阿拉迪纳基金会
阿拉迪纳基金会是一家西班牙非营利组织,通过情感、心理、物质和医院改善项目支持癌症儿童及其家庭。
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概览
阿拉迪纳基金会是一家西班牙非营利组织,致力于改善接受癌症治疗的儿童的生活,并支持陪伴他们的家庭。其工作始于帕科·阿兰戈的个人志愿经历,他是电视连续剧《¡Ala... Dina!》的创作者和制片人。2001年,阿兰戈开始在马德里尼诺·赫苏斯大学儿童医院的肿瘤科度过时光。起初是每周一次的活动,逐渐成为日常承诺,涉及游戏、陪伴以及与面临长期住院的儿童和家庭建立关系。这段经历促使他于2005年在医院成立了阿拉迪纳基金会。 该基金会的模式结合了三种支持形式:情感援助、实际或物质帮助以及心理支持。阿拉迪纳不仅仅局限于筹款,而是围绕儿科癌症治疗的更广泛体验开展工作。其活动包括志愿者项目、医院环境改善、家庭支持以及专业设施的创建或翻新。该组织的既定目标是帮助接受癌症治疗的儿童保持希望和生活质量,同时让患者和亲属在医院度过的困难时期更加可忍受。 其最重要的机构项目之一是尼诺·赫苏斯医院的马克图布中心。该中心于2013年2月开放,旨在为接受骨髓移植的儿童提供更合适和温馨的环境。该项目代表了基金会医院角色的重大扩展,并与西班牙领先的儿科骨髓移植设施的发展相关联。在运营的第一年,该中心记录了63例移植手术。其建设成本超过50万欧元,资金主要来自阿兰戈执导和制作的电影《马克图布》的收益,以及其他组织和个人的支持。 阿拉迪纳还支持了马德里和西班牙其他地区医院的志愿者和援助项目的发展。该基金会的工作被描述为每年通过不同的医院项目惠及超过1200名患者,尽管可用参考材料中未指定该数字相关的确切时期。其项目已扩展到肿瘤科设施之外。2007年,它帮助改造了马德里12月12日大学医院的母乳库。该设施被描述为伊比利亚半岛上首个此类区域母乳库,其容量从每年约600升扩展到能够向马德里社区家庭分发多达2000升的区域服务。 另一项重大举措是尼诺·赫苏斯医院重症监护室的翻新。筹款活动于2016年2月以“Achuchón”为名发起,目标为130万欧元。计划中的翻新包括14张配备机械臂的病床、6个私人单元、改善自然和人工照明控制以及节能措施。该活动的名称使用了西班牙语单词“achuchón”,既可以表达亲切的拥抱,也可以表达推动或鼓励,将基金会的情感使命与推进医院项目的实际目标联系起来。 因此,阿拉迪纳基金会作为一个慈善医疗支持组织运作,而非商业消费品牌。其身份与儿科癌症护理、家庭支持、志愿者参与、捐赠者资助的医院基础设施以及其创始人的公众形象密切相关。可用材料记录了其工作的认可和奖项,但未提供完整的奖项列表、当前领导层、年度财务信息或对其现有设施的详细说明。其网站仍然是主要的信息来源。
沿革
阿拉迪纳基金会源于帕科·阿兰戈在马德里尼诺·赫苏斯大学儿童医院的志愿工作。2001年,阿兰戈开始访问肿瘤科,最初通过游戏和陪伴与孩子们共度时光。随着他与患者、青少年及其家庭建立关系,他的参与不断扩大,最终成为日常活动。这段经历暴露了医疗治疗本身无法完全解决的情感和实际需求,并促成了2005年基金会的成立。 从尼诺·赫苏斯医院开始,阿拉迪纳发展了一种基于情感、物质和心理支持的广泛支持模式。基金会的活动包括医院志愿服务、长期住院期间对家庭的帮助以及改善儿童接受强化或高度专业化治疗所使用的设施。其方法将医院环境和家庭体验视为儿科癌症护理的重要组成部分。 一个重要的转折点是马克图布中心的发展,该中心于2013年2月在尼诺·赫苏斯医院启用。该中心是为接受骨髓移植的儿童创建的,旨在使长期治疗和康复更加舒适。该项目耗资超过50万欧元,得到了阿兰戈执导和制作的电影《马克图布》的收益以及其他组织和个人的捐款支持。在最初的十二个月里,该中心记录了63例移植手术。 马克图布中心成立后,基金会通过在马德里和西班牙其他医院的志愿者倡议和援助项目扩大了其医院存在。参考材料将这些项目归因于每年超过1200名受益者,但未指明该数字背后的年份或方法。阿拉迪纳还参与了肿瘤科以外的项目,包括12月12日大学医院母乳库的翻新。该母乳库自2007年开始运营,被描述为伊比利亚半岛上首个此类区域设施。翻新将其描述的分发能力从每年约600升牛奶增加到为马德里社区家庭提供多达2000升。 2016年2月,阿拉迪纳发起了“Achuchón”活动,为尼诺·赫苏斯医院重症监护室的翻新筹集130万欧元。拟议的工程包括14张配备机械臂的病床、6个私人单元、改善自然和人工光管理以及节能改进。该活动的名称旨在表达情感和鼓励:为儿童和家庭提供拥抱,并为更好的医院护理提供推动。 该基金会的工作获得了认可和奖项,但提供的参考资料未提供这些认可的完整时间线。它们也未建立完整的当前领导层名单、详细的财务报表或当前服务医院的确切列表。因此,阿拉迪纳基金会的记录历史最好被理解为从马德里儿科癌症支持组织发展为更广泛的西班牙慈善护理、家庭援助、志愿者服务和医院改善项目网络。
产品与定位
一家西班牙儿科癌症慈善机构,为儿童和家庭提供情感、心理、物质、志愿者和医院基础设施支持。
骨髓移植支持设施 · 2013
马克图布中心
马克图布中心是尼诺·赫苏斯大学儿童医院的一个设施,旨在改善接受骨髓移植的儿童的环境和支持。它于2013年2月启用,并围绕移植治疗相关的漫长而苛刻的恢复期进行设计。该项目通过电影《马克图布》的收益以及组织和个人捐赠者的支持获得资金。在最初的十二个月里,它记录了63例移植手术。
慈善医疗支持 · 2005
医院肿瘤科和家庭支持项目
阿拉迪纳的医院项目为接受癌症治疗的儿童及其家庭提供情感、心理、物质和志愿者支持。这些项目始于尼诺·赫苏斯医院,后来扩展到马德里和西班牙其他医院的活动。它们解决了长期住院的实际和情感影响,参考材料中描述为每年惠及超过1200名患者,但未指定相关年份。
医院基础设施支持 · 2007
母乳库翻新支持
阿拉迪纳基金会支持了马德里12月12日大学医院母乳库的翻新。由此产生的区域设施被描述为伊比利亚半岛上首个此类设施,并能够向无法由母亲母乳喂养的婴儿分发母乳。参考材料报告称,年容量从约600升增加到为马德里社区提供多达2000升。
营销活动
品牌决策
2016
优先进行重症监护室翻新战略背景
在开发了患者支持和移植设施后,阿拉迪纳确定尼诺·赫苏斯医院的重症监护室是需要环境和功能改进的主要领域。
采取的行动
该基金会发起了“Achuchón”活动,为全面的重症监护室翻新寻求捐款。
后续影响
计划的设计要求14张配备机械臂的病床、6个私人单元、改进的照明控制和节能措施。提供的参考资料未确认最终项目成果。
Fundraising target. €1,300,000 target (Campaign launched February 2016)
2013
从直接支持扩展到专业医院基础设施战略背景
该基金会确定了为接受骨髓移植的儿童提供更合适环境的需求,并在尼诺·赫苏斯医院建立了一个专门中心。
采取的行动
阿拉迪纳创建并启用了马克图布中心,利用电影收益和外部捐款资助该项目。
后续影响
该中心成为阿拉迪纳的主要项目,并在第一年记录了63例移植手术。
Construction and development cost. more than €500,000 (Project completed by February 2013)
来源2 个来源
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