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Frontera Energy

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Frontera Energy是一家加拿大石油和天然气勘探与生产公司,主要专注于哥伦比亚和秘鲁。

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概览

Frontera Energy是一家加拿大石油勘探与生产企业的公司身份,其主要业务集中在哥伦比亚和秘鲁。该公司生产重质原油和天然气,开发常规上游资产,并参与将产量运往市场所需的基础设施和运输安排。其在哥伦比亚的投资组合包括Llanos、Sucre–Co Lower Magdalena、Cesar Valley、Ranchería、Upper and Middle Magdalena和Putumayo等地区的资产,而在秘鲁的利益包括Ucayali和Marañón盆地的项目。 该公司的血统与哥伦比亚的Rubiales油田有关。该业务自1980年代起以Petro Rubiales的名义运营,之后通过一系列公司重组和收购发展。其公司祖先包括Agincourt Explorations,后来成为AGX Resources,收购Rubiales Holdings,以及2008年与Pacific Stratus Energy的合并。该交易产生了Pacific Rubiales Energy,并创建了公司扩展其哥伦比亚生产和勘探组合的平台。在同一时期,它收购了Kappa Energy,增加了哥伦比亚的区块和多个盆地的权益。 在2000年代末和2010年代初,随着Rubiales和Quifa油田产量的增加,公司迅速增长。它成为南美洲最著名的独立石油生产商之一,并对哥伦比亚的产量增长做出了重大贡献。Rubiales油田通过Meta Petroleum运营,并与Ecopetrol合作开发,是公司早期身份的核心。其他哥伦比亚资产,包括La Creciente和较新的Llanos开发项目,帮助拓宽了生产基础。公司还在秘鲁和危地马拉寻求机会,尽管哥伦比亚仍然是其运营概况的核心。 该业务于2015年从Pacific Rubiales Energy更名为Pacific Exploration and Production。这一变化反映了试图将公司呈现为更广泛的拉丁美洲勘探与生产集团,而不是主要由Rubiales油田定义的公司。此举发生在油价下跌和对高杠杆生产商施加压力期间。2016年4月27日,Pacific Exploration and Production及其多家子公司寻求破产保护并开始重组过程。2017年6月,重组后的公司采用Frontera Energy名称,并在多伦多证券交易所重新上市。 因此,Frontera的品牌与增长和重组都有关。其运营主张围绕收购、开发和优化上游油气资产,特别是成熟或生产中的物业,其中基础设施和运营知识可以支持现金生成。公司的历史投资组合包括工作权益、运营油田、勘探区块、管道准入和石油营销活动。它还购买了一些原油用于转售,这意味着其商业活动不仅限于其运营的资产的生产。 该公司在哥伦比亚和秘鲁面临了大量批评和争议。报道的问题包括劳资纠纷、关于土地收购和准军事活动的指控、对媒体压力的批评、关于生产或股市报告的争议,以及靠近原住民社区的勘探担忧。这些指控和争议构成了公司公共历史的重要部分,尽管所提供的参考资料并未证明每项指控都得到证实。因此,Frontera Energy的历史形象是一家加拿大上市的拉丁美洲上游公司,其特点是哥伦比亚的快速增长、国际扩张、大宗商品价格压力、法院监督的重组和品牌重塑。

沿革

Frontera Energy的公司历史可以追溯到与哥伦比亚Rubiales油田相关的石油活动,以及一系列加拿大上市的勘探公司。该业务自1980年代初起被称为Petro Rubiales。后来的公司前身Agincourt Explorations成立为TSX Venture Exchange公司,并于1995年成为AGX Resources。AGX随后于2007年收购了Rubiales Holdings,并采用了Petro Rubiales Energy的名称。 2008年,Petro Rubiales Energy与总部位于温哥华的Pacific Stratus Energy合并,创建了Pacific Rubiales Energy。合并后的公司很快离开了TSX Venture Exchange,并开始了大规模扩张计划。它收购了Kappa Energy,一家在Magdalena、Catatumbo和Llanos盆地拥有区块的哥伦比亚勘探公司。此次收购使公司超越了Rubiales油田,并增加了勘探机会和潜在储量。 公司通过Rubiales、Piriri、Quifa、La Creciente和其他区块的权益扩大了其在哥伦比亚的生产基础。Rubiales通过Meta Petroleum运营,该公司是与Rubiales Holdings相关的子公司,Ecopetrol是该油田的关键合作伙伴。Quifa North和Sabanero于2011年第四季度投产。公司还在秘鲁的Ucayali和Marañón盆地开发或收购了权益,并在危地马拉的Petén盆地持有勘探权益。 增长在2000年代末和2010年代初尤为强劲。公司成为南美主要的独立生产商,并在2011年占哥伦比亚产量增长的很大份额。其业务严重偏向石油,尤其是重质原油,而天然气仅占其储量和产量的一小部分。管道准入具有战略重要性:公司于2010年与Ocensa签订了长期运输安排,并使用管道和卡车网络运输哥伦比亚原油。 该集团还试图多元化其资产基础并降低勘探风险。2010年,它出售了Buganviles区块的Visure和Tuqueque地区的部分权益,同时保留作为运营商的控股权。公司通过Pacific Coal探索了煤炭和沥青岩的机会,尽管上游油气仍是主要业务。它还于2012年获得批准发行巴西存托凭证,将其资本市场存在扩展到加拿大以外。 2010年代中期油价暴跌暴露了财务和战略脆弱性。2015年,公司从Pacific Rubiales Energy更名为Pacific Exploration and Production,表明Rubiales油田不再代表其战略身份的全部。2016年4月27日,公司及其多家子公司申请破产保护并进入重组。该过程涉及包括Pacific E&P Holdings、Meta Petroleum、Pacific Stratus子公司、Pacific Offshore Peru、Pacific Rubiales Guatemala和其他关联公司。 2017年6月,重组后的企业以Frontera Energy的名称出现,并在多伦多证券交易所重新上市。新身份强调更广泛的拉丁美洲上游投资组合,并将重组后的公司与Pacific Rubiales名称分开。其历史业务仍以哥伦比亚和秘鲁为中心,商业模式基于油气勘探、油田开发、生产、基础设施准入和营销。 公司的历史也以争议为标志。Rubiales的劳工动荡、涉及土地转让和准军事流离失所的指控、对工作条件的批评、对秘鲁原住民权利和环境影响的担忧,以及对记者和媒体组织施压的指控都影响了其声誉。所提供的参考资料将这些事项描述为指控、批评或争议,而不是确定所有索赔都已在法律上得到证明。它们仍然与理解公司前运营模式和公众形象相关的风险有关。

  • 2017

    Frontera Energy品牌推出

    [1]

    重组后的公司采用Frontera Energy名称,并在多伦多证券交易所重新上市。

  • 2016

    申请破产保护

    [1]

    Pacific Exploration and Production及其多家子公司在申请破产保护后开始法院监督的重组。

  • 2015

    更名为Pacific Exploration and Production

    [1]

    公司采用了一个更广泛的名称,反映对Rubiales油田的重视减少以及更广泛的拉丁美洲投资组合。

  • 2012

    巴西存托凭证批准

    [1]

    Pacific Rubiales获得批准在巴西发行巴西存托凭证进行交易。

  • 2011

    对哥伦比亚产量增长的主要贡献

    [1]

    随着Rubiales和Quifa产量的扩大,Pacific Rubiales成为哥伦比亚石油产量增长的主要贡献者。

  • 2010

    Ocensa运输协议

    [1]

    公司与Ocensa签订长期安排,使用管道和石油运输基础设施。

  • 2008

    Pacific Rubiales Energy成立

    [1]

    与Pacific Stratus Energy的合并创建了Pacific Rubiales Energy,并为在哥伦比亚和拉丁美洲其他地区的扩张建立了平台。

  • 2008

    收购Kappa Energy

    [1]

    此次收购增加了哥伦比亚的区块和多个盆地的勘探权益,使公司超越了其最初的Rubiales集中。

  • 2007

    收购Rubiales Holdings

    [1]

    AGX Resources收购Rubiales Holdings,随后采用Petro Rubiales Energy身份。

  • 1995

    Agincourt成为AGX Resources

    [1]

    Agincourt Explorations更名为AGX Resources,并作为专注于巴西和加拿大的矿产勘探公司运营。

产品与定位

一家加拿大上市的拉丁美洲上游能源公司,专注于石油和天然气生产、资产开发、勘探以及相关的原油运输和营销,在哥伦比亚重油领域具有特殊的历史优势。

  • 上游石油

    重质原油

    重质原油历来是公司标志性的碳氢化合物产品,特别是通过其在哥伦比亚Llanos的业务。Rubiales和Piriri油田是早期Pacific Rubiales业务的核心,这些资产的生产帮助公司成为哥伦比亚重要的独立生产商。重质原油需要专门的收集、运输和营销安排,使管道准入和现场基础设施成为商业模式的重要组成部分。

  • 上游石油

    常规原油

    Frontera更广泛的哥伦比亚和秘鲁投资组合包括历史Rubiales核心之外的常规石油生产和勘探权益。Llanos、Magdalena、Putumayo、Ucayali和Marañón地区的资产和区块支持了地理和地质多元化。公司的上游模式结合了运营资产和与合作伙伴开发项目的工作权益。

  • 上游天然气

    天然气

    天然气是公司历史储量和生产组合中较小但已建立的部分。哥伦比亚的La Creciente是与天然气生产相关的资产之一,而更广泛的投资组合包括天然气勘探机会。天然气产量补充了公司的石油业务,并拓宽了其对上游能源市场的敞口。

  • 能源物流和营销

    原油运输和营销

    公司通过哥伦比亚管道系统(包括Ocensa网络)安排运输,并在管道容量或位置需要时使用卡车运输。其商业活动包括销售生产的碳氢化合物和购买一些石油用于转售。这些物流和营销功能支持上游生产的货币化,但并未作为独立的面向消费者的产品品牌呈现。

争议事件

  • 2012

    秘鲁Matsés勘探的担忧

    环境和原住民权利倡导者批评了Matsés社区附近的地震测线和勘探钻探,理由是森林干扰、水源风险以及可能的接触相关健康风险。

  • 2012

    记者Guillermo Quiroz Delgado之死

    记者Guillermo Quiroz Delgado在报道与Pacific Rubiales相关的抗议后死亡,引起了人们对警察虐待指控和当地反对该公司的关注。

  • 2011

    Rubiales劳工动荡

    Rubiales作业工人的罢工变得暴力,引发了对工资、劳资关系和工作条件的审查。

  • 2011

    土地转让和准军事指控

    批评者和索赔人声称,后来与Kappa Energy相关的土地是通过涉及准军事力量的非法流离失所从所有者手中夺走的。辩方否认了这些说法,并坚持认为转让是有效的。

  • 涉及媒体压力和报道的指控

    Pacific Rubiales因通过广告关系向媒体组织施压以及关于股价或生产数据操纵的单独指控而受到批评。所提供的参考资料并未证明这些指控得到证实。

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品牌决策

  • 2017

    推出Frontera Energy身份换代

    背景

    重组后的公司需要一个区别于其前Pacific Rubiales和Pacific Exploration and Production品牌的重组后身份。

    采取的行动

    它采用Frontera Energy名称,并在多伦多证券交易所重新上市。

    后续影响

    Frontera成为公司哥伦比亚和秘鲁上游活动的持续企业品牌。

  • 2016

    开始破产保护重组其他

    背景

    油价下跌和财务压力影响了公司及其子公司。

    采取的行动

    Pacific Exploration and Production及其多家子公司于2016年4月27日申请破产保护。

    后续影响

    重组导致公司重组、新公司身份以及2017年在多伦多证券交易所重新上市。

  • 2015

    更名为Pacific Exploration and Production战略

    背景

    Rubiales油田已不再代表公司整体拉丁美洲资产基础。

    采取的行动

    公司用Pacific Exploration and Production取代了Pacific Rubiales名称。

    后续影响

    更广泛的身份先于公司2016年的重组和最终采用Frontera Energy名称。

  • 2010

    转向成熟和低风险资产战略

    背景

    管理层表示希望强调成熟或低风险物业的开发,而不是专注于高风险勘探。

    采取的行动

    公司出售了Visure和Tuqueque地区的部分权益,同时保留对Buganviles区块的运营控制。

    后续影响

    该交易说明了在保留运营权的同时重新平衡投资组合的努力。

  • 2008

    与Pacific Stratus Energy合并并购

    背景

    前身企业寻求建立更大的拉丁美洲勘探与生产平台。

    采取的行动

    它与总部位于温哥华的Pacific Stratus Energy合并,并采用Pacific Rubiales Energy名称。

    后续影响

    该交易创建了后来通过哥伦比亚收购和国际勘探扩展的公司平台。

  • 2008

    收购Kappa Energy并购

    背景

    公司旨在增加其在哥伦比亚的区块并实现超越Rubiales油田的多元化。

    采取的行动

    Pacific Rubiales收购了Kappa Energy,增加了哥伦比亚多个盆地的许可证和权益。

    后续影响

    此次收购扩大了勘探组合,后来与土地所有权争议联系在一起。

近期事件

  • 报道

    Frontera增持CGX Energy股份[2]

    Frontera Energy Corporation通过CGX的供股认购45,083,314股普通股,增持后持有257,475,469股普通股。

  • 报道

    CGX Energy 与 Frontera Energy 完成 1900 万美元贷款协议[3]

    CGX Energy 与 Frontera Energy 完成了一项 1900 万美元贷款协议。公告称,该贷款将使 CGX Energy 能够继续为其在 Corentyne、Demerara 和 Berbice 区块、Berbice 深水港及其他预算成本中的份额提供资金。

  • 报道

    Frontera宣布首席执行官任命[4]

    Frontera Energy Corporation宣布任命现任董事Orlando Cabrales Segovia为首席执行官,任命于2021年3月15日生效,接替Richard Herbert。

  • 报道

    Frontera发布2021年业绩指引[4]

    Frontera发布2021年指引,包括预计哥伦比亚日产量为40,500至42,500桶油当量,以及预计运营EBITDA为2.75亿至3.25亿美元。

  • 报道

    Frontera在削减成本措施中裁减员工[5]

    Frontera表示,作为削减2020年一般及行政开支措施的一部分,公司已大幅裁减员工人数。

  • 报道

    Frontera将CGX过桥贷款转换为股份[6]

    Frontera将对CGX Energy过桥贷款中未偿还的800万美元本金转换为CGX普通股。转换后,Frontera拥有或控制CGX已发行股份的72.51%。

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来源6 个来源

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