Fromageries Bel

贝勒集团（Fromageries Bel），在国际上通常以 Bel Group 或 Groupe Bel 为人所知，是一家法国家族控股食品公司，主要业务为品牌奶酪和乳基零食的开发、生产与营销。其最知名的品牌是“笑牛”（The Laughing Cow），在法国称为 La Vache qui rit；更广泛的产品组合还包括 Kiri、Mini Babybel、Babybel、Boursin、Leerdammer、Port Salut、Bonbel 和 Apericube，以及区域性和国别性品牌。通过收购和当地子公司，公司还涉足水果基及其他方便零食品类，尤其是通过 MOM 集团旗下品牌 Pom'Potes 和 GoGo squeeZ。 公司历史可追溯至 1865 年贝勒家族在法国东部从事的奶酪制作活动。在早期工业化发展中，公司生产格吕耶尔奶酪和瑞士品种等传统奶酪。随后，公司利用孔泰奶酪和埃门塔尔奶酪等品种及副产品，开发出一种再制涂抹奶酪。加热处理改善了保存性，并形成柔软、可塑的质地，适合标准化零售分装。这一产品平台成为贝勒长期专注于再制奶酪和分装奶酪的基础。 决定性转折点出现在 1921 年，公司注册了 La Vache qui rit 商标。莱昂·贝勒与插画家本杰明·拉比耶合作，后者设计的微笑奶牛形象赋予产品极高的视觉辨识度。产品以小型圆形金属盒销售，并作为现代奶酪进行推广，品牌逐渐与儿童、家庭消费和便捷性联系在一起。贝勒以当时颇为现代的营销方式支持该品牌，包括海报、广播和品牌体育活动。奶牛形象及其在各市场的本地化译名，后来使产品得以跨越国别市场，同时保持共同身份。 从战后时期开始，贝勒通过子公司、本地生产和收购进行扩张。公司在德国、西班牙、荷兰、埃及等市场建立业务，同时在欧洲、北美、中东、非洲和亚洲建立地位。1966 年推出的 Kiri 拓宽了公司在儿童和家庭奶酪领域的吸引力。1996 年收购威斯康星州的 Kaukauna Cheese，增强了贝勒在美国的业务，并增加了区域性冷装奶酪业务。其他交易带来了葡萄牙的 Limiano 和 Terra Nostra 等品牌，以及更多本地奶酪品牌。 贝勒的增长战略将全球品牌与国别产品和分销相结合。其分装形式特别适合午餐盒、零食、餐饮服务和份量控制，而新鲜、涂抹型和特色奶酪则将集团拓展至更高端的消费场景。从联合利华收购 Boursin，使贝勒进入新鲜风味奶酪领域，并获得一个在多个国家已有基础的高端品牌。2016 年，贝勒收购 MOM 集团多数股权，在传统乳制品组合之外增加水果袋装食品和健康零食品牌。贝勒随后于 2022 年完成对 MOM 剩余资本的收购。 集团还重塑了自身产品组合。2021 年，贝勒宣布协议，将 Leerdammer 及相关业务出售给 Lactalis，以换取某些 Lactalis 资产的股份。贝勒继续强调品牌食品、国际分销、产品创新和更可持续的食品模式，包括植物基和替代蛋白产品方面的工作。作为一家独立的家族控股集团，公司仍专注于全球知名食品品牌组合，而非作为 Lactalis 的一部分运营，尽管 Lactalis 曾持有 Fromageries Bel 的少数财务权益。其企业宗旨和传播日益突出分享、营养、负责任营销和环境绩效。

Fromageries Bel 始于 1865 年，最初是 Jules Bel 和 Léon Bel 在法国经营的家族奶酪业务。早期业务包括传统瑞士风格奶酪，后来开发出一种再制混合奶酪。通过将孔泰和埃门塔尔等奶酪品种混合并加热，贝勒创造出一种质地柔软、保质期延长且适合稳定分装的产品。这一技术和商业方向使公司区别于主要生产压制或模制奶酪的厂商。 1921 年，贝勒注册了 La Vache qui rit 商标。莱昂·贝勒委托以动物插画闻名的插画家本杰明·拉比耶创作微笑奶牛标志。该形象成为产品包装和广告的核心，帮助消费者在不同形式和市场上识别这种奶酪。产品以小份销售，并作为现代便捷奶酪推广。贝勒利用海报、广播和促销活动，包括品牌自行车活动，在形象与家庭消费之间建立紧密联系。 二战后，公司扩大了制造和商业版图。1959 年设立德国子公司，随后于 1965 年在西班牙、1967 年在荷兰开展业务。Kiri 于 1966 年推出，以面向儿童和家庭的奶油奶酪拓宽了产品组合。1968 年，Les Fromageries Picon 与贝勒合并，促进了集团在法国奶酪行业的整合。 二十世纪后期，贝勒通过子公司和收购推进国际扩张。公司在葡萄牙、美国、埃及、斯洛伐克、希腊、突尼斯等市场收购或发展业务。1996 年收购威斯康星州的 Kaukauna Cheese 增强了贝勒的美国业务，而收购葡萄牙业务则带来了 Limiano 和 Terra Nostra 品牌。在美国，进一步交易包括 Merkts 和 Owl's Nest 的资产。贝勒的战略是将 The Laughing Cow、Babybel 和 Kiri 等国际品牌与适应各国口味的本地品牌相结合。 集团通过收购 Leerdammer 集团及其相关子公司，扩大了欧洲奶酪组合。它还从联合利华收购了 Boursin，使贝勒在新鲜风味奶酪领域占据更强地位，并增加了一个已有分销基础的高端品牌。2009 年英国 campaign 重新启用 Boursin 历史广告语，体现了贝勒将传统品牌与 renewed 媒体投资相结合的做法。 2016 年，贝勒与 MOM 管理层一起从 LBO France 收购了 MOM 集团 65% 的股份。该交易增加了 Pom'Potes 和 GoGo squeeZ，旨在打造更大的国际健康零食平台。贝勒随后推进全资控股，于 2022 年完成对 MOM 剩余资本的收购。与此同时，公司继续在奶酪、乳制品零食、餐饮服务和部分相邻便利品类中运营。 贝勒随后审视了自身产品组合和战略优先事项。2021 年，它宣布了一项涉及将 Leerdammer 品牌及相关业务出售给 Lactalis 的协议，以换取某些 Lactalis 资产的股份。贝勒强调，其控股权仍通过 Unibel 掌握在创始家族手中，Lactalis 未在贝勒行使运营角色。更近期的企业传播聚焦于负责任传播、营养、可持续采购、降低环境影响以及开发更健康和更可持续的食品模式。公司仍在国际上活跃，产品组合围绕分装奶酪、家庭品牌、零食形式和本地市场专长构建。

• 2022

  全资收购MOM

  [8]MOM fully acquiredmarketscreener.com

  Bel完成对MOM集团剩余股权的收购。

• 2021

  宣布出售Leerdammer的协议

  [1]Bel Groupen.wikipedia.org

  作为业务组合重组的一部分，Bel宣布与Lactalis就Leerdammer品牌及相关业务达成协议。

• 2016

  完成对MOM集团的多数股权收购

  [4]Fromageries Bel completes acquisition of MOM Groupglobenewswire.com

  Bel收购了MOM集团65%的股份，将Pom'Potes和GoGo squeeZ纳入其产品组合。

• 2009

  Boursin经典广告活动在英国重启

  [5]TV campaign reprises 'Du pain, du vin, du Boursin'campaignlive.co.uk

  Bel通过全国性电视及平面广告活动，重新推出了Boursin标志性的广告平台。

• 1996

  收购Kaukauna

  [7]Kaukauna acquiredfundinguniverse.com

  Bel收购了位于威斯康星州的Kaukauna Cheese，扩大了其在美国的业务版图及冷包装奶酪业务。

• 1966

  Kiri 推出

  [1]Bel Groupen.wikipedia.org

  Kiri 加入产品组合，强化了贝勒在奶油奶酪及面向儿童的家庭产品方面的布局。

• 1959

  德国子公司成立

  [1]Bel Groupen.wikipedia.org

  贝勒在德国设立子公司，进一步拓展其国际运营架构。

• 1921

  “笑牛”商标注册

  [2]Fromageries Belencyclopedia.com

  贝勒注册了后来成为“笑牛”（La Vache qui rit）的商标，并采用本杰明·拉比耶（Benjamin Rabier）设计的笑牛形象。

• 1865

  贝勒家族奶酪业务创立

  [1]Bel Groupen.wikipedia.org

  与朱尔·贝勒（Jules Bel）和莱昂·贝勒（Léon Bel）相关的业务在法国创立，成为日后贝勒集团的历史根基。

面向家庭的品牌乳制品与便捷零食，产品从大众化份装奶酪到高端鲜奶酪及风味奶酪。

• 1921

  The Laughing Cow

• 1966

  Kiri

• Mini Babybel

• Boursin

• Leerdammer

• Pom'Potes and GoGo squeeZ

• 2009Boursin：面包、葡萄酒、Boursin

  United Kingdom

  贝尔在电视和平面广告中重启了Boursin沿用多年的“面包、葡萄酒与Boursin”广告语，广告展现了一场法国乡村野餐，其间被意外事件打断。

  结果. 在Boursin十余年没有推出可与之比肩的广告之后，该活动重新启用了这一为人熟知的品牌平台。

  来源
• 1920笑牛形象与现代奶酪广告

  France · International markets

  贝尔围绕本杰明·拉比耶创作的笑牛插画打造了“笑牛”（La Vache qui rit）品牌，并通过包装、海报、广播和品牌活动推广产品。这一形象成为可随身携带的品牌标识，既能因地制宜地本地化，又始终保持可辨识度。

  结果. 该广告平台助力“笑牛”成为贝尔旗下经久不衰的国际品牌之一。

  来源

• 2022

  完成对MOM集团的收购并购

  背景

  贝尔寻求完全控制其通过2016年多数股权收购进入的健康零食平台。

  采取的行动

  贝尔收购了MOM集团剩余资本。

  后续影响

  MOM成为贝尔集团内全资控股的子公司。

  来源

• 2021

  重塑Leerdammer产品组合并购

  背景

  贝尔在保持对品牌奶酪、零食和国际增长关注的同时，审视了其产品组合。

  采取的行动

  集团宣布与Lactalis达成协议，出售Leerdammer及相关子公司，以换取Lactalis某些资产的股份。

  后续影响

  该交易减少了贝尔对Leerdammer的直接运营，并明确了贝尔家族控股业务与Lactalis运营结构之间的分离。

  来源

• 2016

  收购MOM集团多数股权并购

  背景

  贝尔希望从奶酪业务扩展到健康和便捷零食领域，同时整合互补品牌和地理覆盖范围。

  采取的行动

  贝尔与MOM管理层完成了从LBO France手中收购MOM的交易，贝尔持有65%的股份，MOM管理层保留35%的股份。

  后续影响

  Pom'Potes和GoGo squeeZ加入贝尔的产品组合，打造了一个更广泛的分装零食平台。

  来源

• 1996

  收购Kaukauna Cheese并购

  背景

  贝尔集团正寻求在美国实现增长，并希望加强其在冷包装奶酪和品牌奶酪领域的地位。

  采取的行动

  集团收购了位于威斯康星州的Kaukauna Cheese，并将其纳入其美国业务。

  后续影响

  该交易增强了贝尔在美国的业务布局，并增添了区域性奶酪品牌和能力。

  来源

• 2022.02.24

  报道2022.02.24

  Bel集团加强减碳承诺[9]Bel集团加强减碳承诺perishablenews.com

  Bel集团宣布加强减碳目标，承诺到2035年将其整个价值链的温室气体排放减少四分之一。

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1. 1Bel Groupen.wikipedia.org
2. 2Fromageries Belencyclopedia.com
3. 3Fromageries Bel company historycompany-histories.com
4. 4Fromageries Bel completes acquisition of MOM Groupglobenewswire.com
5. 5TV campaign reprises 'Du pain, du vin, du Boursin'campaignlive.co.uk
6. 6Bel's shareholding structure and brandsmarketscreener.com
7. 7Kaukauna acquiredfundinguniverse.com
8. 8MOM fully acquiredmarketscreener.com
9. 9Bel集团加强减碳承诺perishablenews.com