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福斯特建筑事务所

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一家国际运营的英国建筑、工程和设计事务所,以高科技建筑、集成技术和可持续城市主义著称。

最近更新 2026年8月21日

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概览

福斯特建筑事务所是一家总部位于伦敦的英国国际建筑与设计事务所。由建筑师兼设计师诺曼·福斯特于1967年离开Team 4后创立,该事务所从一个技术雄心勃勃的建筑工作室发展成为跨建筑、工程、城市设计、总体规划、室内设计和工业设计的多学科组织。其项目范围从单个产品和室内设计到机场、交通系统、桥梁、文化机构、办公楼、体育场馆、住宅开发乃至整个城市区域。 该事务所通过早期使用暴露的结构系统、轻质材料、模块化规划和工业化施工方法,与高科技建筑运动紧密相关。然而,其工作远不止于单一的风格标签。福斯特建筑事务所反复将结构工程、环境分析、采光、能源管理和数字建模相结合,以提高大型建筑的效率和适应性。该公司的设计方法通常强调清晰的流线、灵活的楼板、大跨度、公共可达性以及建筑与基础设施之间的可见关系。 早期委托在英国确立了该事务所的声誉。伊普斯维奇的威利斯大厦展示了该事务所对灵活办公规划的兴趣,而东英吉利大学的塞恩斯伯里视觉艺术中心则成为其首个重要的公共建筑。香港汇丰银行总部的委托带来了国际认可,这是一座由模块化组件组装而成、围绕大型内部中庭设计的极其复杂的办公塔楼。后来的项目将该事务所的版图扩展到欧洲、北美、中东和亚洲。 其最著名的作品包括柏林国会大厦的翻新,引入了公众可进入的玻璃穹顶和新的环境策略;伦敦的圣玛丽斧街30号,俗称“小黄瓜”;法国南部的米约高架桥;香港国际机场;纽约赫斯特大厦;北京首都国际机场3号航站楼;温布利球场;伦敦市政厅;库比蒂诺的苹果公园;以及伦敦的彭博欧洲总部。其作品组合还包括博物馆、歌剧院、大学、研究设施、零售环境和主要交通基础设施。 该事务所还承担了大规模规划和更新任务。这些包括More London、特拉法加广场的再开发、马斯达尔城、西九龙文化区、泰晤士河枢纽提案以及土耳其哈塔伊省震后规划工作。其城市工作通常旨在协调建筑与公共空间、交通、景观、基础设施和环境性能,而不是将单个建筑视为孤立的物体。 福斯特建筑事务所是私人持有的,在诺曼·福斯特的影响下经历了所有权变更。私募股权公司3i于2007年收购了股份;2014年,合伙人回购了该股份。2021年,加拿大投资公司Hennick & Company收购了股份,成为最大单一股东,而福斯特保留了控制权。该事务所继续通过遍布全球的工作室和办事处网络进行国际运营,在多个大洲有不同完成阶段的项目。它获得了重要的专业认可,包括普利兹克建筑奖和多项与RIBA斯特林奖相关的荣誉。

沿革

福斯特建筑事务所于1967年由诺曼·福斯特在离开Team 4后于伦敦成立,Team 4是他与理查德和苏·布鲁姆威尔、温迪·切斯曼和乔治·沃尔顿共同运营的工作室。新事务所最初名为Foster Associates。从一开始,其工作就将建筑设计、结构思维、工业生产方法以及对建筑与技术关系的浓厚兴趣相结合。 该事务所的首个重要公共建筑是1978年竣工的东英吉利大学塞恩斯伯里视觉艺术中心。其长条形的钢框架体量和灵活的内部空间展示了一个艺术机构如何被设计为适应性基础设施,而不是一系列传统画廊。该项目帮助该事务所在英国立足,并带来了更广泛的文化、教育和商业委托。 1979年,该事务所在香港汇丰银行总部竞赛中获胜,这是一个重大的国际突破。该塔楼于1986年竣工,采用了高度工程化的悬挂结构系统和在苛刻的城市环境中组装的模块化组件。该建筑因其暴露的技术逻辑和内部公共空间的规模而吸引了全球关注。在接下来的几十年里,该事务所为欧洲、亚洲、中东和北美的办公楼、交通设施、桥梁和文化建筑提供了设计。 该事务所的机构和公民声誉通过皇家艺术学院萨克勒画廊、尼姆的方形艺术中心、达克斯福德美国航空博物馆和大英博物馆大中庭再开发等项目而增长。其交通组合通过斯坦斯特德机场、香港国际机场、金丝雀码头地铁站、北京首都国际机场3号航站楼和皇后阿利亚国际机场而扩大。这些项目使该事务所在复杂的流线系统、大跨度结构、客流和气候响应型建筑设计方面积累了经验。 1992年,福斯特建筑事务所赢得了柏林国会大厦翻新竞赛。该项目于1999年竣工,在保留历史建筑的同时增加了玻璃穹顶和议会厅上方的公共路线。设计使用反射日光和自然通风作为更广泛环境策略的一部分。国会大厦成为该事务所最知名的作品之一,也是其将历史保护与当代技术相结合的方法的例证。 该事务所在高层建筑和大型基础设施方面也声名鹊起。法国米约高架桥于2001年动工,2004年竣工,以一系列细长桥墩将高速公路跨越塔恩河谷。在伦敦,2004年为瑞士再保险公司竣工的圣玛丽斧街30号,以其独特的空气动力学形式和斜交网格结构系统为城市天际线引入了新元素。其他著名的办公项目包括法兰克福商业银行大厦、纽约赫斯特大厦、沃金迈凯伦技术中心和伦敦彭博欧洲总部。 在组织上,随着国际工作量的增加,该事务所不断扩大。1992年,它采用了Sir Norman Foster and Partners的名称,后来使用Foster & Partners,再后来使用Foster + Partners。2003年,诺曼·福斯特将建筑员工分为六个由合伙人领导的工作室,支持一个更大、更分散的事务所。该事务所的范围扩大到包括内部结构和环境工程、城市设计、总体规划、室内设计和工业设计。 2007年,3i收购了该事务所的股份。合伙人随后于2014年6月回购了股份,当时恢复了合伙人的完全所有权。2021年,Hennick & Company收购了未披露的股份,成为最大单一股东,尽管诺曼·福斯特保留了控股权。 苹果公园的委托始于2009年史蒂夫·乔布斯接触该事务所,成为该事务所最广为人知的企业项目之一。福斯特建筑事务所将这座占地75英亩的库比蒂诺园区开发为一个高度集成的圆形建筑和景观环境。施工在接下来的十年中开始,园区于2017年开放。该项目展示了该事务所持续参与技术复杂的办公场所,以及其协调建筑、景观、室内和产品级设计的能力。 最近的工作包括机场、地铁站、办公塔楼、文化建筑和城市更新。该事务所还参与了2023年地震后土耳其哈塔伊省重建的规划。在其历史中,福斯特建筑事务所保持了全球性的多学科模式,其中建筑形式与工程、环境分析、交通和公共领域考虑共同发展。其工作获得了重要的国际认可,包括普利兹克建筑奖和RIBA斯特林奖。

  • 2023

    哈塔伊重建规划工作

    [1]

    该事务所参与了土耳其受地震影响的哈塔伊省重建的总体规划。

  • 2021

    Hennick & Company成为最大单一股东

    [1]

    这家加拿大私人投资者收购了股份,而诺曼·福斯特保留了控制权。

  • 2017

    苹果公园开幕

    [1]

    福斯特设计的苹果总部在库比蒂诺开始运营。

  • 2014

    恢复合伙人所有权

    [1]

    该事务所的合伙人回购了3i持有的股份。

  • 2007

    3i收购股份

    [1]

    私募股权公司3i成为该事务所的投资者。

  • 2004

    米约高架桥和圣玛丽斧街30号竣工

    [1]

    两个地标性项目巩固了该事务所在基础设施和高层建筑设计方面的声誉。

  • 2003

    引入建筑工作室结构

    [1]

    该事务所将其建筑员工分为六个由合伙人领导的工作室。

  • 1999

    国会大厦再开发竣工

    [1]

    该项目将历史保护与新的公共穹顶和环境系统相结合。

  • 1992

    赢得国会大厦翻新竞赛

    [1]

    福斯特建筑事务所被选中重新开发柏林这座德国历史悠久的议会建筑。

  • 1986

    汇丰银行总部竣工

    [1]

    这座香港塔楼确立了该事务所在复杂商业建筑领域的重要国际地位。

产品与定位

高端、国际化、多学科的建筑与设计,专注于创新、工程整合、环境性能以及重大市政或商业项目。

  • 建筑 · 1967

    建筑设计

    该事务所设计涵盖商业、市政、文化、教育、住宅、休闲和交通领域的建筑。其建筑工作通常在设计早期就整合结构系统、环境分析、流线规划和公共空间。

  • 城市规划

    城市设计与总体规划

    福斯特建筑事务所在区域和城市尺度上从事更新、新定居点、交通导向开发和公共领域策略。例子包括More London、马斯达尔城、西九龙文化区和哈塔伊震后规划。

  • 工程服务

    工程与环境设计

    该事务所拥有内部结构和环境能力,使建筑形式、材料、能源使用、采光、通风和施工系统能够与建筑设计共同发展。

  • 工业设计

    工业与产品设计

    工业设计工作室开发商业和独立规模的产品和组件,包括家具、照明和相关物品。这将该事务所对制造、材料效率和集成设计的兴趣扩展到建筑之外。

品牌决策

  • 2021

    接受Hennick & Company的投资并购

    背景

    这家私人持有的事务所接受了一家加拿大私人投资者的投资。

    采取的行动

    Hennick & Company收购了未披露的股份,成为最大单一股东,而诺曼·福斯特保留了控制权。

    后续影响

    该事务所保持私人持有,并在福斯特的控股权下继续运营。

  • 2014

    回购3i的股份并购

    背景

    在3i于2007年投资该事务所后,合伙人寻求恢复完全所有权。

    采取的行动

    大约140位合伙人回购了3i持有的股份。

    后续影响

    该事务所恢复了完全合伙人所有权,直到后来Hennick & Company的投资。

  • 2009

    开发苹果新库比蒂诺总部其他

    背景

    史蒂夫·乔布斯接触福斯特建筑事务所,将库比蒂诺一个大型前场地转变为苹果公司总部。

    采取的行动

    该事务所为后来被称为苹果公园的园区开发了建筑、景观和集成设计。

    后续影响

    苹果公园于2017年开放,成为该事务所最著名的企业项目之一。

  • 2003

    将事务所重组为六个建筑工作室战略

    背景

    该事务所正在国际扩张,处理越来越多的建筑类型和地理市场。

    采取的行动

    建筑员工被分为六个工作室,每个工作室由合伙人领导。

    后续影响

    该结构支持了一个更大的多学科事务所,同时保持了合伙人主导的设计领导力。

来源2 个来源

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