战略背景
为达尔富尔旨在将对冲突的认识与对受影响平民的即时医疗援助联系起来。
采取的行动
该组织将筹款活动导向无国界医生组织,并报告捐赠了所筹资金的80%。
后续影响
为达尔富尔声称一度成为无国界医生组织的最大捐助者;现有材料未提供独立验证或明确的衡量期。
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/for-darfur · 编辑方针 · 词条如何编纂