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永久生活产品

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一家总部位于美国的直销公司,专注于芦荟产品、膳食补充剂、个人护理和家居用品。

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概览

Forever Living Products 是一家私人持有的美国直销和传销公司,由 Rex Maughan 于 1978 年在亚利桑那州坦佩创立。公司围绕芦荟建立其商业身份,并开发了广泛的消费品,包括饮料、营养补充剂、化妆品、个人护理用品和家居产品。其商业模式依赖于独立经销商,他们购买或推广产品,并可能因销售活动和经销商网络的建立而获得报酬。 芦荟一直是该业务的核心成分和营销主题。在 1990 年代,Rex Maughan 收购了位于德克萨斯州的 Aloe Vera of America 公司,该公司向 Forever Living 供应芦荟产品以供分销。这种关系为整个业务提供了垂直整合的供应和分销结构,尽管这两个实体也一起出现在法律和监管程序中。到 1990 年代中期,产品范围已远远超出饮料和补充剂,扩展到除臭剂、牙膏、洗衣粉和其他消费品,其中大多数被宣传为含有芦荟提取物。 该公司在早期几十年中经历了快速增长。它在 1983 年《Inc.》杂志美国增长最快的私营公司名单中排名第六。Arthur Andersen 1993 年的排名将 Forever Living Products International 列为亚利桑那州第二大私营公司。该公司报告 2005 年未经审计的收入超过 11.5 亿美元,并于 2006 年列入《福布斯》美国大型私营公司排名。当时,它被描述为在约 100 个国家销售产品。后来公司报告的数字描述了 2010 年约 17 亿美元的收入和 930 万经销商网络;这些数字的规模和特征应视为公司报告,而非独立验证的财务披露。 Forever Living 扩展为庞大的国际经销商网络。公司表示,到 2018 年,其业务遍及超过 165 个国家,其运营在菲律宾、乌干达、尼日利亚、匈牙利、日本和英国等市场引起了关注。直销结构也引发了批评。记者和调查人员质疑经销商是否主要因向最终用户销售产品而获得奖励,还是因招募更多参与者而获得奖励。来自菲律宾和乌干达的报道称,许多参与者未能收回开支,晋升到管理层级的机会有限。这些批评类似于公众对合法多层次营销与金字塔计划之间界限的更广泛担忧;它们本身并不证明该公司在法律上是金字塔计划。 Forever Living 还面临涉及税务处理、广告声明、产品相关指控、知识产权和经销商行为的监管和诉讼挑战。在英国,广告标准局批评了声称产品可以治疗或治愈疾病的促销声明,并反对在营销材料中使用健康专业人士。一项相关调查审查了 NHS 工作人员担任销售代表的报道。其他诉讼包括涉及公司日本部门和相关实体的日本税务纠纷、涉及与《海鸥乔纳森》相关图像使用的版权和商标纠纷,以及加利福尼亚州关于产品中铅含量的诉讼。其中一些事项以罚款或和解告终,而其他事项则被撤回或驳回。 该公司在 Maughan 家族的领导下保持活跃。2023 年 1 月,Aidan O'Hare 被任命为总裁,而 Rex Maughan 的儿子 Gregg Maughan 继续担任首席执行官。因此,Forever Living 目前的公众形象结合了以芦荟为核心的消费品组合、全球独立经销商网络以及家族关联的私营公司结构。由于该公司未公开上市,所引用的参考资料中通常无法获得详细的经审计财务报表和完整的现任高管名单。

沿革

Forever Living Products 于 1978 年由 Rex Maughan 在亚利桑那州坦佩创立。从一开始,该公司就将其商业身份集中在芦荟上,并使用直销结构通过独立经销商将产品带给消费者。该业务后来扩展到营养补充剂、饮料、化妆品、个人护理用品和家居产品,创建了比芦荟饮料更广泛的产品组合。 该公司的早期增长是巨大的。1983 年,它在《Inc.》杂志美国增长最快的私营公司名单中排名第六。到 1993 年,Arthur Andersen 的百强排名将 Forever Living Products International 描述为亚利桑那州第二大私营公司。1995 年的当代描述描述了一个包括除臭剂、牙膏、洗衣粉和许多其他芦荟产品的产品组合。 在 1990 年代,Maughan 收购了 Aloe Vera of America,这是一家德克萨斯州公司,向 Forever Living 供应芦荟产品以供分销。这种关系对公司的供应链和后来的法律历史变得重要。1996 年,美国和日本税务机关开始对 Rex 和 Ruth Maughan 以及几家相关公司和实体进行 1991-1995 年期间的联合审计。日本国税厅在 1997 年指控隐瞒收入后,对公司的日本部门征收了罚款税。该争议后来涉及针对美国国税局的诉讼,涉及税务信息的披露和准确性。2002 年,日本国税厅改变立场后,日本的评估实际上被撤回。2015 年,美国地区法院裁定国税局故意向日本当局提供了一些关于 Aloe Vera of America 的虚假信息,并判给三名原告法定赔偿金。 Forever Living 在 2000 年代继续报告快速扩张。它报告 2005 年未经审计的年收入超过 11.5 亿美元,约有 150,000 名经销商和 55 名员工,并出现在 2006 年《福布斯》美国大型私营公司排名中。该公司当时被描述为在 100 个国家销售产品,拥有 4,100 名员工。后来它报告 2010 年未经审计的收入为 17 亿美元,经销商网络为 930 万。这些数字由公司报告或归因于公司,不等同于经审计的上市公司披露。 经销商模式成为反复审查的主题。2003 年《马尼拉时报》的一项调查将公司的结构与非法金字塔计划进行了比较,并质疑参与者是否主要因招募而不是向真正的最终用户销售而获得奖励。在乌干达,2013 年《新视野》的报道称,该公司拥有超过 20,000 名经销商,而只有少数人达到了管理层级并开始收回开支。报道总结说,许多参与者在亏损后离开。此类报道反映了对公司模式的批评,但本身并不确立 Forever Living 经营非法金字塔计划的法律认定。 该公司还遇到了其他监管和法律争议。匈牙利当局在 2004 年发现某些声明或做法违反了有关广告、营养产品注册以及将化妆品呈现为药品的法律,导致据报道罚款 6000 万匈牙利福林。2007 年,作家 Richard Bach 就公司营销和徽标中使用与《海鸥乔纳森》相关的材料和图像提出版权和商标索赔。该争议通过仲裁解决,之后公司将其徽标从海鸥改为鹰。2012 年至 2016 年间,环境研究中心就 Aloe Vera of America 生产并由 Forever Living 分销的产品中涉嫌铅含量提出了与第 65 号提案相关的索赔。这些索赔最终于 2016 年在加利福尼亚州被驳回。 到 2018 年,Forever Living 表示其业务遍及超过 165 个国家。其国际业务继续依赖直销和经销商招募,而其消费者主张仍然集中在芦荟、健康、美容和家居产品上。2023 年 1 月,Aidan O'Hare 成为总裁,创始人之子 Gregg Maughan 继续担任首席执行官。该业务仍然是私营的,引用的材料不提供完整的当前财务或运营概况。

  • 2023

    任命新总裁

    [1]

    Aidan O'Hare 成为总裁,而 Gregg Maughan 继续担任首席执行官。

  • 2018

    据报道业务遍及超过 165 个国家

    [1]

    该公司被描述为活跃于超过 165 个国家。

  • 2016

    加利福尼亚州第 65 号提案案件被驳回

    [1]

    一项指控与 Aloe Vera of America 和 Forever Living 相关的产品中铅含量不安全的加利福尼亚州案件被驳回。

  • 2006

    列入《福布斯》私营公司排名

    [1]

    《福布斯》将该公司列为美国大型私营公司之一,并描述其在约 100 个国家开展业务。

  • 1993

    被评为亚利桑那州第二大私营公司

    [1]

    Arthur Andersen 的百强排名将 Forever Living Products International 描述为亚利桑那州第二大私营公司。

  • 1990

    收购 Aloe Vera of America

    [1]

    在 1990 年代,Rex Maughan 收购了 Aloe Vera of America,该公司向 Forever Living 供应芦荟产品以供分销。

  • 1983

    被评为美国增长最快的私营公司之一

    [1]

    《Inc.》杂志将该公司列为美国增长最快的私营公司年度名单中的第六名。

  • 1978

    公司在亚利桑那州成立

    [1]

    Rex Maughan 在亚利桑那州坦佩创立了 Forever Living Products,建立了一个以芦荟为中心的直销业务。

产品与定位

一个全球芦荟和健康品牌,通过独立的直销网络分销。其定位结合了植物成分、营养和个人护理产品以及创业经销商机会。

  • 饮料

    芦荟饮料

    芦荟饮料是 Forever Living 产品组合中最知名的部分。它们围绕芦荟健康定位,并通过公司的独立销售网络分销。引用的材料广泛地确定了芦荟产品,但并未建立完整的当前饮料名称或配方列表。

  • 营养和补充剂

    膳食补充剂

    Forever Living 销售营养和膳食补充剂产品,作为其以芦荟为中心的健康系列的一部分。这些产品将品牌扩展到饮料之外,并通过经销商销售。具体配方、监管分类和当前产品名称在引用的材料中未确定。

  • 美容和个人护理

    个人护理和美容产品

    个人护理产品组合包括化妆品、护肤品、除臭剂和牙膏。历史报道描述了许多此类产品含有芦荟提取物。某些产品的营销声明引起了监管审查,特别是当化妆品或健康产品被呈现为治疗疾病时。

  • 家居用品

    家居产品

    该公司还提供家居用品,包括洗衣粉,在更广泛的芦荟相关消费品范围内。引用的历史材料确认了该类别,但未提供完整的当前目录或产品级规格。

争议事件

  • 2015

    英国健康声明广告批评

    英国广告标准局批评了 Forever Living 产品可以治愈或治疗包括糖尿病和克罗恩病在内的疾病的声明,并警告不要在促销材料中使用健康专业人士。

  • 2015

    英国对 NHS 工作人员担任销售代表的调查

    英国药品和健康产品管理局调查了 NHS 员工在主要工作之外担任 Forever Living 销售人员的报道。

  • 2013

    乌干达经销商盈利能力批评

    《新视野》的一项调查报道称,许多乌干达经销商未能收回开支,并批评该公司的分销系统未能保证利润。

  • 2004

    匈牙利广告和产品注册违规

    匈牙利当局发现涉及广告、营养产品注册以及将化妆品呈现为药品的违规行为。据报道,该公司被罚款 6000 万匈牙利福林。

  • 2003

    菲律宾对经销商模式的调查

    《马尼拉时报》的三部分报道将 Forever Living 的经销商结构与非法金字塔计划进行了比较,并质疑奖励是否更多地依赖于招募参与者而不是向真正的最终用户销售。

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品牌决策

  • 2023

    重组高级领导层战略

    背景

    Forever Living 在扩大高级管理团队的同时,继续其家族关联的私营公司领导结构。

    采取的行动

    Aidan O'Hare 被任命为总裁,Gregg Maughan 继续担任首席执行官。

    后续影响

    引用的材料未报告所有权、公司结构或财务业绩的其他变化。

  • 2015

    宣布尼日利亚新管理层战略

    背景

    作为其国际业务活动的一部分,该公司宣布了其尼日利亚业务的管理层变动。

    采取的行动

    Forever Living 任命了一个新的管理团队来监督公司在尼日利亚的事务。

    后续影响

    引用的材料未提供有关该团队任期或运营结果的进一步信息。

  • 2007

    知识产权纠纷后更改公司徽标战略

    背景

    Richard Bach 声称 Forever Living 在其营销和企业形象中使用了与《海鸥乔纳森》相关的材料和图像。

    采取的行动

    该争议通过仲裁解决,公司随后将其徽标中的海鸥图像替换为鹰。

    后续影响

    徽标更改结束了使用有争议的海鸥图像作为公司标志的时期。

来源1 个来源

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