自由通信公司
企业品牌
未认领已倒闭的美国媒体公司，曾拥有报纸、杂志、网站和电视台。
最近更新 2026年8月25日
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概览
自由通信公司是一家美国媒体集团，主要业务是报纸和电视台。其起源可追溯至1935年雷蒙德·C·霍伊尔斯收购《奥兰治县纪事报》。霍伊尔斯随后在加利福尼亚、科罗拉多、俄亥俄、得克萨斯、佛罗里达等州组建了一系列报纸，并于1950年将三家出版公司合并为自由报业公司。《奥兰治县纪事报》成为该集团的旗舰出版物。 在霍伊尔斯家族的领导下，公司形成了独特的编辑特色，强调个人自由、有限政府和广泛的自由意志主义观点。1970年霍伊尔斯去世后，所有权传给了他的子女和后来的后代。家族在管理、所有权和公司编辑方向上的分歧引发了长期内部纠纷，包括涉及哈里·H·霍伊尔斯和其他家庭成员的诉讼。尽管如此，业务仍在继续扩张，成为美国较大的报纸连锁之一，并于1981年开始增加电视业务。 自由通信通过收购KTVL-TV、WLNE-TV、KFDM-TV、WTVC-TV、WRGB-TV、WPEC-TV、WWMT-TV、WLAJ-TV和WCWN等进入广播领域。在报纸领域，它增加了美国西部、南部和中西部的报纸，包括亚利桑那州和新墨西哥州的报纸。1993年，公司名称从自由报业改为自由通信，以反映其更广泛的媒体组合。 2003年，霍伊尔斯家族多数投票决定出售公司。同年晚些时候，由黑石和普罗维登斯股权合伙公司领头的投资公司收购了多数股权，而霍伊尔斯家族成员在一段时间内保留了董事会控制权。这笔交易增加了公司的债务负担。在大衰退期间，自由通信在全国范围内实施员工无薪休假和减薪，随后于2009年9月申请第11章破产保护。它于2010年4月在投资集团和贷款人的所有权下退出破产，结束了霍伊尔斯家族约六十年的控制。 自由通信于2011年宣布将其整个电视部门出售给辛克莱广播集团，交易于2012年完成。随后，它逐州将报纸出售给多个买家。2012年，《奥兰治县纪事报》和其他六份出版物被与亚伦·库什纳相关的投资工具2100信托收购，并继续使用自由通信的名称。重组后的公司扩大了《纪事报》，推出了《长滩纪事报》，并收购了《河滨新闻企业报》，但随后面临运营困难、诉讼、裁员以及进一步的关闭或出售。 自由通信于2015年11月再次申请第11章破产保护。2016年3月，破产法院批准将《奥兰治县纪事报》、《河滨新闻企业报》和剩余业务出售给数字第一媒体。收购的业务随后重组为南加州新闻集团。因此，自由通信作为独立的运营媒体公司不复存在。
沿革
雷蒙德·C·霍伊尔斯与兄弟弗兰克在俄亥俄州进入报纸出版业，随后在加利福尼亚建立了公司的长期基地。1935年3月，霍伊尔斯收购了《奥兰治县纪事报》，并将业务迁至圣安娜。他收购了更多报纸，包括《克洛维斯新闻日报》、《电讯公报》和《马里斯维尔上诉民主党人》。1950年4月，他将三家出版公司合并为自由报业公司。该连锁扩展到加利福尼亚、科罗拉多、俄亥俄、得克萨斯、佛罗里达等州，到20世纪70年代初已成为美国较大的报纸集团之一。 霍伊尔斯倡导以个人自由和有限政府为核心的编辑理念。1970年去世后，公司传给了他的子女克拉伦斯、哈里和玛丽·简。一场长期的家族纠纷涉及管理权、所有权利益、可能的重组以及编辑业务的方向。哈里·霍伊尔斯对管理安排提出质疑，后来试图拆分或收购公司。1987年，与家族信托相关的诉讼对他不利，他最终离开了董事会。 公司于1981年通过收购KTVL-TV进入电视领域。在20世纪80年代和90年代，进一步的广播收购继续进行，而报纸组合也在增长。1993年，公司更名为自由通信。重要的后期收购包括亚利桑那州的报纸和WWMT-TV、WLAJ-TV等电视台。2003年，霍伊尔斯家族多数投票决定出售业务。黑石、普罗维登斯股权合伙公司及相关投资者收购了多数股权，使公司负债累累。 经济衰退给业务带来了巨大压力。自由通信在2009年实施无薪休假和减薪，并于当年9月1日申请第11章破产保护。它于2010年4月30日退出破产，所有权转移给投资公司和贷款人。电视部门于2012年出售给辛克莱广播集团。大多数报纸分别出售给地区出版商和投资支持的媒体公司。 2012年7月，由亚伦·库什纳领导的2100信托收购了《奥兰治县纪事报》和其他六份报纸。新所有者扩大了《纪事报》，并推出了《长滩纪事报》，但该战略难以维持。自由通信于2013年收购了《河滨新闻企业报》，进行了裁员，于2014年关闭了《长滩纪事报》，并继续出售或关闭其他出版物。前所有者还就涉嫌未付的收购义务提起了诉讼。 自由通信于2015年11月1日再次申请第11章破产保护。在进一步关闭之后，破产法院于2016年3月21日批准将剩余公司及其两份主要报纸出售给数字第一媒体。这些业务被重组为南加州新闻集团，结束了自由通信作为独立公司的历史。
- 2016
剩余报纸出售给数字第一媒体
[1]此次出售结束了自由通信作为独立公司的历史，并促成了南加州新闻集团的成立。
- 2015
第二次申请第11章破产保护
[1]重组后的报纸公司再次寻求破产保护。
- 2012
电视部门剥离
[1]辛克莱广播集团完成了对自由通信电视台的收购。
- 2009
首次申请第11章破产保护
[1]自由通信在经济衰退期间进入破产重组。
- 2003
多数股权出售给投资公司
[1]多数股权出售给由黑石和普罗维登斯股权合伙公司牵头的投资者。
- 1993
公司更名为自由通信
[1]公司采用了反映其报纸、电视、杂志和数字业务的新名称。
- 1981
进入电视广播领域
[1]自由通信通过收购KTVL-TV扩展到报纸以外的领域。
- 1950
自由报业成立
[1]霍伊尔斯的三家出版公司合并为自由报业公司。
- 1935
雷蒙德·C·霍伊尔斯收购《奥兰治县纪事报》
[1]霍伊尔斯收购了该报纸，并在南加州建立了公司的长期运营基地。
产品与定位
一家区域性美国报纸和广播集团，历史上以霍伊尔斯家族倡导的自由意志主义编辑原则而著称，后来重新定位为多元化的本地媒体公司。
日报
《奥兰治县纪事报》
自由通信的旗舰报纸，也是公司后来南加州业务组织的核心资产。它起源于霍伊尔斯1935年的收购，并一直与自由名称相关联，经历了所有权变更、破产程序和最终出售给数字第一媒体。
日报
《河滨新闻企业报》
自由通信于2013年从A.H. Belo公司收购的一份重要的南加州报纸。它是公司最终破产出售给数字第一媒体的两份主要报纸之一。
日报 · 2012
《长滩纪事报》
由2100信托支持的自由通信运营作为围绕《奥兰治县纪事报》扩张的一部分而推出的新日报。它于2014年12月关闭。
电视广播 · 1981
自由通信电视台
自由通信从1981年的KTVL-TV开始建立了跨州广播组合，后来包括WLNE-TV、KFDM-TV、WTVC-TV、WRGB-TV、WPEC-TV、WWMT-TV、WLAJ-TV和WCWN等电视台。整个部门出售给了辛克莱广播集团。
争议事件
品牌决策
2015
第二次第11章重组其他背景
公司在2012年后的扩张和资产重组后继续面临财务困难。
采取的行动
自由通信于2015年11月1日申请第11章破产保护。
后续影响
剩余报纸和业务于2016年3月出售给数字第一媒体。
2013
收购《河滨新闻企业报》并购背景
自由通信寻求扩大其南加州报纸业务。
采取的行动
自由通信从A.H. Belo公司购买了《河滨新闻企业报》。
后续影响
该报纸一直留在自由通信，直到2016年公司第二次破产出售。
2012
2100信托下的扩张战略背景
在大部分传统报纸组合被出售后，2100信托收购了《奥兰治县纪事报》和其他六份报纸。
采取的行动
新所有者增加了员工，增加了《纪事报》的版面，并推出了《长滩纪事报》。
后续影响
《长滩纪事报》于2014年关闭，剩余公司于2015年再次进入破产。
2011
出售电视部门并购背景
自由通信在退出破产后寻求减少债务。
采取的行动
公司同意将其所有电视台出售给辛克莱广播集团；交易于2012年完成。
后续影响
自由通信退出电视业务，专注于报纸资产和后续剥离。
reported transaction value. (2011 announcement; completed 2012)
2009
经济衰退期间的成本削减战略背景
公司在大衰退期间面临巨大压力，并在首次申请第11章破产保护之前。
采取的行动
自由通信在全国范围内实施员工无薪休假，并从2009年7月开始实施永久性5%的减薪。
后续影响
这些措施先于公司2009年9月的破产重组。
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