社会发明基金会
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未认领社会发明基金会是一个公民创新组织,成立于苏联,后在美国注册为非营利组织,旨在支持社会创业、公民外交和独立公民机构的建立。
最近更新 2026年11月4日
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概览
社会发明基金会于1986年在米哈伊尔·戈尔巴乔夫政治和社会改革时期成立。其创始人根纳季·阿尔费连科是一位社会创新者和企业家,曾撰文倡导建立国家机制来识别和支持解决社会问题的实用方案。戈尔巴乔夫读到阿尔费连科的文章后,与他联系并要求他设立一个社会创新基金。 阿尔费连科最初通过《共青团真理报》将基金会组织为报纸读者的自愿协会。该报邀请其约2000万读者提交被称为“社会发明”的建议。第一年,该倡议据报道收到了超过3万个想法。基金会创建了一个计算机化的想法库来记录和组织这些建议,内容涵盖公民外交倡议和国内社会需求项目。基金会还开发了公共筹款模式。鼓励捐赠者通过一个易记的全联盟银行账户(号码708)支持选定的项目。一个显著成果是为“责任”项目筹集了970万卢布,该项目旨在为阿富汗战争老兵建立身体和社会康复中心。 该组织结合了资助、项目孵化、筹款和国际交流。在苏联,由于缺乏非政府组织的明确法律框架,独立协会难以建立。因此,基金会充当了一个伞形机构,通过它启动和支持新倡议。根据引用的资料,它帮助建立或提供了超过300个非政府组织的组织和财政援助,包括代表切尔诺贝利清理工人、矿工及其家属、阿富汗战争老兵、航空安全利益、文化活动和独立信息服务(如国际文传电讯社)的团体。 其工作还强调民间外交。1988年,它与莎伦·坦尼森的公民倡议中心合作开展了“苏联人遇见美国中西部”交流项目,400名苏联公民分成小组前往265个美国城市,并住在约800个私人家庭中。这些交流让参与者在正式政府渠道之外了解彼此的社会,并产生了大量当地媒体报道。1989年,基金会赞助了11岁的托尼·阿利恩吉纳进行的一次不寻常的跨苏联飞行,途经通常对外国游客关闭的地点。该项目被视为鼓励跨越社会和政治边界接触的另一种方式。 1989年,阿尔费连科在美国成立了一个名为“社会创新基金会”的组织,被描述为501(c)(3)非营利组织。达金公司的亨利·达金和时任洛克菲勒基金会总裁的彼得·戈德马克支持这一概念并协助其组织。早期资金来自洛克菲勒兄弟基金会、福特基金会和查尔斯·斯图尔特·莫特基金会。美国基金会在朱诺、旧金山和纽约设有办事处,但现有参考资料未确定其目前的运营状态。 基金会后来的国际工作包括“欧洲-美洲500号太空飞行”,这是一个1992年构思的私人太空飞行项目,旨在促进俄罗斯与美国之间的商业和公民联系。该项目之后是一个专注于俄罗斯中小企业的企业家交流项目。参考资料称,超过1万名年轻失业者参加了在美国为期四到六周的实习。总的来说,这些活动使基金会更像一个公民实验、国际交流、社会企业和独立组织发展的制度平台,而非传统产品品牌。
沿革
社会发明基金会于1986年在苏联出现,当时改革派政治潮流鼓励更大的公众参与和实验。其创始人根纳季·阿尔费连科曾倡导开展一场全国性运动,以识别能够开发实用社会改进方案的人。米哈伊尔·戈尔巴乔夫读到阿尔费连科的文章后,与他联系并要求设立一个国家社会创新基金。 阿尔费连科通过《共青团真理报》将基金会建立为读者自愿协会。该报的庞大受众被用作全国性的提案来源:邀请读者提交社会发明想法,据报道第一年收到了超过3万个提案。创建了一个计算机化的想法库来编目这些提交。提案涵盖了国内社会问题和更广泛的公民外交努力。 该组织创建了相应的公众支持机制。邀请人们通过一个全联盟银行账户(号码708)为有前景的项目捐款。该账户与“责任”项目的筹款相关,该项目旨在为阿富汗战争老兵建立身体和社会康复中心。参考资料称,为此筹集了970万卢布。 基金会的一个核心特征是其伞形角色。在苏联,独立公民协会难以成立,因为法律环境没有为非政府组织提供直接的基础。基金会利用自己的结构来孵化和支持那些可能缺乏法律或制度家园的组织。据报道,它帮助创建或协助了超过300个团体,包括切尔诺贝利清理者、矿工及其家属、阿富汗退伍军人、航空安全、文化节目和独立通讯的组织。具体例子包括切尔诺贝利清理者联盟、民间勇士社会项目协会、俄罗斯阿富汗退伍军人联盟、国际飞行安全基金会、斯塔斯·纳明中心和国际文传电讯社。 国际交流是另一个主要活动领域。1988年,基金会与莎伦·坦尼森的公民倡议中心合作开展了“苏联人遇见美国中西部”项目。在两年期间,400名苏联公民分成四人小组前往265个美国城市。参与者住在约800个私人家庭中,并接受了当地报纸、广播电台和电视台的采访。该倡议旨在在普通公民之间建立直接关系,而不是仅仅依赖官方外交渠道。 1989年,基金会赞助了“友谊飞行'89”,涉及11岁的托尼·阿利恩吉纳飞越苏联。旅程包括通常对外国人关闭的城镇,旨在促进人际接触和开放。同年,阿尔费连科在美国成立了社会创新基金会,作为501(c)(3)非营利组织。达金公司董事长亨利·达金和时任洛克菲勒基金会总裁的彼得·戈德马克支持这一概念并帮助组织。初始资金由洛克菲勒兄弟基金会、福特基金会和查尔斯·斯图尔特·莫特基金会提供。美国组织在朱诺、旧金山和纽约设有办事处。 基金会后来的国际经济工作包括“欧洲-美洲500号太空飞行”,构思于1992年,是一个私人太空飞行项目,旨在改善俄罗斯与美国之间的贸易和关系。该倡议伴随着一个针对俄罗斯企业家和小企业开发者的交流项目。现有资料报道,超过1万名年轻失业者被送往美国进行四到六周的实习,旨在培养创业技能和经验。 现有资料记录了基金会的起源、项目和制度角色,但未确定其当前领导层、法律地位、总部或项目是否仍然活跃。其历史重要性在于利用大众参与、私人筹款、国际交流和组织孵化来扩大苏联晚期和后苏联早期的公民活动。
- 1992
构思“欧洲-美洲500号太空飞行”
[1]基金会开发了一个私人太空飞行概念,与促进俄罗斯和美国之间贸易、创业和交流的更广泛计划相关。
- 1989
美国非营利组织成立
[1]阿尔费连科在慈善和商业人士的支持下,将社会创新基金会组织为美国501(c)(3)非营利组织。
- 1989
赞助“友谊飞行'89”
[1]基金会支持一名11岁参与者飞越苏联,包括在通常对外国游客关闭的地方停留。
- 1988
“苏联人遇见美国中西部”开始
[1]基金会与公民倡议中心合作,开展了一项大规模的苏联公民与美国社区之间的非政府交流。
- 1986
基金会在苏联成立
[1]根纳季·阿尔费连科在米哈伊尔·戈尔巴乔夫鼓励设立社会创新基金后,通过《共青团真理报》创立了该组织。
- 1986
发起全国社会发明提案活动
[1]基金会向报纸读者征集提案,第一年收到超过3万个想法,并创建了计算机化想法库。
- 1986
使用账户708进行公共筹款
[1]基金会设立了一个全联盟银行账户,用于接收对选定社会项目的捐款,包括“责任”康复计划。
产品与定位
一个非营利平台,在苏联改革后期和后苏联转型初期,致力于社会创新、公民参与、公民外交和独立组织的创建。
公民创新平台 · 1986
社会发明想法库
一个计算机化存储库,用于收集和组织《共青团真理报》读者提交的提案。想法库代表了基金会将大众参与转化为结构化社会倡议来源的努力,涵盖公民外交和国内社会问题。
社会康复 · 1986
“责任”项目
一个由筹款支持的项目,旨在为阿富汗战争老兵建立身体和社会康复中心。基金会利用其公共捐款机制为该倡议筹集资金。
公民外交 · 1988
“苏联人遇见美国中西部”
一个非政府交流项目,苏联公民分成小组前往美国城市并住在私人家庭中。该项目强调直接社会接触、当地媒体参与和在官方外交结构之外相互理解。
国际公民交流 · 1989
“友谊飞行'89”
基金会赞助的11岁托尼·阿利恩吉纳飞越苏联的飞行。路线包括通常对外国人关闭的城镇,旨在象征开放和民间接触。
国际交流与经济发展 · 1992
“欧洲-美洲500号太空飞行”
一个私人太空飞行概念,旨在促进俄罗斯与美国之间的贸易和更紧密关系。它与一个企业家交流项目相关联,为年轻失业者和有抱负的俄罗斯商业开发者提供美国实习机会。
机构建设 · 1986
非政府组织孵化
基金会通过其伞形功能在苏联启动或支持独立协会。报道的例子包括切尔诺贝利清理者、阿富汗退伍军人、矿工及其家属、航空安全、文化活动和独立信息服务的团体。
营销活动
- 1992“欧洲-美洲500号太空飞行”
Russia · United States · Europe
基金会构思了一个私人太空飞行,作为改善俄罗斯与美国之间商业和公民关系的工具。
结果. 该项目之后是一个企业家交流项目,据报道有超过1万名年轻失业者在美国实习。
- 1989“友谊飞行'89”
Soviet Union
基金会赞助了托尼·阿利恩吉纳飞越苏联的飞行,包括访问通常对外国人关闭的地点。
结果. 该项目作为一项象征性的民间外交倡议,旨在鼓励以前受限社区的开放。
- 1988“苏联人遇见美国中西部”
Soviet Union · United States
基金会与莎伦·坦尼森的公民倡议中心合作,安排苏联公民对美国社区进行非政府访问。
结果. 在两年内,400名苏联参与者访问了265个美国城市,住在约800个私人家庭中,并获得了大量当地媒体报道。
- 1986全国社会发明提案活动
Soviet Union
基金会利用《共青团真理报》的读者群征集社会创新和公民倡议的提案。据报道,第一年提交了超过3万个想法。
结果. 这些提案被组织在计算机化想法库中,并成为公众支持和筹款项目的来源。
品牌决策
1992
将国际太空飞行概念与创业交流联系起来战略背景
基金会寻求在苏联时期后促进俄罗斯与美国之间的贸易和社会联系的新方式。
采取的行动
它构思了“欧洲-美洲500号太空飞行”,并将该项目与俄罗斯企业家和年轻失业者的交流计划联系起来。
后续影响
引用的资料报道,超过1万名年轻失业者参加了为期四到六周的美国实习。
1989
创建美国非营利对应机构战略背景
基金会寻求将其公民创新和交流工作扩展到苏联以外。
采取的行动
根纳季·阿尔费连科在慈善和商业支持下,将社会创新基金会建立为美国501(c)(3)组织。
后续影响
美国组织在朱诺、旧金山和纽约设有办事处,但其当前状态未由现有资料确定。
1986
采用大众参与模式进行社会创新战略背景
基金会旨在苏联改革时期识别和支持实际社会倡议。
采取的行动
它利用《共青团真理报》的读者群在全国范围内征集提案,并创建了一个计算机化存储库来存放提交内容。
后续影响
该活动据报道在第一年产生了超过3万个想法,并为后来的项目提供了渠道。
1986
建立独立组织的伞形结构战略背景
苏联法律和行政实践使私人协会和非政府组织难以独立形成。
采取的行动
基金会在其自身机构支持下启动或支持新组织。
后续影响
参考资料称,基金会为超过300个非政府组织提供了组织和财政援助。
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