芬克媒体集团

Funke Mediengruppe 是一家总部位于埃森的德国私营出版与媒体集团。其根源可追溯至1948年出版人雅各布·芬克（Jakob Funke）与埃里希·布罗斯特（Erich Brost）创立的战后报业。公司由《西德意志汇报》（Westdeutsche Allgemeine Zeitung）及其所属地区报纸网络发展而来，成为德国主要的报纸与杂志出版商之一。在2012年采用FUNKE品牌之前，它长期以WAZ Mediengruppe之名著称。 该集团的主营业务是新闻与出版。其业务组合曾包括地区性日报、全国性杂志、电视节目杂志、女性杂志、生活方式刊物、数字产品与广告平台。集团旗下的地区报纸品牌曾包括《西德意志汇报》、《新鲁尔报/新莱茵报》（Neue Ruhr/Neue Rhein Zeitung）、《威斯特法伦邮报》（Westfalenpost）、《威斯特法伦评论报》（Westfälische Rundschau）、《汉堡晚报》（Hamburger Abendblatt）、《柏林晨报》（Berliner Morgenpost）、《图林根汇报》（Thüringer Allgemeine）、《东图林根报》（Ostthüringer Zeitung）及相关地方报刊。随着Funke出售、重组或整合个别出版资产，其具体业务组合随时间有所变化。 杂志出版是另一项重要业务。Funke曾拥有或运营《Hörzu》、《TV Digital》、《Bild der Frau》、《Frau im Spiegel》、《Die Aktuelle》等知名德国刊物，以及其他面向消费者、电视、女性与生活方式的出版物。集团还扩展了数字版、在线门户、订阅产品、数据驱动广告及其他服务，以减少对印刷发行量与印刷广告的依赖。 一个重大的战略转折点出现在2012年，公司以FUNKE品牌取代了WAZ Mediengruppe的标识。这一变化体现出将报纸、杂志与数字业务呈现为一家一体化媒体公司、而非松散的地区出版业务集合的努力。此后数年，Funke推行组合管理、部分职能的集中化与数字化转型，同时继续强调本地与地区新闻。 所有权始终与创始家族保持密切联系。在布罗斯特家族的权益于2012年转让给芬克家族后，集团由原所有权结构中的芬克一方完全控股。芬克家族成员朱莉娅·贝克尔（Julia Becker）曾担任监事会主席。Funke未在证券交易所上市，也不像上市媒体公司那样定期公布同等程度的公开财务信息。 如今，Funke主要是一家德国媒体公司。其竞争地位建立在地区报纸覆盖面、知名杂志品牌、付费与免费数字内容、订阅关系及广告库存的结合之上。与其他传统出版商一样，它面临印刷发行量下滑、广告经济模式变化、平台竞争以及维持本地新闻编辑室成本带来的结构性压力。其应对措施包括数字产品、组织整合、新的订阅模式以及有选择的收购或出售。由于集团业务组合会定期重组，个别报刊与业务部门应核对公司最新信息，而不应假定其永久留在集团之内。

Funke Mediengruppe 起源于第二次世界大战后的德国西部报业市场。1948年，Jakob Funke 与 Erich Brost 共同创办了这家出版企业，其旗舰报纸为《西德意志汇报》（Westdeutsche Allgemeine Zeitung）。该报在鲁尔区确立了强势地位——这一地区人口稠密、工业发达，且拥有众多地方社区。通过联合各地的地方报纸进行扩张，集团构建起一个既能开展本地报道、又能共享出版基础设施的网络。 数十年来，这家企业一直以 WAZ Mediengruppe 之名著称。其商业模式依托于区域性报纸品牌、地方编辑部运营、发行规模以及广告合作关系。集团还打造了全国性的杂志组合，在电视节目预告、女性出版、生活方式与消费类新闻等领域新增或培育了多个刊物。这一组合使其收入基础比单一报纸出版商更为多元，尽管报纸与杂志同样都面临受众和广告长期向数字渠道迁移的压力。 集团的所有权历史上由 Funke 家族与 Brost 家族分持。这一安排反映了公司的起源，并在许多年里始终是其治理结构的一个标志性特征。2012年，Brost 家族所持权益转让给 Funke 家族。同年，公司还更换了企业标识，以 Funke Mediengruppe 取代 WAZ Mediengruppe。此次更名旨在统一一个涵盖报纸、杂志和新兴数字业务的组合。 在2010年代和2020年代，Funke 专注于数字化转型与组合管理。其各出版单位开发了网站、移动产品、数字版和订阅产品，同时集团力求精简生产、技术、销售和行政职能。与此同时，面对印刷量下滑、广告市场变化以及生产成本上升，集团重新审视了各家地方报纸及其他资产的作用。部分资产被出售或转让，另一些则被整合进更大的区域性或全国性架构之中。 该公司至今仍是德国重要的出版商，其最鲜明的身份在于地方新闻与消费类杂志。它由私人所有，而非公开上市。它的历史展现了一家家族控股的报纸出版商向多元化、面向数字的媒体集团的转型，同时也表明，在不断变化的媒体环境中维持大规模印刷业务依然困难重重。

• 2018

  尤利娅·贝克尔出任监事会主席

  [1]FUNKE Mediengruppe official websitefunkemedien.de

  尤利娅·贝克尔就任监事会主席，在集团治理中代表所有者家族。

• 2012

  更名为丰克媒体集团

  [1]FUNKE Mediengruppe official websitefunkemedien.de

  原WAZ媒体集团采用FUNKE品牌，统一其报纸、杂志及数字业务。

• 2012

  丰克家族成为控股股东

  [1]FUNKE Mediengruppe official websitefunkemedien.de

  布罗斯特家族的股权转让给丰克家族，巩固了对集团的控股权。

• 1948

  报业出版业务创立

  [1]FUNKE Mediengruppe official websitefunkemedien.de

  雅各布·丰克与埃里希·布罗斯特创立出版企业，该企业围绕《西德意志汇报》发展壮大。

一家由私人控股的德国出版集团，将区域性新闻业务与全国性杂志品牌及数字媒体产品相结合。

• 报纸

  地区报纸

  Funke的地区报纸组合曾包括WAZ、Neue Ruhr/Neue Rhein Zeitung、Westfalenpost、Westfälische Rundschau、Hamburger Abendblatt、Berliner Morgenpost、Thüringer Allgemeine、Ostthüringer Zeitung及相关地方报刊。这些出版物提供本地和区域报道、服务性新闻、广告和数字版。该组合因出售和重组而发生变化，因此具体所有权应针对相关时期进行核实。

• 电视与大众杂志

  Hörzu

  Hörzu是一本历史悠久的德国电视与大众兴趣杂志，隶属于Funke的消费者出版组合。其传统角色是提供电视节目表以及编辑特稿、访谈和娱乐内容。该品牌还通过数字出版和相关媒体形式进行了延伸。

• 电视节目杂志

  TV Digital

  TV Digital是一本以印刷版发行并由数字内容支持的电视节目指南和娱乐出版物。它为寻求节目表、频道信息和娱乐报道的受众服务，是Funke更广泛的电视与消费者杂志业务的一部分。

• 女性杂志

  Bild der Frau

  Bild der Frau是一本德国女性杂志，涵盖生活方式、健康、服务性新闻、食谱、人情味故事和消费者话题。它代表了Funke在大众市场女性出版领域的布局，并由印刷和数字编辑形式支持。

• 数字媒体

  数字新闻与订阅产品

  Funke运营与其报纸和杂志品牌相关的数字版、网站、移动产品及订阅服务。这些产品将地区报道和杂志内容从印刷版延伸至数字领域，并支撑读者收入、受众数据和数字广告。

• 2012

  采用FUNKE企业形象战略

  背景

  集团以WAZ Mediengruppe之名运营广泛业务组合，同时向原有地区报纸基础之外扩张。

  采取的行动

  集团采用Funke Mediengruppe作为集团名称，并以统一品牌呈现报纸、杂志和数字业务。

  后续影响

  这一变更创建了统一的企业形象，而各出版品牌继续保留自己的名称。

  来源

• 2012

  家族所有权整合并购

  背景

  该公司历史上曾与Funke和Brost家族共同关联。

  采取的行动

  Brost家族的权益被转让给Funke家族。

  后续影响

  Funke成为该媒体集团唯一的家族控制所有者。

  来源

1. 1FUNKE Mediengruppe official websitefunkemedien.de