友诚保险

友诚保险是一家英国保险和金融服务机构，成立于1832年，旨在满足公谊会（通常称为贵格会）成员的保障和储蓄需求。其起源可追溯至互助会传统，塞缪尔·图克和约瑟夫·朗特里等人提议为贵格会社区建立保险组织。该企业始于布拉德福德，员工人数不多，最初专注于年金、儿童递延保单、疾病相关保障和人寿保险。 在其早期历史的大部分时间里，该组织的身份和客户群与公谊会紧密相连。这种联系提供了值得信赖的代理人和成员网络，但也限制了增长。在19世纪和20世纪初，该企业扩大了其基金和代理网络，同时面临互助会立法及其贵格会定位所施加的法律和商业限制。1899年的立法变化，尤其是1915年的《友诚保险机构法案》，使其作为互助人寿保险机构运营并接纳传统贵格会群体以外的客户获得了更大的自由。1916年，亨利·塔普斯科特成为其首位总经理，标志着向更专业、更具商业扩张性的管理模式过渡。 1918年出现了一个重大转折点，当时人寿基金收购了爱丁堡的世纪保险公司。这笔交易使友诚保险进入一般保险领域，并获得了世纪公司在英国和爱尔兰的分支网络以及其海外利益。总部从布拉德福德迁至伦敦，该组织于1920年更名为友诚与世纪人寿保险机构。通过世纪公司，它收购或发展了火灾、意外、海事和其他一般保险业务，包括在北美和其他地区的业务。这一战略扩大了规模，但也使人寿基金面临一般保险的资本要求和承保波动性。 华尔街崩盘和经济萧条给该集团带来了巨大压力。友诚保险在美加投资上敞口很大，而世纪公司在这些市场的承保业务面临保费收入下降和业绩不佳。成本削减、修订估值和人寿业务的逐步复苏帮助稳定了该组织。从20世纪30年代起，养老金变得越来越重要，最终支持了一个专门的团体人寿和养老金部门。 战后扩张仍在继续，但世纪公司在海外火灾、汽车、意外和海事业务上的反复亏损再次影响了人寿基金。1975年，世纪保险被出售给凤凰保险，使友诚保险主要成为一家人寿保险业务。当年的立法变化进一步降低了董事会中贵格会代表的正式要求。该公司后来于1986年与英国互助保险合并，1993年收购了澳大利亚国民互助的英国业务，并于1998年收购了伦敦与曼彻斯特保险。 友诚保险还发展了重要的资产管理业务。1997年，其资产管理业务与象牙和西姆合并，创建了友诚象牙与西姆，友诚保险最初持有多数股权。该业务随后通过进一步的资产管理交易扩大，包括与F&C资产管理公司的合并。友诚保险以推出管家基金而闻名，该基金被描述为英国投资公司提供的首只完全道德投资基金。 2000年，该互助机构非互助化并成为上市公司，筹集了资本并进入富时100指数。该上市集团主要专注于英国人寿和养老金、国际人寿和养老金以及资产管理。它还在非互助化过程中设立了友诚保险基金会，作为独立慈善机构。

友诚保险于1832年在布拉德福德成立，是一家与公谊会相关的保险机构。塞缪尔·图克和约瑟夫·朗特里帮助发展了这一概念，而图克成为该组织的首任主席。早期业务服务于贵格会社区，提供年金、儿童递延保单和与生命相关的保障。它员工人数不多，严重依赖贵格会的聚会和联系进行分销。 在19世纪，该组织的基金和代理网络扩展到英格兰、威尔士、苏格兰和爱尔兰。其贵格会会员要求以及互助会立法的限制日益制约了增长。1899年的《友诚保险机构法案》放宽了投资限制，而1915年的法案为互助人寿保险机构提供了更广泛的法律框架，并降低了某些早期限制的实际重要性。1916年亨利·塔普斯科特被任命为总经理，标志着向更具商业雄心的管理迈进。 1918年，友诚保险的人寿基金收购了爱丁堡的世纪保险公司。世纪公司提供了分支基础设施和海外保险联系，使友诚保险能够进入一般保险领域。总部迁至伦敦，合并后的身份反映在1920年的名称“友诚与世纪人寿保险机构”中。世纪公司的活动包括火灾、意外、海事和其他一般保险，在美国和加拿大有重大敞口。在20世纪20年代，额外的收购和投资扩大了该集团。 这种多元化带来了财务和运营风险。1929年的崩盘降低了该集团北美投资的价值，而大萧条削弱了保费收入和承保业绩。人寿基金面临压力，计划中的百年红利被取消。管理层通过削减成本和修订基金估值来应对。人寿业务逐渐复苏，养老金从1934年开始成为增长业务，导致1937年成立了团体人寿和养老金部门。 二战后，世纪公司在海外火灾、汽车、意外和海事保险方面继续面临困难业绩。友诚保险减少了其北美敞口，并最终于1975年将世纪公司的全球业务出售给凤凰保险。因此，友诚保险回归了仅限人寿的结构，尽管其人寿业务已扩展到加拿大和澳大利亚。1975年的立法更新了该组织的规则，不再要求多数董事为贵格会成员。 该企业于1986年与英国互助保险合并，后来在联盟、收购和资产管理方面更加活跃。1992年，它加入了Eureko联盟，并将其当时的非英国子公司转入该结构。1993年收购了澳大利亚国民互助的英国业务，1998年收购了伦敦与曼彻斯特保险。其资产管理活动于1997年与象牙和西姆合并，形成友诚象牙与西姆，友诚保险保留了多数股权。进一步的扩张导致了后来与F&C资产管理公司的合并。 友诚保险于2000年非互助化并公开上市，成为富时100指数的一部分。其主要活动是英国和国际人寿与养老金以及资产管理。非互助化还创建了一个独立的慈善基金会。该集团的道德信誉通过管家基金得到加强，这是一只与友诚保险投资业务相关的完全道德投资基金。 该公司在2000年代末进入了一段战略不确定时期。2007年与Resolution plc的拟议合并因股东抵制而失败，随后的战略审查考虑了成本削减和资产管理结构的变更。2008年JC Flowers的非正式接洽未完成。Resolution Limited于2009年提出新报价，友诚保险接受了。该交易于当年晚些时候完成，结束了友诚保险作为独立上市集团的存在。

• 2009

  被Resolution Limited收购

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  友诚保险接受Resolution Limited的报价，并于11月成为Resolution的一部分。

• 2000

  非互助化并公开上市

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  友诚保险从互助机构转变为上市公司，并进入富时100指数。

• 1997

  友诚象牙与西姆成立

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  友诚保险将其资产管理业务与象牙和西姆合并，并在扩大后的业务中保留多数股权。

• 1986

  与英国互助保险合并

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  友诚保险与英国互助保险合并，作为其在英国人寿保险市场整合的一部分。

• 1975

  世纪保险出售给凤凰

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  友诚保险处置了世纪公司的全球一般保险业务，回归以人寿为主的架构。

• 1918

  收购世纪保险公司

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  此次收购使友诚保险进入一般保险领域，并提供了更广泛的分支和海外网络。

• 1915

  法律框架拓宽了互助机构的运营自由

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  《友诚保险机构法案》将该组织注册为互助人寿保险机构，并减少了早期互助会的限制。

• 1832

  友诚保险成立

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  该机构在布拉德福德成立，以满足公谊会的保险和财务保障需求。

历史上定位为一家值得信赖、历史悠久的互助机构，后来成为上市的人寿保险、养老金、投资及相关金融服务提供商，植根于贵格会价值观，并具有独特的道德投资传统。

• 保险 · 1832

  人寿保险

  人寿保险是公司的基础业务，起源于其19世纪的互助结构。随着时间的推移，它通过保障保单、人寿基金和相关储蓄安排为个人客户和企业客户提供服务。

• 退休产品 · 1934

  养老金

  养老金从20世纪30年代起成为重要业务线，当时友诚保险开始承保养老金业务，后来成立了团体人寿和养老金部门。该产品既满足个人退休规划，也满足雇主赞助的安排。

• 道德投资

  管家基金

  管家基金被宣传为英国投资公司提供的首只完全道德投资基金。它反映了友诚保险与社会责任和基于价值观的投资的联系。

• 国际金融服务

  国际人寿和投资服务

  友诚保险的国际业务在英国以外提供人寿保险和投资服务，通过与欧洲、亚洲和中东市场相关的实体在不同司法管辖区运营。

• 2009友诚保险T20赞助

  United Kingdom

  友诚保险成为英格兰和威尔士板球委员会新的国内Twenty20赛事的冠名赞助商。

  结果. 该赛事在赞助期间以友诚保险T20的名义运营。

  来源
• 2007友诚保险奖杯赞助

  United Kingdom

  友诚保险赞助了国内一日板球比赛，即友诚保险奖杯。

  结果. 该赞助是公司更广泛参与英格兰国内板球的一部分，后来还赞助了Twenty20赛事。

  来源
• 1999南安普顿足球俱乐部赞助

  United Kingdom

  友诚保险成为南安普顿足球俱乐部的主要赞助商，后来还获得了与该俱乐部体育场相关的冠名权。

  结果. 俱乐部赞助持续到2006年，而体育场在2001年至2006年间被称为友诚保险圣玛丽体育场。

  来源

• 2009

  接受Resolution Limited收购并购

  背景

  在2007年合并失败以及后来JC Flowers的接洽未果之后，友诚保险面临确定其战略所有权的新的压力。

  采取的行动

  友诚保险接受了Resolution Limited的报价，并于11月成为Resolution的子公司。

  后续影响

  该交易结束了友诚保险作为上市企业集团的独立性。

  Accepted offer value. £1.86 billion (2009)

  来源

• 2007

  拟议与Resolution合并并购

  背景

  友诚保险寻求与Resolution plc合并，作为英国保险业更广泛整合的一部分。

  采取的行动

  两家公司宣布达成对等合并协议。

  后续影响

  该交易于11月因股东反对而失败，促使友诚保险进行战略审查。

  来源

• 2000

  非互助化并公开上市战略

  背景

  该组织寻求获得公共资本以及适合其人寿、养老金和资产管理活动的公司结构。

  采取的行动

  友诚保险从互助机构转变为上市公司，并进入富时100指数。

  后续影响

  该集团作为上市金融服务公司运营，并设立了友诚保险基金会作为独立慈善机构。

  Capital raised. £1.6 million (2000)

  来源

• 1975

  通过出售世纪公司退出一般保险战略

  背景

  世纪公司在海外火灾、汽车、意外和海事业务上的反复亏损给寿险基金的价值和偿付能力状况带来了压力。

  采取的行动

  友诚保险同意将世纪保险全球业务出售给凤凰保险，以换取扩大后集团的股份。

  后续影响

  友诚保险回归以人寿为主的互助结构，并随后通过新立法更新了其治理规则。

  来源

• 1918

  收购世纪保险公司并购

  背景

  友诚保险寻求将业务扩展到人寿保险以外，进入一般保险领域，并需要接入更广泛的运营和代理网络。

  采取的行动

  人寿基金收购了爱丁堡的世纪保险公司，将一般保险业务和海外利益纳入集团。

  后续影响

  该交易支持了快速扩张，但也使人寿基金面临一般保险的资本需求和承保波动性。

  Acquisition cost. £507,000 (1918)

  来源

1. 1Friends Providenten.wikipedia.org