Fortis公司

Fortis Inc. 是一家加拿大公用事业控股公司，总部位于纽芬兰与拉布拉多省的圣约翰斯。其主要业务是拥有和运营受监管的电力及天然气公用事业，并辅以较小规模的非受监管发电资产组合。公司在加拿大和美国运营，并在加勒比和中美洲拥有权益。其公用事业业务通过输电、配电、发电及相关基础设施为电力和燃气客户提供服务，而非以传统包装消费品品牌的形式销售消费产品。 Fortis 成立于1987年，当时纽芬兰电力与电力公司（Newfoundland Light and Power Co.）的股东批准成立一家独立的控股公司。纽芬兰电力与电力公司的股份按一对一的比例兑换为 Fortis 股份，而运营公用事业成为全资子公司。这一结构为 Fortis 提供了收购和管理更多受监管能源业务的平台。 2003年，公司通过收购原属于 Aquila, Inc. 且此前由 TransAlta 拥有的加拿大资产，扩展到纽芬兰与拉布拉多省以外。该交易使 Fortis 在阿尔伯塔省的受监管配电领域占据重要地位，并在不列颠哥伦比亚省获得了受监管的发电、输电和配电资产。2007年，Fortis 通过从 Kinder Morgan 收购 Terasen Gas，扩大了其天然气业务，将不列颠哥伦比亚省的一家主要天然气公用事业纳入其投资组合。 Fortis 随后实施了国际扩张战略。其在加勒比的权益包括对伯利兹电力有限公司（Belize Electricity Limited）和伯利兹电力有限公司（Belize Electric Co. Ltd.）的多数股权，以及在开曼群岛和特克斯和凯科斯群岛的公用事业运营。公司还于2013年通过收购 Central Hudson Gas & Electric 的母公司 CH Energy Group 进入美国市场。Fortis 于2013年宣布收购总部位于亚利桑那州的 UNS Energy 的协议，并于2016年宣布拟收购美国主要独立电力输电公司 ITC Holdings Corp.。 集团通过区域公用事业公司运营，包括 FortisBC、FortisAlberta、Newfoundland Power、Maritime Electric、FortisOntario、Central Hudson Gas & Electric、Tucson Electric Power、UniSource Energy Services、ITC 输电业务以及加勒比公用事业。其非受监管活动包括纽约州和纽芬兰中部的水力发电。受监管模式使 Fortis 依赖公用事业委员会和其他公共机构对费率、允许回报、资本投资计划的批准。因此，其业务状况受基础设施支出、电力和天然气需求、环境要求、收购批准以及网络长期可靠性的影响。 Fortis 还因伯利兹 Macal 河上的 Chalillo 大坝项目面临环境争议。环保组织对该项目预计淹没雨林及对野生动物的潜在影响提出质疑，而 Fortis 和伯利兹政府支持该开发项目。总体而言，Fortis 最好被理解为一个基础设施控股公司，其品牌代表一组受监管的能源公用事业，而非单一的零售电力或天然气供应商。

Fortis 起源于纽芬兰与拉布拉多省的受监管电力行业。1987年，纽芬兰电力与电力公司（Newfoundland Light and Power Co.）的股东投票决定成立一家独立的控股公司。运营公用事业成为全资子公司，其股东按一对一的比例获得 Fortis 股份。这创建了一个能够持有多个公用事业业务的公司结构，同时保留了原有的受监管运营公司。 第一个主要扩张阶段是在2003年，Fortis 购买了与 Aquila, Inc. 相关的加拿大资产，这些资产此前由 TransAlta 拥有。此次收购显著增加了 Fortis 在加拿大西部的规模。它使 Fortis 成为阿尔伯塔省重要的受监管配电公司之一，并在不列颠哥伦比亚省提供了受监管的发电、输电和配电资产。Fortis 还在加拿大和美国部分地区发展了非受监管活动，特别是水力发电。 2007年，Fortis 从 Kinder Morgan 收购了 Terasen Gas。该交易增加了一个重要的不列颠哥伦比亚省天然气公用事业，使天然气分销成为公司电力业务的重要补充。Fortis 的加拿大投资组合随后包括 FortisBC、FortisAlberta、Newfoundland Power、Maritime Electric 和 FortisOntario，以及发电和输电资产。 公司还扩展到加勒比地区。其权益包括在伯利兹电力有限公司（Belize Electricity Limited）的多数股权和在伯利兹电力有限公司（Belize Electric Co. Ltd.）的大量所有权。它运营或持有服务于开曼群岛和特克斯和凯科斯群岛的公用事业权益。伯利兹投资组合使 Fortis 卷入关于能源基础设施和环境保护的公开辩论，最著名的是 Macal 河上的 Chalillo 大坝项目。环保组织认为该项目可能破坏雨林栖息地，并影响包括绯红金刚鹦鹉、貘和黑吼猴在内的物种。该项目得到 Fortis 和伯利兹政府的支持，争议最终提交至枢密院司法委员会。 Fortis 通过一系列交易进入美国。2011年，它提议收购 Central Vermont Public Service，但该提议被 Gaz Métro 的更高报价所取代。2012年，CH Energy Group 宣布拟由 Fortis 收购，Fortis 于2013年完成交易。这使 Fortis 拥有了纽约州北部的公用事业 Central Hudson Gas & Electric。同样在2013年，Fortis 宣布拟收购 UNS Energy，通过 Tucson Electric Power 和 UniSource Energy Services 等公用事业扩大其在亚利桑那州的业务。 2016年，Fortis 宣布达成协议收购 ITC Holdings Corp.，这是美国一家主要的独立电力输电公司。该拟议交易反映了 Fortis 通过受监管公用事业基础设施增长并增加地理多元化的输电和配电资产的战略。 Fortis 的运营模式以受监管公用事业为中心。其业务通常需要政府机构和公用事业委员会对费率、资本项目、所有权变更和其他重大决策的授权。因此，公司更多通过可靠性、基础设施投资、监管执行和长期能源网络的管理来竞争，而非通过消费者营销。其投资组合包括加拿大、美国和加勒比地区的发电、输电和配电、天然气分销及相关公用事业服务。

• 2016

  宣布达成收购 ITC Holdings 的协议

  [1]Fortis Inc.en.wikipedia.org

  Fortis 宣布达成收购 ITC Holdings 的协议，扩大其在美国的输电平台。

• 2013

  完成对 CH Energy Group 的收购

  [1]Fortis Inc.en.wikipedia.org

  Fortis 完成了对 CH Energy Group 的收购，将 Central Hudson Gas & Electric 纳入其美国公用事业投资组合。

• 2013

  宣布收购 UNS Energy

  [1]Fortis Inc.en.wikipedia.org

  Fortis 宣布收购总部位于亚利桑那州的 UNS Energy 及其公用事业业务的交易。

• 2007

  收购 Terasen Gas

  [1]Fortis Inc.en.wikipedia.org

  Fortis 从 Kinder Morgan 收购了 Terasen Gas，扩大了其在不列颠哥伦比亚省的受监管天然气业务。

• 2003

  扩展至加拿大西部

  [1]Fortis Inc.en.wikipedia.org

  Fortis 收购了与 Aquila 相关的加拿大资产，加强了其在阿尔伯塔省的配电业务，并增加了不列颠哥伦比亚省的资产。

• 1987

  Fortis 成立为公用事业控股公司

  [1]Fortis Inc.en.wikipedia.org

  纽芬兰电力与电力公司股东批准成立 Fortis，运营公用事业成为全资子公司。

一家多元化的公用事业控股公司，专注于受监管的电力和天然气基础设施，投资组合覆盖加拿大、美国和部分加勒比市场。

• 电力公用事业服务

  受监管的电力分销

  电力分销网络是 Fortis 的核心业务。区域公用事业在受监管的服务框架下向住宅、商业和工业客户供电。投资组合包括 Newfoundland Power、Maritime Electric、FortisAlberta、FortisOntario、Tucson Electric Power 等运营公司。

• 输电基础设施

  电力传输

  Fortis 拥有或曾拥有受监管的输电基础设施，用于在发电资源和配电系统之间传输电力。拟议并宣布的 ITC Holdings 交易代表了其在美国输电能力的重大扩展。

• 燃气公用事业服务 · 2007

  天然气分销

  通过 FortisBC 和前 Terasen Gas 业务，Fortis 在不列颠哥伦比亚省提供受监管的天然气分销及相关网络服务。该业务补充了集团的电力业务，并作为受公共监管的长期公用事业基础设施进行管理。

• 发电

  水力发电

  Fortis 在纽约州和纽芬兰中部等地运营非受监管的水力发电资产。这些设施在集团中所占比例小于其受监管的公用事业网络，但将其活动扩展到电力生产领域。

• 2016

  寻求收购 ITC Holdings并购

  背景

  Fortis 继续其通过受监管的北美基础设施实现地理多元化的战略。

  采取的行动

  公司宣布达成协议，以现金加股票交易方式收购 ITC Holdings。

  后续影响

  该公告使 Fortis 有望大幅扩展其在美国电力传输领域的业务。

  来源

• 2007

  收购 Terasen Gas并购

  背景

  Kinder Morgan 在收购 Terasen Inc. 后，将不列颠哥伦比亚省的天然气公用事业作为非战略资产出售。

  采取的行动

  Fortis 收购了 Terasen Gas，并将其受监管的天然气分销业务纳入投资组合。

  后续影响

  此次收购加强了 Fortis 在不列颠哥伦比亚省的地位，并将其公用事业活动扩展到电力之外。

  来源

• 2003

  收购加拿大 Aquila 资产并购

  背景

  Fortis 寻求将其业务扩展到纽芬兰与拉布拉多省以外的加拿大西部受监管公用事业市场。

  采取的行动

  公司收购了与 Aquila 相关的加拿大资产，获得了阿尔伯塔省的配电业务以及不列颠哥伦比亚省的发电、输电和配电资产。

  后续影响

  Fortis 成为阿尔伯塔省重要的受监管电力分销商，并扩大了其在加拿大的运营足迹。

  来源

• 1987

  创建独立的公用事业控股公司结构战略

  背景

  纽芬兰电力与电力公司股东批准了一种将控股公司与受监管运营公用事业分离的公司结构。

  采取的行动

  Fortis 成立，纽芬兰电力与电力公司成为全资子公司，股份按一对一比例兑换。

  后续影响

  该结构为 Fortis 收购和管理更多公用事业业务奠定了基础。

  来源

• 2019.11.01

  报道2019.11.01

  Fortis公布第三季度业绩[2]Fortis公布第三季度业绩winnipegfreepress.com

  Fortis公布第三季度收益为2.78亿美元，即每股64美分；去年同期为2.76亿美元，即每股65美分。

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