菲仕兰食品

菲仕兰食品是一家荷兰乳业合作社，其根源可追溯至1879年，最终的公司形式是通过几家荷兰乳业合作社的合并而创建的。该公司开发、制造和销售品牌乳制品和水果饮料，拥有广泛的国际网络。其最强的地理区域位于西欧、中欧、西非和东南亚，并通过精选产品和品牌在北美开展额外的商业活动。 该组织以合作社而非传统的公开上市消费品公司形式运营。其业务围绕乳品收集、加工、品牌消费品、餐饮服务产品以及通过收购和本地市场运营进行国际扩张。到最终合并时，皇家菲仕兰食品拥有约15,312名员工，其中约10,000人在荷兰以外。其产品组合包括消费牛奶和乳饮料、炼乳、婴幼儿营养品、水果饮料、运动能量饮料、咖啡奶精、奶酪和专业餐饮服务产品。 一个重要的转折点出现在1997年底，当时四家荷兰乳业合作社合并，形成了基本现代形式的组织。公司随后通过品牌发展和收购进行扩张。2001年12月，KFF N.V.收购了纽密科（Numico）的饮料和乳制品部门，将Chocomel、Cécémel、Fristi和Extran等品牌纳入菲仕兰组织。2004年6月，公司更名为皇家菲仕兰食品，此前贝娅特丽克丝女王授予其荷兰皇家称号，以表彰该合作社125年的历史。在此之前，它被称为菲仕兰科贝科乳品食品公司。 公司的品牌组合异常广泛且适应地理差异。与业务相关的品牌包括Appelsientje、Bonnet、Chocomel、Cécémel、Completa、CoolBest、Debic、DubbelFrisss、Dutch Lady、Extran、Frico、Friso、Foremost、Friesche Vlag、Frisian Flag、Fristi、Milli、NoyNoy、Peak、Pöttyös Túró Rudi、Rainbow和Taksi。其中一些在荷兰和邻近的欧洲市场占据重要地位，而另一些在新兴或区域市场很重要。菲仕兰食品还与长寿牌炼乳有着显著的联系，在越南语中称为Sữa Ông Thọ，该产品在北美销售，并与海外越南消费者中的越南咖啡和甜点制作密切相关。 菲仕兰食品于2008年12月30日停止作为独立公司存在，与坎皮纳合并成立菲仕兰坎皮纳。合并于2007年12月宣布，需要欧盟的补救措施，包括剥离两家合并企业的部分奶酪和乳饮料业务。合并将菲仕兰食品的合作社结构、品牌、运营资产和历史身份转移至菲仕兰坎皮纳。因此，菲仕兰食品今天最好被理解为一家前荷兰乳制品公司和前身组织，而不是一个活跃的独立品牌。

菲仕兰食品源于19世纪末兴起的荷兰乳业合作社传统。其历史根源可追溯至1879年，当时合作乳品生产和加工开始为农民提供集体获取工业设施和市场的途径。该组织并非作为单一创始人领导的消费品牌创建，而是通过农业合作社及其周围商业基础设施的结合而发展壮大。 在公司最终名称确定之前，最重要的结构性整合于1997年底完成。四家荷兰乳业合作社联合起来，建立了成为皇家菲仕兰食品主要前身的业务。这次整合为公司提供了更大的牛奶供应、更广泛的加工能力，以及在荷兰和国外营销品牌乳制品的更强平台。其活动从基本牛奶加工扩展到消费饮料、水果饮料、营养品、奶酪、咖啡产品和专业餐饮服务配料。 公司的国际影响力通过出口、本地品牌、收购和区域运营业务相结合而发展。它在西欧和中欧建立了强大的地位，并在西非和东南亚开展业务。产品组合包括具有独特本地特色的品牌，如荷兰的Friesche Vlag和Appelsientje，国际市场的Dutch Lady和Frisian Flag，营养品领域的Friso，以及餐饮服务领域的Debic。公司还保留或开发了适应特定文化和消费模式的产品，包括在北美亚洲零售渠道销售的炼乳。 2001年12月，与菲仕兰食品相关的组织KFF N.V.收购了纽密科的饮料和乳制品部门。该交易将Chocomel、Cécémel、Fristi和Extran纳入产品组合，并加强了菲仕兰在风味乳饮料及相关饮料中的地位。2004年6月，公司更名为皇家菲仕兰食品，此前贝娅特丽克丝女王授予其皇家称号，以表彰该组织125年的历史。之前的公司身份是菲仕兰科贝科乳品食品公司。 到2000年代中期，皇家菲仕兰食品是一家拥有约15,312名员工的大型合作企业。约10,000名员工在荷兰以外工作，反映了公司的国际运营模式。其领先品牌涵盖品牌牛奶、水果饮料、巧克力饮料、婴幼儿营养品、运动饮料、咖啡奶精、奶酪和餐饮服务产品。该组织的合作社形式将其业务活动与奶农联系起来，而其消费产品组合则在包装食品和饮料市场竞争。 公司还在2008年卷入了一起重大的食品安全事件。新加坡农粮兽医局在中国制造的Dutch Lady草莓味牛奶中发现三聚氰胺污染。产品被召回并销毁，菲仕兰食品还召回了香港和澳门的塑料瓶装牛奶。该事件发生在影响中国乳制品的2008年三聚氰胺危机期间，凸显了国际制造相关的监管和供应链风险。 菲仕兰食品最后的公司转型是与坎皮纳的合并。合并于2007年12月宣布，并于2008年12月30日以菲仕兰坎皮纳的名义完成。欧盟批准以出售两家公司的部分奶酪和乳饮料部门为条件。完成后，菲仕兰食品不再作为独立的法人实体和商业组织运营，尽管其许多品牌、市场、员工和合作社传统在菲仕兰坎皮纳内得以延续。

• 2008

  合并完成

  [1]Friesland Foodsen.wikipedia.org

  菲仕兰食品于2008年12月30日与坎皮纳合并，在欧盟强制剥离后成立菲仕兰坎皮纳。

• 2007

  宣布与坎皮纳合并

  [1]Friesland Foodsen.wikipedia.org

  菲仕兰食品和坎皮纳宣布计划合并，组建一个更大的荷兰乳业合作社。

• 2004

  采用皇家菲仕兰食品名称

  [1]Friesland Foodsen.wikipedia.org

  公司获得皇家称号，并将名称从菲仕兰科贝科乳品食品公司改为皇家菲仕兰食品，以表彰其125年的历史。

• 2001

  收购纽密科饮料和乳制品部门

  [1]Friesland Foodsen.wikipedia.org

  KFF N.V.收购了纽密科的饮料和乳制品部门，增加了Chocomel、Cécémel、Fristi和Extran。

• 1997

  四家荷兰乳业合作社合并

  [1]Friesland Foodsen.wikipedia.org

  1997年底，四家荷兰乳业合作社合并，创建了现代形式的皇家菲仕兰食品。

• 1879

  合作社根基建立

  [1]Friesland Foodsen.wikipedia.org

  该组织的历史根源可追溯至1879年荷兰乳业合作社的形成。

一家合作社性质的、面向国际的乳制品生产商，将荷兰乳业传统与多元化的消费、营养、饮料和餐饮服务品牌组合相结合。

• 巧克力乳饮料

  Chocomel和Cécémel

  Chocomel及其在某些市场使用的Cécémel名称是品牌巧克力牛奶饮料，在2001年收购纽密科饮料和乳制品部门后与菲仕兰食品相关。它们构成公司风味乳制品组合的一部分，主要通过欧洲渠道销售。

• 水果味乳饮料

  Fristi

  Fristi是一种水果味乳饮料，包含在KFF N.V.于2001年收购的纽密科饮料和乳制品组合中。它代表了菲仕兰食品在欧洲市场参与风味和儿童乳饮料。

• 婴幼儿营养品

  Friso

  Friso是公司的营养品牌之一，服务于婴幼儿乳品营养市场。它说明了公司从普通消费牛奶扩展到国际市场上销售的专业营养产品。

• 专业餐饮服务乳制品

  Debic

  Debic是公司的专业餐饮服务系列，为厨师、面包师和其他商业用户提供乳制品。它通过面向专业制备和餐饮服务应用的产品补充了菲仕兰食品的零售品牌。

• 水果饮料

  Appelsientje

  Appelsientje是与菲仕兰食品相关的主要水果饮料品牌，尤其在荷兰。它代表了公司在包装水果饮料领域的业务，与其更大的乳制品组合并存。

• 炼乳

  长寿牌炼乳

  长寿牌，越南语称为Sữa Ông Thọ，是一种罐装炼乳产品，在美国和加拿大销售。它在海外越南消费者中尤为熟悉，他们将其用于越南冰咖啡、甜点、面包和其他食品和饮料制备。

• 乳制品和饮料产品

  菲仕兰食品品牌乳制品组合

  更广泛的产品组合包括Friesche Vlag、Dutch Lady、Frisian Flag、Foremost、Milli、Rainbow、Peak、Bonnet、CoolBest、DubbelFrisss、Extran、Frico、NoyNoy、Pöttyös Túró Rudi和Taksi等品牌。这些品牌涵盖牛奶、乳饮料、水果饮料、奶酪、营养品、运动饮料和其他区域类别。

• 2008

  Dutch Lady草莓牛奶三聚氰胺召回事件

  新加坡农粮兽医局在中国制造的Dutch Lady草莓味牛奶中发现三聚氰胺污染。受影响产品被召回并销毁。在2008年中国乳制品三聚氰胺危机期间，菲仕兰食品还召回了香港和澳门的塑料瓶装牛奶产品。

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• 2008

  完成合并并成立菲仕兰坎皮纳并购

  背景

  欧盟批准合并要求在部分奶酪和乳饮料活动中采取补救措施。

  采取的行动

  菲仕兰食品于2008年12月30日与坎皮纳合并，成立新公司菲仕兰坎皮纳，并出售部分业务以满足竞争要求。

  后续影响

  菲仕兰食品停止作为独立公司运营，而其合作社传统和部分品牌组合在菲仕兰坎皮纳内得以延续。

  来源

• 2007

  宣布与坎皮纳合并并购

  背景

  菲仕兰食品和坎皮纳都是主要的荷兰乳业合作社，寻求更大的规模和更强的国际竞争地位。

  采取的行动

  两家公司宣布打算合并，创建一家合并的乳业合作社。

  后续影响

  在解决欧盟竞争条件后，该交易于2008年12月完成。

  来源

• 2001

  收购纽密科饮料和乳制品部门并购

  背景

  菲仕兰食品寻求通过收购纽密科的饮料和乳制品业务来扩大其品牌饮料和乳制品组合。

  采取的行动

  KFF N.V.收购了该部门，将Chocomel、Cécémel、Fristi和Extran纳入菲仕兰组织。

  后续影响

  该交易加强了菲仕兰食品在风味乳饮料及相关饮料中的地位。

  来源

1. 1Friesland Foodsen.wikipedia.org