四季购物中心
零售 / 自有品牌
未认领位于明尼苏达州普利茅斯的一座前封闭式购物中心，自1978年运营至2012年最后一家租户离开，并于2022年被拆除。
最近更新 2026年8月25日
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概览
四季购物中心是明尼苏达州普利茅斯（明尼阿波利斯-圣保罗郊区）的一座封闭式购物中心。它于1978年开业，占地约22英亩，最初提供约117,000平方英尺的零售空间和约26个店面。该中心由RMF集团开发，该集团与明尼苏达州其他商业项目有关。该物业为当地居民提供餐饮、小型企业、区域连锁店、特色商店和社区活动，而非作为大都市级的目的地购物中心。 随着租户入住率下降和竞争性零售业态的兴起，该中心经历了长期衰退。其后期租户组合包括天然食品店、泰国和意大利餐厅、健身业务以及其他本地经营场所。四季购物中心还定期举办工艺品展销会、节日相关活动以及宠物奥运会等不寻常的社区活动。它还在不同时期作为Holidazzle游行和普利茅斯Metrolink的停车换乘点，但Metrolink停车安排于2008年因双方未能达成新的租赁协议而终止。 该购物中心在后期多次易主。1996年，一群投资者以270万美元收购了它。到2010年，该物业大约一半被占用，独立业主将其挂牌出售。沃尔玛于2010年11月30日购买了整个购物中心场地，意图用超级中心取代老化的中心。沃尔玛及其承包商研究了大型240,000平方英尺商店和小型87,000平方英尺概念的计划。普利茅斯官员拒绝了拟议的大卖场开发，沃尔玛最终决定不进行。 购物中心的最后一位租户是Marcello's Pizza，在沃尔玛拒绝续租后，于2012年2月29日关闭。此后该物业空置了大约十年。2015年，沃尔玛宣布将转售该场地，由INH Properties收购。普利茅斯和私人开发商考虑了多种重建概念，结合住房、零售、办公、健康服务、餐饮和交通基础设施。Dominium提出的一个突出方案设想了一个约1.3亿美元的经济适用房项目，包括老年人和家庭公寓、商业空间、停车场和公共停车换乘设施。 资金困难影响了Dominium的提案。2021年5月，普利茅斯市议会投票决定以670万美元购买该物业，拆除过时的购物中心，并寻求新的开发合作伙伴。拆除工作于2022年11月28日开始，持续了数周。前购物中心场地的计划包括一个411套公寓的综合体，以及办公和零售建筑以及Metrolink停车换乘设施。因此，四季购物中心成为小型郊区封闭式购物中心的一个例子，其社区角色通过活动和本地服务得以延续，即使其传统零售模式在商业上已不可持续。
沿革
四季购物中心于1978年在明尼苏达州普利茅斯开业，占地约22英亩。这个封闭式中心由RMF集团开发，该集团与该地区其他购物中心项目有关。其约117,000平方英尺的零售面积和约26个店面使其成为社区规模的商业物业，而非大型区域购物中心。该场地周围是湿地，最初并未规划为大型购物中心，这从一开始就形成了显著的规划和土地利用背景。 在运营期间，购物中心容纳了不断变化的区域连锁店、餐厅、特色商店和本地企业。1988年一家工艺品店开业，2002年一家圣诞主题商店开始运营。社区用途补充了零售功能：购物中心举办了工艺品展、季节性活动和包括宠物奥运会在内的活动。1999年，其停车场为参加Holidazzle游行的游客提供支持。普利茅斯Metrolink也曾将该物业用作停车换乘点，但该安排于2008年结束，当时交通系统和购物中心管理层未能就继续停车租赁条款达成一致。 该物业随着时间的推移在商业上变得不那么有竞争力。到2010年，只有大约一半的可用空间被占用。剩余的企业包括天然食品店、泰国和意大利餐厅、Curves International和其他小型运营商。独立业主将购物中心挂牌出售，沃尔玛于2010年11月30日以1060万美元购买了该物业。沃尔玛调查了用超级中心取代该中心的可能性。现场研究考虑了约240,000平方英尺的商店，而后来的讨论涉及较小的87,000平方英尺的格式。普利茅斯官员反对拟议的大卖场开发，该项目未获得必要的当地支持。 沃尔玛的控制也结束了购物中心的零售活动。在该物业经营了28年的Marcello's Pizza是最后一位租户。在沃尔玛拒绝续租后，它于2012年2月29日关闭。此后该物业空置了大约十年。沃尔玛于2015年1月宣布超级中心计划失败，并将转售该场地。INH Properties于当年晚些时候成为买家。 转售后，普利茅斯官员和开发商审查了各种重建策略，其中许多受到生活方式中心模式的影响，并将住房与较小规模的商业用途相结合。据报道，居民强烈反对在没有明确替代计划的情况下简单拆除购物中心，尽管该建筑的闲置和物理状况使重建越来越有可能。水管理工作也构成了该场地更广泛基础设施历史的一部分。涉及Northwood Lake、渠道恢复、蓄水和流量限制的项目解决了该地区约285英亩的水质和排水问题；改善工程于2015年完成，经过约两年的渠道建设。 Dominium后来提出了一个约1.3亿美元的经济适用房重建项目。该概念包括一栋五层老年公寓楼，共210套，另外两栋建筑共220套，超过500个租户停车位，一个拥有229个车位的公共停车换乘坡道，以及小型零售商、办公室、银行、得来速餐厅和医疗诊所的空间。资金问题阻止了该提案按计划推进。2021年5月，普利茅斯市议会投票决定以670万美元购买该物业，拆除空置的购物中心，并继续寻找开发合作伙伴。 拆除工作于2022年11月28日开始，持续了数周。随后的场地规划要求建造一个411套公寓的综合体、办公和零售建筑以及Metrolink停车换乘设施。购物中心的故事反映了许多小型郊区封闭式购物中心的转变：它最初是当地的零售和社交目的地，通过社区活动和服务型企业适应变化，随着零售模式的变化而失去租户，最终让位于混合用途的重建场地。
- 2022
拆除工作开始
[1]空置的购物中心于11月28日开始拆除。
- 2021
普利茅斯投票收购和拆除购物中心
[1]在资金问题影响拟议的Dominium重建项目后，市议会批准了市政购买和拆除计划。
- 2015
沃尔玛转售该场地
[1]沃尔玛放弃超级中心计划，并将物业转售给INH Properties。
- 2015
区域水改善工程结束
[1]涉及Northwood Lake和购物中心区域周围的渠道、蓄水、河流恢复和流量控制的项目完成。
- 2012
最后一位租户关闭
[1]Marcello's Pizza于2月29日关闭，使购物中心没有租户。
- 2010
沃尔玛收购该物业
[1]沃尔玛在考虑建造超级中心的同时购买了整个购物中心场地。
- 2008
普利茅斯Metrolink停车协议终止
[1]在双方未能就续签停车租赁达成协议后，购物中心停止作为普利茅斯Metrolink的停车换乘点。
- 2002
圣诞主题商店开业
[1]一家圣诞主题的特色商店在购物中心开业。
- 1999
Holidazzle停车换乘使用
[1]购物中心的停车设施为参加Holidazzle游行的游客提供服务。
- 1996
购物中心出售给投资者集团
[1]一群投资者以270万美元购买了该物业。
产品与定位
一个面向社区的郊区封闭式购物中心，通过小型零售商、餐厅、服务和公共活动为普利茅斯居民服务。
购物中心 · 1978
封闭式零售空间
购物中心的核心产品是封闭的社区购物空间，包含约26个店面，面积约117,000平方英尺。其租户随时间变化，包括餐厅、特色商店、区域连锁店和本地企业。
餐饮服务
餐厅和餐饮服务租户
餐厅是购物中心后期租户组合的重要组成部分，包括泰国和意大利餐厅以及Marcello's Pizza。这些企业在中心失去大部分原始零售占用后帮助维持了当地活动。
活动
社区活动
四季购物中心定期举办工艺品展、季节性活动和宠物奥运会。这些活动赋予了该物业超越普通购物的公民和社区功能。
品牌决策
2021
普利茅斯批准市政收购和拆除战略背景
拟议的经济适用房重建面临资金困难，长期空置的购物中心仍然是重建的障碍。
采取的行动
市议会投票决定购买该物业，拆除建筑，并寻求替代开发合作伙伴。
后续影响
该建筑于2022年11月开始拆除，随后的计划要求建造住房、办公室、零售和交通基础设施。
Municipal purchase price. $6.7 million (May 2021)
2015
沃尔玛放弃超级中心计划并转售场地战略背景
拟议的沃尔玛重建项目未获得当地批准，购物中心已空置。
采取的行动
沃尔玛宣布将购物中心物业重新投放市场。
后续影响
INH Properties收购了该场地，而城市和开发商考虑了混合用途的替代方案。
2010
沃尔玛收购四季购物中心并购背景
入住率下降和业主决定出售为替代零售项目创造了机会。
采取的行动
沃尔玛购买了整个物业，并探索了几种超级中心设计。
后续影响
当地反对阻止了拟议的商店进行，最后一位租户于2012年离开。
Acquisition price. $10.6 million (November 30, 2010)
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